Zweite Wohngemeinschaft für Menschen mit Demenz in der Dragonerstraße (Mittelhof)

Transkript

1 Zweite Wohngemeinschaft für Menschen mit Demenz in der Dragonerstraße (Mittelhof) 1

2 Prognose für die Pflegeversorgung älterer Menschen in der Stadt Wels Jahre Pflegebedür0ige Normplätze Abbildung: entnommen des BEP der Abteilung Statistik des Amtes der Oö. Landesregierung 10/2007

3 Schätzung Menschen mit Demenz Med. versorgte Pa3entInnen EinwohnerInnen Schätzung Menschen mit Demenz Präv. 1,2% Unversorgte Pa3entInnen Wels Abbildung: entnommen aus Integrierte Versorgung Demenz Konzept zur Pilotierung Version 2.4

4 Grundriss WG Mittelhof

5 Beschreibung der Wohngemeinschaft Die der MieterInnen in das gesellschaeliche Leben der Umgebung durch Verflechtung mit anderen Einrichtungen (z.b. Kindergarten, Nachbarscha0, usw.) Jede Person ist eigenständige/r MieterIn und die Dauer des Wohnens richtet sich nach dem allgemeinen Mietrecht. Die Personen unterzeichnen einen Mietervertrag und einen Betreuungsvertrag. Wenn der Zeitpunkt für Pflege- und Betreuungsleistungen auf Basis des GuKG s gekommen ist, sieht das Konzept vor, Mobilen Dienste anzufordern, ähnlich dem Prinzip eines privaten Haushaltes. Einschlusskriterien sind eine diagnos@zierte Demenz, Mindestalter von 60 Jahren und Pflegestufe 3 (in Ausnahmefällen Pflegestufe 2)

6 Evaluierung erste WG durch MAS Forschung: - > Vergleich mit zwei konven3onell geführten Pflegeheimen in Oberösterreich Soziale Dichte signifikant höher PmD konnten in der SGW- D bleiben Arbeitszufriedenheit höher Stunden des mobilen Dienstes werden bedarfsgerecht in Anspruch genommen

7 Individuelle Anpassung der Stunden des Mobilen Dienstes

8 Kostenaufstellung & Vergleich Der Mietzins (inkl. Warmwasser, Heizung, Ust.) beläu0 sich auf monatlich 8,80.- je m² Zwischen der Stadt Wels und der WAG wird ein Generalmietvertrag abgeschlossen

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10 Seniorenbetreuung der Stadt Wels Älteren Menschen der Stadt Wels stehen bei einem Pflege- und Betreuungsbedarf verschiedenste Angebote zur Verfügung (z.b. Essen auf Rädern, Beratungsstelefon ( ), Demenzberatungsstelle, Mobile Dienste, Tageheimstätten, Tageszentrum, alternative Wohnformen, Betreubares Wohnen, Kurzzeit- und Langzeitpflegeplätze) Dadurch, dass die Stadt Wels alle Dienstleistungen aus einer Hand anbietet, sind die einzelnen Leistungen bestens aufeinander abgestimmt und es können gute Synergieeffekte erzielt werden.

11 Leistungen der Seniorenbetreuung Haus Neustadt Tageszentrum Neustadt Sozialhilfe Haus Vogelweide Haus Linzerstra ß e Haus Magazinstra ß e Essen auf R ä dern Seniorenbetreuung Mobil Pflegetelefon Tagesheimst ä tten Betreubares Wohnen Demenzberatungsstelle Wohngemeinschaft Dragonerstra ß e

12 Standorte der Leistungen

13 Einsatzstunden der Mobilen Dienste in der Stadt Wels Jahr Anzahl der Stunden/Jahr

14 Entwicklungen in der Seniorenbetreuung In der Stadt Wels konnten in den letzen Jahren einige innovative Projekte und Wohnformen umgesetzt werden bzw. sind in der Umsetzungsphase. 2 Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz in den Dragonerhöfen Wohnen mit Service im Zentrum Noitzmühle ein Pflegeservicezentrum im Haus Hans-Sachs-Straße diverse Projekte wie Integrierte Versorgung Demenz, Vitaldatenmonitoring Vidamon, Studierende im Haus L-Sp., Kinderbetreuung in der Ferienzeit, usw.

15 Entwicklungen in der Altenbetreuung Seitens der Stadt Wels wurde in den letzten Jahren verstärkt auf den Ausbau integrierter Versorgungsnetzwerke und Prozesse wertgelegt. Zukünftig müssen wieder neue Angebote der Hilfe und Betreuung gemacht werden, um den steigenden Bedarf und den Bedürfnissen älterer Menschen gerecht zu werden. Neben traditionellen Wohn- und Lebensformen geraten zunehmend neue innovative Modelle in den Blickpunkt. Es geht darum, die Bereiche Wohnen, Wohnumfeld, Dienstleistungen und Pflege miteinander zu vernetzen.

16 Entwicklungen in der Altenbetreuung Ausreichend Betreuungsmöglichkeiten für pflegebedürftige Menschen unter 60 Jahren, für Menschen mit Suchtproblematiken und ältere Menschen mit Beeinträchtigungen schaffen Steigende Nachfrage nach 24-Stunden-Betreuung Kürzer werdende Verweildauern (auch bei älteren Menschen) Wirksame Präventions- und Rehabilitationsmaßnahmen schaffen Zukunftsträchtige Sozialraumentwicklungen mit integrierten, durchlässigen Versorgungsmodellen schaffen Akquirierung des notwendigen ausgebildeten Personals

17 Ohne Wirtschaftlichkeit ist ein Sozialunternehmen nicht zu halten aber ohne Menschlichkeit ist es in ihm nicht auszuhalten.