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1 RDM Ring Deutscher Makler Bezirksverband Essen e.v. Hufelandstr Essen Telefon 0201/ Telefax 0201/

2 Inhalt 5 Vorwort 6-7 Der Vorstand 24 Preise - Baugrundstücke für Mehrfamilienhäuser bei drei- und mehrgeschossiger Bauweise, je nach Wohnlage Erläuterungen zu Baugrundstücken, Wohnimmobilien und Büromieten Wie die RDM-Makler Qualität und Objekte bewerten. 15 Artikel: Maklerprovision Gute Beratung muss ihren Preis haben! Autor: Günter Laub 25 Preise - Gewerbegrundstücke für Gewerbe und Industrie je nach Nutzungswert 26 Preise - Wohnungsmieten aus dem Bestand bei zeitgemäßer Ausstattung 16 Preise - Freistehende Eigenheime nach Wohnwert aus dem Bestand 17 Preise - Doppelhaushälften ohne Garage aus dem Bestand, je nach Wohnwert 18 Preise - Reihenhäuser, Mittelhäuser ohne Garage nach Wohnwert aus dem Bestand 20 Preise - Eigentumswohnungen aus dem Bestand, je nach Wohnwert 21 Preise - Eigentumswohnungen Neubau, je nach Wohnwert 22 Vielfaches der Jahresnetto-Kaltmiete für Mehrfamilien- und Wohn-/Ge schäftshäuser je nach Lage 27 Preise - Wohnungsmieten - Neubau 28 Preise - Büromieten aus dem Bestand, je nach Lage 29 Preise - Büromieten - Neubau, je nach Lage 30 Preise - Ladenmieten im Geschäftskern 31 Preise - Ladenmieten im Nebenkern Mitgliederverzeichnis 39 Impressum 23 Preise - Baugrundstücke für Einund Zweifamilienhäuser, je nach Wohnlage Mit dem Wissen und der Expertise der unabhängigen RDM-Makler gewinnen Immobilienkäufer und Mieter den richtigen Marktüberblick 3

3 Vorwort MANCHMAL MUSS MAN NEUE WEGE GEHEN KABELCOM.DIGITAL GMBH: Die unabhängige Alternative im deutschen Kabelmarkt im Fokus steht der Kunde mit seinen individuellen Wünschen bei der Fernseh- und Radioversorgung. Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Leserinnen und Leser, auch in diesem Jahr erstellt der RDM Bezirksverband Essen e.v. für die Städte Essen, Oberhausen, Mülheim an der Ruhr, Gladbeck, Bottrop und Dorsten einen aktuellen Preisspiegel. Wir haben die Erhebungsdaten aus 2011 und 2012 seitens der Kollegen bzw. die auf lassen. Der Vorstand des RDM Essen TV [analog und digital] RADIO INTERNET TELEFONIE FACILITY-MANAGEMENT Tenderweg 9 D Essen Telefon +49 (0) Telefax +49 (0) Mail info@kabelcom.tv Web Ein Kabel. Alle Möglichkeiten. Ihr Partner für individuelle Kabelnetzlösungen. Um den Immobilienmarkt in seiner Vollständigkeit zu erfassen, sind die einzelnen Immobilienarten zusätzlich in Kategorien untergliedert. Im Wesentlichen dienen dabei Wohn-/Geschäftslage, der Wohnwert bzw. der Nutzwert zur qualitativen Abgrenzung. Baugrundstücke werden nach Lagekriterien beurteilt. Wohnimmobilien, wie Ein- und Mehrfamilienhäuser, Miethäuser und Eigentumswohnungen, werden nach dem Wohnwert, der die Lage-, Qualitäts- und Ausstattungskomponente beinhaltet, bewertet. Die Qualitätskomponente bezieht sich auf die architektonische Gestaltung, die Ausstattung und den Modernisierungszustand von Gebäuden oder Wohnungen. Bei Büromieten sowie bei Baugrundstücken im Gewerbegebiet ist diese der Nutzwert. Die Preise für Wohnimmobilien beziehen sich ausschließlich auf bezugsfreie Objekte. Die Preise von Renditehäusern/Zinshäusern werden weitgehend durch den Multiplikator der Jahresnettokaltmiete und ergänzend durch Preisspannen in /m 2 Wohn- bzw. Gewer- auch Gewerbemieten erfassen wir nur die monatlichen Nettokaltmieten je m 2 Fläche bei Neuvermietung ohne Betriebskosten unter der Annahme, dass alle umlagefähigen Betriebskosten auch umgelegt werden. Die Zusammenarbeit zwischen den Gutachterausschüssen für Grundstückswerte in den einzelnen Städten und den Mietspiegelausschüssen wurde weiter intensiviert. Eine wichtige Aufgabe in dieser Partnerschaft ist die Unterstützung der Gutachterausschüsse bei der Miet- und Kaufpreissammlung durch unsere RDM-Mitglieder. Mit dieser Kooperation führen wir eine jahrzehnte lange Tradition fort, die stets eine gegenseitige, fruchtbare Verbindung mit sich bringt. Viele RDM-Mitglieder sind bereits seit Jahren anerkannte Fachkräfte in den Gutachter- und Mietspiegelausschüssen von Essen, Oberhausen, Mülheim, Gladbeck, Bottrop und Dorsten. Der vorliegende Preisspiegel wurde in Zusammenarbeit mit unseren am Markt tätigen Mitgliedern, die ein Gremium von Experten aus der Immobilienwirtschaft, Maklern, Hausverwaltern, öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen sowie Mitgliedern der einzelnen Gutachterausschüssen darstellen, ermittelt. Der Vorstand sagt allen Beteiligten herzlichen Dank für die ehrenamtliche Mitarbeit. Wir sind weiterhin der Meinung, dass lokale Marktkenntnisse, stetige Kontakte zu den Städten, Kommunen und der Politik sowie die Nähe zum Kunden und Objekt unabdingbare Vorraussetzung für unsere Dienstleistungsbranche sind und bleiben werden. Nicht zuletzt die historisch günstigen Zinsen und der fortwährend anhaltende Run auf Steine, dieser auch bedingt durch Krisen, wie die in Griechenland, sorgen weiterhin für eine starke Marktbelebung nebst erhöhter Nachfrage nach Immobilien. Umso wichtiger ist ein ver- bilientransaktionen, der in Form unserer Mitglieder gewährleistet wird und uns von den übrigen Mitbewerbern am Markt deutlich abhebt. Herzliche Grüße Stefan Pásztor Ring Deutscher Makler (RDM) Bezirksverband Essen e.v. - Vorsitzender - 5

4 Vorstand Vorsitzender Schatzmeister Stefan Pásztor Hufelandstr Essen Telefon (0201) Telefax (0201) pasztor@xcorp.de Web Alexander Raves Hans-Luther-Allee Essen Telefon (0201) info@raves-immobilien.de Web Syndikus Dr. iur. Marco Boksteen Kellenbergstr. 27b Oberhausen Telefon (0208) Telefax (0208) marco@boksteen.de Web Stellvertretender Vorsitzender Ulrich Niesing Mülheimer Str Oberhausen Telefon (0208) Telefax (0208) niesing@aol.com Web Wettbewerb und Internet Wolfgang Tullius Frintroper Str Essen Telefon (0201) Telefax (0201) info@tullius.de Web 6 7

5

6 Erläuterungen Wohnimmobilien Die nachstehend aufgeführten Übersichten dienen als Hilfestellung zur Bestimmung der Qualität der Immobilien male sind nicht zwingend gleichwertig, daher sind zur Qualitätseinstufung und Wertermittlung Fach- und Marktkenntnis erforderlich. Die Preisdifferenz bei einer Immobilie für nur eine Merkmalsunterscheidung kann durchaus bis zu 20% betragen. Wohnwertmindernde Merkmale + Wohnwerterhöhende Merkmale Bad/WC Bad/WC Kein oder nur kleines Handwaschbecken Doppelhandwaschbecken oder zwei getrennte Waschbecken Baugrundstücke Makrolage Bad/WC ohne Fenster und ohne ausreichende Entlüftung Dielenfußboden im Bad Nicht beheizbar oder Holz-/Kohleheizung (Badofen) Moderne Entlüftung bei innenliegendem Bad Wandhängendes WC mit in der Wand eingelassenem Spülkasten Strukturheizkörper als Handtuchhalter, Fußbodenheizung Keine ausreichende Warmwasserversorgung (keine zentrale Warmwasserversorgung, kein Durchlauferhitzer, kleiner Boiler) Modernes Bad/Besondere Ausstattung (z.b. hochwertige Sanitärausstattung, Badmöbel, Einbauwanne Frei stehende Wanne ohne Verblendung Zweites WC bzw. Bad Wohnungsbezogener Kaltwasserzähler Mikrolage Küche Küche Küche ohne ausreichende Be- und Entlüftung Keine Kochmöglichkeit oder Gas-/Elektroherd ohne Backofen Komplette Einbauküche mit Ober- und Unterschränken* Fliesen, Terrazzo oder hochwertiger anderer Bodenbelag Keine Spüle Keine ausreichende Warmwasserversorgung (keine zentrale Warmwasserversorgung, kein Durchlauferhitzer, kein Boiler an der Spüle) Moderne, neuzeitliche Küche/Besondere Ausstattung (z.b. Kühl-Gefrierschrank, moderne Herdausstattung, Geschirrspüler)* Grundstück nicht beheizbar oder Holz-/Kohleheizung Kochnische bei mehr als zwei Wohnräumen Anschluss für Geschirrspüler Wohnküche (separater Raum mit mind. 14 m 2 nichtsteuerliche Abgaben) *(separater Aufbau, da möblierte Vermietung) 10 11

