PoP Power of People

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1 Österreichische Post AG Info.Mail Entgelt bezahlt Schwerpunktthema: Resilienz und Change Business Circle, Österreichs größtes Konferenzunternehmen präsentiert die PoP Power of People 9. Jahresforum für die österreichische Personalwirtschaft Business Circle Jahresforum 19./20. April 2012 Rust am Neusiedler See Gute Gründe für Ihre Teilnahme an der PoP 2012 Innovativ: Impulse für das Personalmanagement - heuer mit: ANDRITZ, DSM Pharma Chemical & Exclusive Synthesis, McDonald s, Österreichische Post, PALFINGER, T-Mobile Austria, Telekom Austria Group, Unilever Austria, Worthington Cylinders High-level-Know-how: Top-Trends und Best Practice in den HR-Disziplinen: Recruiting / Personal- und Organisationsentwicklung / Arbeitsrecht Stimmungsbarometer: Optimaler Treffpunkt zum intensiven Meinungsund Erfahrungsaustausch mit Experten und Kollegen aus der Praxis Fachlicher leiter Keynote SPEAKEr Die Experten Yasmin Balutsch T-Mobile Austria Kristina Huber PALFINGER Europe Benigna Prochaska Sage Karin Bauer DER STANDARD Wolfgang Kainz Business Theater Markus Robl Malik Management Zentrum Helmut Kasper Wirtschaftsuniversität Wien leadpartner Herbert Ortner PALFINGER Gruppe Sören Buschmann Strametz & Partner Barbara Demel Deloitte Human Capital Tina Deutsch Deloitte Human Capital Jana Eichmeyer Kunz Schima Wallentin RAe Heinz Flatnitzer Erber Sieglinde Gahleitner Rechtsanwaltskanzlei Gahleitner Hannes Gsellmann Strametz & Partner Edeltraud Hanappi-Egger WU Wien Leo Hemetsberger Philosophische Praxis Lisa-Marie Kanz T-Mobile Austria David J. Kelly Worthington Cylinders Irene Kloimüller Wert:Arbeit Sonja Lahner Geberit Alexander Löwenstein Malik Management Zentrum Julian Mauhart Deloitte Human Capital Marion Maurer McDonald s Österreich Franz Nigl Österreichische Post Simone Oremovic Telekom Austria Group Martin Sammer ANDRITZ Peter Scheer Universitätsklinik für Kinderund Jugendheilkunde, Graz Peter Steinkellner PEF Privatuniversität Roman Szeliga Agentur Happy&Ness Jochen Wenderoth Unilever Austria Clemens Widhalm Dale Carnegie Austria Christoph Wolf CMS Reich-Rohrwig Hainz Veronika Zügel DSM Pharma Chemicals & Exclusive Synthesis Medienpartner Fan werden und an monatlichen Verlosungen teilnehmen!

2 Experten der pop Hochkarätige HR-Experten aus der Praxis Mag. Yasmin Balutsch ist HR Business Partner bei der T-Mobile Austria. Im Business Partner Team sind die Aufgabenschwerpunkte Recruiting der Managementund Expertenfunktionen, Führungskräfteentwicklung, Personalkostenmanagement, Organisationsentwicklung und seit 2010 der HR Social Media Auftritt. Karin Bauer leitet das Karrierenressort in der Tageszeitung DER STANDARD. Bereits ab 1988 war sie Redakteurin der Tageszeitung DER STANDARD, seit 1995 in der Wirtschaftsredaktion zuständig für Börsen und Geldanlage. Sie war TV-Börsenkorrespondentin für den Wirtschaftssender n-tv. Karin Bauer studierte Publizistik und Theaterwissenschaft. Sören Buschmann ist seit 1997 selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Human Resources Management und seit 2000 Geschäftsführender Gesellschafter der Strametz & Partner Gruppe. Fachliche Schwerpunkte: Employer Branding, Recruiting Solutions und strategische Personal- u. Organisationsentwicklung für internationale Konzerne. Dr. Barbara Demel ist seit 2010 Consultant im Team Talent & Learning bei Deloitte Human Capital. Der Fokus ihrer Tätigkeit liegt insbesondere auf der Konzeption und Umsetzung von Kompetenzmodellen und -profilen und dem daran anschließenden Kompetenzmanagement. Tina Deutsch, M.Sc. ist seit 2010 Managerin im Team Talent & Learning bei Deloitte Human Capital. Ihr Schwerpunkt liegt u.a. in der Konzeption und Implementierung integrierter Lernstrategien in übergreifenden Transformationsprozessen. Sie verfügt über breite Erfahrung in der Begleitung intern. Change Projekte. RA Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. ist bei Kunz Schima Wallentin Rechtsanwälte OG. Ihre Schwerpunkte: Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Themen, u.a. Restrukturierungsmaßnahmen, Gestaltung / Auflösung / Prozessführung von Geschäftsführerdienstund Vorstandsanstellungsverträgen, sowie in Fragen des Gesellschaftsrechts. Dr. Heinz Flatnitzer ist Vorstand für HR, IT und Prozesse in der Erber AG, einem globalen Unternehmen im Agrobusiness. Nach seinem Studium an der WU Wien war er einige Jahre in der Unternehmensberatung tätig, vor allem im Banken- und Energiesektor. RA Dr. Sieglinde Gahleitner ist seit 1998 Rechtsanwältin und auf Arbeitsrecht spezialisiert. Seit 2010 ist sie auch Mitglied des Verfassungsgerichtshofes. Sie begann ihre Laufbahn in der Bundesarbeitskammer, baute die Spezialisierung auf dem Gebiet des Arbeitsrechts auch durch zahlreiche Publikationen aus. Seit 2008 ist sie Mitglied des Universitätsrates der Universität Salzburg. Mag. Hannes Gsellmann ist Partner bei der Strametz & Partner Gruppe und seit 10 Jahren in leitenden Positionen im Bereich HR-Consulting / Training. Davor 5 Jahre Personalleiter eines Industrieunternehmens. Seine Kernkompetenzen sind u.a. Leadership Excellence, Audits / Assessments und HR-Management. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Edeltraud Hanappi-Egger studierte an der TU Wien Informatik, wo sie sich nach dem Doktorat auch für Angewandte Informatik habilitierte. Ihre Forschungsarbeiten zu Gender und Technik, Diversitätsmanagement und Organisationsstudien wurden mehrfach ausgezeichnet. Seit 2002 ist sie Universitätsprofessorin für Gender and Diversity in Organisations an der WU Wien. Dr. Leo Hemetsberger betreibt eine Philosophische Praxis in Baden und Wien. Schwerpunkte: Teamentwicklung, Kommunikation & Konfliktregelung, Ethik in Compliance, Führungskräftecoaching in Unternehmens- und Verwaltungsorganisationen. Er ist u.a. Lehrbeauftragter an der Theresianischen Militärakademie, Train the Trainer beim BAK/BMI, spricht und schreibt zu zeitgenössischer bildender Kunst. Kristina Huber ist HR-Managerin für Vertriebsbereiche der PALFINGER Europe GmbH (Salzburg / Österreich) sowie PALFINGER GmbH (Ainring / Deutschland). Einer ihrer Schwerpunkte in der Personalentwicklung ist die Konzipierung und Begleitung des Nachwuchs-Führungsprogrammes Palfinger Team Leading. Wolfgang Kainz, Ausbildung: Studium - Sport, Psychologie, Pädagogik - UNI Wien Schauspiel - Schauspielschule Prof. Krauss, Wien Musical - Musicalkonservatorium der Stadt Wien; Berufliche Tätigkeit: Business Theater (Gründung, März 1998), Schauspiel, Musical, Regie, TV (seit 1982), Moderation (seit 1990). Mag. Lisa-Marie Kanz ist als Recruiterin im HR Business Partner & Recruiting Team bei T-Mobile Austria für die Auswahl von MitarbeiterInnen, Führungskräften sowie Lehrlingen in den Bereichen Customer Service sowie T-Mobile Shops verantwortlich. Als Chefredakteurin betreut sie den Karriere- Auftritt auf Facebook ( TMobileAustriaKarriere) und Kununu. Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper ist Vorstand des Instituts für Change Managment und Management Development sowie wissenschaftlicher Leiter des Executive MBA (PGM) der WU. Forschungsschwerpunkte: Organisations-und Managementforschung, Wissensmanagement, Changemanagement, Managementweiterbildung von Executives. David J. Kelly ist Geschäftsführer der Worthington Cylinders GmbH (340 Mitarbeiter), marktführender Hersteller von Hochdruckstahlflaschen für Industriegas, medizinische- und Pkw Erdgas Anwendungen; mehrfach ausgezeichnet als Austria s Leading Company, Staatspreisträger für Unternehmensqualität und geführt in der Liste Great Place to Work für Österreich und Europa. Dr. Irene Kloimüller, MBA ist seit über 15 Jahren im Bereich Arbeitsfähigkeitsmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung und nachhaltige Personalentwicklung beratend tätig. Neben der strategischen Beratung von Unternehmen leitet sie derzeit das österreichische Nationalprogramm Fit für die Zukunft Arbeitsfähigkeit erhalten und fungiert als Assessorin für Nestor Gold, dem Gütesiegel das BMASK für eine altersgerechte Arbeitswelt. Mag. Sonja Lahner ist seit 2009 Personalleiterin bei Geberit. Als Mitglied der Geschäftsleitungen der zu betreuenden Gesellschaften in Österreich ist sie Business Partner und erste Ansprechperson für alle mitarbeiterbezogenen Themen und verantwortet die Erreichung der HR-Ziele der Gesellschaften in der ganzen Breite der HR-Arbeit. Mag. Alexander Löwenstein ist Senior Project Manager bei Malik Management, Büro Wien. Nach betriebswirtschaftlichem Studium und Linienerfahrung im Handeln und der Industrie im Verkauf und Produktmanagement, Ausbildung in Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Supervision. Seit 15 Jahren als Managementtrainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Führung, Kommunikation und Gestaltung von Veränderungsprozessen in zahlreichen Organisationen tätig. Mag. Julian Mauhart ist Partner bei Deloitte Human Capital und leitet die Bereiche Performance & Compensation Management, HR-Transformation und Work Solutions. Seit 1999 arbeitet er mit österreichischen und internationalen Organisationen an Fragen des strategischen HR-Managements. Mag. Marion Maurer ist seit 2008 Personalchefin und Mitglied der Geschäftsführung von McDonald s Österreich. Sie studierte Wirtschaftspädagogik an der WU Wien und war nach einigen beruflichen Stationen im HR-Bereich u.a. Director Human Resources & Quality bei Xerox Austria. Ing. Franz Nigl ist seit 2009 Personalchef bei der Österreichischen Post. Zuvor war er Personalchef der Telekom Austria AG und in der Folge Geschäftsführer der ÖBB-Dienstleistungs GmbH, wo er neben dem Einkauf, der Informationstechnologie und den Shared Services auch für alle Personalangelegenheiten des ÖBB-Konzerns zuständig war. Mag. Simone Oremovic startete ihre Karriere im HR bei General Electric in Wien, London und Dublin. Gemeinsam mit ihrem Team kümmert sie sich heute um Staffing, Talent Management und Development für die Telekom Austria Group wie auch für die Österreichische Tochter A1 und ist somit von den Lehrlingen bis hin zu den Top Executives zuständig. DI Herbert Ortner ist Vorsitzender des Vorstands der Palfinger Gruppe, zu seinen Agenden zählen Recht, Beschaffung, Personal, Kommunikation und Investor Relations. Bis 2001 war er bei der börsenotierten Semperit-Gruppe als weltweiter Geschäftsbereichsleiter tätig. Von dort wechselte er zu PALFINGER, ab 2003 konzentrierte sich Ortner als Vorstand für Marketing & Vertrieb auf die PALFINGER Eisenbahnsysteme, Ladebordwände, Mitnahmestapler und Hubarbeitsbühnen sowie auf den weiteren Ausbau des Service- und Dienstleistungsgeschäfts. Benigna Prochaska, MSc ist seit 2001 Geschäftsführerin der Sage GmbH und ist verantwortlich für den Geschäftsbereich HR-Software. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Personalmanagement und in der Entwicklung von HR-Software Lösungen. MMag. Markus Robl ist Associate Partner &Mitglied der Geschäftsleitung Malik Management, Büro Wien. Nach Abschluss der Studien Recht und Betriebswirtschaftslehre, mehrere Jahre als Berater tätig, fundierte Ausbildung als Trainer und Coach. Arbeitsschwerpunkte Führung, Reorganisation und Management von Veränderungen. Dr. Martin Sammer ist seit 2008 bei der ANDRITZ AG und leitet seit 2010 das Global Talent Management und Internal Consulting. Er hat langjährige Erfahrung als Berater nationaler und internationaler Unternehmen mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung, zuletzt bei Malik Management in St. Gallen. Univ.-Prof. Dr. med. Peter Scheer ist an der Universitätsklinik für Kinder- und Jugendheilkunde, Graz. Seit 2004 leitet er die Kursteile Teamwork Management, Lernende Organisation, Leistungsentwicklung und Leistungssteigerung, Normen im Unternehmen und deren Veränderung. Prof. Dr. Peter Steinkellner ist wissenschaftlicher Leiter für Personal und Organisationsentwicklung an der PEF Privatuniversität. Tätigkeitsschwerpunkte: Human Resource Management, Personalentwicklung, strategisches Personalmanagement, Organisation, Organisationsentwicklung, Coaching, Verhandlungsführung, Sozialpsychologie. Dr. Roman Szeliga ist Arzt, Moderator, Managementtrainer, Mitbegründer der CliniClowns, verbindet auf unnachahmliche Weise sein medizinisch-psychologisches Hintergrundwissen, langjährige Trainings- und Moderationserfahrung und sein komödiantisches Bühnentalent. Als Kommunikationsprofi spannt er gekonnt den Bogen zwischen Wissenschaft & Infotainment, Kunst & Unterhaltung, Niveau & Überraschung. Dipl. Sozialwirt Jochen Wenderoth ist HR Country Lead Unilever Austria und blickt auf eine 19jährige Tätigkeit im Personalwesen bei Unilever zurück. Nach Stationen in Bremerhaven, Hamburg und London hat er die HR-Agenden der Unilever Austria GmbH im Jahr 2009 übernommen. Jochen Wenderoth hat Sozialwissenschaften in Göttingen studiert und war vor seinem Eintritt in Unilever drei Jahre für Philips Electronics in Hamburg und Aachen im Personalwesen tätig. DI Dr. Clemens Widhalm ist seit 2006 Managing Partner von Dale Carnegie Austria und entwickelt nationale und internationale Projekte und Akademien rund um Persönlichkeitsentwicklung in Leadership und Sales. RA Dr. Christoph Wolf ist Partner bei der internationalen Rechtsanwaltskanzlei CMS Reich-Rohrwig Hainz und zählt zu den führenden Arbeitsrechtsexperten Österreichs. Er berät nationale und internationale Unternehmen im kollektiven und individuellen Arbeitsrecht. Er ist Autor zahlreicher Kommentare und Artikel zum Thema Arbeitsrecht und zudem Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien. Dr. Veronika Zügel ist seit 2010 Head of Human Resources and Communication der DSM Pharma Chemicals & Exclusive Synthesis. Davor arbeitete die promovierte Juristin in leitenden Funktionen bei Unternehmen wie Constantia Packaging AG, ALCOA, DO&CO und McDonald s.

3 9. Jahresforum für die personalwirtschaft Herzlich Willkommen zur PoP Jahresforum für die Personalwirtschaft Mit dem Schwerpunkt Resilienz & Change einladung zur pop 2012 Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freundinnen und Freunde unseres personalwirtschaftlichen Jahresforums! Ich freue mich, Ihnen heute das in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbeirat entwickelte Programm der PoP 2012 präsentieren zu dürfen: Das Schwerpunktthema der PoP 2012: Resilienz & Change Resilienz wird in der Managementforschung und lehre zunehmend zum Zauberwort gegen Krisen, unerwartete Schocks und deren Verarbeitung durch Personen, insbesondere Führungskräfte und Organisationen. Resilienz in der Psychologie seit über 50 Jahren bekannt erlebt seit dem BP- Desaster im Golf und der Schulden-, Wirtschafts- und Finanzkrise einen wahren Hype. Resilienz steht für elastische Widerstandsfähigkeit gegen unerwartete auch katastrophale - Entwicklungen. Resilienz ist die Fähigkeit von Personen und sozialen Einheiten (Business Units, Projektteams, Unternehmungen), auf unvorhersehbare Entwicklungen (von außen) so reagieren zu können, dass man nicht untergeht bzw. sogar das Beste daraus machen kann. Dieser Thematik ist die PoP 2012 gewidmet. Es sollen Möglichkeiten und Formen der Generierung von Resilienz als Voraussetzung für erfolgreiches Change Management vorgestellt und diskutiert werden. Zielgruppe Wen werden Sie auf der PoP 2012 treffen: Experten aus allen Bereichen des HR-Managements wie Personalstrategie, Personalentwicklung, Recruiting, Compensation, Controlling, Arbeitsrecht Leiter Personalmanagement, Leiter Recht & Personal Geschäftsführer mit Personalverantwortung / Experten aus der Personal- und Unternehmensberatung Trends & Best PractiCe der aktuellen Personalarbeit Neben dem Schwerpunktthema wird sich die PoP 2012 in guter, jahrelanger Tradition auch heuer eingehend mit den Klassikern professioneller Personalarbeit in Personal- und Organisationsentwicklung, Recruiting und Arbeitsrecht beschäftigen. Neben aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen erwarten Sie heuer 8 spannende Best Practice Cases und ermöglichen damit eine umfassende Betrachtung der aktuellen Herausforderungen professioneller Personalarbeit. Bestens bewährt ist ebenfalls der interaktive Hot-Spot in der Tennishalle, bei dem wir traditionell eine Methode der Großgruppenmoderation zeigen und gleich ausprobieren, um Ihnen eine Entscheidungshilfe für den Einsatz im eigenen Unternehmen zu bieten: Bei der PoP 2012 haben Sie - vielleicht erstmals - die Gelegenheit, Business Theater als lebendiges, interaktives, emotionales Modul zum Thema Resilienz & Change zu erleben. Neuer Wissenschaftlicher Vorsitz Last but not least geben wir einen Change beim Vorsitz der Konferenz bekannt: Nach 5 Jahren souveräner Leitung durch Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz, bei dem ich mich dafür an dieser Stelle herzlich bedanken möchte, dürfen wir für die PoP 2012 einen neuen wissenschaftlichen Leiter willkommen heißen: Herrn Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper, der als Vorstand das Institut für Change Management und Management Development der WU (Wirtschaftsuniversität Wien) leitet, ist geradezu prädestiniert den breiten Bogen des diesjährigen Schwerpunktthemas Resilienz & Change von der Wissenschaft bis hin zur angewandten Praxis zu beleuchten. Unsere gemeinsame Bitte ist also: Kommen Sie nach Rust zum Jahresforum für die Personalwirtschaft und diskutieren Sie mit Referenten und Kollegen. Wir sind uns sicher, dass Sie auch diesmal wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis der Personalarbeit mitnehmen können, denn es gibt in Österreich keine Plattform, die mehr engagierte und erfolgreiche HR-Manager vereint. Auf ein (Wieder-)Sehen in Rust! Erfolg steckt an! Mit über 600 Fachveranstaltungen pro Jahr ist Business Circle Österreichs größtes Konferenzunternehmen. Mehr als Experten aus führenden Unternehmen und Organisationen stellen als Referenten ihr top-aktuelles Praxiswissen zur Verfügung und veranschaulichen ihre Erfolgsstrategien. Davon haben im letzten Jahr über Teilnehmer profitiert Entscheidungsträger und Spezialisten aus allen Bereichen der Wirtschaft. Und jährlich werden es mehr, denn seit der Gründung durch Romy Faisst im Jahr 1994 wächst unser Unternehmen weit über dem Branchenschnitt. Profitieren auch Sie von dieser Stärke. Lassen Sie sich anstecken von unserem Erfolg! Ihre Gastgeber Jeder Themenbereich wird von einem unserer langjährigen Partner verantwortet. Diese Kompetenzverteilung garantiert Ihnen Kontinuität und optimale Qualität der Veranstaltungen. Romy Faisst Gründerin & Partnerin, Business Circle Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper WU Wien, Fachlicher Leiter der PoP Romy Faisst Gründerin & Partnerin Motto: Seit 17 Jahren in der Branche und im Netzwerk der besten Köpfe. Dadurch ist es uns möglich, Trends vorauszusehen und innovative Themen zur richtigen Zeit anzubieten. faisst@businesscircle.at aktuell relevante umfrage Leadership & Change 2012: Aktuelle Analyse zur Führungskompetenz aus Sicht der Arbeitnehmer / Arbeitgeber in Österreich Gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut GfK führt die Sage GmbH aktuell eine empirische Studie über die Wahrnehmung der Stärken und Schwächen der Führungskräfte aus Sicht der österreichischen Bevölkerung durch. Und vergleicht diese Ergebnisse mit denen einer repräsentativen Befragung von Unternehmen. Die Studie wird am 2. Tag der PoP um Uhr erstmals präsentiert und kann im Anschluss kostenlos auf oder angefordert werden. Verena Feilenreiter Organisationsleitung feilenreiter@businesscircle.at 01/ Karin Neubauer Marketing & Sales neubauer@businesscircle.at 01/ Der fachbeirat Wir bedanken uns bei den Mitgliedern des Fachbeirats für die wertvolle Unterstützung bei der inhaltlichen Konzeption der PoP 2012 Gleichbehandlung Karin Bauer DER STANDARD Dipl.-Ing. Silvia Buchinger A1 Telekom Austria Sören Buschmann Strametz & Partner Mag. Julian Mauhart Deloitte Human Capital Mag. Vera Futter- Mehringer Novomatic Benigna Prochaska, MSc Sage Mag. Bernhard Reisner Miba Dr. Jürgen Schuster Bayer Austria RA Dr. Christoph Wolf CMS RAe Im Folder wird auf eine geschlechtsneutrale Formulierung verzichtet. Es sind jedoch beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen.

4 9. Jahresforum für die personalwirtschaft Treffen Sie über 190 Experten auf Österreichs anerkanntester HR-Konferenz PoP Konferenztag am Donnerstag, 19. April 2012 PoP Eröffnungsplenum Teilnehmerstimmen Die PoP 2011 war wieder erste Klasse und ich werde 2012 wieder dabei sein! Super Job! Thomas Leitgeb, Personalreferent, Magistrat der Stadt Wien - MA 34, Bau- und Gebäudemanagement Besonders gut hat mir neben dem Schwerpunktthema Social Media in der Personalarbeit der gewohnt gute Themenmix gefallen. Höchstes Niveau mit Tradition. Dr. Martin Rupprecht, Leiter Personal, Oö. Gesundheits- und SpitalsAG Der richtige Platz, um ein aktuelles Bild der HR-Szene zu erhalten, Kontakte zu knüpfen und es sich gleichzeitig gut gehen zu lassen. Dipl.-Ing. Dr. Clemens Widhalm, Geschäftsführer, Dale Carnegie Training GmbH Wie gewohnt war die PoP 2011 eine spannende, interessante und hilfreiche Veranstaltung. Super Organisation danke an das Team von Business Circle. Mag. Petra Falchetto, Director Human Resources, HEROLD Business Data GmbH Besonders gut hat mir die abschließende Podiumsdiskussion zum Thema Social Media Policy gefallen. Wie schon im Jahr 2010 gab es heuer wieder spannende Beiträge und anregende Diskussionen. Ing. Wolfgang Trefil, Leiter ZD Personal und Ausbildung, Magistrat der Stadt Wien - MA 34, Bau- und Gebäudemanagement Viele Referenten, Austausch mit HRlern, interessante Best Practices. Informativ praxisnah spannend. Claudia Bergner, Manager Human Resources, Baxter AG Tolles Forum zum Netzwerken, neue HR-Themen zeitnah in sehr angenehmer Umgebung und Teilnehmeranzahl. Mag. Anita Haas, HR Business Partner/ HR Projekt Manager Mir hat die PoP 2011 gut gefallen. Guter Themenmix, tolle HR-Community, viele befruchtende Ideen durch Austausch zwischen den Teilnehmern untereinander sowie den Referenten. Mag. Klaus P. Mörtl, Inhaber, meinoptimierer Unternehmensberatung Ein buntes Angebot an Inputs und Praxisbeispielen, abgerundet durch spannende Diskussionen, die Impulse vermitteln. DI Eva Bauer, Bereichsleitung Leistungssteuerung, BIAC - Business Insurance Application Consulting GmbH Sehr anregend: Sowohl die Themen als auch die Kommunikation bzw. das Networking. Dr. Georg Petek-Smolnig, Abteilungsleiter Personal, Wirtschaftskammer Österreich Ich nehme interessante und nachhaltige Anregungen und Gespräche mit. Dipl.