igz-mitgliedertreffen Hamburg

Transkript

1 igz-mitgliedertreffen Hamburg

2 Agenda Begrüßung, Christian Baumann, igz-landesbeauftragter Arbeitsmarktsituation in Hamburg, Christian Baumann Entwicklung der Zeitarbeit in Deutschland, Christian Baumann Ergebnisse der Gespräche mit Behörden und Politik, Christian Baumann Änderungen im AÜG Stand der Dinge, RA Dr. Martin Dreyer, igz-geschäftsführer, ca Minuten Verschiedenes

3 Arbeitsmarktsituation Hamburg Kurzübersicht

4 Arbeitsmarktsituation Hamburg Kurzübersicht

5 Arbeitsmarktsituation Hamburg

6 Arbeitsmarktsituation Hamburg

7 Arbeitsmarktsituation Hamburg

8 Arbeitsmarktsituation Hamburg Potentiale?

9 Arbeitsmarktsituation Hamburg Boombranchen

10 Arbeitsmarktsituation Hamburg Ableitungen aus den Entwicklungen

11 Eckpfeiler Entwicklung der Zeitarbeit in Deutschland

12 Eckpfeiler Wieviel Zeitarbeit gibt es eigentlich? Arbeitnehmer 42,6 Mio. Arbeitnehmer insgesamt (Dezember 2014) Zeitarbeitnehmer (Dezember 2014) 2,9 % Anteil der Zeitarbeit an allen sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnissen

13 Eckpfeiler Wieviel Zeitarbeit gibt es eigentlich? Arbeitnehmer

14 Eckpfeiler Wieviel Zeitarbeit gibt es eigentlich? Quelle: Bundesagentur für Arbeit

15 Eckpfeiler Wieviel Zeitarbeit gibt es eigentlich? Quelle: Bundesagentur für Arbeit

16 Eckpfeiler Struktur Quelle: Bundesagentur für Arbeit

17 Eckpfeiler Status und Dauer Quelle: Bundesagentur für Arbeit

18 Eckpfeiler Sinkendes Risiko Quelle: Bundesagentur für Arbeit

19 Eckpfeiler Nachhaltigkeit Quelle: Bundesagentur für Arbeit

20 Eckpfeiler Wieviel Zeitarbeit gibt es eigentlich? Unternehmen Quelle: Bundesagentur für Arbeit

21 Eckpfeiler Wieviel Zeitarbeit gibt es eigentlich? Umsatz Mrd. Bruttoinlandsprodukt (Stat. Bundesamt: 2014) 24 Mrd. Umsatz der Zeitarbeitsunternehmen (Lünendonk: 2014) 0,85 % Anteil des Zeitarbeitsumsatzes am BIP

22 Eckpfeiler Wie lange dauern Zeitarbeitseinsätze? Durchschnittliche Einsatzdauer im Kundenunternehmen... über 24 Monate.... über 21 Monate bis 24 Monate.... über 18 Monate bis 21 Monate.... über 15 Monate bis 18 Monate.... über 12 Monate bis 15 Monate.... über 9 Monate bis 12 Monate.... über 1 Monat bis 9 Monate.... über 2 Wochen bis 4 Wochen.... über 1 Woche bis 2 Wochen.... bis zu 1 Woche. 17,4% 4,7% 2,6% 5,0% 7,5% 12,7% 9,1% 2,6% 2,4% 36,0% 0% 20% 40% 60% 80% Quelle: Soziale Innovation Dortmund (Stichtag )

23 Gute Zeitarbeit Wann findet eine Übernahme statt? Wie lange dauerte der Einsatz beim Kunden, bis eine Übernahme stattfand? Dauer Anzahl 80,0% 75,2% > 18 Monate 28,9% 70,0% Monate 13,5% 60,0% 50,0% 7-12 Monate 29,8% 40,0% 4-6 Monate 14,4% 30,0% 20,0% 24,8% 3 Monate 13,5% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 10,0% 0,0% 1 Einsatz > 1 Einsatz Quelle: Befragung von Zeitarbeitskräften mit Klebeeffekt in NRW, Soziale Innovation

24 Megatrends am Arbeitsmarkt

25 Megatrends am Arbeitsmarkt Gesellschaftliche, wirtschaftliche und politische Veränderungen beeinflussen den Arbeitsmarkt Megatrends Globalisierung Steigender Qualifizierungsbedarf für alle Arbeitnehmer Strukturwandel Steigerung der Produktivität bei gleichzeitigem Abbau von Arbeitsplätzen Technologischer Wandel Nachfrage nach gut qualifizierten Arbeitskräften steigt noch stärker Konsequenzen Arbeits- und Ausbildungsmarktausgleich verbessern Übergänge managen Anpassung erleichtern Demografischer Wandel Rückgang des Erwerbspersonenpotentials

26 Megatrends am Arbeitsmarkt Trends Leben und Arbeit werden mobiler, flexibler und volatiler. Die Märkte werden internationaler. Die Wissen- und Informationsgesellschaft entwickelt sich rasant. Der demographische Wandel wird spürbar. Teilhabechancen sind ungleich verteilt. Operative Leistungsfähigkeit Innovation im Markt KuZ Wirkung und Wirtschaftlichkeit Innovation, Netzwerke. gestaltendes Handeln, International Prozessstandards Fördern und BioDaten Fordern Kampagnenfähigkeit Handlungsprogramme Volatiles Leben und Arbeiten Ressourceneffizienz u. Bürokratieabbau Neuartige, effiziente IT-Lösungen Vorausschauendes Personalmanagement Internationalisierung Informationsgesellschaft Demographischer Wandel Neue Fähigkeiten: Öffentliche Finanzen bleiben knapp. Ungleiche Teilhabechancen Knappe öffentliche Finanzen

27 Megatrends am Arbeitsmarkt Von Industrie 1.0 zu Diese Beschäftigungsformen werden in einem digitalen Zeitalter (Industrie 4.0) zunehmen: Die industrielle Arbeitswelt wird sich in den nächsten Jahrzehnten national und international grundlegend ändern. Alles wird digitaler und arbeitsteiliger. Werkverträge und Zeitarbeit werden deshalb zunehmen. Eine Beschränkung der Werkverträge und weitere Begrenzungen der Zeitarbeit hindern die Wirtschaft an der notwendigen Fortentwicklung und bringen Wettbewerbsnachteile für die Unternehmen.

28 Die Zukunft der Zeitarbeit

29 Zukunft der Zeitarbeit Die Zukunft der Zeitarbeit Was beschäftigt unsere Branche? Die Anforderungen an uns steigen: - höhere Fachkompetenz als Partner auf Augenhöhe - personalwirtschaftliche Kenntnisse weit über die Branche Zeitarbeit hinaus - Kreativität und Innovation bei der Suche nach Problemlösungen - Notwendigkeit von Zusammenschlüssen und internationalen Kooperationen

30 Zukunft der Zeitarbeit Die Zukunft der Zeitarbeit Was beschäftigt unsere Kunden? Die Betriebsabläufe in Kundenunternehmen ändern sich: - Neue Arbeitsformen (Jobsharing, Tandemploying, Monats- und Jahresarbeitszeitkonten mit individuellen Freiräumen,...) - Veränderte Arbeitsweisen (Home Office, Virtuelle Teams,...) - Verlagerungen, Outsourcing, Ausgründungen - Zunehmend Arbeitsplätze im internationalen Umfeld Die Lebensentwürfe der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ändern sich: - Größerer Stellenwert von Freizeit und Familie - Pflege- und Elternzeit Bedürfnis nach individuellen Arbeitszeiten und Arbeitsorten

31 Zukunft der Zeitarbeit Die Zukunft der Zeitarbeit Rezepte gegen Fachkräftemangel - Anwerben von qualifizierten Mitarbeitern aus dem Ausland - Integration von Migranten, Menschen ohne Ausbildung und Schwerbehinderten - Stärker Aktivierung des Erwerbspotentiales von Frauen - Nutzen der Kompetenzen der älteren MitarbeiterInnen - Gewinnen, Halten, Fördern von qualifizierten Kräften

32 Zukunft der Zeitarbeit Thesen der Projektgruppe Zeitarbeit 2030 Personaldienstleister werden in Zukunft ihr Angebotsportfolio erweitern müssen müssen Partner der Kunden auf Augenhöhe werden werden das Potenzial von Frauen und insbesondere Älteren auf dem Arbeitsmarkt vermehrt ausschöpfen müssen werden Wege finden müssen, eine aktive Rolle bei der Qualifizierung und Weiterbildung von Mitarbeitern zu spielen

33 Zukunft der Zeitarbeit Die Zukunft der Zeitarbeit Geplante zusätzliche Dienstleistungen in den nächsten 3 Jahren Personalberatung On-Site-Management Aus- und Weiterbildung / Personalentwicklung Rekrutierung / Bewerbermanagement Projektmanagement Werkvertragsprojekte Personalvermittlung Master-Vendor-Modelle Direct Search / Headhunting Interimsmanagement Outplacement Payrolling Joint Venture Sonstige 6,1% 5,1% 3,1% 1,0% 7,1% 24,5% 24,5% 22,4% 22,4% 20,4% 18,4% 17,3% 13,3% 10,2% 0% 10% 20% 30% 40% (Quelle: igz-mittelstandsbarometer; Mehrfachnennung möglich)

34 Zukunft der Zeitarbeit Die Zukunft der Zeitarbeit - Kann die Branche das heute schon leisten? Wissen und Verständnis für die Funktionsweise der Personalabteilungen fehlt

35 Zukunft der Zeitarbeit Die Zukunft der Zeitarbeit Personaldienstleister müssen Berater ihrer Kunden auf Augenhöhe sein. Die Bereitschaft, sich zu verändern, Kompetenzen aufzubauen und neue Wege zu gehen ist eine permanente Aufgabe! Fragen, Anregungen, Diskussionen?

36 Engagement in Hamburg Ergebnisse aus Gesprächen mit Behörden und Politik Agentur für Arbeit Hamburg FDP Fraktion Hamburger Bürgerschaft Nordmetall und UVNord Wirtschaftsrat der CDU Koordinierende Stelle Zeitarbeit Handelskammer Hamburg

37 Gesetzesentwurf Referentenentwurf Regulierung Zeitarbeit und Werkverträge Dr. Dreyer

38 Verschiedenes Verschiedenes Rahmen und Termine Verteiler igz-forum Personalmanagement in Köln Stammtisch mit den Mitgliedsunternehmen des BAP Branchentreff Zeitarbeit in Duisburg-Nord igz-bundeskongress am in Bremen Weitere offene Themen? Wünsche?

39 Danke! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit, gute Heimreise und bis demnächst!