Portfolio- und Projektmanagement

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1 Melden Sie sich an: 29. Februar 01. März 2012, Berlin Portfolio- und Projektmanagement mit SAP PPM Berichte, Praxiserfahrungen, Neuigkeiten zu PS, cprojects, RPM PLUS: Intensivworkshops am 28. Februar : SAP-basiertes Progress Tracking 2: Projekt-Reporting: Grundlagen und Erweiterungen in der Praxis 3: SAP PPM Ein Überblick für Einsteiger 4: SAP PPM RPM, cprojects und PS für Fortgeschrittene 5: Mobility im Projektmanagement PLUS: Parallele Fachforen mit Best-Practice-Beiträgen PLUS: Fragen, Tipps & Tricks Session mit Experten der SAP Fachbeiträge: Bundesministerium für Finanzen (Österreich) E.ON Fraport K+S Die Wichtigsten Themen und Fragestellungen im überblick Erfahrungen mit dem Praxiseinsatz der SAP-Lösungen in verschiedenen Branchen und für unterschiedliche Projekttypen Projekt-Reporting und Berichtswesen: Kennzahlen, Dashboards, SmartForms, etc. Schnelle Implementierung, hoher Nutzen: Rapid-Deployment-Lösungen für Projekte Anforderungs- und Projektmanagement im SAP Enterprise Portal Projekt- und Multiprojektmanagement mit flexiblem Reporting Integrierte Projektabwicklung und intelligente Einbindung von Drittsystemen Projekttermin-, Projektressourcen- und Projektkostenplanung Erfahrungen mit dem aktuellen SAP PPM 5.0 und mit dem Release-Wechsel Progress Tracking: Funktionalitäten, Automatisierung, Erweiterungen Nutzung mobiler Lösungen mit Live Demo Business Benefits des Einsatzes der SAP-Lösungen Solution Management Update aktuelle Initiativen der SAP Loesche Mahle Filtersysteme Milliarum Roche Diagnostics SAP Vaillant ZF Friedrichshafen KooperationsPARTNER MedienPARTNER

2 Halbtages-Workshops Dienstag, 28. Februar 2012 Zeitlicher Ablauf der halbtägigen Workshops: 9.30 Beginn des Vormittags-Workshops Gemeinsames Mittagessen Beginn des Nachmittags-Workshops Ende Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt. Sehr geehrte Damen und Herren, das Bedürfnis nach einem effizienten und in die Unternehmensabläufe integrierten Projektmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung. Ob bei der steigenden Nachfrage nach komplexen Produkten und Dienstleistungen, der Entwicklung und Nutzung anspruchsvoller IT-Systeme, der Entwicklung, Modernisierung und Revision automatisierter Anlagen, usw., stets geht es darum, Termine, Kosten und Qualität im Griff zu haben in einem immer anspruchsvolleren Umfeld mit steigender Komplexität, hohen Erwartungen und in manchen Bereichen zunehmender Ressourcenknappheit. Dies alles ist undenkbar ohne geeignete IT-Projektmanagement-Werkzeuge. Die Jahrestagung Portfolio- und Projektmanagement mit SAP PPM: Berichte, Praxiserfahrungen, Neuigkeiten zu SAP PS, cprojects, RPM am 29. Februar und 01. März 2012 in Berlin bietet Ihnen in einzigartiger Weise die Möglichkeit, sich mit der deutschsprachigen SAP-Projektmanagement-Community auszutauschen, zu networken und voneinander zu profitieren. Eine Vielzahl von Referenten wird praxisnah berichten, wie die Lösungen der SAP ihnen geholfen haben, die Projektziele zu erreichen sowie Kosten, Termine