Consultants, Coaches, Senseis.

Transkript

1 Consultants, Coaches, Senseis. Syncro APT Advanced Production Technologies GmbH & Co. KG

2 Consultants, Coaches, Senseis. Was erwarten Sie von Ihrem Support? Was ist Ihr Problem? Aus unserer Sicht muss er eigentlich nur für die Lösung einer Frage die Erfahrung im Gepäck haben: Consultants, Coaches, Senseis

3 Die Auswahl eines Profis als Coach und Mentor ist für den Erfolg entscheidend für Ihre Entwicklung und Ihr Ergebnis. Sie haben die Wahl, für welchen Partner Sie sich entscheiden - aber bitte prüfen Sie Ihre Entscheidung unter Einbeziehung mehrerer Blickwinkel: Wie wichtig ist Ihnen der Support durch eine gestandene Persönlichkeit, die nicht nur herausragende Methodenkenntnis, sondern auch langjährige Implementierungserfahrung bei kritischen Themen hat? Wie wichtig ist Ihnen die innere Unabhängigkeit der Person, die Ihnen von außerhalb Dinge rückmelden kann und wird? Werden Sie wirklich an den kritischen Punkten gechallenged auch dort, wo Ihre Organisation den Rand der Komfortzone erreicht hat? Wie wichtig ist Ihnen die weitreichende Blickweise der Person, die Ihnen auch am Rande der gewählten Projekte wertvolle Inputs für die Entwicklung Ihres Standorts geben kann? Hat Ihr Coach die praktische Erfahrung, die Ihnen weiterhilft? Wie wichtig ist Ihnen die Verfügbarkeit des Coaches auch außerhalb der vereinbarten Coachingtermine und -zeiten z.b. wenn telefonische Abstimmung oder die Rückmeldungen zu aktuellen Problemstellungen kurzfristig erfolgen soll? Für uns ist die Beauftragung als Coach nicht nur die Durchführung einzelner Coachingtermine wir stehen auf dem gesamten Entwicklungsweg für Sie zur Verfügung. Sie haben die Wahl. Entscheiden Sie sich für Syncro APT

4 Unsere Zusammenarbeit mit der Siemens AG besteht seit vielen Jahren Wir sind stolz darauf, die Siemens AG seit vielen Jahren als einen unserer treusten Kunden zählen zu dürfen Unsere gemeinsame Erfolgsstory erstreckt sich dabei über unser gesamtes Beratungsangebot, angefangen von klassischen operativen Verbesserungsprojekten bis hin zur Ausbildung angehender (Senior-)SPS Experten. Sicherlich auch auf Basis unserer Arbeit blickt die SPS Expert Ausbildung auf folgende herausragende Erfolge : Die Ausbildung von über 1000 SPS Experten Über 70 Millionen Euro Einsparungen Umfassende SPS Transformation weltweit

5 Wir wissen, worauf es in der SPS Expertausbildung ankommt. Wir bringen unsere Erfahrung aktiv ein. Aus unserer langjährigen Erfahrung rund um das Thema Lean Management: die meisten unserer Coaches sind bereits seit Anfang der 1990er Jahre in Lean unterwegs. Aus unserer spezifischen Kenntnis in der Siemens AG: wir kennen Ihre Branchen und haben vielfach aktiv herausfordernde Veränderungsprozesse begleitet auf BU-, Werks- und Valuestreamebene weltweit. Aus unserer Arbeit als Trainer in den SPS Expert Programmen: wir sichern Effizienz beim Transfer der Trainingsinhalte in die Projekte der Trainees an Ihrem Standort fein abgestimmt auf die Trainings und ohne Reibungsverluste. In die Gestaltung und Weiterentwicklung der SPS Programme selbst: wir sind Partner von Learning Campus nicht nur in der Durchführung, sondern auch der Entwicklung der Trainings. Wir haben als Pioniere mit unserem KnowHow von Beginn an Mitte der 2000er Jahre die Siemens AG bei den ersten Schritten in der Lean Welt begleitet. Dass SPS in den Kernpunkten unsere Philosophie trägt, darauf sind wir stolz