7 Wohnimmobilien Wohnimmobilien Wohnwertmindernde Merkmale + Wohnwerterhöhende Merkmale Wohnwertmindernde Merkmale + Wohnwerterhöhende Merkmale Immobilie Immobilie Wohnumfeld Wohnumfeld Überwiegende Einfachverglasung Wohnräume überwiegend schlecht belichtet/schlecht besonnt Nicht alle Wohnräume beheizbar Überwiegend moderne Isolierverglasung Wohnräume überwiegend gut gelichtet/gut besonnt Waschmaschinenanschluss Lage in stark vernachlässigter Umgebung in einfacher Wohnlage Lage an einer Straße oder Schienenstrecke mit hoher Lärmbelästigung oder Belastung durch Flugverkehr Bevorzugte Citylage in guter Wohnlage Lage an einer besonders ruhigen Straße Unzureichende Elektroinstallation/Elektroinstallation überwiegend auf Putz Be- und Entwässerungsinstallation überwiegend auf Putz Schlechte Geschosslage (Keller, Souterrain, Hochparterre, ab 4. OG ohne Aufzug) Waschmaschine weder in Bad noch in Küche stellbar oder nicht anschließbar Schlechter Schnitt (z.b. mehr als ein gefangenes Zimmer) Kein nutzbarer Balkon Wohnräume sind überwiegend niedriger als 2,40 m Kein Breitbandkabelanschluss oder keine Gemeinschaftssatellitenanlage Großer geräumiger Balkon/Terrasse/Dachterrasse/ Loggia oder Wintergarten Fußbodenheizung Maisonettewohnung, Wohnung im 1., 2. oder 3. OG Aufwändige Deckenverkleidung (Stuck) oder getäfelte Wandverkleidung in gutem Zustand Zusätzlicher Trittschallschutz Heizungsrohre unter Putz Kamin, Kaminofen Rückkanalfähiger Breitbandkabelanschluss Rollläden Beeinträchtigung durch Geräusche oder Gerüche (Gewerbe) Einfacher Geschosswohnungsbau Immobilie mit weniger als 3 Zimmern Verhältnismäßig zu großes Grundstück zur vorhandenen Aufwändig gestaltetes Wohnumfeld auf dem Grundstück Villenartige Mehrfamilienhäuser, höchstens zwei Vollgeschosse Sondermerkmale/WEG Verwaltung + Sondermerkmale/WEG Verwaltung Immobilie mit mehr als 3 Zimmern Verhältnismäßig zu kleines Grundstück zur vorhandenen Wohnräume sind überwiegend kleiner als 16 m 2 Beschlossene, aber nicht bezahlte Sonderumlagen Hohe Instandhaltungsrücklage vorhanden Verhältnismäßig zu hohes oder zu niedriges Wohngeld Professionelle Verwaltung, ausgewogenes Wohngeld Gebäude Gebäude Rechtsstreitigkeiten innerhalb der Eigentümergemeinschaft Friedliebende Eigentümergemeinschaft Treppenhaus/Eingangsbereich überwiegend in schlechtem Zustand Kein bzw. nur kleiner Abstellraum außerhalb der Wohnung Hauseingangstür nicht abschließbar Repräsentativer Eingangsbereich bzw. hochwertig saniertes Treppenhaus (z.b. Spiegel, Marmor, exkl. Beleuchtung, hochwertiger Anstrich oder Wandbelag) Zusätzliche Nutzräume außerhalb der Wohnung;; Fahrradabstellraum Fehlende Instandhaltungsrücklage Schlechter Instandhaltungszustand (z.b. dauernde Durchfeuchtung des Mauerwerks oder der Keller, große Putzschäden, erhebliche Schäden an der Dacheindeckung) Bebauung Personenaufzug bei weniger als fünf Obergeschossen Überdurchschnittlicher Instandhaltungszustand des Gebäudes (z.b. erneuerte Fassade, Dach, Strangsanierung) Garage/Stellplatz Wohnung ab 4. Obergeschoss ohne Aufzug Keine moderne Gegensprechanlage mit elektrischem Türöffner Unzureichende Wärmedämmung oder Heizanlage mit ungünstigem Wirkungsgrad (Einbau/Installation vor 1984) Schlichte Fassade (z.b. Putz) Einbruchhemmende Wohnungs- und Haustür (zusätzliche moderne Einbruchsicherungsmaßnahmen) Concierge Wärmedämmung zusätzlich zur vorhandenen Bausubstanz oder Einbau/Installation einer modernen Heizanlage Verzierte bzw. verklinkerte Fassade 12 13