und Leistungen auch über System- und Lösungsgrenzen hinweg sicher im Griff zu behalten. Auch in diesem Jahr haben wir wieder einige ausgiebige Frage-Sessions mit den führenden SAP-Experten eingebaut, zu der Sie Ihre ganz persönlichen Herausforderungen im Vorfeld oder direkt vor Ort einreichen und diskutieren können. Erfahren Sie mehr über die aktuellen Projektmanagement-Lösungen der SAP Nutzen Sie die Gelegenheit von Anwendern zu erfahren, warum sie die SAP- Lösungen eingeführt haben und wie sich der Nutzen darstellt Hören Sie von einer Vielzahl namhafter Unternehmen, in welcher Art sie die Lösungen in ihrem betrieblichen Umfeld einsetzen und ausprägen Tauschen Sie sich mit Führungskräften und Projektleitern aus, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie Sie Hören Sie, welche aktuellen Initiativen die SAP im Bereich Projektmanagement derzeit verfolgt und was an Neuentwicklungen geplant ist Zusätzlich haben Sie die Gelegenheit, am 28. Februar 2012 in halb- bzw. ganztägigen, parallelen Intensivworkshops im kleinen Kreis zu lernen und sich auszutauschen in diesen Workshops geht es darum, bestimme Lösungen bzw. Prozesse im Rahmen von Demos, Präsentationen und gezielten Frage- und Diskussionsphasen besser kennen zu lernen und im Hinblick auf das eigene betriebliche Umfeld einzuordnen. Reservieren Sie sich noch heute einen Platz auf dieser einzigartigen Fachtagung, wir freuen uns auf Ihren Besuch! WORKSHOP 1 ( Uhr) SAP-basiertes Progress Tracking: Der unbekannte Riese in SAP ERP/SAP PPM Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie den Bearbeitungsfortschritt von Dokumenten, Komponenten, Bestellungen, PSP-Elementen und Vorgängen zum Projekt automatisch planen, ermitteln und auswerten können. Der Workshop richtet sich an Teilnehmer die sich mit den Grundfunktionen, Prozessen und Erweiterungsmöglichkeiten der Lösungen vertraut machen wollen. Definition Progress Tracking (PT) im SAP-ERP Progress Tracking für Dokumente, Komponenten, Bestellungen, PSP-Elemente und Vorgänge Prozesse durch Progress Tracking automatisieren/datenbeschaffung automatisieren Anwendungsbeispiele Ausblick Dirk Ott, Geschäftsführer; Steffen Wester-Ebbinghaus, Geschäftsführer, beide Milliarum WORKSHOP 2 ( Uhr) Reporting im SAP PPM und SAP PS: Grundlagen und Erweiterungen in der Praxis Dieser Workshop gibt Ihnen einen Überblick über das SAP PPM und SAP PS Datenmodell und den daraus resultierenden Standard-Reportingfunktionen. Abgerundet wird das Thema durch die Vorstellung von Erweiterungen und Beispielen aus der Praxis. Der Workshop richtet sich an Teilnehmer die sich mit den Grundfunktionen und Erweiterungsmöglichkeiten zum Reporting vertraut machen wollen. Grundlagen/Datenmodell Überblick Reporting im SAP Projektsystem PS und cprojects Datenbeschaffung Reporting Layout Business Context Viewer SAP Business Graphics Erweiterungen Beispiele aus der Praxis Dirk Ott, Geschäftsführer; Steffen Wester-Ebbinghaus, Geschäftsführer, beide Milliarum Auf ein Wiedersehen in Berlin Ihr Thomas Cook

