Der überzeugende Businessplan
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- Edmund Brahms
- vor 7 Jahren
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1 Der überzeugende Businessplan Schritt für Schritt selbst erstellt
2 Organisation der Wirtschaftsförderung in der Region Hannover hannoverimpuls GmbH Region Hannover Wirtschaftsförderung Landeshauptstadt Hannover Wirtschaftsförderung Hannover Innovationsfonds GmbH Hannover Marketing und Tourismus GmbH Hannover Beteiligungsfonds GmbH hannover.de GmbH Gründungswerkstatt Hannover Gründungszentren und Organisation EU-Förderung Branchenentwicklung und Internationalisierung Technologie und Innovation Gründerinnen Consult Online-Portal Beratung Qualifizierung Vernetzung
3 INHALT 1. Idee 2. Planung 3. Marktrecherche 4. Marketing 5. Finanzierung 6. Businessplan
4 IDEE Motivation Unterstützung Grobkonzept entwerfen
5 PLANUNG Netzwerke Versicherung Marktchancen DER ÜBERZEUGENDE BUSINESSPLAN Rechtsform Steuerund Recht Standort Qualifizierung Formalitäten
6 MARKTRECHERCHE Zielgruppen Wettbewerb Branchenentwicklung ZUERST ANALYSIEREN, DANN PLANEN!
7 Überlegen Sie, welche Informationen Sie über den Markt benötigen! Wichtig ist, dass Sie sich im Vorfeld genau überlegen, welche Fragen Sie beantwortet haben müssen, um Entscheidungen treffen und handeln zu können. Überlegen Sie, woher Sie diese Informationen beziehen können! Achten Sie bitte darauf, dass die recherchierten Informationen von neutralen und seriösen Quellen stammen! Werten Sie die Informationen aus! Informationen zu sammeln reicht allein nicht aus. Sie müssen ein begründetes Fazit und Ergebnis für sich daraus ableiten können. Treffen Sie Ihre Entscheidungen! Eine Marktanalyse wird nicht zum Selbstzweck gemacht. Die gesammelten Ergebnisse sollen helfen, Entscheidungen herbeizuführen z.b. zum Angebot
8 MARKETING Branchenüblich Aktionsplan Werbemittel ZUERST ANALYSIEREN, DANN PLANEN!
9 FINANZIERUNG Kapitalbedarf Finanzierungsmittel Betriebliche Kosten Private Kosten Mindestumsatz Rentabilitätsvorschau DER ÜBERZEUGENDE BUSINESSPLAN Beispiel: Gründungskosten & Anlauf & Invest privates Vermögen + Fremdkapital (1.200 / Monat) (1.900 / Monat) : 12 Monate = / Monat Umsatz im 1. Jahr Betriebliche Kosten Gewinn vor Steuern Liquiditätsplan
10 BUSINESSPLAN Gründerin / Qualifikation Motivation Angebot Zielgruppe Kundennutzen Branche / Markt Wettbewerb Marketing / Vertrieb Rechtsform / Organisation Finanzierung Chancen / Risiken Jahrestagung Selbstständig als HeilpädagogIn
11 WOZU? Für Sie selbst Marktchancen ausloten Tragfähigkeit prüfen Chancen und Risiken aufzeigen / bewerten Für Dritte Geschäftsidee vorstellen Von Tragfähigkeit überzeugen Unternehmerisches Denken aufzeigen Jahrestagung Selbstständig als HeilpädagogIn
12 STOLPERSTEINE DER ÜBERZEUGENDE BUSINESSPLAN KundInnen nicht finden Trends und Entwicklungen am Markt falsch einschätzen Geld verlieren sich überfordern Freundinnen verlieren, Partnerschaft / Familie belasten Gründerinnen wollen Alleskönnerinnen sein Selbstzweifel War meine Entscheidung richtig? Keine zügige Rechnungsstellung Unterschätzen der benötigten Anlaufphase Jahrestagung Selbstständig als HeilpädagogIn
13 KONTAKT hannoverimpuls GmbH Gründerinnen-Consult Martina Reuschel Hohe Str Hannover
14
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