Anlagencontracting / Energieliefercontracting

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1 IHK Niederrhein Energiekosten optimieren Energiecontracting Wandlung / Nutzung Beschaffungskosten Annette Vossik Optimierung Steuern & Abgaben Einspeisung / Erzeugung Netzentgelte Ruhbergstraße Mühlhausen T Verteilung Anlagencontracting / Energieliefercontracting Hauptaufgaben des Contractors: Übernahme bestehende Anlage (inkl. Risikoübernahme für Anlagenerneuerung während Vertragslaufzeit) oder Planung und Finanzierung Neuanlage Wartung, Instandsetzung, Betrieb meistens Energieeinkauf für Anlagenbetrieb Nutzenergielieferung an Kunden Beispiele: Kesselanlagen BHKWs Kompressoren 1

2 Anlagencontracting / Energieliefercontracting Vertragsgestaltung Kunde <-> Contractor: üblicherweise Nutzenergielieferung Zahlung über Grund- und Arbeitspreis individuelle Festlegungen möglich z.b.: Betrieb durch Personal des Kunden Einmalzahlung zu Vertragsbeginn Übernahme der Anlage nach Vertragsablauf. Refinanzierung der Aufwendungen durch Grund- und Arbeitspreis Anlagencontracting / Energieliefercontracting Kosten ohne Kosten mit Kapitaldienst Betriebsführung Grundprei s 2

3 Energiesparcontracting / Performancecontracting Hauptaufgaben des Contractors: Verpflichtung zur Senkung der Energiekosten Umsetzung der Maßnahmen z.b.: Planung und Finanzierung einer Neuanlage Optimierung des Betriebs Überwachung des Einsparerfolgs Beispiele: Beleuchtung RLT-Anlagen Pumpen Kesselanlagen Energiesparcontracting / Performancecontracting Vertragsgestaltung Kunde <-> Contractor: Kunde zahlt Energiekosten wie im Ausgangszustand oder Erfolgsbeteiligung des Kunden an Einsparung möglich Übernahme der Anlage durch Kunden nach Vertragslaufzeit Refinanzierung der Aufwendungen durch realisierte Energiekosteneinsparung 3

4 Energiesparcontracting / Performancecontracting rate ggf. Kostenvorteil bei Einsparungsbeteiligung Während Nach Vor phasphase Kostenvorteil - Energiekosten rate nach Anlagenübernahme 60 rate 30 ggf. Einsparungsbeteiligung 10 Vor Während phase Nach phase Chancen und Risiken / Vor- und Nachteile mögliche Chancen / Vorteile: notwendige Anlagenerneuerung ohne Liquiditätsverlust Anlagenoptimierung zur Energiekostensenkung ohne Eigeninvestition Umsetzung von Maßnahmen auch bei längerer Kapitalrückflusszeit kein Zeitaufwand für Planung, Bau und Betrieb idealer Betrieb einer Anlage auch ohne eigenes kompetentes Personal Verminderung des Betriebsrisikos (z.b. Anlagenausfall) evtl. günstigere Konditionen für die eingesetzte Energie als bei eigenem Einkauf Eigenbetrieb kalkulierbare Kosten.. 4

5 Chancen und Risiken / Vor- und Nachteile mögliche Risiken / Nachteile: kein Einfluss auf Energieeinkaufskonditionen kein Einfluss auf eingesetzte Technik lange Vertragslaufzeiten; Flexibilität fraglich versteckte Kosten und Kostensteigerungen Falschabrechnungen bzw. schlechte Prämissen kein optimaler Betrieb, wenn Mehrverbrauchsrisiko abrechnungstechnisch beim Kunden liegt bei Anlagenstillstand kann Kunde selbst keine Instandsetzung beauftragen.. Eigenbetrieb Entscheidungskriterien und -abläufe Ermittlung / Feststellung - Bedarf Konzepterstellung Prüfung bereits vorliegender Konzepte Darstellung alternativer Konzepte Anbieterauswahl Angebotseinholung, funktionale Anfrage Kriterien/Vorgaben Wirtschaftlichkeitsbetrachtung abschließende Bewertung von Angebot und Konzept längerfristige Kontrolle Eigenbetrieb Einbindung eines neutralen Beraters sinnvoll 5

6 Beispiel Anlagencontracting Objekt: Textilveredelung z.b. für Automobilindustrie Erneuerung Kesselanlage (Dampf) Wichtig: Versorgungssicherheit! Wichtig: Austausch in äußerst kurzer Zeit Lösung: Kesselhaus durch Contractor angemietet Austausch Kesselanlage (ca ) Betriebsführung für 15 Jahre in Bad Salzuflen Beispiel Einsparcontracting Objekt: Umstellung von niederspannungsseitiger auf mittelspannungsseitiger Versorgung durch Installation eines Trafos (630 kva) Einsparung ca. 30%, jedoch kein kurzfristiger ROI Lösung: Einsparcontracting Laufzeit: 8 Jahre Einsparung höher als rate, dadurch Vorteil für BSO von Beginn an BSO Metallveredelung in Dresden 6

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