Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz (AGV Banken)
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- Karl Richard Fuchs
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1 Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz (AGV Banken) Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung Oktober 2009 Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 1
2 Inhaltverzeichnis Ausgangslage Herausforderung Ziel + Stossrichtung Die Struktur AGV Banken Leistungen / Vorteile als Mitglied AGV Banken Kosten / Finanzierung AGV Banken Web Auftritt Anmeldung Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 2
3 Ausgangslage Das Umfeld Stabile politische, wirtschaftliche und soziale Verhältnisse Der Finanzplatz Schweiz ist auf stabile politische, wirtschaftliche und soziale Verhältnisse angewiesen Fortschrittliche Rahmenbedingungen im Arbeitsmarkt und in der Sozialpartnerschaft zählen zu den wesentlichen Standortvorteilen Im wirtschaftlichen Umfeld hat sich der Druck auf die Finanzbranche allgemein, aber auch auf den Arbeitsmarkt und die Sozialpartnerschaft in unserer Branche erhöht Der Arbeitsmarkt Schweiz Arbeitsmarkt Schweiz & Sozialpartnerschaft Die Sozialpartnerschaft in der schweizerischen Bankbranche beruht auf Dialog. Eine Konfliktpolitik wird vermieden. Die Rolle des Sozialpartners nimmt die AGO/VZK war. (Die AGO [getragen durch den VZK] ist bisher Vertragspartnerin des Schweizerischen Bankpersonalverbandes [SBPV] und des Kaufmännischen Verbandes Schweiz [KV Schweiz]) Die personalpolitischen Themen werden für die Gesamtbranche im Arbeitsmarkt Schweiz durch die Kommission für Personalfragen der SBVg vertreten Die AGO ist heute eine "lose Organisation" in Form einer einfachen Gesellschaft einiger Platzbankenverbände Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 3
4 Herausforderung inhaltlich strukturell Repräsentativ Alle Banken profitieren von einem starken Finanzplatz & Arbeitsmarkt Schweiz ideell und finanziell wird die AGO aber nur von wenigen Banken des VZK getragen Eine solidarische und breite Abstützung ist die Basis für die nachhaltige Gestaltung von: - personalpolitischen Themen in der Branche. Mit dem Ziel, fortschrittliche Rahmenbedingungen für den Arbeitsmarkt Schweiz zu schaffen - der Sozialpartnerschaft ohne Konfrontationspolitik unter Wahrung der Handlungs- und Entscheidungsfreiheit der einzelnen Institute Effektiv Einfache und klare Strukturen sind die Voraussetzung für einen handlungsfähigen, einheitlichen und ebenbürtigen Auftritt der Arbeitgeber im Arbeitsmarkt Schweiz Personal- oder sozialpolitische Themen bleiben weiterhin ein wichtiger Teil der gesamten Förderung des Finanzplatzes Schweiz Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 4
5 Ziel & Stossrichtung Die Stossrichtung AGV Banken eigenständiger Verband Branchenweite Bündelung der Kräfte an personal- und sozialpolitischen Themen Mit dem Arbeitgeberverband wird eine klare, arbeitsmarkt-übliche Struktur geschaffen. Ein Ansprechpartner für den offenen Dialog mit Behörden, Institutionen und Sozialpartner + Synergien nutzen durch enge Zusammenarbeit mit der SBVg Die thematische Abstimmung wird optimiert Gemeinsame Nutzung - der Kanäle zur politischen und gesellschaftlichen Positionierung - von Kommunikationsmitteln und Infrastruktur Der Nutzen Konzentration der Kräfte und der Expertise an personal- und sozialpolitischen Themen Repräsentative und handlungsfähige Struktur Breite ideelle und finanzielle Abstützung Trotz eigenständiger, fokussierter Themenbearbeitung - Koordination & Nutzung von Synergien für den Finanzplatz Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 5
