Inhaltsverzeichnis. 2 Der Materialbestand Ziele und Aufgaben des Materialbestandes Bestandsstrategien... 22

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1 Inhaltsverzeichnis 1 Integrierte Logistik, Materialwirtschaft und Produktion Grundlagen Institutionelle Abgrenzung der Logistik Stellung der Logistik und Materialwirtschaft im Unternehmen Logistik als Querschnittsfunktion Ziele und Zielkonflikte in der Logistik Logistik als Kostenfaktor und Wettbewerbsinstrument Der Materialbestand Ziele und Aufgaben des Materialbestandes Bestandsstrategien Ermittlung des Materialbedarfs im Unternehmen Bedarfsplanung Arten und Einflussgrößen der Bedarfsplanung Programmorientierte Bedarfsermittlung Verbrauchsorientierte Disposition Analysemethoden in der Materialwirtschaft Die Wertanalyse Die ABC-Analyse Die XYZ-Analyse Kombination der ABC-Analyse mit der XYZ-Analyse Die GMK-Analyse Kombination der ABC- mit der GMK- und der XYZ-Analyse Procurement Management Grundlagen des integrierten Beschaffungsmanagements Strategische Ziele in der Beschaffung Operative Planung Organisation der Beschaffung Lieferantenmanagement (Supply-Management) Beschaffungsmarktforschung als Informationsgrundlage Beschaffungspolitik und Beschaffungsprogrammpolitik Der Einsatz der Portfolio-Technik in der Beschaffung Entwicklung von Beschaffungsstrategien Umweltgerechtes Beschaffungsmanagement... 63

2 VIII Inhaltsverzeichnis 6 Beschaffungsstrategien: Logistische Auswirkungen Global Sourcing Single Sourcing Modular Sourcing Double Sourcing Out-Sourcing in der Logistik In-Sourcing Das Just-in-time- und Just-in-Sequence-Konzept Voraussetzungen Ablauf Lagerpolitik Operative Beschaffung Bestandsrechnung Das Angebot Bestellkosten Wareneingang Incoterms Optimierung der Beschaffungsmenge Klassische Losgrößenformel Materialstandardisierung Qualitätsmanagement (QM) Total Quality Management (TQM) Strategische Bedeutung der Produktqualität Zertifizierungsverfahren eines Betriebes nach ISO Operatives Qualitätsmanagement in der Beschaffung Qualitätsprüfung Prüfungsarten Prüfungsverfahren E-Commerce in der Beschaffung Grundlagen und Bestandteile des Electronic Commerce Business-to-Business (B2B) Business-to-Consumer (B2C) Business-to-Administration (B2A) Consumer-to-Administration (C2A) E-Commerce und E-Logistik Fallbeispiele Logistik und E-Business Bezahlung der Waren und Dienstleistungen Kostensenkungspotentiale Vertragsmanagement Gesetzliche Regelungen Grundfragen des Vertragsrechts Der Kauf und besondere Arten Andere Vertragstypen Gewährleistung und Produkthaftung

3 Inhaltsverzeichnis IX 10.6 Allgemeine Geschäftsbedingungen Verhandlungsführung Lagermanagement Aufgaben von Lagern Informationsfluss und Materialfluss im Lager Lagerhaltungsstrategien Lagerbestandsplanung Lagerstatistiken Inventur Lagerorganisation Überblick und Analyse verschiedener Lagertypen und -systeme Bestandscontrolling Kommissioniersysteme Aufgaben und Ziele der Kommissioniersysteme Elemente des Kommissioniersystems Bereitstellungsprinzipien bei der Kommissionierung Möglichkeiten der Kommissionierung Kennzahlen im Kommissionierbereich Materialtransport Transportsysteme im Unternehmen Innerbetriebliche Transport- und Fördersysteme Verpackung, Versand und Transport Verpackung Versand Ladungssicherung Service-Logistik Rahmenbedingungen des Lieferservices Wesentliche Bestandteile der Kundenservicepolitik Distributionslogistik Einflussfaktoren auf die Service-Logistik Standortwahl und Standortfaktoren Distributionsstruktur Kostenstruktur der Distributionslogistik Internationale Verkehrsträgerlogistik Auswirkungen der Industriegesellschaft auf die Infra- und Verkehrsstruktur Beurteilungskriterien der Transportmittel Gesetzliche Rahmenbedingungen Verkehrsträger Nationale und internationale Verkehrslogistik: Transportketten KEP-Dienste

4 X Inhaltsverzeichnis 18 ECR - Efficient Consumer Response in der Logistik Definition und Konzept Supply Side ECR Demand Side ECR Erfolgsfaktoren einer integrierten Logistik Entsorgungslogistik Ausgangsbedingungen Entsorgung Logistik-Controlling Ziele des Logistik-Controlling Anwendung von Kennzahlen im Logistik-Controlling Benchmarking in der Logistik Produktionswirtschaft Grundlagen der Produktion Produktion und Produktionsfaktoren Betriebsmittel und Werkstoffe Der Produktionsprozess Die Fertigung in der Unternehmung Organisation der Produktion Informationssysteme im Produktionsbereich Simultaneous Engineering Simulationstechniken in Produktionsunternehmen Die Fraktale Fabrik Global Production Die Kostenfunktionen Kostenfunktionen Die Produktionsfunktionen und Kostenfunktionen Produktionsplanungs-u. Produktionssteuerungsysteme Ziele und Zielkonflikte von PPS-Systemen Funktionen von PPS-Systemen Datenmanagement Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme (PPS): Aufbau Produktionsprogrammplanung Auftragsveranlassung Kapazitäts- und Auftragsüberwachung Arten von PPS-Systemen im Unternehmen Merkmale von MRP II-Systemen Belastungsorientierte Auftragsfreigabe (BOA) Fortschrittszahlenkonzept Optimized Production Technology (OPT)

5 Inhaltsverzeichnis XI 25.5 KANBAN-System Bewertung der einzelnen Systeme Supply Chain Management (SCM) Grundlagen des Supply Chain Management Funktionsweise von SCM-Systemen Anwendungen von SCM Entwicklung im Supply Management SAP R/3 in der Logistik und Materialwirtschaft Module und Komponente von SAP R/ Arbeitsweise und Kennzeichen des Systems Literatur Autorenverzeichnis Stichwortverzeichnis

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