8 Büromieten Maklerprovision Gute Beratung muss ihren Preis haben! Nutzwertmindernde Merkmale + Nutzwerterhöhende Merkmale Sanitär- und Aufenthaltsräume Keine getrennten Sanitärbereiche Einfache Sanitärausstattung Einfache Teeküche bzw. keine Kochmöglichkeiten Unzureichende Be- und Entlüftung Keine oder kleine Aufenthaltsräume Immobilie Überwiegende Einfachverglasung Räume überwiegend schlecht belichtet/schlecht besonnt Einfache Büroausstattung Unzureichende Elektroinstallation/Elektroinstallation überwiegend auf Putz Be- und Entwässerungsinstallation überwiegend auf Putz Schlechte Geschosslage (z.b. Keller oder Souterrain) Schlechter Schnitt, starre Grundrisse und Nutzungsmöglichkeit Treppenhaus/Eingangsbereich überwiegend in schlechten Zustand Keine moderne Gegensprechanlage mit elektrischem Türöffner Hauseingangstür nicht abschließbar, keine Zugangskontrollen Keine oder schlechte Parkmöglichkeiten Einfacher Nachkriegsbau Keine ausreichende Wärmedämmung hohe Nebenkosten normale Verwaltung Sanitär- und Aufenthaltsräume Ausreichende, getrennte Sanitärbereiche Moderne Sanitärausstattung Teeküchenzeilen mit Mikrowelle, Kühlschrank und Geschirrspüler Gute Be- und Entlüftung Großzügige Aufenthaltsräume Immobilie Überwiegend moderne Isolierverglasung/Wärme- und Schallschutzverglasung Gute Lichtverhältnisse/Sonnenschutz Hochwertige Büroausstattung (auch behindertengerecht) DV-Verkabelung, umfangreiche Elektroinstallationen Doppel- und Hohlraumböden/Bodentanks Klimaanlage/Umluftkühlsystem Aufwändige Deckenverkleidung (Stuck) oder getäfelte Wandverkleidung in gutem Zustand lichkeiten Repräsentativer Eingangsbereich, hochwertiges Treppenhaus oder Foyer Videogegensprechanlage Diebstahl- und Einbruchsicherungsmaßnahmen Moderndes Gebäude mit Personenaufzug Concierge/Pförtner Sondermerkmale/Verwaltung + Sondermerkmale/Verwaltung Freizeiteinrichtungen/Kantine/Caféteria Niedrige Nebenkosten Facility Management Wie viel Provision darf der Immobilienmakler verlan- von Endverbrauchern. Ortsüblich ist bei uns landesweit eine Provision (Courtrage) von 6% zuzüglich Mehrwertsteuer, gerechnet aus der Kaufsumme bei der Immobilienvermittlung. Diese Provision teilen sich in den meisten Fällen Käufer und Verkäufer je zur Hälfte, sodass üblicherweise beide Vertragsparteien jeweils 3,57% inklusive Mehrwertsteuer Maklerprovision bezahlen. Natürlich ist die Provision grundsätzlich frei vereinbar. Das heißt, die Höhe der geschuldeten Provision richtet sich nach der zwischen Makler und Auftraggeber getroffenen Vereinbarung. Deshalb kann es zu unterschiedlichen Provisionsabsprachen kommen. Regelmäßig werde ich von Endverbrauchern mit der Frage konfrontiert, wie es sein kann, dass Makler ihre Dienste kostenfrei anbieten. Bei meinen Gesprächen zeigt sich jedoch, dass der König Kunde eine kostenfreie Immobilienvermittlung (Dienstleistung) gar nicht erwartet. Für eine fachkundige kompetente Dienstleistung vom Immobilienmakler wird er natürlich zahlen. Oder kennen Sie einen guten Berater, der kostenfrei arbeitet? Genau hier liegt aber das Problem. Schwache Immobilienmakler sind oft nicht in der Lage, ihm Dienstleistungen aufzuzeigen und um ihre eigene Provision zu kämpfen. Fachkundige Beratung und umfangreiche Kundenbetreuung