-Ing. Robert Zöchling, Principal Business Process Consultant, SAP Österreich GmbH 8.00 Empfang, Registrierung, Begrüßungskaffee 9.00 Eröffnung und Begrüßung durch Romy Faisst, Business Circle und den fachlichen Leiter der PoP 2012, UNIV.-Prof. Dr. Helmut Kasper, WU Wien 9.15 Erfolgreiches Change Mangement in turbulenten Zeiten Resilienz von Personen und Organisationen ist gefragt! Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper, WU Wien 9.45 CEO Key Note: Warum Nachhaltigkeit gerade in turbulenten Krisenzeiten existenziell wichtig ist Volatilitätsmanagement im Tagesgeschäft eines Vorstandes kann nur unter langfristiger strategischer Disziplin erfolgreich sein Erfolgsfaktoren der Resilienz eines CEO: Fokus auf die Unternehmensziele, rasche Reaktionsfähigkeit Plenum auf einschneidende Marktumwälzungen, Gelassenheit, Leadership Beispiele aus der jüngeren Geschichte von Palfinger: Krisenmanagement bei gleichzeitiger Verfolgung langfristiger Expansionsvorhaben Neue Anforderungen an das Personalmanagement und die Mitarbeiter DI Herbert Ortner, PALFINGER Gruppe Kaffeepause Der interaktive Hot Spot in der Tennishalle mag interaktiver Hot Spot zum Thema Resilienz & Change Auch 2012 zeigt Ihnen die PoP eine neue Großgruppenmoderationsmethode: Erleben Sie Business Theater als lebendiges, interaktives, emotionales Modul zum Thema Resilienz & Change Zielsetzung: Veränderungsprozesse in Unternehmen begleiten Warum soll Business Theater als Coaching-, Trainingsmodul in Unternehmen eingesetzt werden?!? Theater im Unternehmen sorgt für Nachhaltigkeit durch: Dramaturgische Elemente unterstützen einen lebendigen Lernprozess Bühnen-Szenarios beschleunigen den Entscheidungsprozess Transparenz führt zu neuen Perspektiven und neuen Erkenntnissen Rationale Inhalte werden visualisiert und auf den Punkt gebracht Mit allen Sinnen erleben / erarbeiten wirkt intensiver, nachhaltiger als Lerninhalte, die lediglich auditiv oder visuell aufgenommen werden. Methode: Forumtheater themenspezifische Szenen werden von den Teilnehmern gemeinsam erarbeitet und dann im Plenum gezeigt. Business Theater von und mit WOLFGANG Kainz Gemeinsames Mittagessen und Möglichkeit zum Besuch der Fachausstellung Parallel-Workshops: Wählen Sie zwischen folgenden Spezialthemen parallel-workshops HR als Change Enabler Personalabteilungen in der Begleitung von Veränderungsprozessen Vor welchen Herausforderungen stehen Geschäftsführungen inmitten von Veränderung und welche Erwartungen stellen sie an HR? Wie gut erfüllen HR-Mitarbeiter die dafür nötigen Anforderungen? In welchem Ausmaß trägt HR dazu bei, dass Unternehmen und Führungskräfte dazu in der Lage sind, mit Veränderung umzugehen? Verschiedene Möglichkeiten des Umgangs mit Veränderungsprojekten und -prozessen, inkl. Praxisbeispiele von Erber AG, Infineon und Deloitte TINA Deutsch, M.Sc. und MAG. Julian Mauhart, Deloitte Human Capital Dr. Heinz Flatnitzer, Erber AG Gemeinsame Kaffeepause und Möglichkeit zum Besuch der Fachausstellung Moderierte Plenumsdiskussion Resiliente Unternehmen durch resiliente Personen und Organisationen Was ist Resilienz? Was zeichnet resiliente Menschen aus und welchen Benefit haben Organisationen von resilienten Mitarbeitern? Wie ist eine Steigerung von Resilienz in Unternehmen möglich? Hebel zur Steigerung von persönlicher Resilienz? Ist persönliche Resilienz etwas Vorgegebenes oder Erlernbares? Ein Impulsreferat von Univ.-Prof. Dr. med. Peter Scheer, Universitätsklinik für Kinder- und Jugendheilkunde, Graz und Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper, WU Wien Plenum Dr. Roman Szeliga: Ein Arzt packt aus! GESUNDE KOMMUNIKATION IM BUSINESS. Frisches Denken, das Spaß macht! Anschließend folgt eine Plenumsdiskussion Moderation Karin Bauer, DER STANDARD Ende des 1. Konferenztages Philosophisches Café: Resilienz gegen den Strich gebürstet Bekanntes ist nicht erkannt. Ist es alter Beraterwein in neuen Schläuchen oder die Erlösung aus dem Trilemma Risiko Rendite Krise? Das Schlagwort bleibt problematisch, weil unscharf, es wird über Fachartikel und als Euphemismus aufgebaut erlangt es nur den Wind modischer Bedeutung, bringen Resilienzstrategien wirklich neue Optionen für Organisationen und Menschen? Die Frage der Relevanz ist gestellt. Dazu diskutieren wir im Philosophischen Café. Dr. Leo Hemetsberger, Philosophische Praxis Gastgeber: SÖREN Buschmann, Strametz & Partner Diversity & Inclusion Die Rolle des HRMs in der Reproduktion von Diskriminierungsformen Welche Kosten den Unternehmen durch Ignoranz von Diversität entstehen Wie Diversität für das Unternehmen genutzt werden kann Diversity & Inclusion: Widerspruch oder Komplement? Trends, Chancen und Herausforderungen an ein inklusives Diversitätsmanagement UNIV.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Edeltraud Hanappi-Egger, WU Wien Gemeinsames Abendessen und anschließende PoP-Party. Dieser Abend bietet Ihnen ausreichend Gelegenheit, Kollegen und Referenten persönlich kennen zu lernen und Kontakte zu knüpfen.

5 9. Jahresforum für die personalwirtschaft PoP Konferenztag am Freitag, 20. April 2012 High-level-Know-how: Top- Trends und Best Practice der wichtigsten HR-Disziplinen POP Best Practice in den wichtigsten HR-Disziplinen 9.00 Wählen Sie zwischen folgenden Workshops Resiliente Unternehmen durch resiliente Mitarbeiter Resilienz: Seine Historie und seine Karriere in Training und Wirtschaft Was zeichnet resiliente Menschen aus und welchen Benefit hat ein Unternehmen wie Unilever von resilienten Mitarbeitern Ist Resilienz etwas Vorgegebenes oder Erlernbares? Welche Programme und Incentives können zur Resilienz der Mitarbeiter beitragen? Der Spagat zwischen Unterstützung und Eigenverantwortung der Mitarbeiter Best Practice Beispiele Unilever Dipl. Sozialwirt Jochen Wenderoth, Unilever Austria Möglichkeit, den Stream zu wechseln Beschleunigung von Veränderungsprozessen durch SuperSyntegration Change Management mit Fokus auf der psychosozialen Dimension greift für heutige Unternehmensherausforderungen zu kurz. Strategische und strukturelle Fragen müssen zeitgleich und simultan behandelt werden. Wie machen es Spitzenunternehmen? Wie nutzen sie die Methode der SuperSyntegration, um in einem Minimum an Zeit ein Maximum an Wissen und an gemeinsamen Wollen zu erreichen? MAG. Alexander Löwenstein und MMag. Markus Robl, Malik Management Zentrum 1 Abwerben von Leistungsträgern und Führungskräften: Grenzen und Folgen von Konkurrenzverboten Wie kann ich mich vor dem Abwerben meiner Mitarbeiter und seinen Folgen schützen? Kann ich Mitarbeiter abwerben, die eine Konkurrenzklausel unterfertigt haben? Welche Folgen hat das Abwerben eines durch Konkurrenzklausel gebundenen Arbeitnehmers für den neuen Arbeitgeber und den Arbeitnehmer selbst? Durchsetzung von Konkurrenzklauseln RA Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. Kunz Schima Wallentin Kompetenzen & Performance Was genau sind Kompetenzen und wie unterscheiden sie sich von Wissen, Fähigkeiten oder Fertigkeiten? Was unterscheidet durchschnittliche Leistungsträger von High Performers : Differenzieren und priorisieren Sie mit wissenschaftlich fundierten Kompetenzkarten! Optimierung von Mitarbeitergesprächen: Wenn das was und das wie der Leistung im Zentrum stehen Fokussierte Entwicklung und verbesserte Gesprächskultur: Kompetenzorientierte Feedbackgespräche machen den Unterschied Dr. Barbara Demel, Deloitte Human Capital Wählen Sie zwischen folgenden Workshops Relevante OGH Entscheidungen der letzten 12 Monate Beendigung von Dienstverhältnissen Änderungskündigungen; Altersdiskriminierung / Kündigung bei Erreichen des Pensionsalters Ausbildungskostenrückersatz Echtes Dienstverhältnis / freies Dienstverhältnis Betriebspensionen RA Dr. Sieglinde Gahleitner, Rechtsanwaltskanzlei Gahleitner, Richterin am VfGH Wenn der Markt alles ändert - Make it or break ist Eine Case-Study über einen Kulturwandel Ein ungewöhnlicher Kick-off Kommunikationsschwerpunkte: Highlights - Lowlights Der Prozess How to change the mindset Dr. Veronika Zügel, DSM Pharma Chemicals & Exclusive Synthesis 2 Wandel systematisch ausrollen ein Transferprojekt auf 4 Führungsebenen Die strategische Positionierung des Leadership Developments bei A1 Neue Ansätze z. Förderung eines Kulturwandels Erfahrungswerte & Learnings Führungskräfte engagieren der Ablauf Interne und externe Kommunikation in den Projektphasen Strategien für d. Nachhaltigkeit d. Wandels MAG. Simone Oremovic, Telekom Austria Group DI Dr. Clemens Widhalm, Dale Carnegie Austria Der demografische Wandel und was er für die HR-Praxis bedeutet Kennen Sie die Altersstruktur in Ihrem Unternehmen - was bedeutet diese für Sie in Ihrer HR-Rolle? Gewandelte Leistungsfähigkeit - gewandelte HR-Strategien? Entwicklungsperspektiven vom Berufseintritt bis zum Pensionsantritt HR-Instrumente für alle Altersgruppen und Lebensphasen Dr. Irene Kloimüller, MBA, Wert:Arbeit MAG. Sonja Lahner, Geberit Feedbackkultur in der Nachwuchsführungskräfteentwicklung der PALFINGER AG Zukünftige Führungskräfte brauche Tools und Reflexionsvermögen Feedbackkultur und Organisationsentwicklung - die Veränderungsfähigkeit von Jungmanagern durch Reflexionsvermögen frühzeitig manifestieren Die Umsetzung der Idee im Programm Palfinger Team Leading KRISTINA Huber, PALFINGER Europe MAG. Hannes Gsellmann, Strametz & Partner Gemeinsame Kaffeepause und Möglichkeit zum Besuch der PoP-Fachausstellung Wählen Sie zwischen folgenden Workshops Leadership & Change 2012: Aktuelle Analyse zur Führungskompetenz aus Sicht der AN / AG in Österreich Empirische Studie über die Wahrnehmung der Stärken und Schwächen der Führungskräfte aus Sicht der österreichischen Bevölkerung Vergleich mit den Ergebnissen aus einer repräsentativen Befragung von Unternehmen Aktueller Gesamtblick auf Führungsqualitäten und Umgang mit Wandel Analyse, Schlussfolgerungen, Potenziale für zukünftige Entwicklung BENIGNA Prochaska, MSc, Sage PROF. Dr. Peter Steinkellner, PEF Privatuniversität Employer Branding von McDonald s Demografie und Vision Strategie Interne und externe Maßnahmen Ergebnisse Mag. Marion Maurer, McDonald s Österreich HR-Excellence durch IT-gestütztes Talent 3Management in der Praxis Einführung der globalen Talent Management Kampagne in der Praxis Technologiewettkampf um Marktposition und Mitarbeiter Unterstützung der Unternehmensstrategie durch HR Strategisches Talent Management im Vorstands-Fokus DR. Martin sammer, ANDRITZ Social Media Recruiting internes und externes Employer Branding in sozialen Netzwerken Von der starken (Unternehmens-)Marke zur Employer Brand: Chancen und Risiken eines Arbeitgeberauftritts im Web 2.0 Mit dem richtigen Content-Cocktail zum Erfolg: redaktionelle Gestaltung eines Facebook Karriere-Auftritts Best T-Mobile: Lehrlingsrecruiting via Social Media Online- Community Praktikanten@T-Mobile Facebook, XING, Twitter etc. what s next? Lässt sich der Erfolg nachweisen bzw. nachhaltig steigern? MAG. Yasmin Balutsch und MAG. Lisa-Marie Kanz, T-Mobile Austria Change-Projekte arbeitsrechtlich begleiten Veränderung von Arbeitsbedingungen (Fallen, Gestaltungsmöglichkeiten, Empfehlung Vorgangsweise) Einseitige Gestaltungsrechte Versetzungen Einvernehmliche Veränderungen Änderungskündigungen Kündigungen Gleichbehandlungsfragen Mitspracher+echte von Betriebsrat, AK und Gewerkschaft Versetzungsschutz Informations-, Interventions und Beratungsrechte Mitwirkung bei Betriebsänderungen Sozialpläne RA Dr. Christoph Wolf, CMS Power-Break Abschlussplenum Erarbeitung eines Aktivitätenplans für proaktive HR-Manager, die zur Steigerung von Widerstandskraft als Ergebnis der PoP 2012 konkrete Handlungsempfehlungen mitnehmen möchten. Das Abschlusspanel basiert auf dem Umfrageergebnis, zu den Fragen, die im Rahmen der PoP von allen Teilnehmern beantwortet werden. Diese Ergebnisse werden unter der Leitung von UNIV.-Prof. Dr. Kasper mit folgenden Persönlichkeiten diskutiert: Aus CEO-Sicht: Aus HR-Sicht: Aus arbeitsrechtlicher Sicht: Leitung und Moderation: Arbeitslunch Ende der PoP 2012 David J. Kelly, Worthington Cylinders Ing. Franz Nigl, Österreichische Post RA Dr. Christoph Wolf, CMS Reich-Rohrwig Hainz Univ.-Prof. Dr. Helmut Kasper, WU Wien Plenum

6 Partner der Pop 2012 Leadpartner CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte GmbH - das sind über 40 Jahre Erfahrung im internationalen Rechtsberatungsgeschäft. Das sind 125 hochspezialisierte JuristInnen, die in allen Fragen des Wirtschaftsrechts beraten M&A, Banking & Finance, Gesellschaftsrecht, Real Estate, Steuerrecht, Arbeitsrecht, IP- und IT-Recht, Vergaberecht. Das sind eigene Büros in Wien, Belgrad, Bratislava, Brüssel, Kiew, Ljubljana, Sarajewo, Sofia und Zagreb eine umfassende Präsenz in Südosteuropa. Die Zugehörigkeit zu CMS macht zudem die Expertise von über JuristInnen an 55 Standorten in ganz Europa verfügbar, davon alleine rund 500 in der CEE/SEE-Region. CMS Reich-Rohrwig Hainz ist Österreichs führende und größte Sozietät im Arbeitsrecht und berät Mandanten aus allen Branchen. Der Schwerpunkt liegt dabei neben der Beratung in sämtlichen individualarbeitsrechtlichen Fragen auf dem kollektiven Arbeitsrecht. Komplexe arbeitsverfassungsrechtliche Fragen zählen zu den Spezialgebieten von CMS. Viele der AnwältInnen von CMS Reich-Rohrwig Hainz waren als AssistentInnen oder UniversitätsdozentInnen tätig und konnten das Arbeitsrecht in Literatur und Rechtsprechung entscheidend mitprägen. Die einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Expertise und umfassender praktischer Erfahrung verschafft CMS in Österreich seit Jahren die Spitzenposition in allen einschlägigen Rankings so zum Beispiel als Employment Law Firm of The Year 2010 und 2011, Tier 1 bei Legal 500, PLC Which Lawyer? und Chambers Europe. Deloitte ist eines der größten Wirtschaftsprüfungs- und -beratungsunternehmen in Österreich. Experten der Gebiete Steuern, Wirtschaft, Recht und Human Capital bündeln ihr Fachwissen mit spezifischen Branchenkenntnissen. Leistungen präzise am Punkt für viele Branchen sind die Grundlage der Unternehmensphilosophie. 70 Partner und rund 940 hochqualifizierte Mitarbeiter verbinden die Vorteile eines weltweiten Netzes mit lokaler Erfahrung und Präsenz. Neben dem Hauptsitz in Wien, bietet Deloitte mit Büros in Eisenstadt, Graz, Innsbruck, Linz, Salzburg und St. Pölten Marktkenntnisse vor Ort. Deloitte berät und prüft rund zwei Drittel der Marktkapitalisierung am Prime Market der Wiener Börse und das größte Portfolio österreichischer Stiftungen mit der größten Asset-Basis. Unternehmen weltweit. Deloitte Human Capital berät mit derzeit 110 Mitarbeitern in HR Consulting und Services eine Vielzahl von Kunden in allen Branchen, von Kleinunternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen und ist damit das größte HR-Consultingunternehmen in Österreich. Deloitte Österreich ist im Eigentum der österreichischen Partnerschaft und Mitglied von Deloitte Touche Tohmatsu Limited, einer UK private company limited by guarantee und ihrem Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Dieses weltweite Netzwerk umfasst rund Mitarbeiter/innen in 150 Ländern und prüft/berät über 80% aller Fortune 500 Unternehmen. Kontakt: Mag. Christian Havranek, Geschäftsführer und Partner, Renngasse 1/Freyung, A-1013 Wien, Tel: +43/1/ , office@deloitte.at Sage GmbH - Der Geschäftsbereich HR-Software der Sage GmbH bietet mit Fachkompetenz und Innovationskraft hochwertige Softwarelösungen für alle Bereiche des Personalwesens. Sage dpw ist bei über Kunden in Österreich implementiert vom mittelständischen bis zum multinationalen Unternehmen. Die dpw- Gesamtlösung umfasst Personalverrechnung mit dpw-lohn, Arbeitszeitmanagement mit dpw-zeit, Reisespesenmanagement mit dpw-reise, Aus- und Weiterbildungsmanagement mit dpw-bildung, Personalentwicklung mit dpw-manager und Bewerbermanagement mit dpw-bewerber. Sage HR next generation hr-software ist eine völlig neuartige und moderne Produktlinie mit Web 2.0 Technologie. Rasch und ohne großen Schulungsaufwand installiert, ist sie eine ideale Ergänzung zu etablierten Payroll-Systemen und wird ihre User durch Simplicity, Joy of Use, Mobility und Security begeistern. meinpersonal.at ist das neue Online-Personalbüro speziell für kleinere und mittlere Unternehmen. Einfach, praktisch, sicher. Der Geschäftsbereich HR-Software entstand aus der dpw H.R. Software GmbH und verfügt mit 60 HR-Spezialisten über 39 Jahre Erfahrung im Bereich HR-Software. Die Sage GmbH ist ein Unternehmen der britischen Sage-Gruppe, die mit rund Mitarbeitern und über 6 Millionen Kunden weltweit der drittgrößte Anbieter von betriebswirtschaftlicher Software und Services ist. Kontakt: Sage GmbH, Geschäftsbereich HR-Software, Stella-Klein-Löw Weg 15, 1020 Wien, Tel: +43/1/ , info@sagehr.at Strametz + Partner ist ein Unternehmensberater für drei wesentliche Bereiche des strategischen HR-Managements: Executive Search die Suche nach Führungskräften und Unternehmensspezialisten ist kein Griff in die Schublade oder Glück, sondern ein strukturierter und kritischer Prozess, der professionell geführt wird. Strametz + Partner bietet Kunden eine ungewöhnlich hohe Transparenz im Suchprozess an, führt die Projekte nach Projektmanagementstandards und liefert on time und mit geringem Risiko. Besondere Kompetenz von Strametz + Partner erleben Kunden im Verständnis des Unternehmens und der Position, in der Auswahl und in der engen Zusammenarbeit. Diagnostik für Potenzialanalysen und Management Audits ist das Verständnis des Unternehmenskontexts und der Position von hoher Bedeutung. Strametz + Partner entwickelt maßgeschneiderte Unternehmens- und Positionssimulationen, die sich über einen nachgestellten Arbeitstag ziehen und Kandidaten dort beurteilen, wo die Auswirkungen am besten in den Verhaltensmustern beobachtet werden können in einer Simulation der aktuellen Umgebung (Audit) oder einer zukünftigen (Potenzial). Außergewöhnliche Kompetenz erleben Kunden von Strametz + Partner in der Erstellung dieser realistischen Simulationsumgebungen und der präzisen Diagnostikkompetenz der Gutachter. Führungssimulation der konstruktivistische Lernansatz (Lernen durch Erfahrung) hat bei Strametz + Partner einen Namen: Führungs-Simulator, Management-Simulator und Sales Simulator. Die Trainings von Strametz + Partner fokussieren sich analog zu den Diagnostik Projekten auf die Simulation von kritischen Führungssituationen in einem konstruierten Unternehmenskontext. Teilnehmer von Simulationstrainings sind überrascht, wie schnell sie in der Rolle aufgehen, in die Verhaltensreflexe des Alltags fallen, durch das Mitarbeiterund Trainerfeedback Reflexion erleben und echte Verhaltensalternativen ausprobieren können. Besondere Kompetenz erleben Teilnehmer im breiten Unternehmens-Know-how von Strametz + Partner Trainern, die Erfahrungsexpertise als Führungskraft (Headtrainer) und die professionelle Reflexionshilfe in den Feedbackrunden. silberpartner consentiv - Wer sein Unternehmen auf Erfolgskurs führen will, muss Rahmenbedingungen schaffen, in denen alle die volle Leistung erbringen können. Wir unterstützen Sie dabei, negative Einflussfaktoren auszuschalten und positive Prozesse zu fördern. consentiv ist mehr als ein Employee Assistance Service. Als langjähriger Kooperationspartner stehen wir österreichweit ca MitarbeiterInnen namhafter Kunden aus verschiedenen Branchen mit folgenden Dienstleistungen zur Seite: consentiv employee assistance service: Coaching, Beratung und Information für alle MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in beruflichen und privaten Belangen. Ziel dabei ist es, jeden einzelnen Mitarbeiter zu unterstützen, so weit wie möglich den Kopf frei für die eigene Arbeit zu haben. consentiv Krisenmanagement: Ein plötzlicher Todesfall eines Teammitglieds kann schlimme Folgen für das Team haben. Wir unterstützen Sie Vorort mit einem speziellen Kriseninterventionsverfahren. consentiv HR-Consulting: Unsere Erfahrung gibt uns Einblick in die Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite. Gerne geben wir unser Wissen weiter und erarbeiten mit Ihnen ein individuelles Unternehmenskonzept. consentiv Outplacement Angebot. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, ein Unternehmen nachhaltig im Rahmen eines Personalabbaus zu unterstützen. Welche Tools am besten passen, ergibt sich nach Branchenzugehörigkeit, Unternehmensgröße und aus der Art der Unternehmensführung. consentiv Trainings: Wir sind die Spezialisten für die besonderen Seminare. Informieren Sie sich auf unserer Website oder kontaktieren Sie uns persönlich: Kaba GmbH bietet seinen Kunden wegweisende und umfassende Lösungen für Sicherheit, Organisation und Komfort in der Zeiterfassung, Zutrittskontrolle und Betriebsdatenerfassung. Als führender Hersteller dieser Systeme bietet Kaba Standardschnittstellen zu Systemen wie SAP oder Microsoft Dynamics AX und vieler weiterer namhafter Softwareanbieter an. Kaba blickt auf eine 150-jährige Tradition zurück. Das Unternehmen ist wichtiger Know-how-Träger und Technologieführer bei verschiedenen Lösungen. Kontakt: Kaba GmbH, Ulrich-Bremi-Straße 2, 3130 Herzogenburg, Tel: +43 (0) , Fax +43 (0) , office@kgh.kaba.com NF S3 GesmbH ist ein Unternehmen der New Frontier Group und spezialisiert auf die Beratung und Bereitstellung von IT Lösungen, welche Unternehmen nachweisbar bei der Zusammenführung von Strategie und Umsetzung und folglich bei der Steigerung der Unternehmensleistung unterstützen. Wir bieten Expertise, Erfahrung und Dienstleistung im Bereich strategischer Personalplanung, Customer Relationship Management und Collaboration - auch über Landesgrenzen hinweg -an. Die New Frontier Group hat 2010 mit mehr als Mitarbeitern einen Umsatz von rund 120 Mio. Euro erzielt und bietet Beratung und IT-Lösungen für globale sowie lokale Kunden in Österreich, CEE und Russland/GUS an. karriere.at ist Österreichs führendes Online-Portal, wenn es um Jobs, Karriere und Stellenangebote geht. Das Grundprinzip: Tausende aktuelle Jobs bei österreichischen Top-Unternehmen werden den karriere.at- Usern (rund 1 Mio. Besuche/Monat) präsentiert. karriere.at, das sich als einzige österreichische Online-Jobbörse von der Österreichischen Webanalyse (ÖWA) messen und ausweisen lässt, verfügt über ein qualitatives Recruiting-Netzwerk zur zielgruppengerechten Ansprache der richtigen Kandidaten. Karriere.at erreicht mit seiner Jobbörse und den Partnerseiten (z.b. MSN, Wirtschaftsblatt, herold.at, kununu) eine größtmögliche Anzahl an potenziellen Bewerbern. Eine wichtige Rolle spielt bei karriere.at der Servicegedanke: Neben einer Fülle an Informationen und Tools, wie dem Brutto Netto Rechner bietet karriere.at ein umfassendes Social Media Angebot inklusive karriere.blog, der tagesaktuell News und Trends aus der Job- und Karrierewelt thematisiert. Kontakt: karriere.at GmbH, Ferihumerstraße 15, 4040 Linz, Tel: 0732/ SAP - Als Marktführer für Unternehmenssoftware unterstützt die SAP Firmen jeder Größe und Branche, ihr Geschäft profitabel zu betreiben, sich kontinuierlich anzupassen und nachhaltig zu wachsen. Vom Back Office bis zur Vorstandsetage, vom Warenlager bis ins Regal, vom Desktop bis hin zum mobilen Endgerät SAP versetzt Menschen und Organisationen in die Lage, effizienter zusammenzuarbeiten und Geschäftsinformationen effektiver zu nutzen als die Konkurrenz. Mehr als Kunden (inklusive Kunden von Sybase) setzen auf SAP-Anwendungen und -Dienstleistungen, um ihre Ziele besser zu erreichen. Weitere Informationen unter: Nischenpartner lawyers & more bietet Legal Executive Search & Consulting maßgeschneidert sowohl für den österreichischen Markt als auch für SEE / CEE Märkte. Das konkurrenzlose Know-how bezogen auf die Berufsgruppe Juristen liegt einerseits im ständigen Austausch mit führenden Wirtschaftsanwaltssozietäten im In- und Ausland, als auch in der langjährigen branchenspezifischen Erfahrung des Teams von lawyers & more. lawyers & more verfügt über eine fachlich segmentierte Juristendatenbank, welche es ermöglicht, anspruchvollste Stellenausschreibungen in kürzester Zeit mit perfekt passenden Kandidaten zu besetzen! Im Gegensatz zu klassischen Headhuntern besetzt lawyers & more nicht nur punktuell ausgeschriebene Positionen, sondern begleitet Juristen bei all ihren Karriereschritten über viele Jahre hinweg.

7 partner der Pop 2012 Goldpartner Dale Carnegie Austria - Genau 100 Jahre Erfahrung und über 8 Millionen Trainingsteilnahmen gewähren bewährte Prozesse und praxisorientiertes Know-how, wenn es um Persönlichkeitsentwicklung in Leadership und Sales geht. Dale Carnegie ist ein Business Trainingsunternehmen mit einzigartiger Internationalität, langjähriger Erfahrung und geprüfter Qualität. Niederlassungen in weltweit über 90 Ländern und über zertifizierte Trainer in 30 Sprachen ermöglichen abgestimmte Programme vor Ort in lokaler Sprache und cultural fit. Dementsprechend liegt ein Schwerpunkt unseres Angebots bei internationalen Leadership- und Sales-Academies. Neben der eigenen Trainerausbildung mit der Carnegie University ist unser Competency Based Development System CBDS mit über 150 Trainingsbausteinen Know-how-Basis für die gelieferte Qualität unserer Programme und dem Return on Education. Die ermittelte Kundenzufriedenheit liegt bei 97%! Kontakt: Dale Carnegie Training, Rahlg. 3, 1060 Wien, Tel: +43/1/ , POP 2011 Ein Rückblick in Bildern Lumesse versteht als einziger globaler Anbieter auch die lokalen Aspekte Ihrer Talent Management Strategie. Wir unterstützen unsere Kunden überall auf der Welt, die richtigen passenden Talente zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zu finden, zu binden und zu entwickeln. Durch die kulturelle Vielfalt unseres Teams und unsere lokale Präsenz entwickeln wir Talent Management Lösungen, die so funktionieren, wie unsere Kunden arbeiten! Denn nirgends auf der Welt sind Menschen, Organisationen oder Kulturen völlig gleich. In unseren Augen sind Unterschiede eine Stärke und keine Schwäche. Mehr als Kunden arbeiten in über 70 Ländern mit uns und unseren Lösungen, weil sie erkannt haben, dass Engagement, Innovationen und Werte von Menschen geschaffen werden. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter in ihrem Unternehmen zu entwickeln. Unsere integrierte Talent Management Lösung ist global, intuitiv, sicher und in mehr als 50 Sprachen verfügbar. Lumesse Büros und Partner sind in mehr als 40 Ländern vertreten, so auch in EMEA, Amerika und Asien. Ihren lokalen Ansprechpartner finden Sie unter: Kontakt: Lumesse Austria GmbH, Frankenberggasse 13/17, 1040 Wien, Tel: +43/1/ , Fax: +43/1/ , at@lumesse.com Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz, Universität des Saarlandes, Michael Krammer, Orange, Romy Faisst, Busines Circle, Adolf Michael Picard, Otto GmbH & Co KG Malik Management - Unsere Mission ist das Funktionieren von Organisationen. Malik Management ist das weltweit führende Unternehmen für ganzheitliche General Management-, Leadership- und Governance-Lösungen. Mit rund 300 Mitarbeitern und Zentren in St. Gallen, Zürich, Wien, Berlin, London, Shanghai, Beijing und Toronto ist Malik Management die größte Organisation auf dem Gebiet des General Managements. Prof. Dr. Fredmund Malik ist Gründer, Inhaber und Chairman von Malik Management. Der habilitierte Unternehmer-Professor und vielfach ausgezeichnete Bestsellerautor von mehr als 10 Büchern setzt seit Jahren mit seinem Unternehmen den Standard für professionelles Management. Seine Kybernetik-basierten Malik Ganzheitlichen Management Systeme sind weltweit die höchstentwickelten Instrumente für das zuverlässige Funktionieren von Organisationen. Die Kombination von hochgradigem Top Management Consulting und Executive Development ist unsere Stärke. Malik Management Wien, Canovagasse 7, A-1010 Wien, Tel Mehr als 190 Teilnehmer auf der größten PoP, die es je gab Bronzepartner Business Theater - Erlebnisorientierte Kommunikationsform für Unternehmensinhalte! Firmenspezifische Themen werden von uns visualisiert, emotionalisiert, lebendig und nachhaltig umgesetzt - Verbindung zwischen Kopf und Herz. Visualisierungsmöglichkeiten: Theater, Musik, Bewegung, Aktionismus, bildende Kunst, Film, Video. Themenbeispiele: Fusionen, Prozessveränderungen, Firmengeschichten, Leitbilder, Produkteinführung, innerbetriebliche Abläufe, Unternehmenskultur, etc. Individualität: Unsere Projekte / Veranstaltungen unterscheiden sich von Aufgabenstellung zu Aufgabenstellung, von Unternehmen zu Unternehmen. Gemeinsam mit den Verantwortlichen des Unternehmens und dem Business Theater entsteht das maßgeschneiderte Auftragswerk. Was uns von anderen Anbietern unterscheidet: 1. Maßgeschneiderte Konzepte: Ihr firmenspezifisches Thema wird vom Business Theater in eine maßgeschneiderte Visualisierungsform verwandelt. 2. Wünschenswert und anzustreben ist die Möglichkeit, die Mitarbeiter des Unternehmens in die kreativen Aktionen / Darstellungen einzubinden. 3. Zusammenarbeit mit professionellen Künstlern. Monster ist mit seiner angeschlossenen Marke jobpilot das bekannteste Online-Karriereportal in Österreich (ACNielsen, Juli 2011). Rund 1,8 Millionen Jobsuchen wurden 2010 auf durchschnittlich pro Monat durchgeführt und mehr als aktive Lebensläufe finden sich in der Lebenslaufdatenbank. Das Unternehmen Monster besteht seit 1994 und zählt seither zu den Erfindern der Online-Rekrutierung. Durch die langjährige Erfahrung am Markt nimmt Monster eine Vorreiterrolle ein, die sich in innovativen Ideen und technologischen Neuerungen im Karriere- und Rekrutierungsbereich manifestieren. Vor kurzem wurde beispielsweise die Facebook-Applikation BeKnown TM ins Leben gerufen, die es ermöglicht getrennt von der privaten Facebook-Seite, ein Business-Netzwerk aufzubauen um den passenden Job bzw. geeignete Kandidaten zu finden. Das Komplett-Service für Kunden reicht von der optimalen Anzeigengestaltung, der kostenlosen Schulung in der Lebenslaufdatenbank bis hin zur kompetenten Beratung der optimalen Employer Branding Kampagne. Kontakt: info@monster.at Tel: Das Philosophische Cafe Get-together im Pausenfoyer HR-Camp in der Tennishalle jetzt einreichunterlagen anfordern: Betrieblicher Sozialpreis 2012 Auszeichnung sozialer Projekte und Maßnahmen Erstmalig wurde vergangenes Jahr die Idee, soziale Projekte österreichischer Unternehmen auszuzeichnen und einer breiten Öffentlichkeit als soziale Ideenbörse zur Verfügung zu stellen, von Business Circle und der PoP aufgegriffen und mitgetragen. Die PoP 2011 war Gastgeber für die feierliche Verleihung des dritten Betrieblichen Sozialpreises von fair-finance. Aufgrund des positiven Feedbacks der Teilnehmerinnen und Teilnehmer wird die Kooperation fortgesetzt und erweitert. Im Rahmen der PoP 2012 erfolgt der Startschuss für die 3-monatige Einreichfrist der diesjährigen Initiative, die verstärkt zu sozialen Maßnahmen in den Betrieben anregen soll. Persönlicher Einsatz, unternehmerische Verantwortung und gemeinsames Handeln das sind jene Eigenschaften, die im Rahmen des Sozialpreises anerkannt und gefördert werden. Generell soll damit das Thema CSR stärker bewusst gemacht und in den Unternehmen verankert werden. Eine gesellschaftlich breit verankerte Jury ermittelt unter allen eingereichten Projekten jene Unternehmen, auf die nach zwei Evaluierungsphasen das Preisgeld in der Höhe von EUR aufgeteilt wird. Die feierliche Verleihung des Betrieblichen Sozialpreises 2012 findet am 4. Oktober 2012 in den Räumlichkeiten des Bundesministeriums für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz, Stubenring 1, 1010 Wien statt. Wie schon in den vergangenen Jahren unter der Patronanz von Herrn Bundesminister Rudolf Hundstorfer und mit Unterstützung der WKÖ. Alle Teilnehmer der PoP 2012 sind schon jetzt herzlich eingeladen. Die nominierten Projekte werden veröffentlicht und sind ebenso wie sämtliche Informationen zum Betrieblichen Sozialpreis unter abrufbar. Rege Publikumsbeteiligung bei der Diskussionsrunde Geimeinsames Abendessen im Restaurant Alte Schmiede

8 Anmeldung / Pop 2012 Fax 01/ Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den Anmeldecode an: PE PE Telefonische Auskünfte: 01/ , Verena Feilenreiter anmeldung@businesscircle.at Post: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien Ihre Anmeldung wird binnen 3 Tagen per bestätigt. 1. Teilnehmer/in Jahresforum PoP 2012, 19./20. April 2012, EUR 1.499,- bis EUR 1.599,- * ) * ) Bei Buchung und Zahlung Ihrer Teilnahme bis 19. Februar 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 100,-. Bei Buchung & Zahlung bis 19. März 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 50,-. Vor- und Zuname, Titel Beruf, Funktion Tel, Fax Firma, Branche Ansprechpartner im Sekretariat Mitarbeiterzahl bis über 300 Adresse Firmenmäßige Zeichnung/Datum 2. Teilnehmer/in Jahresforum PoP 2012, 19./20. April 2012, EUR 1.499,- bis EUR 1.599,- * ) Vor- und Zuname, Titel Beruf, Funktion Tel, Fax Firmenmäßige Zeichnung/Datum Veranstaltungsort und zimmerreservierung Seehotel Rust, Am Seekanal 2-4, A-7071 Rust, Tel: +43/2685/ , Fax: +43/2685/ Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung direkt im Seehotel Rust **** unter Bezug auf Business Circle vor. Sie erhalten dann direkt vom Hotel eine schriftliche Reservierungsbestätigung. Business Circle Vorteilspreise: pp EUR 84,- für DZ/F zur Alleinbenutzung oder pp EUR 68,- DZ/F. Bitte buchen Sie frühzeitig, das Zimmerangebot im Seehotel Rust ist beschränkt. Weitere Übernachtungsmöglichkeiten finden Sie unter * ) frühbucherbonus Wir bedanken uns bei Frühbuchern mit folgendem Rabatt: Bei Buchung und Zahlung Ihrer Teilnahme bis 19. Februar 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 100,-. Bei Buchung & Zahlung bis 19. März 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 50,-. ZahlungsmoDAlitäten Sie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. Die Einzahlung muss so erfolgen, dass die Zahlung spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls bringen Sie die Zahlungs-bestätigung am Veranstaltungstag mit. Ermäßigungen sind nicht addierbar. Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Betrag abzüglich einer Bearbeitungsgebühr über EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sie uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann, wenn Ihre schriftliche Stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermin eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird der gesamte Betrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten möglich. Im Konferenzbetrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Mittagessen an den Konferenztagen, alle Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse während der Konferenz. Außerdem bei der PoP 2012 enthalten sind: Empfang und Abendessen am 19. April Nicht enthalten sind: Übernachtungskosten, Getränke außerhalb der Konferenz und außerhalb der gemeinsamen Mittagessen. MedienPArtner derstandard.at/karriere Der Stellenmarkt von derstandard.at/karriere hat sich Zeit seines Bestehens konsequent im Bereich gehobener und qualifizierter Stellenangebote positioniert. Damit hat sich derstandard.at/karriere am österreichischen Markt der Online- Jobbörsen ein Alleinstellungsmerkmal geschaffen.eingebettet in das redaktionelle Umfeld von derstandard.at, dem führenden Online-Qualitätsmedium in Österreich, erreicht derstandard.at/karriere mit seinem Angebot neben aktiv Suchenden, auch latent Jobsuchende. Monatlich nutzen über Leser und Leserinnen diesen Service. Im Durchschnitt sind die Nutzer und Nutzerinnen von derstandard.at/karriere Anfang 30 und zu 48 % weiblich bzw. zu 52 % männlich. Die User und Userinnen von derstandard.at/karriere sind überdurchschnittlich hoch gebildet, haben zu 33 % Maturaniveau und zu 26 % einen akademischen Abschluss. BewerberInnen schätzen an derstandard.at/ Karriere die Kombination von tagesaktuellen Karrierethemen und attraktiven Jobangeboten. Für Neukunden gibt es zum Einsteigen attraktive Testpakete. DER STANDARD Die Zeitung für Leser Als eine von Interessensgruppen und politischen Parteien unabhängige Qualitätszeitung liefert DER STANDARD seit mehr als 20 Jahren erstklassige Berichterstattung über Politik, Wirtschaft und Kultur. DER STANDARD ist die Tageszeitung für Leserinnen und Leser, die exklusive Informationen schätzen und nutzen. Mit innenpolitischen Interviews, internationalen Reportagen, einem umfassenden Kulturfeuilleton und erlesenen Gastkommentaren ist DER STANDARD federführend in der tagesaktuellen Berichterstattung und Meinungsbildung. Außergewöhnliche Stärke beweist die Tageszeitung im KARRIERENSTANDARD, der Plattform für Österreichs Stellenmarkt für Topkarrieren, mit umfassenden Themenschwerpunkten zu Karrieren in Zentral- und Osteuropa, Bildung und Forschung. Kontakt: STANDARD Verlagsges.m.b.H., Herrengasse 19-21, 1014 Wien, Tel: +43/1/ HRweb Die erfrischende Plattform für Human Resources Das HRweb widmet sich brennenden Themen rund um Human Resouces. Praxisrelevant. In Fachartikeln, Case Studies, Interviews, Studien. Anwendbar, kurzweilig, die gesamte Breite der HR-Welt abdeckend, auf Social Media und HR-Strategie spezialisierend. HR-Spezialisten schreiben für Personalisten, Personalverantwortliche & HR-Dienstleister. Innovative Geister versammeln sich im Autoren-Team und bringen unterschiedliche Blickwinkel mit. Da praxisrelevant und brennende HR-Themen auf die PoP genauso zutreffen wie auf das HRweb, sind wir natürlich persönlich anwesend und erzählen Ihnen im Veranstaltungs-Bericht über den Kongress! Wir freuen uns auf Ihren Besuch auf HRweb und/ oder halten Sie sich einfach über und auf dem Laufenden! personal manager Zeitschrift für Human Resources Sie tragen Personalverantwortung in Ihrem Unternehmen? Dann sichern Sie sich jetzt die Informationen, die Sie für Ihre Praxis benötigen! Der personal manager, Österreichs Zeitschrift für das Personalmanagement, informiert Sie sechsmal im Jahr über Themen, die Personalverantwortliche bewegen, angefangen von Recruiting und Weiterbildung über die Lohn- und Gehaltsverrechnung bis hin zu Management und Führung. Als AbonnentIn des Magazins personal manager erhalten Sie außerdem (kostenlos) die Nachschlagewerke hr-software aktuell, weiterbildung aktuell und stellenmarkt aktuell, die Sie über die Angebote der österreichischen Softwareanbieter, Weiterbildungsinstitute sowie Jobbörsen und Printstellenmärkte informieren. Weiters beziehen Sie ein Jahr lang kostenlos den monatlichen Newsletter personal recht mit wichtigen Änderungen im Arbeits-, Sozialversicherungs- und Steuerrecht. Ein weiteres Plus: Als AbonnentIn können Sie zum ermäßigten Preis an den HR-Webinaren teilnehmen, die das Magazin zu aktuellen Themen des Human Resource Managements veranstaltet. Kontakt: personal manager, Tel.: , info@personal-manager.at DVR: