Auszüge aus den Referenzen. Marktforschung Marketingkonzeptionen Imageanalysen Markenmanagement Corporate Identity Zuweiserbindung

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1 Auszüge aus den Referenzen Marktforschung Marketingkonzeptionen Imageanalysen Markenmanagement Corporate Identity Zuweiserbindung

2 Schriftliche Befragung von niedergelassenen Zuweisern (Imageanalyse) Diakoniekrankenhaus Ingelheim, rd. 130 Betten freigemeinnützige Trägerschaft 3 Monate Projektorganisation und Abstimmung der abschließenden Zielsetzungen Abstimmung von Befragungsart und -form Definition und Abstimmung der Erhebungsziele der schriftlichen Befragung Entwicklung und Abstimmung eines spezifischen Fragebogens unterteilt nach A-B-C-Zuweisern Festlegung der Befragungsmodalitäten Durchführung einer schriftlichen Zuweiserbefragung Auswertung des Rücklaufs mit statistischer Software inklusive einem Konkurrenzvergleich Erstellung einer spezifischen Marketingkonzeption zur Bindung bestehender und Gewinnung neuer Zuweiser aufbauend auf den Ergebnissen der Primärmarktforschung Moderation des Gesamtprozesses Dokumentation der Ergebnisse

3 Schaffung einer hausübergreifenden Marketingkonzeption und Markenidentität für die Kliniken des Ortenaukreises und das Pflege- und Betreuungsheim Ortenau Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen Corporate Designs Kliniken des Ortenaukreises KKH Achern, KKH Ettenheim, KKH Lahr, KKH Offenburg, KKH Kehl, KKH Wolfach, KKH Oberkirch, Stadtklinik Gengenbach, Pflegeheim Ortenau mit Akutbetten und 360 Pflegeplätzen; öffentliche Trägerschaft 12 Monate Projektorganisation und Zieldefinition Durchführung einer internen und externen Situationsanalyse Unterstützung der Führung bei der Ableitung von Marketingzielen Festlegung und Abstimmung einer einheitlichen Markenpolitik, sowie einer Corporate Identity Entwicklung eines Corporate Design Entwicklung einer übergreifenden Marketingkonzeption mit verbindlichen und zielgruppenspezifischen Maßnahmen, Zeiten und Verantwortlichkeiten Unterstützung bei der Suche und Personalauswahl eines Marketingmanagers Vermittlung von Marketingkenntnissen an die Führungskräfte aller Häuser (Verwaltung, Ärzte, Pflege) Konzeption und Implementierung von Kommunikationsinstrumenten wie Newsletter, Patientenzeitschrift, Imagebroschüre, Internet, Intranet etc. Change-Management: Schaffung einer gemeinsamen Wertebasis der Mitarbeiter aller Häuser sowie Akzeptanz für gemeinsame Marketingaktivitäten Umsetzungsbegleitung

4 Schriftliche Befragung von niedergelassenen Zuweisern (Imageanalyse) Überarbeitung des Corporate Designs und Umsetzung aller Kommunikationsmaßnahmen Klinikum Landkreis Tuttlingen rd. 440 Betten Öffentliche Trägerschaft Dauerhafte Betreuung Projektorganisation und Abstimmung der abschließenden Zielsetzungen Abstimmung von Befragungsart und -form Definition und Abstimmung der Erhebungsziele der schriftlichen Befragung Entwicklung und Abstimmung eines spezifischen Fragebogens unterteilt nach A-B-C-Zuweisern Festlegung der Befragungsmodalitäten Durchführung einer schriftlichen Zuweiserbefragung Auswertung des Rücklaufs mit statistischer Software inklusive einem Konkurrenzvergleich Erstellung einer spezifischen Marketingkonzeption zur Bindung bestehender und Gewinnung neuer Zuweiser aufbauend auf den Ergebnissen der Primärmarktforschung Moderation des Gesamtprozesses Dokumentation der Ergebnisse Entwicklung und Einführung eines Corporate Design Konzeption und Umsetzung der Internetseite Entwicklung aller Kommunikationsmittel im Print-Bereich: Broschüren, Anzeigen, Veranstaltungshinweise, etc. Erstellung von Schulungsunterlagen

5 Befragung der niedergelassenen Ärzte im Umfeld des Diakonissenkrankenhaus Karlsruhe-Rüppurr(Imageanalyse) Diakonissenkrankenhaus Karlsruhe-Rüppurr rd. 530 Betten Freigemeinnützige Trägerschaft 3 Monate Projektorganisationsphase: Abstimmung über die abschließenden Zielsetzungen und Determinanten des Projektes mit den Entscheidungsträgern. Projektfeinplanung mit Festlegung von Zeiten und Projektbeteiligten. Definitionsphase: Festlegung und Abstimmung der beabsichtigten Erhebungsziele Designphase: Hypothesenbildung (Fragestellungen), Entwicklung des Marktforschungsplans (welche Ärzte sollen in welchen Regionen befragt werden etc.), Auswahl der Erhebungsinstrumente in Abstimmung mit dem. Zusätzlich: Auswertung der Zuweiserstatistiken des Hauses (Kategorisierung in A-B-C Zuweiser). Feldphase: Organisation, Durchführung und Kontrolle der schriftlichen Datenerhebung. Die Adressen der zu Befragenden Ärzte werden durch die Berater erhoben. Analysephase: Vorprüfung der Erhebungsergebnisse, Vorbereitung der maschinellen Datenanalyse (mittels Statistiksoftware), Auswertung der erhobenen Daten und Interpretation der Ergebnisse. Bei der Interpretation findet ein Vergleich mit den stationären Wettbewerbern in Karlsruhe statt. Gleichfalls werden die Ergebnisse nach Aussagen der Nicht-Zuweiser, Wenig-Zuweiser und Vielzuweiser unterschie den. Kommunikationsphase: Berichtserstellung (Dokumentation und Visualisierung) und Präsentation der Ergebnisse. Unterstützung des Krankenhauses bei der Erstellung eines Feed-back Flyers zur Information der niedergelassenen Ärzte über die Ergebnisse der Befragung. Dokumentation der Ergebnisse