zeichnen Auftrag oder Alleinauftrag arbeitet, heutzutage aus. Das Leistungsbild des neuen Maklers Das Leistungsbild des guten Maklers hat sich in den letzten Jahren gewaltig verändert. Hatten wir es früher im Wesentlichen mit dem so genannten Nachweismakler zu tun, so steht heute der gut ausgebildete Vermittlungsmakler im Vordergrund. Früher, bei einem reinen Objektnachweis fühlten sich die Kunden oftmals zu Kasse gebeten. Heute werden Sie vom gutausgebildeten Immobilienmakler in allen Belangen des Immobilienkaufs gut beraten. Dabei spielt der eigentliche Objektnachweis eine untergeordnete Rolle. Der Makler ist nicht nur ein geschickter Verhandler, sondern prüft die Immobilie auf ihren baulichen Zustand und bewertet sie zu einem am Markt erzielbaren Preis. Er berät seine Kunden in der Finanzierung und zeigt auf, welche monatlichen Belastungen auf einen Käufer zukommen. Er rechnet dem Eigennutzer die unterschiedlichen Vorteile bei Gebraucht- oder Neubauimmobilien vor und zeigt dem Kapitalanleger die möglichen Steuerersparnisse auf. Der fachkundige Immobilienmakler schlägt dem und prüft, ob eventuell ein zinsverbilligtes Darlehen durch das Land bei der betreffenden Immobilie infrage kommt. Schließlich bereitet der Makler zusammen mit dem Notar den Kaufvertrag vor, der alle Absprachen zwischen den Vertragsparteien beinhaltet. Rede über Deine Dienstleistung! Die Maklerprovision fällt grundsätzlich nur im Erfolgsfall an. Es handelt sich also um ein Erfolgshonorar, mit dem alle Geschäftskosten abgedeckt werden müssen, auch Kosten, die die Interessenten verursacht haben, wenn sie die Immobilie nicht gekauft haben. Umso wichtiger ist es also, den Auftraggebern aufzuzeigen, welch gewaltige Arbeit in einer erfolgreichen Immobilienvermittlung steckt. Nach meiner Erfahrung erhält meist der Makler einen Auftrag, der auch in der Lage war, seine Provision standhaft zu vertreten und durchzusetzen. Oft werde ich gefragt, welchen Stundensatz Makler verrechnen dürfen. Auf Nachfrage wird mir dann vorgehalten, dass der Makler sich längstens 3-5 Stunden mit dem Kunden beschäftigt hat, aber eine Provisionsrechnung im fünfstelligen Bereich schickt. Hier gilt: Eine nachvollziehbare Erklärung über die Tätigkeit und eine Erläuterung des Prinzips des Erfolgshonorars wird von den Kunden fast immer akzeptiert. Entscheidend ist, dass der Makler seine Dienstleistung dem Kunden aufzeigt. Aus kaufmännischer Sicht muss der Makler nicht Provisionen verdienen, sondern Gewinne erwirtschaften. Aus Studien wissen wir, dass der Makler langfristig nur am Markt bestehen kann, wenn er auf mindestens einen Jahresdurchschnittserlös von 4,5 % Provisionseinnahmen kommt. Nur so ist er in der Lage, einen geordneten Geschäfts- Fazit: Gute Beratung darf etwas kosten Ich vertrete konsequent die Meinung, dass derjenige, der eine Leistung erbringt, auch eine gute Honorierung verlangen darf. Dies trifft beim Immobilienkauf umso mehr zu, da es sich bei den meisten Kunden um das größte Geschäft ihres Lebens handelt und fachkundige Beratung unerlässlich ist. Durch fehlende oder falsche Nachteilen für den Verbraucher. Dann war der billigste Immobilienmakler für den Kunden letztendlich der teuerste. Autor: Günter Laub - Quelle: Die Welt 14 15

9 Eigenheime (Bestand) Eigenheime (Bestand) IBD Ingenieurbüro Dohrmann Mit mehr als 25 Mitarbeitern und einer sehr modernen Büroausrüstung und Kommunikationstechnik sowie CAD-Arbeitsplätzen erfüllen wir seit mehr als 60 Jahren an dem Firmenstandort in Essen eine integrierte Ingenieurleistung sowie Beratungsleistung für unterschiedlichste bauliche Aufgaben sowie infrastrukturelle Maßnahmen. Unsere Leistungen beinhalten ebenso Beratungsleistungen sowie das komplette Leistungsbild der Technischen Gebäudeausrüstung sowie Studien, Erstellung und Auswertung von Wettbewerbsunterlagen und das Qualitätsmanagement für verschiedene Bauträger und Kommunen. IBD - Ingenieurbüro Dohrmann GmbH & Co. KG Büro für technische Gebäudeausrüstung Gänsemarkt Essen Telefon: Fax: info@ibdohrmann.de 16 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 17

10 Eigenheime (Bestand) Damit es bei Ihnen rund läuft, denken wir um die Ecke. Das Konzept der Grünhage Gebäudedienste GmbH basiert auf einem innovativen Angebotsportfolio, dass alle relevanten Gebäudedienstleistungen umfasst von Reinigungsarbeiten über Hausmeisterdienste bis zur umfassenden technischen Unterstützung. Doch nicht nur in der Ausführung leisten wir hervorragende Arbeit, auch in der Beratung rund um das Thema Gebäudebewirtschaftung ist es unser Ziel, höchste Ansprüche noch zu übertreffen. Überzeugen Sie sich selbst wir sind deutschlandweit für Sie da: BERLIN BREMEN DARMSTADT D O RTMUND D ÜSSELDORF ESSEN FRANKFURT H AMBURG HANNOVER KÖLN MÜNCHEN NÜRNBERG STUTTGART TANGERMÜNDE WIESBADEN Grünhage Gebäudedienste GmbH Max-Keith-Straße Essen Telefon: 0201 / Telefax: 0201 / infogruenhage-gd.de 18 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) Ein Unternehmen der Handwerksgruppe Philip Mecklenburg

11 Eigentumswohnungen (Bestand) Eigentumswohnungen (Neubau) KordtRechtsanwälte Ihre Ansprechpartner bei Fragen rund um die Immobilie Grundstücks- und Vertragsrecht privates und gewerbliches Mietrecht Grundstücksrecht Achim Steinegg privates und gewerbliches Mietrecht, WEG- und Maklerrecht, Baurecht Wir sprechen Ihre Sprache Deutsch Englisch Französisch Italienisch Spanisch Niederländisch Girardetstraße 2-38 Telefon: D Essen Telefax: Hoffnungstraße Essen achimsteinegg@web.de Tel.: / Fax: / Mobil: / RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 21

12 Mehrfamilien- & Wohn-/Geschäftshäuser Baugrundstücke ca m 2 260,- 350,- 450,- 190,- 270,- 330,- 250,- 360,- 440,- 170,- 220,- 280,- 195,- 240,- 290,- Makler-Profis nehmen es im Interesse Ihrer Kunden genau: Leistungsstark, schnell und sicher mit wirtschaftlicher Effizienz. AMMON Die AMMON-Antwort? Objektübertragung per Mausklick, Anlegen von Interessenten mit Suchprofil über -Anfrage, marktorientierte Klassifikationen und Selektionen, moderner Weblink-Exposé-Versand, personalisierte Serienaktionen per Brief und , vollständige Kommunikationshistorie. Ihr AMMON-Plus: Integriertes börseninternes und filialübergreifendes Arbeitssystem sowie Wertermittlungsrechner, sicheres Vor-Ort-Datenbanksystem, Mobilmodul für ortsunabhängiges Arbeiten, flexibles Lizenzmodell, arbeitsplatzunabhängige Zugriffe, exklusiver Kundenservice Präsentationstermin unter und 20 JAHRE PROFESSIONELLE SOFTWARE FÜR IMMOBILIENMAKLER MIT PERSÖNLICHEM SERVICE 22 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 23