3 Parallele, Ganztages-Workshops Dienstag, 28. Februar 2012 Zeitlicher Ablauf der ganztägigen Workshops: 9.30 Beginn der Workshops Gemeinsames Mittagessen Ende der Workshops Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt. WORKSHOP 3 Projektmanagement und Projektportfolio management (PPM) mit SAP Ein Überblick für Einsteiger Dieser Workshop gibt Ihnen einen Überblick über theoretische Grundlagen des Projektmanagements und Projektportfoliomanagements sowie deren Abbildung mit SAP. Am Ende des Workshops kennen Sie nicht nur die Lösungsbausteine zur Abbildung der relevanten Prozesse mit SAP, sondern auch verfügbare Beratungspakete und Beratungslösungen für eine erfolgreiche Einführung von SAP PPM in Ihrem Unternehmen. Theoretische Grundlagen (Ziele von Projektmanagement und Projektportfoliomanagement, Kernprozesse) Lösungsarchitektur mit SAP (Lösungsbausteine für ein erfolgreiches Projekt»management und Projektportfoliomanagement, Live-Demo ausgewählter Prozesse, Schnittstellen zu Fremdsystemen) Best Practices für die Einführung von SAP PPM (Vorgehensweise, verfügbare Beratungspakete und Beratungslösungen, Lessons Learned aus konkreten Projekten) Timothy Kaufmann, Principal Solution Consultant, SAP WORKSHOP 4 Projektmanagement und Projektportfolio management (PPM) mit SAP RPM, cprojects und PS für Fortgeschrittene SAP PPM umfasst die ehemaligen Lösungskomponenten RPM und cprojects und bietet Ihnen im Zusammenspiel mit dem SAP PS ein umfangreiches Portfolio mit Lösungen zur Steuerung Ihrer Projekte. Lernen Sie in diesem Workshop die durch SAP PPM unterstützenden Prozesse im Zusammenspiel mit SAP PS ausführlich kennen und erfahren Sie praxisnah anhand ausgewählter Kundenbeispiele, welche Anforderungsszenarien unsere Kunden mit SAP PPM erfolgreich abbilden. Überblick: PPM bei SAP Historie und Zukunft, ein Überblick Überblick über die Kernprozesse des PPM Mögliche Konfigurationsszenarien und Erweiterungsoptionen Überblick über die Daten- und Werteflüsse sowie die Integrationsszenarien der Prozesse Darstellung von Implementierungsszenarien anhand von Kundenbeispielen Dennis Ergün, Solution Consultant, SAP WORKSHOP 5 Mobility im Projektmanagement SAP unterstützt mobile Lösungsszenarien bereits seit einigen Jahren. Häufig jedoch fällt es Unternehmen schwer, Nutzenpotentiale zu identifizieren und diesen den Aufwänden für die Erstellung eines mobilen Szenarios gegenüberzustellen. Genau an dieser Stelle setzt der Workshop Mobility im Projektmanagement an. Hands On» soll den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über Fragestellungen und Antworten bei der Definition eines mobilen Szenarios im SAP PPM Umfeld geben. Einstieg in die Grundlagen Mobility mit SAP Existierende Apps im Projektmanagement Brainstorming eines neuen mobilen Szenarios Schrittweise Erarbeitung des Szenarios bis hin zur funktionierenden App Michael Dietz, Solution Consultant, SAP Get-together Dienstag, 28. Februar 2012, Uhr T.A. Cook lädt Sie am Abend des ersten Konferenztages zu einem geselligen Get-together mit leckerem Fingerfood ein. Vertiefen Sie in der Bar des Ramada Hotels in Berlin interessante Gespräche und lassen Sie mit uns den Tag in angenehmer Atmosphäre ausklingen.

4 Fachtagung: 1. Tag Mittwoch, 29. Februar 2012 PLUS: Get-together für neue Kontakte und anregenden» Ideenaustausch. Fragen, Tipps und Tricks: Session mit Experten der SAP Eröffnung und Begrüßung durch den Vorsitzenden Thomas Cook, Managing Partner, T.A. Cook Conferences SAP Portfolio- und Projektmanagement ein einführender Überblick Prozesse und Szenarien Die Kernfunktionen von SAP PPM 5.0 Schnelle Einführung mit SAP Rapid Deployment Solution (RDS) Hannelore Lang; Jochen Koch, beide Senior Solution Sales Executives, beide SAP Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung Erfahrungen zu SAP PPM 5.0 und die Weiterentwicklung zum Projektportfoliomanagement Erfahrungen zum Releasewechsel 4.5 auf 5.0 Neue Funktionen in cprojects 5.0 die von ZF genutzt werden ZF Erfahrung mit der SAP-Customer-Engagement Initiative Aufbau der Funktionalitäten zum Projektportfoliomanagement Knut Kämpfert, Leiter Projektportfoliomanagement, ZF Friedrichshafen Mobile Anwendungen auf der Basis SAP Überblick: SAP Mobility Strategie Mobile Anwendungen im Bereich SAP PPM Live-Demonstration einer Anwendung Michael Dietz, Solution Consultant, SAP Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung Forum Forum Projektinformationen im SAP-Portal Einbindung von Drittsystemen in die Integriertes Projektleiterreporting SAP-Landschaft Projekt im PS Erfahrungsbericht über die Einführung von Projekt im cprojects Microsoft EPM und die Integration mit SAP PS, Zentraler Zugriff über das SAP Portal CO und HR Integriertes Projektreporting für Projektleiter Ausgangssituation und Herausforderungen mit Absprungmöglichkeit Anforderungen an Projektmanagement und Projektcontrolling Harald Wolf, IT-SAP-Inhouse-Consultant, K+S IT-Services Konzept zur Integration von Microsoft EPM in den R&D Projekt- und Anforderungsmanagement im SAP Bereich der Vaillant Group Enterprise Portal Implementierungsrückblick, Erfahrungen und Lessons FRA-PMS: Projektmanagement und -reporting für Learned Bauprojekte Ausblick und weitere Nutzungspotentiale Ausgangssituation, Ziele, Ergebnisse Christian Trostmann, Head of Controlling Innovation, Vom Bedarf zum Projekt Anforderungsmanagement Vaillant Group bei der Fraport AG Detlef Schuster, Manager, Business Applications & Bau-/Projektmanagement-Systeme; Eine spannende Reise in die Projektwelt bei E.ON Martina Buck, Senior Manager,» Tom und der Leuchturm Die neue Konzern-IT von SAP Systems, beide Fraport E.ON entsteht Eine alte und eine neue Landkarte wo geht es bitte zum Projekt? Reisen macht hungrig Das IT-Buffet Spot on Findet die Wahrheit! Transforward Die Reise geht weiter Wolfgang Tersteegen, Seniorberater, E.ON IT Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung Was Sie schon immer wissen wollten SAP-Experten beantworten Ihre Fragen Teilnehmer haben die Gelegenheit, im Vorfeld der Veranstaltung sowie am ersten Tag vormittags vor Ort Fragen einzureichen. Diese werden im Rahmen der Möglichkeiten von einem erfahrenen Expertenteam der SAP unter Federführung Michael Dietz, Solution Consultant, in dieser Session beantwortet. Zusammenfassung & Abschluss des ersten Tages Get-together

5 Fachtagung: 2. Tag Donnerstag, 01. März 2012 Sparen Sie im Team 4:3 Melden Sie sich zusammen mit Ihren Kollegen an und sparen Sie bei vier Anmeldungen eine komplette Tagungsgebühr. Besuchen Sie unsere Internetseite: Begrüßung durch den Vorsitzenden Thomas Cook, Managing Partner, T.A. Cook Conferences Projekt-, Multiprojektmanagement und Reporting mit SAP im Bundesministerium für Finanzen (AT) Überblick: Projekt- und Ressourcenmanagement mit SAP im Bundesministerium für Finanzen (BMF) Multiprojektmanagement, Projektreporting und Projektcontrolling (BW, WD4A, SmartForms) Kundenentwicklungen (z. B. Integrierte Leistungsaufnahmeplanung, Attributierung, Projektversionierung) Release-Wechsel auf SAP PPM 5.0 Rainer Stangl, IT-Organisator, Bundesministerium für Finanzen (AT); Peter Baier, SAP-Berater, Bundesrechenzentrum Österreich Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung Forum Rapid Deployment Solutions für das Projektmanagement schlank und schnell Rapid Deployment Solutions (RDS) PPM Einführung Die Implementierung von Projekt- und Portfolio Manage»ment basierten Lösungen wird von der SAP durch unterschiedliche Ansätze unterstützt, die alle zum Ziel haben, die Implementierungsdauer zu verkürzen und durch Best Practices den Kunden zur Verfügung zu stellen. Der Vortrag stellt die Rapid Deployment Solutions der Ermittlung und Überwachung der zukünftigen SAP AG sowie die Service Offerings und Consulting Herstellkosten von Diagnostik Instrumenten Lösungen der SAP Deutschland im Bereich Portfolio bei Roche Diagnostics und Projekt Management vor. Projekt und Lösung: Zielkostenfestlegung, Detailkostenplanung, Bewertung der Kalkulationsqualität, Milliarum Tobias Gläser, Solution Consultant, SAP Cockpit Wurden die Zielsetzungen erreicht: Transparenz der Materialkosten in der Entwicklungsphase, Produktkosten und Kostenverursacher, Frühwarnsystem, reduzierter Erfassungsaufwand Fazit und Ausblick Mario Kieslinger, Senior Supply Chain Manager; Marco Zurkirchen, Head of Information Management, beide Roche Diagnostics Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung Zusammenfassung & Verabschiedung Verabschiedung Forum Kostenplanung und Projektdisposition Vereinfachte Projektdisposition im Anlagenbau bei Loesche mit SAP Projektsystem PS und dem Milliarum Cockpit Überblick: Projektdisposition (Stückliste, Projektstruktur, Netzpläne, Material»- beschaffung, Auswertungen, Cockpit) Technische Umsetzung Ausblick Ulrich Fiebig, Head of Software Application, Loesche; Dirk Ott, Geschäftsführer, Milliarum Einfach wie Excel Berechtigungsgesteuerte Stundenschreibung zu SAP PS im Verbund von cprojects und CATS Die Ausgangssituation: Rückmeldungen in Projekten und Aufträgen Der Ansatz: Integration von CATS in cprojects Das Ergebnis: Vereinfachung und Akzeptanz Hans-Peter Roitsch, Leader Services PLM, IMDS, Changemanagement, MAHLE Filtersysteme Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung Aktuelle Initiativen der SAP Customer Connection Neue Entwicklungen in SAP ERP Enhancement Package 6 SAP Solution Management Update Axel Jäger; Mario Franz, beide SAP Solution Manager, beide SAP Wer sollte teilnehmen? Diese Fachtagung ist ein Muss für alle Projektleiter, -controller, -koordinatoren sowie Führungskräfte, leitende Mitarbeiter und Fachkräfte von Unternehmen, die die SAP- Lösungen im Umfeld von Projekt- und Auftragsmanagement einsetzen oder dies erwägen. Dies betrifft insbesondere den Bereich IT sowie die Fachbereiche Controlling, Organisationsentwicklung, Technik/Engineering, zentrale Planungsbereiche, u. v. m. Zusätzlich ist die Veranstaltung hochinteressant für SAP Berater, Anwendungsbetreuer und das SAP Competence Center Ihres Unternehmens.

6 Kooperationspartner DSAG e. V. Informationsaustausch, Wissenstransfer und Bündelung der Anwenderinteressen sind die Zielsetzungen der DSAG e. V. (Deutschsprachige SAP Anwendergruppe). Heute zählt die DSAG Unternehmen, Institutionen und Behörden im gesamten deutschsprachigen Raum zu ihren Mitgliedern. Über Einzelpersonen sind in den nach Branchen, Service, Technologien, Prozessen und für die SAP-Produkte für den Mittelstand ausgerichteten Arbeitskreisen und -gruppen registriert. Informationen zur DSAG finden Sie unter: in Kurzform in unserem E-Book unter:» GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Die GPM ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit derzeit über Mitgliedern und 280 Firmenmitgliedern aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem europäischen Kontinent. Das primäre Ziel der 1979 gegründeten GPM ist es, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren, zu standardisieren und weiter zu verbreiten. Medienpartner Industrie Management verfolgt eine integrierte Betrachtung von Strategien, Organisation und Rechnereinsatz bei Auftragsdurchlauf und Produktentwicklung und bietet eine einzigartige Sicht auf alle industriellen Geschäftsprozesse. wird publiziert vom Verlag MarkIT Communciation. Die Fachzeitschrift bietet den Lesern Unterstützung bei der Auswahl, Installation und dem Betrieb von SAP-Lösungen. Zentraler Bestandteil des Magazins sind umfangreiche Schwerpunktthemen. Außerdem berichtet über aktuelle Produkte, Add-ons und Dienstleistungen, die für mehr Effizienz beim Betrieb von SAP-Lösungen sorgen. Onlinepartner Competence Site Unter betreibt die NetSkill AG, Deutschlands führende Expertenplattform für Managementkompetenz im Internet, ein Portal, das Experten, Entscheider und Fachinteressierte aller Branchen in ihren Entscheidungsprozesse umfangreich und fundiert unterstützt. Die Competence Site mobilisiert aktiv Netzwerke und schafft Ihnen Zugang zu Ihren Zielgruppen. Zudem kooperiert die Competence Site mit Veranstaltern, Verlagen und der Wissenschaft. Projektmagazin Das Projekt Magazin ist das führende Online-Fachportal und ist die größte Wissensplattformzum Thema Projekt»management. Unter finden Projektmanager, Projektleiter, Projektkoordinatoren, Projekt»mitarbeiter und Berater > über lösungsorientierte Fachartikel, > fundierte Praxisberichte und Tipps, > über 100 Checklisten und Vorlagen, > interessante Interviews, Firmenporträts, Anwenderberichte sowie > detaillierte Softwarebesprechungen. Ausstellung Wollen Sie als Anbieter mit potenziellen Kunden und Partnern in Kontakt kommen? Unsere aktuelle Veranstaltung zum Thema Portfolio- und Projektmanagement mit SAP PPM bietet Ihnen die geeignete Plattform, Ihre Leistungen» und Produkte vorzustellen. Mit einem Ausstellungsstand stellen Sie Ihre Kompetenz im professionellen Umfeld unter Beweis, treten in direkten Kontakt zu einem ausgewählten und für Sie interessanten Publikum, erhöhen den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens und können zielgerichtet ein spezielles Produkt oder eine Dienstleistung fördern. Ansprechpartner: Peter Ziegler Sponsorship Manager Tel.: +49 (0) Mail:

7 Aussteller Dimensys is a long term International business consultancy organization which specifically focuses on project and service oriented business. The company designs, creates, implements, and optimizes software solutions based on the SAP ERP software, SAP NetWeaver Business Process Platform. Dimensys International focuses on sharing its acknowledged expertise and experiences with partners to serve local customers. Prefab-SAP is the family name of add-on components where this knowledge and experience is packaged in. Prefab-SAP is offered through Dimensys local partners to local SAP customers. GOPA IT ist ein expandierendes IT-Beratungshaus im SAP-Umfeld mit langjähriger Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten» spezialisiert auf die Geschäftsprozesse der Fertigungsindustrie und des Dienstleistungssektors. Der Schwerpunkt liegt sowohl in der Entwicklung betriebswirtschaftlicher als auch technologischer Strategien und deren ganzheitlicher Umsetzung. Beratungsfelder: IT Business Consulting: Product Lifecycle Management/Supply Chain Management/SAP Transportation Management Technology Consulting: IT-Infrastruktur-Beratung/Cloud Computing/SAP Virtualisierung IT Management Consulting: Interim Management/IT-Portfolio-Management/IT-Service-Management/Programmund Projektmanagement/IT-Outsourcing-Consulting Milliarum Wir bieten Turn Key Projektmanagementlösungen basierend auf dem SAP -ERP / PPM / PLM und dem Milliarum Cockpit an. Unser Lösungs- und Beratungsangebot zeichnet sich durch eine innovative und ganzheitliche Herangehensweise aus. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Konzeption und Implementierung von SAP -Produktdaten- und Projektmanagementlösungen auf der Basis der SAP -Module/Funktionen: Je nach Aufgabenstellung erweitern wir die SAP -Lösungen um prozess- oder kundenspezifische Funktionen. Dazu nutzen wir die SAP-Entwicklungsumgebung und das Milliarum Cockpit (MC), eine vollständig in das SAP-System integrierte Standardsoftware (Web Dynpro ABAP). Unser Leistungsspektrum: > Ganzheitliche SAP-Beratung für SAP-Produktdaten- und Projektmanagementlösungen: SAP-Module PS, PPM, cpro, PLM und PDM > SAP-Produktentwicklung: Mit dem Milliarum Cockpit die Standard-Funktionalität ihrer SAP-Software erheblich erweitern > SAP-Softwareentwicklung: Profitieren Sie von unserer Realisierungserfahrung aus anspruchsvollen Kundenprojekten > SAP-Service: Umfassende Serviceleistungen für die von uns implementierten SAP-Produktdaten- und Projekt»- managementlösungen > SAP-Training: Workshops und Schulungen in den Bereichen SAP-PS, PPM, PLM und Milliarum Cockpit Planisware ist Hersteller der Produkt- und Projektportfoliomanagement Software Planisware 5. Wir unterstützen weltweit Großunternehmen in ihren komplexen operativen und strategischen Projekt-Herausforderungen in R&D, Engineering, Produktentwicklung und IT. Planisware 5 bildet kundenspezifische Projekt- und Produktlebenszyklen von der Idee bis zum Projektabschluss bzw. zur Markteinführung neuer Produkte ab und ist Stage-Gate und SAP zertifiziert. Zu unseren Kunden zählen unter anderem Airbus, Alstom, Bayer CropScience, Bosch Engineering, Eurocopter, Michelin, Renault und Schaeffler. In der Versicherungsbranche setzen AXA Konzern AG und Generali Deutschland unsere Software ein. In der pharmazeutischen Produktentwicklung hat sich Planisware mit Kunden, wie Novartis und Roche als Branchenstandard etabliert. SAP Deutschland AG & Co. KG mit Hauptsitz in Walldorf, wurde am 1. Januar 2001 als rechtlich selbstständige Tochter der SAP AG gegründet. Der unternehmerische Fokus der SAP Deutschland AG & Co. KG liegt auf den Geschäftsfeldern Vertrieb, Beratung, Schulung und Marketing rund um das Produktportfolio der SAP AG in Deutschland. SAP hilft Unternehmen jeder Größenordnung und Branche, ihre Effizienz zu steigern. Ob in Verwaltung oder in der Vorstandsetage, im Lager oder hinter der Ladentheke, mit Desktop oder mobilen Geräten SAP ermöglicht es Menschen und Organisationen, effizienter zusammenzuarbeiten und Geschäftsinformationen effektiver zu nutzen, um der Konkurrenz eine Nasenlänge voraus zu sein. TPG The Project Group Your Project Experts Als internationaler Full Service Anbieter bietet TPG The Project Group Beratung, Produkte, Lösungen, Hosting und Schulungen zu Projektmanagement und Microsoft Project. Große und mittlere Unternehmen quer durch alle Branchen schätzen seit 1998 die qualifizierte Beratung und die bewährten Produkte des Microsoft Gold Certified Partners. Das Flaggschiff der Produktpalette ist TPG PSLink, die weltweit führende und von SAP zertifizierte Integration von Microsoft Project mit SAP. TPG verfügt über Niederlassungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Großbritannien und den USA sowie ein Netzwerk an Partnern auf allen Kontinenten. Kunden mit internationalen Standorten erfahren so eine kompetente Betreuung vor Ort.

8 Anmeldung Portfolio- und Projektmanagement mit SAP PPM 29. Februar und 01. März 2012, Berlin 1. Teilnehmer Name, Vorname Funktion/Abt. Telefon»» Unterschrift 2. Teilnehmer Name, Vorname Funktion/Abt. Telefon»» Unterschrift Bitte benutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Formular. Fertigen Sie pro Teilnehmer eine Kopie und faxen Sie diese an: Fax: (0) Gern können Sie sich auch online anmelden unter: Ich nehme teil Tagung Foren a oder B C oder D Get-together ( ) Workshops u. o. 2 (halbtägig) 3 oder 4 oder 5 (ganztägig) Firma Branche Straße PLZ/Ort Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfüllen: Abteilung Name Straße PLZ/Ort Ich kann leider nicht teilnehmen, möchte aber das digitale Konferenzmaterial (als CD) gegen eine Gebühr von 350, Euro zzgl. MwSt. und Versand erhalten. Bitte aktualisieren Sie meine Adresse. Bitte informieren Sie mich über Sponsoring-/Ausstellungsmöglichkeiten. Bitte senden Sie mir die Broschüre zu. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Dokumentation, Mittagessen, Pausenerfrischungen sowie einem Get-together am 29. Februar: Tagung (2 Tage) Workshop, ganztägig Workshop, halbtägig Tagung und halbtägiger Workshop (2,5 Tage) Tagung und ganztägiger Workshop (3 Tage) 1.490, Euro zzgl. MwSt. 790, Euro zzgl. MwSt. 390, Euro zzgl. MwSt , Euro zzgl. MwSt , Euro zzgl. MwSt. Veranstaltungsort/Lage RAMADA Hotel Berlin-Alexanderplatz Karl-Liebknecht-Straße Berlin Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Hamburg Rostock Schwerin Stettin Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie die Teilnahmebestätigung, die Rechnung und eine Anreiseskizze. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten gehen zu Lasten der Teilnehmer. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn. Die Teilnahme kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung eingegangen ist. Stornierungen müssen schriftlich zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 200, Euro. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr berechnen. Im Verhinderungsfall kann selbstverständlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Eine Kombination aus unterschiedlichen Rabatten ist nicht möglich. Etwaige Programmänderungen behalten wir uns vor. Tagungsorganisation T.A. Cook Conferences Leipziger Platz Berlin Telefon (030) Telefax (030) Portfolio- und Projektmanagement mit SAP PPM Nicole Tröger Mail: Übernachtung Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt im Tagungshotel unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor. Ihr Veranstalter Magdeburg Hannover Potsdam-Nord München Kassel Leipzig Potsdam- Babelsberg Potsdam-Süd Dresden Cottbus Frankfurt a. d. Oder T.A. Cook Conferences, der Tagungsbereich von T.A. Cook Consultants, veranstaltet seit mehr als einem Jahrzehnt sehr erfolgreich Konferenzen und Seminare zu den Themen Instandhaltung, Ersatzteil- und Projektmanagement. Regelmäßig berichten» Praktiker und Experten renommierter Unternehmen bei uns über innovative Lösungsansätze in den Bereichen Organisation, Führung und Einsatz moderner Technologien.

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Portfolio- und Projektmanagement Melden Sie sich an: www.tacook.de/ppm2013 14. Jahrestagung 27. 28. Februar 2013, Berlin mit SAP Berichte, Praxiserfahrungen, Neuigkeiten zu SAP PS & SAP PPM (cprojects, RPM) PLUS: Intensivworkshops am

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