6 Beispiele für die Projekte können aufbauend im Schwierigkeitsgrad zum Beispiel sein ein Problemlösungsthema, das aktuell Nacharbeit, Ausschuss oder andere Zusatzkosten erzeugt ein Arbeitsplatzoptimierungsthema, in dem das Design des Arbeitsplatzes nach Lean Kriterien gestaltet und die manuelle Bearbeitungszeit reduziert werden kann ein Thema in der Logistik oder generell in Schnittstellenbereichen, in denen Sie wertvolle Durchlaufzeit verlieren oder heute zu hohe Aufwände haben. generell ein Flussthema, bei dem der Teilnehmer eine ganze Linie/ einen Bereich designt und dabei Verbesserungen in Durchlaufzeit, Produktivität oder Liefertreue erzielt. oder etwas ganz anderes, abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihres Standorts und Ihres Trainingsscopes. Wir definieren es gemeinsam mit Ihnen - von Beginn an

7 Unsere Coaches - hocherfahrene Principals Peter Teufel Gesamte Methodik der Lean Manufacturing und deren Implementierung im Westen Management Trainings und Coachings Design von Anlagen nach dem Low Cost Prinzip (LCA) Ausbildung von Shopfloor Mitarbeitern und Führungskräften in Shopfloor Management Von der Batch- zur Flow Fertigung, branchenübergreifend Change Management Dr. Frank Renz Lean Manufacturing und Lean Administration Lead Trainer Learning Campus Umfassende Kompetenz in der Lean Transformation ganzer Werke Sämtliche Lean Methoden und Werkzeuge Hoshin Kanri und Policy Deployment für das gesamte Unternehmen Change Management Management Trainings und Coachings Lean Trainer und Coach, insb. A3 & Kata Peter Willats Gesamte Methodik der Lean Manufacturing und deren Implementierung im Westen Top Management Trainings und Coachings Umfassende und langfristige Lean Transformation Komplexes Wertstromdesign Shopfloor Management Change Management

8 Unsere Coaches - hocherfahrene Principals Hiroshi Moriwaki Umfassende Kenntnis aller Methoden für Just In Time Lean Anwendungserfahrung in japanischen Unternehmen LCA Total Policy Deployment Lean in indirekten Bereichen Statistische Methoden (DoE, Taguchi) Dr. Markus Breuer Lean Trainer und Coach Hocherfahren in der Ausbildung von SPS Experts Six Sigma Black Belt Gestaltung von Logistik- Fertigungs- und Montageprozessen Einführung von Shopfloor Management Inhouse Logistics LCA Manfred Hof Lean Trainer und Coach, Lead Trainer Learning Campus Hocherfahren in der Ausbildung von SPS Experts Kaizen Trainer Entwicklung und Einführung von Produktionssystemen Gestaltung von Logistik- Fertigungs- und Montageprozessen Hoshin Kanri und Policy Deployment Sämtliche Lean Methoden und Werkzeuge

9 Unsere Coaches - hocherfahrene Principals Andrew Dillon Senior Management Training und Coaching Umfassende Kompetenz in der Lean Transformation ganzer Werke Einführung von Shopfloor Management auf allen Hierarchieebenen Prozess- und Liniendesign Führungsverhalten TPS Erfahrungen aus erster Hand (Übersetzer von Shigeo Shingo) Vijai Rai Umfassende Kompetenz in der Lean Transformation ganzer Werke Flussorientiere Produktionsgestaltung Sämtliche Lean Methoden und Werkzeuge Gestaltung von Logistik- Fertigungs- und Montageprozessen Einführung von Shopfloor Management Hong Li Umfassende Kompetenz in der Lean Transformation ganzer Werke Total Quality Management Lean Produktentwicklung Lean Service System Six Sigma Grüne Wiese Planung und Umsetzung von Produktionsstandorten Change Management und Kulturbildung

10 Unsere Coaches - hocherfahrene Principals Michael Troll Lean Trainer und Coach Total Quality Management Gestaltung von Logistik- Fertigungs- und Montageprozessen Prozess- und Liniendesign Führungsverhalten Sämtliche Lean Methoden und Werkzeuge Philippe Peter Lean Manufacturing Flussorientiere Produktionsgestaltung Change Management Sämtliche Lean Methoden und Werkzeuge Six Sigma (Master Black Belt) Gestaltung von Logistik- Fertigungs- und Montageprozessen Einführung von Shopfloor Management Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl des idealen Coaches für Sie fachlich, sprachlich, räumlich

11 Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit! Geschäftsführung Peter Teufel und Dr. Frank Renz Syncro Advanced Production Technologies GmbH & Co. KG Mergenthalerallee Eschborn Telefon: +49 (0)6196 / Mobil: +49 (0) FRenz@apt-global.com Web: