St. Galler Executive Business School

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1 Executive 2012 Nr Durchführung Teil Juni Teil August 2012 Luzern / Nr Durchführung Teil Oktober Teil Januar 2013 Luzern / Stein am Rhein 2013 Nr Durchführung Teil Mai Teil August 2013 Luzern / Stein am Rhein Nr Durchführung Teil Oktober Teil Januar 2014 Luzern / Stein am Rhein Dauer: 2 x 5 Tage Seminargebühr*: / ** * zzgl. 8 % Mw ** abhängig vom aktuellen Tageskurs, Rechnungsstellung in möglich. ST. GALLER MANAGEMENT & BUSINESS SCHOOL

2 Teilnehmer/innen Referenten Die Executive richtet sich an: 1. Führungskräfte der obersten und oberen Führungsebene. 2. Unternehmer, Geschäftsleitungsmitglieder, Vorstände, Direktoren, Geschäftsführer. 3. Führungskräfte mit General Verantwortung. 4. Verantwortliche bedeutenden Unternehmenseinheiten mit Ergebnis verantwortung. 5. Funktional tätige Führungskräfte, die sich auf eine herausfordernde Tätigkeit mit strategischer und operativer Verantwortung vorbereiten wollen. Folgende Referenten kommen u. a. alternierend zum Einsatz: Dr. oec. HSG Christian Geschäftsführender Direktor der Spezialist für Strategisches und Geschäftsmodellentwicklung Erhard Büchi, mag. oec. Dozent und Projektleiter der, Themenschwerpunkt Controlling Dr. Alexander Haldemann Dozent und Projektleiter der Beat Kappeler, dipl. Psychologe IAP Dozent der für Organisations- und Betriebspsychologie, Kompetenzbereichsleiter Leadership Ernst Lutz Dozent und Projektleiter der, Spezialist für Controlling Andreas Rippberger, Dipl. Betr.-Wirt Dozent und Projektleiter für Strategie und Marketing Director Consulting Peter Zehnder, lic. rer. pol. Spezialist für Strategie und Gewinnmanagement Director Consulting

3 Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faci- ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto duisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin dignisis er auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim Herausgegeben ad digna faciduisi. Lorperit Christian iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Books & Tools Herausgegeben Christian Books & Tools Books & Tools Books & Tools ISBN > ISBN > Books & Tools W issenschaft Books & Tools Konzeption Welche Kraft entwickeln Visionen, die nicht in Form strategischer Ziele konkretisiert werden? Was nützen Strategien, die nicht umgesetzt werden können, weil sie nicht mit Unternehmenskultur oder Anreizsystemen abgestimmt sind? Wozu dienen Inno va tionskraft und Kreativität, wenn Vermarktungs-Fähigkeiten fehlen? Was bringt die Einführung eines Zielsetzungs- und Qualifikationssystems, wenn Überkomplexität und träge Strukturen jede Eigeninitiative im Keim ersticken? Wohin führen Pioniergeist und Tatendrang, wenn die nötigsten Führungssysteme fehlen, um die Unternehmung steuern zu können? Exzellente Führungsleistungen zu erbringen, heisst auf der Basis eines normativen Wertgefüges (Normatives ) die Unternehmens entwicklung in die richtige Zukunft zu lenken (Strategisches ) Bleicher im Wandel Meilensteine Integriertes 1 SGBBT Managerin und alle bedeutenden Themen der Betriebswirtschaft umfassend dargestellt und trainiert. Dr. oec. HSG Christian Geschäftsführender Direktor der Spezialist für Strategisches und Geschäftsmodellentwicklung im Wandel B leicher St rukturen & Kulture n Band 1: im Wandel Gesellschaft und Wirtschaft (2005) Meilensteine Integriertes M anagement 2 1 Strukturen und Kulturen Band 2: Strukturen und Kulturen (2008) 2 Normatives und Strategisches Knut 3 Bleicher systeme 4 Band 3: Normatives und Strategisches (2009) Band 4: systeme (2011) die bestehenden Potentiale in eine optimale Ertragskraft zu überführen (Gewinnmanagement) dank Leadership hohe Mitarbeiterleistung bei hoher Arbeitszufriedenheit zu erreichen (Human Resources ). In der 10-tägigen Executive werden die wesentlichen Herausforderungen an die aufgaben des Executive Managers/der Executive Grundlage dieses Top- Executive Semi nars ist das Werk «Integriertes», welches der ehemalige Beiratsvorsitzende der, Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. basierend auf den Arbeiten Prof. Hans Ulrich zum ganzheitlichen systemorientier ten ent wickelt hat. Dieses Konzept ist heute zu einem Standard der modernen -Lehre im deutschsprachigen Raum geworden und setzt einen bewussten Gegenpol zum speziell im angloameri kanischen Raum heute häufig beobacht baren eher eindimen sionalen -Denken.

4 Themenblöcke Ganzheitlicher -Erfolg Das neue -Verständnis Der -Ansatz Die Wirkung Werten und Glaubensgrundsätzen Eigner-Strategien, Customer-Focus, Mitarbeiterorientierung Ethik und Stakeholder-Ansatz als Triebfeder unternehmerischen Erfolges Struktur Evolutionäres : Strukturen und Prozesse als Spielregeln der Unternehmensentwicklung Geschäftsfeld-Gliederung Möglichkeiten der organisatorischen Verankerung der Geschäftsfelder Die Organisation heute: Die Organisation der Heterarchie auf dem Vormarsch Strategisches Ebene 1 Visionen entwickeln Dank Visionen neue Wege gehen Das unternehmerische Legitimations- Prinzip Corporate Identity, Corporate Culture: So wird Unternehmenskultur sichtbar gelebt. Innovationskraft als zentrales Erfolgspotential Originäre Kundenbedürfnisse als einzige Orientierungsgrösse der Überlebensfähigkeit Die optimale Betriebsgrösse Das der Kernkompetenzen Die Kunst, im Zeitwettbewerb zu gewinnen: Time to Market Benchmarking: Auf der Suche nach den «Best Practices» Strategien und Organisationsformen, die die Gewinnschwelle tief halten Strategisches Ebene 2 Marktpositionen analysieren und darstellen Analyse Umfeld und Unternehmung Markt, Technologie-, Wettbewerbs- und Branchensituationen einschätzen Portfolio- richtig eingesetzt Neue Märkte und Erschliessung unbekannter Zielgruppen Preisaggressive Strategien werden möglich dank Kostenvorteilen Euro-Marketing und Internationales Marketing zwischen Standardisierung und Differenzierung Erfolge mit Joint Ventures und Allianzen: Chancen und Fallstricke Neue Regeln im Wettbewerb: Mass Customization Instrumente zur internationalen Standortbeurteilung

5 Welche Chancen bieten Electronic Mails? Unternehmensresultate als Ergebnis Prozessen Aufbau eines eigenen Qualitätsmanagement-Systems: Prozessfamilien als Grundlage Netzwerke im internationalen Unternehmensverbund Human Resources Die Förderung Potentialträgern als zentrale funktion Führungsverhalten in schwierigen Situationen Die Führungskraft als Coach Persönliche Führungskompetenz Das Veränderungen Anreiz und Engeltsysteme Möglichkeit der Dynamisierung Kommunikation für Executives Elemente der kommunikativen und emotionalen Kompetenz Durchführen Verhandlungen Verhalten bei unfairer Dialektik Psychologische Grundlagen Schwierige Gespräche meistern Finanzielle Führung Die finanzielle Gesamtverantwortung des Executive s Die wichtigsten Kennzahlen zu Rentabilität und Stabilität Finanzielle Eckwerte vorgeben und kontrollieren Der s- Erfolgsbericht Ableitung operativen Jahresbudgets aus den strategischen Eckwerten Aktuelle Rechnungslegungsvorschriften Strategische Frühwarnkonzepte Griffige Controlling-Instrumente für Executives Wann lohnen sich Sanierungen? Mergers and Acquisitions: Die Regeln und Tücken beim Kauf und Verkauf Unternehmen buyout: Wie vorgehen? Berechnung des Unternehmenswertes Die Steigerung des Unternehmenswertes Finanzierungsstrategien und Umgang mit Banken Modernes Financial Engineering Die Instrumente zur nachhaltigen Ertragsverbesserung durch Bestimmung und Analyse der wichtigsten «Value- and Cost-Drivers»: 1. Umsatzsteigerungspotential erkennen 2. Kostensenkungsmanagement 3. Deckungsbeitragsteigerung und Margenverbesserung 4. Den Kapitaleinsatz optimieren Gesamtprogramme zur Ertrags verbesserung realisieren und durchsetzen

6 Anmeldung Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. senden Sie uns den Anmeldetalon per Post, Fax oder E Mail. CH 9000 Gallen Seminar Name Seminar Nummer, Seminar Datum Vorname, Name Firma Strasse, Nummer Land, PLZ, Ort Branche, Anzahl Beschäftigte Telefon Telefax E Mail Stellung/Funktion/Titel Geburtsdatum Datum Unterschrift DM 05/12 Telefon: 0041 (0) Telefax: 0041 (0) Internet: E Mail: ST. GALLER MANAGEMENT & BUSINESS SCHOOL

7 Literatur Anmeldung, Bestätigung, Hotel Wir bitten Sie, für Ihre Anmeldung den Anmeldetalon auszufüllen und uns per Mail, Fax oder Post zuzusenden. Bleicher Strukturen & Kulturen Meilensteine Integriertes Books & Tools ISBN > 2 1 Books & Tools 3 Books & Tools Nach Prüfung Ihrer Anmeldung erhalten Sie uns die schriftliche Anmeldebestäti gung zusammen mit der Rechnung für die Seminargebühr sowie detaillierte Informati onen zum Hotel und zur. Sind keine freien Seminarplätze mehr vorhanden, wer den Sie unverzüglich darüber informiert. Die Hotelreservation wird den Teilnehmern/ innen direkt vorgenommen. Sie profitieren dabei einer preisgünstigen Seminarho telpauschale. Die uns sorgfältig ausge suchten Vier und Fünf Sterne Hotels begünstigen eine stressfreie Lernatmosphäre. W i s s e n s ch a f t Band 4: systeme (2011) Band 1: im Wandel Gesell schaft und Wirtschaft (2005) Die Anmeldungen werden uns sorgfältig geprüft, um eine interessante Zusammen setzung der Gruppen zu erreichen. systeme 4 Normatives und Strategisches Books & Tools 2 im Wandel Strukturen und Kulturen Band 2: Strukturen und Kulturen (2008) Band 3: Normatives und Strategisches (2009) Kongresse September 2012 in Gallen Ein nur teilweiser Besuch eines Seminars ist nur in Ausnahmefällen nach Rücksprache mit der Seminarleitung möglich September 2012 in Gallen Back to the roots theorien: Was war? Was bleibt? Was wird? Thema: «Back to the roots. theorien: Was war? Was bleibt? Was wird?» Seminargebühr, Hotelkosten, Themen In der Seminargebühr (zuzüglich 8 % Mw) sind der Kursbesuch sowie umfassende Seminarunterlagen enthalten. Nicht darin enthalten sind sämtliche Hotelleistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpflegung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszentrums. Diese müssen den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt Dr. Christian Prof. Jobst Siemer Peter E. Zehnder Ernst Wyrsch Dr. Klaus Dohnanyi Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer Bettina Würth Dr. Konrad Hummler Prof. Dr. Dres. Manuel R. Theisen Prof. Dr. Wunderer Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Dr. Wilfried Krüger Otto Ineichen Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner Dr. Eckart Joachim Hunold Ole N. Nielsen Felix Richterich Andreas Schell Peter Edelmann Peter Zürn Helmut Bührle Prof. Dr, Manfred Spitzer Prof. Dr. Mathias Binswanger Christo Quiske Dr. Gunter Frank Dr. Maximilian Herzog Prof. Dr. Hans Eberspächer Sören M. Slowak Prof. Dr. Janus Teczke Mark McGregor Philipp Schwander Dr. Robert Neumann September 2013 in Gallen Dr. Hermann Jung Peter Rösler Prof. Dr. Markus Schwaninger Torsten Oltmanns Heinrich Villiger Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun. Felix Ahlers Dr. Christian Lawrenc Christian Sagehorn Arthur E. Darboven Prof. Dr. Dietrich Dörner Master Han Shan SGBS-Alumni-Club Als Mitglied des Alumni Clubs profitieren Sie u.a. : Teilnahme an den regionalen SGBS Anlässen («zu Gast bei»). vergünstigte Teilnahme am jährlichen Kongress der automatischen Zustellung des Alumni Jahrbuches bzw. der Alumni Kongress DVD sowie der SGBS Alumni Club Anstecknadel 20% Rabatt auf Publikationen des Verlages Adminstration Books & Tools Gallen einer regelmässigen Zusendung spezifischen Club Informationen rund um die SGBS und die Aktivitäten des SGBS Alumni Clubs einer permanenten Zugriffsmöglichkeit auf die SGBS Internet Plattform und auf die Gruppe «SGBS Alumni Club» der. (*****Hotel) CH Platz 21. September 2012 in Gallen Dr. Christian Prof. Jobst Siemer Peter E. Zehnder Ernst Wyrsch Dr. Klaus Dohnanyi Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer Bettina Würth Dr. Konrad Hummler Prof. Dr. Dres. Manuel R. Theisen Prof. Dr. Wunderer Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Dr. Wilfried Krüger Otto Ineichen Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner Dr. Eckart Joachim Hunold Ole N. Nielsen Felix Richterich Andreas Schell Peter Edelmann Peter Zürn Helmut Bührle Prof. Dr, Manfred Spitzer Prof. Dr. Mathias Binswanger Christo Quiske Dr. Gunter Frank Dr. Maximilian Herzog Prof. Dr. Hans Eberspächer Sören M. Slowak Prof. Dr. Janus Teczke Mark McGregor Philipp Schwander Dr. Robert Neumann Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst in Change auf Kurs bringen in Turbulenzen Unternehmen 2010 Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Prof. Dr. Theo Wehner Felix Ahlers, MBA Dr. Christian Lawrence Dr. Wolf Schumacher Peter Zehnder, lic. rer. pol. Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun., Dipl. Betr.-Wirt Philipp Schwander Arthur E. Darboven, MBA einziger Schweizer Master of Wine Darboven Trading St. Internet: Peter Dr. Christian Dr. Christian Rösler für ehemalige Seminarteil- (*****Hotel) CH Platz Kongres gebühr: für ehemalige Seminarteilnehmer/in en und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni Kongres besuch 590. bei Teilnahme aus chlies lich am Plenumstag vom Freitag, Zim er/frühstück (pro Nacht): Kat.A: % auf die Kongres gebühr. D i e K o n g r e s Zuschlag Dop elbel gung: gebühr beinhalte Tagungsteilnahme, Mit ages en im Sonderkonditonen für Zusatznacht Hotel, Gal -Din er und er Abend. Gallen Gallen Christo Quiske < Exzellenz > 2007 Tel.: 0041 (0) (0) September 2006 Innovationsmanagement September September 2006 Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Galer Busines Scho l 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom September 2005 Innovationsmanagement Innovationsmanagement D E U T S C H L A N D D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Dr. Eckart Prof. Dr. Joachim Hunold Bettina Dr. Christian Christian Felix Prof. Richterich Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher Helmut Würth Bührle Dr. Andreas Truckenbrodt Mark McGregor Helmut Bührle D E UDr. Eckart Werner Neunzig Peter Edelmann Ole N. Nielsen T S C H L A N D D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Joachim Hunold Mark McGregor Werner Neunzig Prof. Dr. Christian Felix RichterichD E U T S Joachim Hunold Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Mark D McGregor C H L A N D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Dr. Eckart Prof. Dr. Felix Richterich Joachim Hunold Bettina Ole Christian N. Nielsen Felix Richterich Dr. Andreas Truckenbrodt Peter Würth Zürn Dr. Eckart Ole N. Nielsen Werner Neunzig Peter Edelmann Helmut Bührle Dr. Christian Prof. Die Kongressgebühr wird nach Anmeldung erhoben und ist spätestens Peter Edelmann bis Dr. Eckart McGregor Prof. Knut Bleicher Dr. Felix Neunzig Richterich Peter Joachim Hunold Ole Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Mark Helmut Bührle Dr. Eckart Christian Werner Edelmann N. Nielsen 15. August 2005 zu bezahlen, ansonsten verfällt die Anmeldung. Bei einem Andreas Truckenbrodt Mark McGregor Bührle Dr. Eckart Werner Neunzig Peter Edelmann Mark Ole N.McGregor Nielsen Prof. Knut werden Bleicher Gebühr Dr. Christian Helmut Felix Richterich Joachim Hunold Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Rücktritt später als 4 Wochen vordr. Kongressbeginn 50 % der Prof. Knut Bleicher Dr. Christian Richterich Hunold Helmut Bettina Bührle Würth Dr. Dr. Christian Andreas Truckenbrodt Mark Dr. Eckart Ole N. Nielsen Felix Werner Neunzig Joachim Peter Edelmann Prof. KnutMcGregor Bleicher verrechnet. Das Platz- und Hotelangebot ist beschränkt. Bei einer ausgebuchten Hotelkategorie erfolgt automatisch Buchung in die nächst höhere Dr. eine Eckart Ole N. Nielsen Werner Neunzig Peter Edelmann Helmut Bührle Dr. Christian Prof. Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie für ehemalige Seminarteil- Hotel Steigenberger Belvédère, nehmer/innen für ehemalige SeminarteilHotel Steigenberger und Gäste (*****Hotel) Belvédère, nehmer/innen und Gäste (*****Hotel) 0. für SGBS-DiplomabsolPromenade geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops 0. venten für SGBS-DiplomabsolPromenade und SGBS-AlumniCH Platz venten und SGBS-Alumni- (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die CH Platz Tel.: +41 (0) Kleine Programmänderungen vorbehalten. Tel.: für Begleitpersonen mit +41 (0)81 (0) für Begleitpersonen mit 590. bei Teilnahme ausschliess lich bei Teilnahme ausschliess am Plenumstag vom lich am 23. Plenumstag Freitag, vom Zimmer/Frühstück Nacht): Freitag, Personen 2005 (pro Bei Anmeldungen aus Zimmer/Frühstück Internet: Kat. A:Hotel Steigenberger 265. (pro Nacht): Bei gleichen Anmeldungen 2 Personen aus Firma: Reduktion SeminarteilBelvédère, der für ehemalige Kat. B: A: der%gleichen Firma:nehmer/innen Reduktion und Gäste 15 auf die Kongressgebühr. B: (*****Hotel) 230. C: % auf die0. Kongressgebühr. für SGBS-DiplomabsolC:Promenade 195. Die Kongressgebühr beinhaltet Zuschlag Doppelbelegung: Die KongressgebührMittagessen beinhaltet CH Platz venten und SGBS-AlumniZuschlag Tagungsteilnahme, im 75. Doppelbelegung: (pro Nacht). Tagungsteilnahme, Tel.:(pro +41Nacht). (0) Hotel, Gala-Dinner Mittagessen und er-im Sonderkonditionen für Zusatznacht Hotel, Gala-Dinner undbegleitpersonen er +41 (0)81für für mit Sonderkonditionen Zusatznacht Abend. bei Voranreise/Verlängerung Abend. auf Anfrage 590. für bei Teilnahme ausschliessparallelprogramm mitreisende Partner/innen: lich am Plenumstag vom Partner/innen: mitreisende Für mitreisende Partner/innen besteht Kongress: Casual Für Möglichkeit, mitreisende Partner/innen besteht nurfreitag, an den23. AbendZimmer/Frühstück Kongress: Casual(pro Nacht): die Gala-Dinner: Abendgarderobe Bei Anmeldungen 2 Personen aus die Möglichkeit, nur anam den Abendveranstaltungen sowie FreizeitGala-Dinner: Kat. A: Abendgarderobe 265. er-abend: Casual veranstaltungen sowie am Freizeitder gleichen Firma: Reduktion programm, welches am Freitagnacher-Abend: Casual B:Wander-/Sportschuhe 230. Wanderung: programm, welches Freitagnach15 auf die am Kongressgebühr. mittag für%begleitpersonen organisiert Wanderung: C: Wander-/Sportschuhe 195. mittaganwesend für Begleitpersonen organisiert wird, zu sein ( 250. für Die Kongressgebühr beinhaltet wird, anwesend zu sein ( 250. für im Abendund Freizeitveranstaltungen). Tagungsteilnahme, Mittagessen Hotel, Gala-Dinner und erfür Zusatznacht Sonderkonditionen im Herbst bei imvoranreise/verlängerung Herbst Abend September September September 2006 & & 3. - & September September & September 2005 Kongress: Casual die Möglichkeit, nur an den Abend veranstaltungen sowie am Freizeiter-Abend: Casual programm, welches am Freitagnach mittag für Begleitpersonen organisiert AbendFreizeitveranstaltungen). Die August Kongressgebühr wird nachansonsten Anmeldung erhoben undund ist bis spätestens zu bezahlen, verfällt die Anmeldung. Bei einem 15. August 2005als zu4bezahlen, ansonsten verfällt diewerden Anmeldung. BeiGebühr einem Rücktritt später Wochen vor Kongressbeginn 50 % der imals Herbst Rücktritt später 4 Wochen vor Kongressbeginn werden % der Gebühr verrechnet. Das Platzund Hotelangebot ist beschränkt. Bei50einer ausgebuchverrechnet. Das Platzundautomatisch Hotelangebot ist Buchung beschränkt. Bei nächst einer ausgebuchten Hotelkategorie erfolgt eine in die höhere ten Hotelkategorie erfolgt automatisch eine und Buchung in die nächst höhere Kategorie. Sie erhalten detaillierte Hotelinformationen mit der Kategorie. Sie erhalten detaillierte und Hotelinformationen mitsowie der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie Anmeldebestätigung. Sie die gewünschte Ankunfts-/Abreisedaten an.geben Die Hotelreservation wirdzimmerkategorie Ihnen vom Hotelsowie direkt Ankunfts-/Abreisedaten Hotelreservation wird Rechnung. Ihnen vom Hotel direkt bestätigt. Das Hotel stelltan. dendie Teilnehmern individuell geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops geben Sie Angaben bei der Anmeldung Ihnen gewünschten (A I) an. Ohne erfolgt die die Zuteilung durch die Workshops (A I) an.kleine Ohne Programmänderungen Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. vorbehalten. DieKleine Kongressgebühr wird nach vorbehalten. Anmeldung erhoben und ist bis spätestens. Programmänderungen Richten die Anmeldung per Post, ansonsten Mail oder Fax an: die Anmeldung. Bei einem 15.Sie August 2005 zu bezahlen, verfällt Rücktritt später als 4 Wochen vor (0)71 Kongressbeginn Tel.: werden 50 % der Gebühr Tel.: verrechnet. Das Platz- und Hotelangebot ist40 beschränkt. Bei einer ausgebuch +41 (0)71 (0) (0)71 eine ten Hotelkategorie erfolgt automatisch Buchung in die nächst höhere Gallen Gallen Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Internet: Internet: Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Aufbruch im Zukunft» «Unternehmen für die Strategien Internet: (*****Hotel) CH Platz Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend. im Herbst Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Internet: wird, anwes nd zu sein ( 250. für im Herbst Die Kongres gebühr wird nach Anmeldung erhoben und ist bis pätestens 15.August 20 5 zu bezahlen, ansonsten verfält die Anmeldung. Bei einem Rücktri t später als 4 Wochen vor Kongres begin werden 50% der Gebühr ver echnet. Das Platz- und Hotelangebot ist beschränkt. Bei einer ausgebuchten Hotelkategorie rfolgt automatisch eine Buchung in die nächst höher Kategorie. Sie rhalten detail erte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestä igung. Bit e geben Sie die gewünschte Zim erkategorie sowie Ankunfts-/Abreisedaten an. Die Hotelres rvation wird Ihnen vom Hotel direkt bestä igt. Das Hotel stelt den Teilnehmern indivduel Rechnung. Bit e geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die Galer Busines Scho l. Kleine Program änderungen vorbehalten. Galer Busines Scho l Tel.: +41 (0) Rosenbergstras e +41 (0) CH-90 0 Galen Internet: w w.sgbs.com/alumni Galer Busines Scho l für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Kongress: Casual er-abend: Casual Par lelprogram für mitreisende Partner/in en: Für mitreisende Partner/in en besteht Kongres : Busines Casual die Möglichkeit, nur an den AbendGal -Din er: Abendgarderobe veranstaltungen sowie am Freizeiter-Abend: Casual program, welches am Freitagnach mit ag für Begleitpersonen organisert (*****Hotel) CH Platz Hotel Steigenberger Belvédère Dr. Christian Sören Slowak Prof. Dr. Dres. h. c. Dr. Konrad Hummler Otto Ineichen Dr. Eckart Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner Internet: 2. Alumni-Tagung September 2004 «Herausforderungen für das europäische» Dr. Klaus v. Dohnanyi Bettina Würth Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer «Gallen meets» 1. Alumni-Tagung der September 2003 in Hamburg «Wissensmanagement» 2003 Björn Heilhecker Michael Klauss Die jeweiligen Regionalvertreter sind neben der eigenständigen Organisation der Veranstaltung darüber hinaus bereit, Teilnahme an den regionalen SGBS 20 % Rabatt auf Publikationen des Verlages Busi die Studienteilnehmer bei generellen Fragen der Studiengänge zu beraten. ness Books & Tools Gallen Anlässen («zu Gast bei»). vergünstigte Teilnahme am jährlichen einer regelmässigen Zusendung spezifischen Club Informationen rund um die SGBS und die Kongress Die führt einmal pro Aktivitäten Jahr den & Alumni Kongress durch. Diese Tagung findet Mitte September des SGBS Alumni Clubs der automatischen Zustellung des Alumni Jahr am Freitag in Gallensowie statt. der Hier finden im Rahmen verschiedenen Plenumsveranstaltungen einer permanenten Zugriffsmöglichkeit auf die zahlreiche Inputreferate nam buches bzw. jeweils der Alumni Kongress DVD hafter Anstecknadel er und Praktiker statt. Am SGBS Samstag werden Workshops aktuellen veranstaltet. Die jeweiligen Tagungs Internet Plattform undzuauf die Themen Gruppe SGBS Alumni Club programme können unter /alumni«sgbs eingesehen werden. der. Alumni Club» Georg Kochon Jährlicher & Alumni Kongress Termin 2012: 21. Sept. 2012, Gallen Termin 2013: 20. Sept. 2013, Gallen Termin 2014: 19. Sept. 2014, Gallen Die Mitgliedschaftsgebühr beträgt 150. (ca ) pro Person und gilt jeweils für 1 Kalenderjahr. Erfolgt der Eintritt nach dem 1. Oktober eines Jahres, so gilt die Mitgliedschaft auch bereits für das darauf folgende Kalenderjahr. Die Mitgliedschaft beim SGBS Alumni Club kann mit dem auf der Rückseite aufge (jährliche Mitgliedergebühr 150., ca ) führten Talon beantragt werden. Anmeldetalon Geschäftsadresse: Privatadresse:Mag. Ronald Ivancic Weitere Informationen zu Mitgliedschaft und Veranstaltungen erhalten Sie unter /alumni, Vorname/Nachname: Vorname/Nachname: alumni.ch oder per E Mail unter Unser Alumni Verantwortlicher, Herr Mag. PLZ/Ort: PLZ/Ort: Ronald Ivancic, steht gerne für Fragen zur Verfügung September 20 5 Master Diplome Gallen Norbert Grund SGBS Alumni-West (DE-West): Gerhard Lung, Swisscom AG 2005 Prof. Dr. Rolf Wunderer 3.