Konzept zur Existenzgründung. - Businessplan - Tierarztpraxis

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1 Konzept zur Existenzgründung - Businessplan - Tierarztpraxis - Einzelunternehmen - Gründung am: Datum einsetzen erstellt am Datum einsetzen Vorname, Nachname Straße, Nr PLZ Hier Ort einsetzen

2 Inhaltsverzeichnis 1 Zusammenfassung 2 Anforderungen an den Tierarzt 3 Tätigkeitsfelder 4 Zulassungsvoraussetzungen 5 Rechtsform 6 Standort/Räumliche Mindestvoraussetzungen 7 Praxisausstattung 8 Leistungsabrechnung 9 Mitbewerberanalyse 10 Umsatzplanung 11 Personalplanung 12 Kostenplanung 13 Investitionsplanung 14 Rentabilitätsplanung 15 Liquiditätsplanung 16 Marketing / Werbung / Vertrieb 17 Risikoanalyse 18 Ziele und Visionen 19 Zeitplan 20 Anlagenverzeichnis

3 1 Zusammenfassung Die Veterinärmedizin, auch als Tiermedizin bezeichnet, beschäftigt sich mit den Krankheiten von Tieren, mit dem Tierschutz und begleitender Forschung, aber auch mit Lebensmitteln tierischer Herkunft und verwandten Themen Gerade Letzteres ist im Rahmen eines stetig steigenden Verbraucherschutzes von großer Bedeutung, obliegt doch die Kontrolle von Lebensmitteln tierischer Herkunft, sowohl in der Erzeugung als auch in der Verarbeitung den Veterinärbehörden Viele Tierärzte sind auf dem Land tätig und in den letzten Jahres entstand eine regelrechte Landflucht von jungen Ärzten Die "Landflucht" junger Tierärzte erfordert in den Städten eine sorgfältige Planung und Analyse des Standorts Die Wettbewerber sind oft nicht weit entfernt, und mein Einzugsgebiet soll sich nicht mit alteingesessener Kollegen überschneiden Genau wie im Einzelhandel ist auch hier eine Standortanalyse durchzuführen und den Tierbestand in der Umgebung meiner zukünftigen Praxisräume zu erfassen Branchenzahlen: Tierärzte in Einzelpraxis rund 8860 Praktiker (2006) Branchenumsatz 1,85 Mrd EUR (2005, nur umsatzsteuerpflichtige Praxen) Durchschnittliche Praxiseinnahmen: EUR (2005) dabei Einzelpraxen / Kleintiere EUR (2003) Einzelpraxen / Nutz- und Kleintiere EUR (2003) Kapitalbedarf rund bis EUR Tierärzte in Einzelpraxis rund 8860 Praktiker (2006) in Gemeinschaftspraxis rund 2140 Praktiker in Gruppenpraxis rund 360 Praktiker Branchenumsatz: 1,85 Mrd (nur umsatzsteuerpflichtige Praxen) Branchenstruktur (2006): Nutztierpraxis rund Kleintierpraxis rund Nutz- und Kleintierpraxis rund mit Fleischuntersuchung rund mit instrumenteller Besamung rund 2630 Tierärztepraktiker 4670 Tierärztepraktiker 4050 Tierärztepraktiker 2080 Tierärztepraktiker 750 Tierärztepraktiker Quelle: VR Bank - Datenbankauszug 2 Anforderungen an den Tierarzt/Praxis a) Ich bin ein gut ausgebildeter Tierarzt, dh meine fachliche Kompetenz ist hoch Diagnostik, Therapie und Rehabilitation sind mir bekannt Motivierung zur Verhaltensänderung, Anregung zur

4 6 Standort// Räumliche Mindestvoraussetzungen Der Standort des Unternehmens ist (geben Sie hier den Sitz des Unternehmens an ) Adresse: Die meisten Tierhalter scheuen lange Wege mit den aufgeregten Tieren und wenden sich gern an den Tierarzt in der Nachbarschaft Eine verkehrsgünstige Lage der Räume (möglichst Bushaltestelle oder ähnliches in unmittelbarer Nähe) und ausreichender Parkraum sind Voraussetzung für eine gut besuchte Praxis Standortgegebenheiten und Bevölkerung Interessante Informationen für Ihre Standortanalyse finden Sie hier: 10 Umsatzplanung Die Umsatzplanung basiert auf der Voraussetzung, dass die Unternehmensgründung sorgfältig vorbereitet wurde und schon vor Unternehmensgründung die ersten Kontakte zu Multiplikatoren und verschiedenen Interessenten geknüpft wurden Durchschnittliche Praxiseinnahmen bei einer Tierarztpraxis sind: Umsatzsteuerpflichtige Praxen EUR (2006) differenziert nach Praxisstruktur und Tätigkeitsfeldern (2006 *) Gemeinschaftspraxen EUR je Tierarzt Einzelpraxen EUR davon Einzelpraxen / Kleintiere EUR Einzelpraxen / Nutz- und Kleintiere EUR *) Erhebungen von der Unternehmensberatung EWU Dr Wallberg & Partner GmbH/ wwwewuunternehmensberatungcom und VR Bank Datenbank Im Schnitt sollte sich pro Behandlung ein Umsatz von 30 EUR erzielen lassen In der reinen Nutztierpraxis wird dieser Wert idr überschritten Nach Meinung von Tierärzten, die sich in den letzten Jahren selbständig gemacht

5 20 Anlagenverzeichnis: Anlage 1 Anlage 2 Anlage 21 Anlage 3 Anlage 4 Anlage 5 Anlage 6 Anlage 7 Anlage 8 Anlage 9 Anlage 10 Anlage 11 Anlage 12 Anlage 13 Anlage 14 Anlage 15 Anlage 16 Anlage 17 Anlage 18 Anlage 19 Anlage 20 Anlage 21 Wettbewerbsanalyse Umsatzplanung (Umsatz 1Jahr, Umsatz 2Jahr,Umsatz 3Jahr) Umsatzgrafik Personalplanung für die ersten 3 Jahre Investitionsplan für die ersten 3 Jahre Kostenplanung 1 Jahr Kostenplanung 2 Jahr Kostenplanung 3 Jahr Rentabilitäts- und Ertragsvorschau 1 Jahr Rentabilitäts- und Ertragsvorschau 2 Jahr Rentabilitäts- und Ertragsvorschau 3 Jahr Liquiditätsplanung 1 Jahr Liquiditätsplanung 2 Jahr Liquiditätsplanung 3 Jahr Liquiditätsplanung 1 Jahr mit Kassenbestand und Liquiditätsplanung 2 Jahr mit Kassenbestand und Liquiditätsplanung 3 Jahr mit Kassenbestand und Grafische Darstellung Liquiditätsplan 1 Jahr Grafische Darstellung Liquiditätsplan 2 Jahr Grafische Darstellung Liquiditätsplan 3 Jahr Cash-Flow Analyse und Umsatzrentabilitätsanalyse Lebenslauf nur wenn gefordert!