13 Baugrundstücke ca m 2 Gewerbegrundstücke für Gewerbe und Industrie 280,- 360,- 75,- 85,- 105,- 180,- 270,- 40,- 50,- 85,- 250,- 300,- 60,- 80,- 100,- 200,- 270,- 50,- 60,- 85,- 170,- 260,- 35,- 55,- 70,- 180,- 270,- 30,- 40,- 65,- 24 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 25

14 26 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 27

15 Büromieten Bestand Büromieten Neubau screenimmo - Die Immobilienhomepage 28 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) anzeige.indd :04:43 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 29

16 Ladenmieten Geschäftskern Ladenmieten Nebenkern 70,00 35,00 20,00 13,00 20,00 11,00 10,00 6,00 30,00 20,00 10,00 8,50 12,00 9,00 7,00 5,00 35,00 20,00 12,50 9,00 20,00 15,00 9,00 7,00 25,00 18,00 10,00 8,00 10,00 8,00 7,00 5,00 30,00 18,00 9,00 8,00 10,00 8,00 7,00 5,00 25,00 15,00 9,00 8,00 10,00 7,50 7,50 6,00 Achim Steinegg Hoffnungstraße Essen achimsteinegg@web.de Tel.: / Fax: / Mobil: / RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 31

17 Mitglieder Essen Bauer, Claus Immobilien Service Bauer Bernhardstr Essen Telefon: Telefax: Web: Frohn, Hans-Willi Frohn Immobilien RDM Rüttenscheider Str Essen Telefon: Telefax: Web: Jurkat, Thomas Hausverwaltung Schmidt GmbH Dechenstr Essen Telefon: Telefax: Web: Löhrer, Leonhard HAUSMANN Immobilien-Gesellschaft mbh Olbrichstr Essen Telefon: Telefax: info@hausmann-immobilien.de Web: Bomm, Christian Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: info@schwab-immobilien.de Web: Frohn, Nicola Frohn Immobilien RDM Rüttenscheider Str Essen Telefon: Telefax: info@frohn-immobilien.de Web: Kleinherbers, Jürgen Kleinherbers Immobilien RDM Bergerhauser Str Essen Telefon: Telefax: kleinherbers@arcor.de Web: Pásztor, Stefan Xcorp Immobilien GmbH Hufelandstr Essen Telefon: Telefax: pasztor@xcorp.de Web: Buddenbrock, Thomas Buddenbrock GmbH Versicherungsmakler Im Teelbruch Essen Telefon: Telefax: info@buddenbrock-gmbh.de Web: www. buddenbrock-gmbh.de Frühoff, Mike Frühoff & Partner GmbH RDM Harkortstr Essen Telefon: Telefax: kontakt@fruehoff-immobilien.de Web: Kunze, Timo Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: info@schwab-immobilien.de Web: Praast, Eckhard Immobilienpartner Vermittlungs und Verwaltungs GmbH Steeler Str Essen Telefon: Telefax: e.praast@ipvv.de Web: Butz, Nicol Udo Butz Grundbesitz & Verwaltung Rinderbachstr Essen Telefon: Telefax: nicol.butz@t-online.de Hebbelmann, Reinhold Hausverwaltung R. Hebbelmann Weidkamp Essen Telefon: Telefax: info@hebbelmann.de Web: Kuptz, Petra Petra Kuptz & Kompagnon Immobilien GmbH Telefon: Telefax: info@kuk-immo.de Web: Raves, Alexander Raves Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: info@raves-immobilien.de Web:

18 Mitglieder Essen Reitner, Jürgen Jürgen Reitner Immobilien e.k. Alfredstr. 77/ Essen Telefon: Telefax: Web: Schmidt, Claus Conrad Hausverwaltung Schmidt GmbH Dechenstr Essen Telefon: Telefax: Web: Schulz, Dr. Harald Zweigertstr Essen Telefon: Telefax: Web: Stolte, Karl Laurastr Essen Telefon: Telefax: Romanski, Jens Heinrich Immobilien- und Verwaltungs- GmbH Halbe Höhe Essen Telefon: Telefax: Web: Schmidt, Claus Hausverwaltung Schmidt GmbH Dechenstr Essen Telefon: Telefax: Web: Schwab, Klaus Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: Web: Tullius, Wolfgang TULLIUS Immobilien RDM Frintroper Str Essen Telefon: Telefax: Web: Ruß, Dieter-F. HAUSMANN Immobilien-Gesellschaft mbh Olbrichstr Essen Telefon: Telefax: info@hausmann-immobilien.de Web: Schrahe, Joachim Schrahe Immobilien GmbH Ruhrallee Essen Telefon: Telefax: schrahe@aol.com Web: Stein, Matthias Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: info@schwab-immobilien.de Web: van der Meulen, Detlef van der Meulen & Voerste Immobilien GmbH RDM Grugaplatz Essen Telefon: Telefax: info@vandermeulen.de Web: Schäfer, Georg B&S Vermögensverwaltungs GmbH Moorenstr Essen Telefon: Telefax: info@bus-immo.de Web: Schultheis, Hans-Ulrich Schultheis Immobilien RDM Grashofstr. 53 a Essen Telefon: Telefax: info@immobilien-schultheiss.de Web: Stenten, Andreas Buddenbrock GmbH Versicherungsmakler Im Teelbruch Essen Telefon: Telefax: andreas.stenten@buddenbrock-gmbh.de Web:

19 Mitglieder Bottrop Mitglieder Mülheim a. d. Ruhr Babiel, Wolfgang Immobilien Jockenhöfer & Babiel GmbH Böckenhoffstr Bottrop Telefon: Telefax: info@immo-jb.de Web: Bagusat, Brigitte & Hans-Jürgen Bagusat Immobilien GmbH Lohbecker Berg Mülheim Telefon: Telefax: info@immobilien-bagusat.de Web: Immobilienmakler GmbH Steinknappen Mülheim Telefon: Telefax: Haferkamp, Sven boksteen & friends Ruhrwert Immobilien & Beteiligungs GmbH Kellenbergstr. 27b Oberhausen Telefon: Telefax: haferkamp@boksteen-immobilien.de Web: Helmke, Karsten Helmke Immobilien GmbH RDM Böckenhoffstr Bottrop Telefon: Telefax: info@helmke-immobilien.de Web: Geissler-Wronna, Hannelore Guthardt Immobilien RDM Eschenbruch Mülheim Telefon: Telefax: buero@guthardt-immobilien.de Web: Mitglieder Oberhausen Niesing, Ulrich Niesing Immobilien RDM Mülheimer Str Oberhausen Telefon: Telefax: niesing@aol.com Web: Jockenhöfer, Heinrich Immobilien Jockenhöfer & Babiel GmbH Böckenhoffstr Bottrop Telefon: Telefax: info@immo-jb.de Web: Nied, Peter Bagusat Immobilien GmbH Lohbecker Berg Mülheim Telefon: Telefax: info@immobilien-bagusat.de Web: Boksteen, Dr. iur. Marco boksteen & friends Ruhrwert Immobilien & Beteiligungs GmbH Kellenbergstr. 27b Oberhausen Telefon: Telefax: marco@boksteen.de Web: Sälzer, Joachim Arsatec GmbH Essener Str Oberhausen Telefon: Telefax: info@arsatec.de Web: Lange-Hegermann, Ernst Lange-Hegermann Immobilien RDM Sterkrader Str Bottrop Telefon: Telefax: lange-hegermann@t-online.de Orts, Walter Immobilien Dr. iur. ORTS GmbH Nachf. Flockenweg Mülheim Telefon: Telefax: info@immobilien-orts.de Web: Marquardt, Carsten Thomas Dietz Immobilien GmbH & Co. KG Mülheimer Str Oberhausen Telefon: Telefax: tdi@dietzimmo.de Web: van Gelder, Sven Arsatec GmbH Essener Str Oberhausen Telefon: Telefax: info@arsatec.de Web:

20 Mitglieder Gladbeck Impressum Laarmann, Petra AROPA Immobilien UG Diepenbrockstr Gladbeck Telefon: Telefax: Web: Geschäftsstelle Hufelandstr Essen Telefon: Telefax: info@rdm-essen.de Web: Mitglieder Dorsten Gitsham, Martina Immobilien Martina Gitsham Dülmener Str Dorsten Telefon: Telefax: info@immobilien-gitsham.de Web: Verantwortlich i.s.d.p. Stefan Pásztor Vorsitzender Ring Deutscher Makler (RDM) Bezirksverband Essen e.v Alle Urheber- und Leistungsschutzrechte vorbehalten Kopie oder Vervielfältigung nur mit Genehmigung des RDM Bezirksverband Essen e.v. Gestaltung Sandra Altenburg Leibnizstr Essen info@sandra-altenburg.de 38

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