6 Die Struktur SAV Alt Neu SAV VZK1 Platzverband Basel AGO AGV - Banken Vorstand Platzverband Bern Platzverband Neuenburg Verhandlungsdelegation der Banken Bankenvertreter der Paritätischen Kommission2 GeschäftsführerIn Verhandlungsdelegation der Banken Bankenvertreter der Paritätischen Kommission Platzverband St. Gallen 3) Platzverband Tessin SBVg 1) Mitglied/Geschäftsstelle der AGO, Mitglied SAV 2) ~Mitglieder Kommission für Personalfragen der SBVg 3) Wahl Vorstand des neuen AGV- Banken durch VR SBVg; enge Zusammenarbeit in operativen Bereichen Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 6
7 Leistungen / Vorteile für Mitglieder I Abstimmung & Positionierung Interessenvertretung Monitoring & Beratung Sie sind Teil einer Interessengemeinschaft. Ihre Arbeitgeberinteressen in personalpolitischen, sowie arbeits- und sozialrechtlichen Bereichen werden von Branchenkennern gegenüber den Anspruchsgruppen vertreten Ihr Aufwand und Ihre Ausgaben im Bereich der Vertretung Ihrer Interessen werden so reduziert Koordination und Abstimmung der personalpolitischen und sozialpartnerschaftlichen Themen mit den generellen Themen der Förderung des Schweizer Finanzplatzes Zugang zu bestehenden Kanäle der SBVg zur Interessenvertretung und Positionierung von personalpolitischen und sozialpartnerschaftlichen Themen (z.b. Vernehmlassungen) durch die enge Zusammenarbeit mit der SBVg Zugang zum Informationsnetz: Entwicklungen und anstehende Veränderungen in personalpolitischen Bereichen, sowie den Bereichen des Arbeits- und Sozialrechts werden durch den AGV Banken verfolgt; Interessen der Arbeitgeber wahrgenommen und die Mitglieder laufend informiert Beratung, Erfahrungs- und Meinungsaustausch in personalpolitischen, sowie sozial- und arbeitsrechtlichen Fragen durch Bereitstellung entsprechender Gefässe und Strukturen Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 7
8 Leistungen / Vorteile für Mitglieder II Personalpolitik Sozialpartnerschaft Auseinandersetzung mit personalpolitischen Themen im Interesse der Gesamtbranche und ihrer einzelnen Mitglieder Stellungs- und Einflussnahmen zu sozialversicherungs-technischen, personalpolitischen Fragestellungen und eidgenössischen Vernehmlassungen im bankenrelevanten Personal Management Bereich Sicherstellung des offenen Dialogs mit den Personalverbänden VAB Verhandlung: Der AGV Banken verhandelt als Branchenkenner die Interessen der Arbeitgeber in der Verhandlung der VAB VAB Unterstellung: Als Mitglied des AGV Banken kann ich mich dem VAB unterstellen (Profitieren von ausgehandelten Lösungen, Mitspracherecht in der VAB Gestaltung und möglicher Einsitz in Verhandlungsdelegation). Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 8
9 Kosten / Finanzierung Allgemein Die Höhe der Kosten für die Verbandsarbeit bestimmt den zu finanzierenden Betrag Die Finanzierung wird über Mitgliederbeiträge sichergestellt Kosten Aufgaben und Projekte: VAB, Interessenvertretung, Rechtsberatung, Monitoring, Projekte CHF 500'000 Beitrag an SAV CHF 315'000 Interne Projekte, Diverses CHF 50'000 Total CHF 865'000 Finanzierung Grundbeitrag CHF 500 Beitrag pro Mitarbeiter FTE im Arbeitsmarkt Schweiz gemäss SNB CHF Plafond (für grössere Banken) CHF 220'000 Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 9
10 Web Auftritt Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 10
11 Anmeldung Allgemein Jedes Institut das Mitglied der Schweizerischen Bankiervereinigung ist, kann durch einfache Anmeldung dem Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz beitreten Speziell Als Beilage zum Empfehlungsschreiben der Schweizerischen Bankiervereinigung finden Sie ein Anmeldeformular, das Sie ausgefüllt an folgende Adresse senden können: AGV Banken Dufourstrasse 49, Postfach 4182, 4002 Basel Bei Fragen Steht ihnen gerne Hr. Daniel Schulthess zur Verfügung. mailto: Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 11
12 Kontaktpersonen Kontaktangaben J. Meier (CS) Projekt Team PA: Frau I. Waltenspühl Dr. D. Sigrist (VZK) D. Schulthess (UBS) Ziel, Zweck, Dienstleistung und Umsetzung 12
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