PRESSEUNTERLAGEN HENLEY BUSINESS SCHOOL DEUTSCHLAND. PS:PR Agentur für Public Relations

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1 PRESSEUNTERLAGEN HENLEY BUSINESS SCHOOL DEUTSCHLAND PS:PR Agentur für Public Relations

2 Die Henley Business School Deutschland Die Henley Business School Deutschland ragt als ein Pionier der ersten Stunde aus der Menge der MBA-Anbieter und Business Schools in Deutschland heraus. Dass Henley diesen Titel zu Recht trägt, sieht man, wenn man sich auf eine Zeitreise in das Jahr 1989 begibt: Vor mehr als zwanzig Jahren war der Master of Business Administration (MBA) als Studienabschluss in Deutschland noch kein Thema und in der Geschäftswelt nicht etabliert. Vor diesem Hintergrund war es selbst für eine traditionsreiche Business School aus Großbritannien ein Risiko, den Sprung über den Ärmelkanal zu wagen und der erste Anbieter eines MBA-Programms überhaupt in Deutschland zu werden. Gemeinsam mit der Gesellschaft zur Förderung der Weiterbildung (GfW) an der Universität der Bundeswehr München e.v. bot Henley viele Jahre lang Berufssoldaten und Offizieren mit dem MBA-Programm eine viel versprechende Perspektive für ein Leben nach der Uniform. Für die meisten dieser Absolventen war der MBA der Start in eine neue, erfolgreiche zivile Laufbahn. Heute, 2012, hat sich die Bildungslandschaft in Deutschland durch die Bologna- Reform stark verändert. Der MBA ist im Laufe der Jahre in der Welt des Business immer wichtiger geworden und bedeutet für die Absolventen oftmals den Ritterschlag für den Aufstieg ins mittlere oder gehobene Management. Henley ist mitgewachsen, hat sich auf die Herausforderungen des Marktes eingestellt und agiert nun selbstständig, ohne die GfW, als Henley Business School Deutschland und hundertprozentige Tochter von Henley in Großbritannien. Zum Portfolio gehören neben einem Flexible Executive MBA über drei Jahre auch maßgeschneiderte Programme für Unternehmen im Bereich der Executive Education. Auch 2012 erweist sich Henley wieder als Pionier: Heute nimmt die expandierende Business School die Herausforderung an, sich einem weiteren Bedarf im Markt zu stellen. Mit dem Professional Certificate in Coaching hat Henley eine international konkurrenzfähige Coaching- Ausbildung ins Leben gerufen. 1

3 Das Mutterhaus: Henley-on-Thames Die Henley Business School ist Teil der University of Reading und eine der führenden internationalen Business Schools mit Sitz in Großbritannien. Henley agiert weltweit und ist einer der ganz wenigen Anbieter auf internationalem Parkett, der mit allen drei wichtigen internationalen Akkreditierungen zertifiziert ist. USA = AACSB The Association to Advance Collegiate Schools of Business Großbritannien = AMBA Association of MBAs EUROPA = EQUIS European Quality Improvement System Die Henley Royal Regatta Im repräsentativen Mutterhaus in Henley-on-Thames auf dem Greenlands Campus trifft bewährte und beste englische Bildungs-Tradition auf modernste Ansätze aus den Wirtschaftswissenschaften, aus der Unternehmenspraxis und der Welt der Finanzen. Sinnbild für dieses Konzept des Besten aus zwei Welten ist die jährlich in Henley-on-Thames stattfindende Henley Royal Regatta. Henley-on-Thames ist seit mehr als 175 Jahren der Gastgeber dieses Traditionsereignisses, denn seit 1839 sind die Teilnehmer der Ruderregatta jedes Jahr am Start. Nur während der beiden Weltkriege wurde der hochklassige Event nicht abgehalten. Die Regatta zieht Ruderteams aus der ganzen Welt an und fördert am Rande des Sports den fachlichen Austausch und das freundschaftliche Networking auf internationaler Ebene. Regelmäßig findet Henley sich bei den wichtigen internationalen Rankings auf den vorderen Plätzen wieder (FTD-Ranking 2011: Platz 11). Die Henley Business School hat über Alumni in 140 Ländern und damit ein weltweit gespanntes Netzwerk, von dem die Absolventen auch nach ihrem Abschluss profitieren. 2

4 Das Angebot der Henley Business School Deutschland Der Henley Flexible Executive MBA Inzwischen ist der Henley Flexible MBA der Karriereturbo der Wahl für Manager, die berufsbegleitend ihre Kompetenzen ausbauen möchten. Sei es, dass sie zunehmend mehr Führungsverantwortung übernehmen oder dass sie ihren vorhandenen Fähigkeiten zur Menschen- und Organisationsführung einen institutionellen Stempel aufdrücken möchten. Letzteres ist oft für Naturwissenschaftler und Ingenieure, die eine Führungsposition anstreben, eine conditio sine qua non. Über drei Jahre vermittelt der Henley Flexible Executive MBA in mehreren Präsenzworkshops pro Jahr das relevante Fachwissen und die zugehörigen Strategien. Die zentralen Themen dabei sind im Henley MBA Starter Workshop: im ersten Jahr: im zweiten Jahr: im dritten Jahr: Engaging self, organisation and community, Managing the organisation, Making business choices und Making a difference. Der Starter-Workshop findet immer im Mutterhaus in Henley-on-Thames auf dem Henley Greenlands Campus statt. Die Locations der dann folgenden Präsenzworkshops in Deutschland sind München und Frankfurt am Main. Die Lehrgangssprache ist Englisch; alle Dozenten haben Englisch als Muttersprache oder langjährige Berufserfahrung im angelsächsischen Sprachraum. Allen Teilnehmern wird durch die Workshops und die selbstständige Arbeit im Umfang von Wochenstunden großes Engagement abverlangt. Executive Education bei Henley Innovative und vorausschauend agierende Unternehmen, die neue und ganzheitliche Wege in ihrer Führungskräfteentwicklung beschreiten, sind für die Entwicklung der entsprechenden Programme bei Henley an der richtigen Adresse. Ob sie High Potentials dauerhaft ans Unternehmen binden oder sich als attraktiver Arbeitgeber profilieren wollen: Henley entwickelt maßgeschneiderte Programme für Executive Education in Unternehmen, die Führungskräfte gezielt nach vorne bringen. Auf Wunsch übrigens auch ganze MBA-Programme. Das Henley Professional Certificate in Coaching Coaching gewinnt für viele Unternehmen als Teil einer internen Learning & Development- Strategie immer mehr an Bedeutung. Dadurch rücken auch Themen wie Qualitätssicherung und Professionalisierung für Coaching zunehmend in den Vordergrund. Das Henley Professional Certificate in Coaching greift diese Entwicklung auf und wendet sich an Manager, die ihre Führungskompetenz um die Fähigkeit, Mitarbeiter erfolgreicher zu machen, erweitern möchten. Das Programm richtet sich vor allem an Personen mit erstem Coaching-Wissen oder erster Coaching-Erfahrung, die Coaching in ihrem Unternehmen etablieren und von der Wirkung einer solchen Strategie profitieren möchten. 3

5 Sechs goldene Gründe für den Henley Flexible MBA 1. Henley ist Vereinbarkeit Das Leben ist ständig in Bewegung, eine Karriere auch. Das Lernen bei uns in der alltagstauglichen Mischung aus Präsenz und Distanz sichert die Vereinbarkeit von Job, Karriere und Familie. Durch die Dauer und den modularen Aufbau des Lehrgangs sichern wir die Nachhaltigkeit unseres Weiterbildungsangebotes, etwa im Vergleich zu Einzelmaßnahmen wie Seminaren oder Trainings. Auch bei beruflichen Veränderungen können Teilnehmer bei uns weiter kontinuierlich ihre Ziele verfolgen. 2. Henley steht für das Beste aus beiden Welten Bei uns kann man ein Wanderer zwischen zwei Erlebniswelten sein und aus beiden Welten das Beste mitnehmen. Im Spannungsfeld zwischen Tradition und Moderne, langfristigem Erleben und spannenden Begegnungen bringen wir Teilnehmer und Unternehmen nach vorne. 3. Henley bietet Sicherheit durch die Triple crown Bei uns sind Teilnehmer auf der sicheren Seite. Mit der Triple crown, der dreifachen internationalen Akkreditierung, dokumentieren wir die hohe Qualität unseres Angebotes und öffnen den Weg zu internationalen Karrieren. 4. Henley kreiert optimale Rahmenbedingungen für persönliche Weiterentwicklung Wir bieten die passende Arena für optimale persönliche Weiterentwicklung. Ob Flexible Executive MBA oder Executive Education wir bedienen alle speziellen beruflichen Herausforderungen. Die Teilnehmer arbeiten an ihrer Entwicklung und der ihres Unternehmens gleichermaßen. 5. Henley schafft Employer Branding und Mitarbeiterbindung durch den MBA Der MBA ist das Thema der Zukunft, an dem Unternehmen in den nächsten Jahren nicht mehr vorbei kommen werden. Ein enorm effektives Tool zur Mitarbeiterbindung und entwicklung, stellt er einen einzigartigen Zugriff auf die Ressource Mensch dar und bringt den Mehrwert einer ganzheitlichen Mitarbeiterentwicklung direkt ins Unternehmen. 6. Henley hat ein hochklassiges Netzwerk Ein MBA ist noch viel mehr als ein hochkarätiger Abschluss im general management. Die vielfältigen beruflichen und persönlichen Kontakte, die sich während des Studiums ergeben, machen einen wesentlichen Teil Ihres Karriereturbos aus. Über Ehemalige in mehr als 140 Ländern formen das einzigartige Alumni- Netzwerk von Henley. Allein in Deutschland sind mehr als 250 Absolventen in den Henley Alumni Germany organisiert. 4

6 Henley Case Studies (ein Beispiel) Passion to win Ein maßgeschneidertes Leadership-Programm für die Beiersdorf AG 25. Januar 2012 die Beiersdorf AG veröffentlicht die vorläufigen Geschäftszahlen Gute Nachrichten, denn der Konzern hat ein Umsatzplus von 2,1% zu vermelden. Die Marken Nivea, Eucerin, Labello, 8x4, Hansaplast, die Nobel- Gesichtspflege La Prairie und die Unternehmens-Tochter Tesa sind die Säulen des internationalen Geschäfts. Seit mehr als 130 Jahren ist Beiersdorf in Sachen Hautpflege eine Company, mit der man rechnen muss. Über Mitarbeiter und 6,2 Milliarden Euro Umsatz weltweit sprechen eine deutliche Sprache. Herausforderung Change Der Schlüsselfaktor für den Erfolg des Traditionskonzerns heißt Innovation. Ein Widerspruch? Auf keinen Fall. Eine Herausforderung? Jeden Tag aufs Neue. Die treibenden Kräfte für Change- und Innovationsprozesse sind bei Beiersdorf in den höheren Etagen zu suchen. Top- und Senior-Manager entwickeln Strategien, managen den daraus resultierenden Change, müssen mit Unsicherheiten während des Prozesses umgehen und pflegen den globalen Blick auf das große Ganze. Die konkrete Herausforderung in der Führungskräfteentwicklung ist, in den Programmteilnehmern den Willen, den Mut, den Ehrgeiz und die Leidenschaft zur Veränderung zu fördern. Globaler Austausch und harte Arbeit Beiersdorf hat sich für dieses Setting einen starken Partner ausgesucht. Seit 2009 arbeitet der Konzern in der Führungskräfteentwicklung durch Executive Education mit der Henley Business School zusammen. Das Konzept: Globaler Austausch auf höchster Ebene und steter Tropfen höhlt den Stein. Zwei Präsenzmodule auf dem Henley Greenland Campus, Persönliche und professionelle Entwicklung sowie Entwicklung eines unternehmerischen Blicks auf Strategie, Innovation und Change, umrahmen für die jeweils 12 bis 16 Teilnehmer aus aller Welt eine intensive Arbeit in Eigenregie mit ihren Abteilungen, ihren Kollegen, ihren Mitarbeitern und ihren Vorgesetzen. Auf dem besten Wege Felix Müller, Direktor der Henley Business School Deutschland, zur Henley Executive Education: Die Qualität unserer Arbeit spiegelt sich auch immer wieder in den Rankings wieder hat die Financial Times unsere Executive Education- Programme weltweit auf Platz zehn für Wachstum und auf Platz 15 für die Qualität unserer internationalen Klienten gerankt. Damit ist klar, dass wir in der oberen Liga der Global Player für Executive Education mitspielen. Auf dem besten Wege ist auch die Beiersdorf AG. Die Zahlen sprechen für sich: Das Unternehmen ist im Flow mit dem Change als ständigem Begleiter. 5

7 Henleys Kopf in Deutschland Felix Müller Felix Müller kommt aus der Schweiz und ist Absolvent der Universität St. Gallen; außerdem hat er einen MBA der Duke University (USA). Nachdem er sechs Jahre für eines der Big 4 -Consultingunternehmen tätig war, wechselte er in den Bereich Learning & Development und hatte Managementpositionen an der Duke University in den Staaten, an der Frankfurt School of Finance & Management in Deutschland und bei Demos Group in Frankreich inne. Müller hat vor allem große Erfahrung darin, Weiterbildungsprogramme für große Unternehmen (Deutsche Post, SAP, Ineos) zu entwickeln und zu managen. Darüber hinaus liegt seine spezielle Expertise in der Promotion von MBA-Programmen und im Management von Weiterbildungsunternehmen in Deutschland. Weiterhin hat er sich in den Bereichen Relationship Management und Commercial Communications spezialisiert. Seine Kernkompetenz liegt dabei auf Proposal Management und auf der Entwicklung von Programmen, die zu messbaren und dauerhaften Ergebnissen führen. Als Direktor repräsentiert er die Henley Business School in Deutschland und baut Henleys Präsenz in den Bereichen MBA und Executive Education aus. Interview mit Felix Müller, Direktor der Henley Business School Deutschland Worin sehen Sie in Deutschland die Bedeutung eines MBA? Der MBA ist immer noch sehr neu: Bis Ende der 90er-Jahre konnte ein Deutscher nur ausländische MBAs erwerben; der MBA existierte im deutschen Hochschulrecht einfach nicht. Mit dem Übergang zum Bachelor-Master-System wurde in Deutschland die Idee des lebenslangen Lernens endlich auch auf Universitätsniveau umgesetzt, so dass es normal wird, sich über den Lauf einer Karriere mehrfach universitär weiterzubilden. Daher hat der MBA eine gute Zukunft vor sich. Allerdings muss man sehen, dass die ersten größeren Jahrgänge an Master- Absolventen um das Jahr 2005 die Unis verlassen haben, so dass diese nun mit ungefähr sechs Jahren Praxis die notwendige Berufserfahrung für ein MBA- Programm haben. Viele Entscheider, die auch über die Entwicklungsprogramme ihrer Mitarbeiter befinden, sind aber noch im Diplom-System groß geworden. Daher tun sie sich gelegentlich schwer mit dem neuen System. Mit dem zunehmenden War for Talents werden aber verstärkt die Mitarbeiter ihre Bildungskarriere selbst in die Hand nehmen und den Unternehmen gegenüber ihre Ansprüche formulieren. Damit geraten die erwähnten Entscheider unter Druck und müssen sich anpassen. Wir können daher davon ausgehen, dass der MBA sich schrittweise weiter etablieren wird, wobei speziell das berufsbegleitende Format eines Flexible MBA bedeutend sein wird, da viele deutsche Mitarbeiter und Unternehmer sich einen Ausstieg aus einer Position für eine Vollzeit-Weiterbildung schwer vorstellen können. Fortsetzung auf der nächsten Seite. 6

8 Wo liegen Henleys Kernzielgruppen für den MBA? Henley richtet sich an erfahrene Manager mit mindestens drei Jahren Managementerfahrung. Das unterscheidet uns von anderen Anbietern, welche nur Berufserfahrung fordern: Unsere Teilnehmer müssen Managementverantwortung übernommen haben, sei dies für Projekte, Budgets oder Menschen, und sie müssen dabei die Erfahrung gesammelt haben, dass diese Verantwortung auch viele Herausforderungen und Frustrationen mit sich bringt. Diese Kriterien ergeben Teilnehmergruppen mit im Durchschnitt neun Jahren Berufserfahrung und einer Kern- Altersgruppe von Jahren. Gibt es hinsichtlich der Bedeutung des MBA Unterschiede zu anderen europäischen Ländern bzw. den USA? Aufgrund der relativen Neuheit des MBA in Deutschland ist seine Bedeutung mit derjenigen in Großbritannien und USA (noch) nicht vergleichbar. Dies lässt sich gut an den Stellenprofilen der Unternehmen ablesen: In den USA ist ein MBA häufig ein Must-have-Kriterium für eine höhere Position. In Großbritannien wird der MBA auch erwähnt, aber eher als Kann-Kriterium, während der MBA in Deutschland bis jetzt selten überhaupt in Stellenprofilen erwähnt wird. Dies hängt wie oben erwähnt damit zusammen, dass die Verfasser der Stellenprofile noch aus Diplomzeiten kommen. Jedoch stellen wir fest, dass sich dies ändert. Und das hier noch Potenzial besteht, zeigen auch die internationalen Vergleichszahlen. Wo sehen Sie die spezielle Positionierung von Henley Deutschland, wo liegt die Lücke im Markt, die Henley füllt? Henley als ältester MBA-Anbieter in Deutschland füllt keine Lücke, sondern hat 1989 einen neuen Markt geschaffen. Seither sind natürlich viele inländische Universitäten und Fachhochschulen im MBA-Markt erschienen, so dass er auf der Anbieterseite so groß ist wie der in Großbritannien, ohne aber entsprechend viele Nachfrager zu haben. Der Erfolg von Henley in Deutschland in den vergangenen über zwanzig Jahren ist darin begründet, dass die Teilnehmer bei uns einen international renommierten und anerkannten MBA-Abschluss erwerben können, ohne Deutschland zu verlassen. Und dies in einem Teilzeit-Format, welches optimal auf die Bedürfnisse eines Managers zugeschnitten ist, der heute hier und morgen da sein muss, und daher keine langen Abwesenheiten von der Arbeit einplanen kann. Was ist die besondere Stärke der Henley Business School im Bereich MBA, aber auch für die Executive Education? Drei wesentliche Aspekte prägen Henley seit unserer Gründung 1945 sowohl im MBA als auch in der Executive Education: Einerseits eine klare Praxisnähe. Wir sitzen nicht im akademischen Elfenbeinturm sondern nutzen akademische Konzepte und Forschung, um Lösungen für die Fragestellungen der Unternehmen und Mitarbeiter von heute zu entwickeln, um die Herausforderungen von morgen meistern zu können. Andererseits die Idee des Making it happen : Brillante Menschen entwickeln Konzepte, die in der Umsetzung scheitern. Unser Erfolg liegt darin, dass wir sicherstellen, dass die ausführenden Menschen die Konzepte verstehen und bei deren Umsetzung begleitet werden, denn nur so können wir Mehrwert schaffen. Und zu guter Letzt wollen wir mit unseren Kunden in einem Dialog treten. Was ist Ihre Vision für Henley Deutschland 2020? Je dynamischer die Welt wird, umso schwieriger wird die Erstellung von Prognosen. Wir wissen, dass wir die erfolgreiche Arbeit von Henley auch in den nächsten Jahren in Deutschland fortsetzen wollen. Konkret bedeutet dies, deutsche Unternehmen leistungsfähiger zu machen, indem wir ihre Mitarbeiter speziell in den Bereichen Leadership und Change weiterbilden und begleiten. Dabei gehen wir davon aus, dass verstärkt Programme entwickelt werden, die zu akademischen Abschlüssen wie z.b. den Master of Science führen. Vorreiter ist hier die Deutsche Telekom mit ihren Professional Programmes, die wir gemeinsam entwickelt haben. Dazu wollen wir bis 2020 verstärkt in Deutschland Forschung durchführen, um die Erkenntnisse aus Europas größter Volkswirtschaft weltweit nutzbar zu machen. Im Jahre 2020 soll Henley in Deutschland eine praxisorientierte Business School sein, die einen wesentlichen Beitrag zur deutschen Wettbewerbsfähigkeit liefert. 7

9 Die nächsten Termine auf einen Blick Samstag, 23. Februar 2013 Be an MBA for a Day! Infotag in Frankfurt/Schloss Montabaur 10:30 12:30 Uhr Bei der Infoveranstaltung erhalten Sie einen kompakten Überblick über das Henley MBA-Programm, einen ersten Eindruck vom Lernen bei Henley und natürlich nehmen wir uns Zeit für Ihre Fragen. Lernen Sie den Henley MBA "in action" kennen, setzen Sie sich in den Unterricht und sprechen Sie mit Studenten und Faculty über deren Erfahrungen. Anmeldung per Mail an Kontakt: Pressekontakt: Henley Business School Deutschland Neue Rothofstraße Frankfurt am Main Tel.: PS:PR Agentur für Public Relations Uferstraße Köln Tel.: Fax:

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