-& Alumni-Kongres 2004 Gruppe Karl Paukner, ÖBB-Holding AG Gabriele Trinker, Travel Charme Hotels & Resorts SGBS Alumni-Süd (DE-Süd): Der SGBS Alumni Club ist ausschliesslich ehemaligen Teilnehmern/innen Seminaren sowie Absolventen/ Roland Kühne, Ringier AG Beate Monastiridis Dörr, Münchener Rück innen der Diplom Studiengänge der zugänglich. Als Mitglied des Alumni Clubs pro Dr. Marion Eckert Krause, PGMM Schweiz AG fitieren Sie : Podiumsdiskussion Karl-Heinz Grosse Peclum Dr. Dres. Manuel R. Theisen Prof. Dr. Wilfried Krüger SGBS Alumni-Ost (AT, Osteuropa): Edith S. Franc, SlowakWiener Börse Präsident Alumni-Club SGBS University Georg Kochon, Cracow Ingo Kronenberg, Dutch Real Estate Investments Josef Stadtfeld, Deutsche Post DHL, forum gelb GmbH Norbert Grund,im AarealSGBS Valuation GmbH Björn der Heilhecker, DIC Asia Pacific PTE LTD Mitgliedschaft Alumni Club Nicole Monique Geissler, Interactive Data Corp. Michael Klauss, TELBA AG Michael Beckmann, DeKaBank SGBS Alumni-Schweiz (CH, Südeuropa): geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Geissler SGBS Alumni-Nord (DE Nord, Nordeuropa): Sören Slowak, Capricorn Unternehmensberatung Dr. C. Prof. Dr. R. Neumann Geschäftsführender Direktor liche Leitung Christoph Schmitz, 3eins Kommunikation GmbH SGBS Alumni-MitteDiplomstudiengänge (DE Mitte): Tel.: 0041 (0) Gallen ehemalige SeminarteilTel.: 0041 für (0) und Gäste 0041 nehmer/innen (0) für SGBS-Diplomabsol venten und SGBS-Alumni Edith Franc Nicole Monique Alumni-Regionalverantwortliche: Geny Hess < Schweizer Wein > Prof. Dr. Hans Eberspächer < Leistung > ress Kong Tel.: 0041 (0) (0) (*****Hotel) CH Platz Kongres ort: (* * Hotel) CH Platz Tel.: +41 (0) (0) w w.davos. teigenberger.ch Dr. Gunter Frank < Stress > Prof. Dr. Mathias Binswanger < Glück > Dr. Christian < -Kraft> Internet: Internet: Michael Beckmann Dr. Marion Eckert Krause ganzheitlichen Unternehmensführung auf der Grundlage des integrierten Konzeptes zu Süd; Österreich, Osteuropa; Schweiz, Südeuropa). Die Vertreter der jeweiligen Regionen führen regelmässig informelle Treffen durch. Zudem vermitteln. Dieser Rückfluss Erfahrungen der Alumni soll unsstatt. vermittelten Lehrinhaltestehen so optimieren findet pro Region ein Meeting «Zudie Gast bei» Die Veranstaltungen dabei nur den Ehemaligen und Studienteil und dadurch einen wichtigen Qualitätsgaranten darstellen. nehmern offen (Veranstaltungsdaten und orte unter /alumni). Ziel ist es, überregionale Wissens und Netzwerkplattformen schaffen einen intensiven derzumitglieder Wir würden unszufreuen, Sieund in diesem NetzwerkAustausch begrüssen dürfen. zu fördern. geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Hotel, Gala-Dinner und erabend. geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten September , & Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Heinrich Heinrich PeterHeinrich Rösler Villiger PeterVilliger Rösler Villiger für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Kongress: Casual er-abend: Casual wesentliche ImpulseIhnen, aus derdie Praxis für die Forschung, Lehre und Beratung einer Kontakte ganzheitlichen Unternehmensführung auf der Der SGBS Alumni Club ermöglicht in Seminaren und Lehrgängen gewonnenen weiter Grundlage des Integrierten des Konzeptes zu schaffen und zu vermitteln, zu vertiefen und zu intensivieren. Die Pflege gegenseitigen Wissens und Erfahrungsaustausches sowie unter den Alumni n denpraxisbezogenen Wissens und Erfahrungsaustausch zu fördern und sie in des die wissenschaftliche Forschung und der beruflichen und soziale Kontakte wird durch die regionalen Meetings Weiterbildung der der und weiterer adäquater Ausbildungspartner (Think Tank), SGBS Alumni Clubs in Deutschland, Schweiz und in Österreich gezielt unterstützt. Der jährlichemiteinzubeziehen Alumni den n die Möglichkeit zu geben, und Kontakte untereinander zu pflegen. Kongress im September eines jeden Jahres in Gallen fördertsoziale zudem dieberufliche Auseinander setzung mit aktuellen Themen zusammen mit namhaften ern und Unternehmern. Sören Slowak Der SGBS Alumni Club gliedert sich in 6 Regionen (Nordeuropa, Deutschland Nord; Deutschland Mitte; Deutschland West; Deutschland Prof. Dr. Markus Dr. Hermann Prof.Dr. Dr. Markus Hermann Dr. Hermann Schwaninger Jung Schwaninger Jung Jung Bettina Bettina Würth Würth 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie im Herbst Ziele SGBS Alumni Club Wir freuen uns, Sie als ehemalige/r Teilnehmer/in eines Seminares oder als Absolvent/in eines Studienganges Der SGBS Alumni Club verfolgt die Ziele: der zur Mitgliedschaft im SGBS Alumni Club einladen zu dürfen. SGBS Alumni Regionen Der SGBS Alumni Club verfolgt damit das Ziel, Impulse aus der Praxis für die Forschung und Lehre einer 2009 (*****Hotel) nehmer/innen und Gäste Promenade 0. für SGBS-Diplomabsolwww.sgbs.com CH Platz venten und SGBS-Alumni 2009 Prof. Dr. Markus Schwaninger Bettina Würth Internet: geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. 25. September September 2009 Gallen in in Gallen Gallen in Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual Dr. Christian geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliess- Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie bestätigt.christian Das Hotel stellt den Teilnehmern individuell Rechnung. Dr. Gallen Master Han Shan für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom Hotel, Gala-Dinner und erabend im Herbst /alumni Anja Förster Prof. Dr. Dietrich Dörner (*****Hotel) CH Platz 2011 Prof. Dr. Manfred Spitzer Internet: & September 2005 «Vielfalt oder Perfektion? Vom Umgang mit Komplexität.» geben Sie bei der Anmeldung die Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Das Forum für ganzheitlichen Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch: Einladung September 2011 in Gallen Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual lich am Plenumstag vom 25. September Die Mitgliedschaftsgebühr beträgt 150. (ca. Euro 120. ) pro Person und gilt jeweils für 1 Kalenderjahr. 9. Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie (*****Hotel) CH Platz die Vereinigung der Dr. Hermann Jung Peter Rösler Prof. Dr. Markus Schwaninger Torsten Oltmanns Heinrich Villiger Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun. Felix Ahlers Dr. Christian Lawrenc Christian Sagehorn Arthur E. Darboven Prof. Dr. Dietrich Dörner Master Han Shan im Herbst Der Alumni Club ist SGBS Alumni Club für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 0. für SGBS-Diplomabsolventen und SGBS-Alumni 590. bei Teilnahme ausschliesslich am Plenumstag vom 10. Back to the roots theorien: Was war? Was bleibt? Was wird? 2012 St. Busine s s ISBN > Meilensteine Integriertes SGBBT 1 Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto nissequat au- dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er ad digna faci- sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt my nis acidunt alis lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num dolor Lore tinibh vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si augueril et acilla tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer uisi. Lorperit iusto si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor gnisis auguercin er acidui tin evrcidunt e commy num olorem vendit, si sustrud doloborer Books & Tools Bleicher im Wandel Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s: /alumni Strasse: alumni.ch Strasse: Tel./ Roland Kühne Gerhard Lung Firma/Funktion: Studiengänge der sowie ehemali ger Seminarteilnehmer/ innen. Beate Monastiridis Karl Paukner Unterschrift: an Geschäftsadresse der MBA & Diplom Tel./ E Mail: E Mail: Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) /alumni Korrespondenz: Ingo Kronenberg Absolventen/innen an Privatadresse Besuchte Studiengänge und/oder Seminare: Christoph Schmitz /alumni Bemerkungen: Josef Stadtfeld Internet: /alumni, Tel (0) , Fax 0041 (0) Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) /alumni Gabriele Trinker

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