6 Marktforschung und Marketingkonzeption zur Bindung und Gewinnung von niedergelassenen Zuweisern Klinik St. Vinzenz, Pfronten rd. 96 Betten Freigemeinnützige Trägerschaft 2 Monate Projektorganisation und Abstimmung der abschließenden Zielsetzungen Definition und Abstimmung der Erhebungsziele der schriftlichen Befragung Entwicklung und Abstimmung eines spezifischen Fragebogens unterteilt nach A-B-C-Zuweisern Festlegung der Befragungsmodalitäten Durchführung einer schriftlichen Zuweiserbefragung Auswertung des Rücklaufs mit statistischer Software inklusive einem Konkurrenzvergleich Erstellung einer spezifischen Marketingkonzeption zur Bindung bestehender und Gewinnung neuer Zuweiser aufbauend auf den Ergebnissen der Primärmarktforschung Moderation des Gesamtprozesses Dokumentation der Ergebnisse

7 Konzeption einer Zuweisermarketingstrategie unter der Zielsetzung der Sicherung und Steigerung der Zuweisungsintensität Klinik Vincentinum Augsburg Belegkrankenhaus mit 284 Betten freigemeinnützige Trägerschaft 5 Monate Projektorganisation und Information Erfassen der bisherigen Marketingmaßnahmen Klassifikation der Klinikzuweiser (A-B-C-Analyse) Durchführung einer schriftlichen Zuweiserbefragung (inklusive Definition der Erhebungsziele, Entwicklung eines spezifischen Fragebogens und Festlegen der Befragungsmodalitäten) Auswertung des Rücklaufs mit Konkurrenzvergleich Vorschlag eines Kommunikationsplanes mit Konkretisierung des Zeitplanes und Aufwandes für die Durchführung der einzelnen Maßnahmen Definition der erforderlichen Verantwortlichkeiten für die organisatorische Verankerung des Zuweisungsmarketing Definition verschiedener Zielgruppen für zielgerichtete Marketingmaßnahmen Definition eines zielgruppenorientierten Marketingmaßnahmen-Kataloges Konkretisierung der Anforderungen an die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen

8 Konzeption einer Zuweisermarketingstrategie unter der Zielsetzung der Sicherung und Steigerung der Zuweisungshäufigkeit Evangelisches Diakonissenkrankenhaus Augsburg Belegkrankenhaus mit 170 Betten freigemeinnützige Trägerschaft 5 Monate Projektorganisation und Information Erfassen der bisherigen Marketingmaßnahmen Klassifikation der Klinikzuweiser (A-B-C-Analyse) Durchführung einer schriftlichen Zuweiserbefragung (inklusive Definition der Erhebungsziele, Entwicklung eines spezifischen Fragebogens und Festlegen der Befragungsmodalitäten) Auswertung des Rücklaufs mit Konkurrenzvergleich Vorschlag eines Kommunikationsplanes mit Konkretisierung des Zeitplanes und Aufwandes für die Durchführung der einzelnen Maßnahmen Definition der erforderlichen Verantwortlichkeiten für die organisatorische Verankerung des Zuweisungsmarketing Definition verschiedener Zielgruppen für zielgerichtete Marketingmaßnahmen Definition eines zielgruppenorientierten Marketingmaßnahmen-Kataloges Konkretisierung der Anforderungen an die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen

9 Konzeption einer Marketingstrategie sowie einer Zuweisermarketingkonzeption Evangelisches Diakoniekrankenhaus, Freiburg Akutkrankenhaus mit 200 Betten freigemeinnützige Trägerschaft 12 Monate Projektorganisation und Information Erfassung der derzeitigen Marketingmaßnahmen der Klinik Konzeption einer generellen Systematik für das Marketing (Marketingrahmenkonzeption) Durchführung einer Befragung der niedergelassenen Einweiser im relevanten Einzugsgebiet Einweiser-Marketingkonzeption mit Stufenplan (kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen) Systematisierung und Professionalisierung des Marketing

10 Marketingkonzeption mit Internetauftritt Institut für Krankenhaus- und Sozialmanagement private Trägerschaft 2 Monate Projektorganisation und Information Konzeption des Internetauftritts Design des Internetauftritts Umsetzung des Internetauftritts

11 Konzeption Fachseminar für niedergelassene Ärzte Privatärztliche Verrechnungsstelle Baden-Württemberg 3 Monate Projektorganisation und Information Inhaltliche Konzeption Organisatorische Konzeption Finanzielle Konzeption

12 cmk Bertoldstraße Freiburg i. Br. Telefon: Telefax: markkom Neckartal Rottweil Telefon: Telefax:

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