Gemeinsam im Gespräch

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1 Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Fokus. Arbeitgeberattraktivität Gemeinsam im Gespräch Näher dran an unserer Personalarbeit. Betriebliche Altersvorsorge Dialogreihe Rentennahe Jahrgänge Ausbildung Traineeprogramm BEM PERSONALBERICHT 2014

2 Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Liebe Leserinnen und Leser, die Menschen, die dafür sorgen, dass unsere Unternehmensleitsätze nicht nur auf dem Papier stehen, sondern auch gelebt werden. Gemeinsam vorn sein können wir nur dank ihres Einsatzes. Sie sind es, die durch ihr qualifiziertes Auftreten am Markt, in den Marktfolge- und Stabsbereichen dafür sorgen, dass die WGZ BANK bei ihren Kunden, Anteilseignern und Kooperationspartnern hoch angesehen ist. unsere Mitarbeiter* sind es, auf deren Engagement und Leistung der Erfolg der WGZ BANK beruht. Daher ist es unser Anspruch, ihnen ein Arbeitsumfeld zu bieten, in dem sie sich sowohl gefordert als auch langfristig wohlfühlen. Aus diesem Grund stehen in der WGZ BANK neben unseren Kunden und Anteilseignern besonders die Menschen im Fokus, die für unseren Erfolg täglich ihr Bestes geben. die Menschen, die wir kennen. Sie geben unserem Haus nicht nur ein Gesicht nach außen, sondern auch nach innen. Im Alltag zeigt sich diese Nähe für uns im intensiven, vertrauensvollen und wertschätzenden Miteinander sowohl im Team als auch in den partnerschaftlichen Beziehungen zu unseren Kunden. Unsere Aufgabe als Bereich Personal ist es, den Mitarbeitern hierfür den passenden Rahmen bereitzustellen. So können wir nicht nur die Potenziale unserer Mitarbeiter bestmöglich einsetzen, sondern auch gleichzeitig unsere Attraktivität als Arbeitgeber am Markt erhöhen. die Menschen, die wir entsprechend ihrer Potenziale fordern und fördern: in ihren jeweiligen Aufgabenfeldern ebenso wie in der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Ihre Fitness können sie zudem über unser breites Betriebssportangebot steigern. die Menschen, auf die wir auch in turbulenten Zeiten zählen können mit ihrer Kompetenz, ihrer Leistungsbereitschaft und ihren Ideen. Ich freue mich, dass unsere Mitarbeiter den aktuellen Herausforderungen mit Einsatzfreude und sportlichem Ehrgeiz begegnen dafür meinen ausdrücklichen Dank! Hans-Bernd Wolberg, Vorstandsvorsitzender der WGZ BANK, über die Bedeutung der Mitarbeiter für den Vorstand und für ihn persönlich. Unsere Personalarbeit wird nicht nur von unseren Mitarbeitern als nachhaltig wahrgenommen. Diese Einschätzung bestätigt auch der Prime Status der WGZ BANK, den die renommierte Nachhaltigkeits-Ratingagentur oekom research an besonders nachhaltige Unternehmen vergibt. In den Bereichen Soziales und Umwelt hat die WGZ BANK im Branchenvergleich überdurchschnittlich gut abgeschnitten. Insbesondere unsere Möglichkeiten der Aus- und Weiterbildung, die gelebte Work-Life-Balance sowie das Gesundheitsmanagement überzeugten die Analysten. Genau diese Themen sind es, die wir auf den nächsten Seiten ausführlicher vorstellen möchten. Erfahren Sie mehr zu den folgenden Fragen: Was macht die WGZ BANK für ihre Mitarbeiter besonders? Wie treten wir in den regelmäßigen Dialog mit unseren Mitarbeitern? Welche Chancen bieten sich unseren Nachwuchskräften? Wie begleiten wir frühzeitig den Wechsel in den Ruhestand? Wie unterstützt die WGZ BANK Mitarbeiter, die nach einer längeren Erkrankung an den Arbeitsplatz zurückkehren? Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre. Ihr Dr. Andreas Fülbier Bereichsleiter Personal * Aus Gründen der besseren Lesbarkeit nennen wir bei den Personenbezeichnungen nur die männliche Bezeichnung, meinen damit aber genauso die weibliche Form.

3 4 Das macht die WGZ BANK besonders. Das macht die WGZ BANK besonders. 5 Wiedereinstieg Familie Das macht die WGZ BANK besonders. Die Arbeitswelt der WGZ BANK ist Ausdruck ihrer Kultur und Werte. Wir wollten wissen, was die WGZ BANK für den Einzelnen besonders macht und haben bei unseren Mitarbeitern nachgefragt. Sport Weiterbildung Wertschätzung Work-Life-Balance Ein langfristiges und nachhaltiges Nach einem Jahr in Eltern- Bildungskonzept fördert sowohl zeit werde ich im Herbst in die fachlichen als auch die persön- Trotz herausforderndem Job meinen alten Job als Ver- Für mich persönlich ist das Sport- lichen Kompetenzen. In den genügend Zeit für Familie und triebsmanagerin Förder mittel angebot ideal zum Netzwerken, vergangenen Jahren hatte ich die nebenberufliches Engagement zurückkehren, und das als früher hätte man gesagt: Sport Gelegenheit, an unterschiedlichen zu haben, ist gelebte Work- eine der ersten Vertriebsmit- Für meinen Wiedereinstieg nach verbindet. Besonders neue Weiterbildungsmaßnahmen teilzu- Life-Balance und ein großer arbeiterinnen in Teilzeit in Im Jahr 2014 konnte ich auf 25 der Elternzeit erhielt ich die Mitarbeiter erhalten dadurch die nehmen. Meine Mentale Busi- Motivator. Die WGZ BANK ist der WGZ BANK. Es wird sicher Jahre in der WGZ BANK zurück- Möglichkeit, meine Tochter in einer Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen ness- Stärke konnte ich im geziel- für mich der erste Arbeitgeber, eine neue Herausforderung blicken und wurde aus diesem Tagespflege für Kleinkinder in und auszubauen. Die regelmäßigen ten Vertriebstraining erweitern. der dies nicht nur postuliert, werden, die Familie und den Anlass zu einer kleinen Feierstunde räumlicher Nähe zur WGZ BANK Trainingseinheiten beim Fußball Im Förderkreis des RWGV standen sondern auch konsequent Beruf unter einen Hut zu eingeladen. Es war sehr schön betreuen zu lassen. Dies hat mir den im Kollegenkreis, Freundschafts- die eigene Persönlichkeitsentwick- umsetzt. Wertschätzender Um- bringen. Dank der Unterstüt- zu erkennen, dass man auch als ein- Übergang von der Elternzeit in spiele, Turniere und gemeinsame lung und der Austausch mit den an- gang miteinander ist hier ein zung von Vorgesetzten, zelner Mitarbeiter wahrgenommen den Beruf erheblich erleichtert, Aktivitäten machen mir Spaß und deren Teilnehmern aus der Genos- Muss, am besten über den Kolleginnen und Kollegen, und wertgeschätzt wird. Sehr da ich mein Kind in der familiären halten fit. Aber auch das weitere senschaftlichen FinanzGruppe im kürzesten Weg des persönlichen Gleitzeitmodellen, Telearbeit, gefallen hat mir, dass man sich Atmosphäre des Pflegenests Fitnessangebot in der Bank ist für Vordergrund. Besonders hilfreich Gesprächs. Ist das nicht möglich, Kita-Angebot und vielem sowohl mit dem Vorstandsvorsit- liebevoll aufgehoben wusste und mich eine sehr einfache und waren dabei für mich die Themen rangiert der Griff zum Telefon- mehr weiß ich aber, dass es zenden Herrn Wolberg als auch ein Betreuungsplatz ansonsten schnelle Möglichkeit, mein wöchent- Selbststeuerung, Veränderungs- hörer klar vor dem Aufsetzen bestimmt funktionieren wird. dem Bereichsleiter Personal schwer zu finden war. Diese liches Fitnesspensum zu absolvieren. management sowie Gesundheits- einer . Dass in dieser Die WGZ BANK bietet mir so Herrn Dr. Fülbier auf einer sehr Unterstützung der WGZ BANK in Hinzu kommen gute Trainer, die management. Diese Erfahrungen Kultur auch schon mal der Name die Chance, private und beruf- privaten Ebene austauschen Verbindung mit der Möglichkeit, den Besuch der Kurse ebenso wie erleichtern den Umgang besonders eines Vorstandsmitglieds im liche Interessen optimal auf- konnte. Ich freue mich jetzt schon in Teilzeit zu arbeiten, habe ich als die Kostenbeteiligung der WGZ mit schwierigen Situationen: Nicht Telefondisplay erscheint, einander abzustimmen. auf mein 40-jähriges Jubiläum. sehr wertschätzend erlebt. BANK attraktiv machen. aufgeben, nachdenken, neu planen, ist gleichermaßen konsequent weitermachen! und selbstverständlich. Ina Das, Jörg Handor, Julia Einhaus, Andreas Scholz, Förderberaterin, Mitarbeiter Materialverwaltung Gruppenleiterin Produkt- Gruppenleiter Buchhaltung Angela Möllers, Volker Nickel, momentan in Elternzeit und Betriebsratsmitglied management Innovationen Finanzen Firmenkundenbetreuerin Münster Gruppenleiter Steuern

4 6 Dialogreihe Gemeinsam im Gespräch. Dialogreihe Gemeinsam im Gespräch. In einem zunehmend komplexer werdenden wirtschaftlichen Umfeld lassen sich die meisten unternehmerischen Ziele effektiver miteinander realisieren. Eine wesentliche Voraussetzung hierfür ist der offene Dialog, um Themen zu diskutieren, weiterzuentwickeln, neue Impulse zu setzen und näher dran an den Bedürfnissen der Mitarbeiter zu sein. gab es positive Resonanz, sie äußerten Interesse an weiteren Workshops. Im Laufe des Jahres erweiterten wir das Angebot über die ursprünglich geplanten Themen hinaus und stellten uns im persönlichen Gespräch den Fragen der Belegschaft, u. a. zu folgenden Themen: Einkauf von Beraterleistungen Informationsveranstaltung für alle näher zu bringen und ihnen die Möglichkeit zu geben, den Arbeitsplatz ihrer Eltern kennenzulernen. Nach der Begrüßung durch unser Vorstandsmitglied Dr. Christian Brauckmann stand zunächst die Vorstellung der WGZ BANK im Vordergrund. Nach einem kind- sönliches Geld. Abgerundet wurde der Vormittag durch einen Besuch des elterlichen Arbeitsplatzes und ein gemeinsames Mittagessen in der Kantine der WGZ BANK. Die Resonanz zum Kinderaktionstag war nicht nur bei den Kindern und ihren Fachbereiche zu den Änderungen in gerechten Austausch zu den Themen Eltern, sondern auch bei den beteiligten Mit unserer Dialogreihe Gemeinsam im der Gesamtbankkompetenz-Richtlinie Geld und Bank konnten die Kinder in der Mitarbeitern sowie Herrn Dr. Brauck- Gespräch boten wir im letzten Jahr Vorstellung der Neufassung zur Sortenkasse und im Tresor Gold anfassen mann sehr positiv. Diese Rückmeldung diesem Bedarf an kontinuierlichem Infor- Gesamtbetriebsvereinbarung Ergebnis- und die vielen bunten ausländischen motiviert uns, den Kinderaktionstag auch mations- und Meinungsaustausch eine abhängige Sonderzahlung Währungen bewundern. Hiervon inspi- in Zukunft anzubieten. Plattform. Im Rahmen von Kurzvorträgen Vorstellung des neuen Betrieblichen riert entwarfen sie künstlerisch ihr per- mit interaktiven Elementen und Diskussi- Eingliederungsmanagements für Mitar- onen tauschten wir uns mit interessierten beiter und Führungskräfte Mitarbeitern zu vielfältigen und zukunftsweisenden Themen aus: Insgesamt fanden im vergangenen Jahr Ich möchte mich auch im Namen 22 Veranstaltungen mit 411 Teilnehmern meiner Tochter ganz herzlich bei Generation Y Irgendwie anders? statt. Im Durchschnitt begrüßten wir ca. den Verantwortlichen für den tollen Gesprächsrunden mit dem Vorstand 20 Personen pro Veranstaltung. Kinder tag hier im Haus bedanken. Gruppe oder Team: Was können wir Die Kinder waren von Anfang bis von Hochleistungsteams lernen? Das positive Feedback der Teilnehmer Ende total begeistert und durften Individuelle Führungskräfte-Beratung motiviert uns, die Dialogreihe als Kommu- Orte in der WGZ BANK sehen, wo und Coaching: Möglichkeiten und Praxis- nikationsplattform auch zukünftig fort- nicht jeder hinkommt. beispiele zuführen und mit attraktiven Angeboten Die Organisation war super und Mitarbeiter der Zukunft!? Die Dynamik zu bestücken. selbst die Kiddies haben gesagt, der inneren Haltung dieses Angebot sollte die WGZ Personalentwicklung in der WGZ BANK: Wo stehen wir? Wo geht die Reise hin? Weibliche Kompetenzen ins Licht Kleine Genossen zu Besuch in der WGZ BANK Kinderaktionstag. BANK mindestens einmal im Jahr wieder holen. Dem schließe ich mich gern an. Also vielen, vielen Dank! gerückt: Was Frauen können und auch zeigen sollten Erstmals besuchten in den Weihnachtsferien Corina Weiße, Kinderaktionstag 2014 Mitarbeiterkinder zwischen sechs Gruppenleiterin Verbund und zwölf Jahren die WGZ BANK. Ziel war und Mittelstand Von den Teilnehmern der Veranstaltungen es, den Kindern die WGZ BANK ein Stück

5 Nachwuchssicherung Berufsstart mit Perspektiven. Universaltrainees mit Zukunft. Seit 2011 bildet die WGZ BANK neben klassischen Bankauszubildenden auch Duale Studenten aus. Im Folgenden berichten Tim Lange, Bankauszubildender, und Vera Stührk, Duale Studentin, über ihre Erfahrungen und Zukunftsperspektiven. Vera Stührk: Zwei Abschlüsse in drei Jahren. Ausbildung oder Studium? Geht nicht auch beides? Mit einem Dualen Studium schon! Wir bilden für unseren eigenen Bedarf aus. Diese Aussage treffen wir bereits im Auswahlprozess für unsere Universaltrainees. Aber was bedeutet dies genau? Das möchten wir Ihnen anhand einiger Zahlen* verdeutlichen. 90%ige Übernahme. Auf diese hohe Quote sind wir besonders stolz und wir unterstreichen hiermit das eingangs formulierte Versprechen. Ist die Übernahme nicht erfolgt, lagen die Gründe i. d. R. im persönlichen Umfeld Tim Lange: Bankausbildung als Orientierungsphase. Bei meiner Entscheidung für die WGZ BANK als Ausbildungsbetrieb hat es eine große Rolle gespielt, dass ich durch das Duale Studium nach insgesamt drei Jahren zwei Das Universaltraineeprogramm. Unser Universaltraineeprogramm richtet der Trainees, etwa in einer beruflichen Neuorientierung oder einem Wohnortwechsel. Als Schüler, vor Beginn der Ausbildung, Abschlüsse haben werde. Der klassische Abschluss als IHK-Bankkauffrau ist mir ge- sich an Hochschulabsolventen, die sich noch nicht sicher sind, welche konkrete Einstiegs- Unbefristete Übernahme. hat man oftmals noch keine Vorstellung nauso wichtig wie der Titel Bachelor of position im Bankensektor am besten zu davon, was einen im Verlauf, geschweige Arts in Banking & Finance. ihnen passt. Aus diesem Grund lernen sie Gut 85 % unserer Universaltrainees er- denn nach der Bankausbildung erwartet. die WGZ BANK in individuell gewählten hielten direkt ein unbefristetes Übernah- Deswegen betrachte ich die Bankausbil- Ein Doppelabschluss bedeutet natürlich Stationen kennen und bewerben sich zur meangebot. Eine befristete Übernahme dung als Orientierungsphase. auch doppelte Arbeit. Deswegen bin ich anschließenden Übernahme auf interne erfolgt i. d. R. aufgrund von Elternzeit- froh, dass wir durch Tutorien und Prüfungs- Stellenausschreibungen. vertretungen oder Zusatzkapazitäten Durch Einsätze in den verschiedenen Fach- vorbereitungen von der WGZ BANK unter- in den Fachbereichen zur gezielteren bereichen der WGZ BANK habe ich die Möglichkeit, die verschiedenen Facetten stützt werden. Durchschnittliche Dauer. Qualifikation von Nachwuchskräften. Die Hälfte der ursprünglich befristeten einer Bank kennenzulernen und somit Wenn ich meinen Einstieg in einem der Verträge wurde in der Zwischenzeit deren Bedeutung, Aufgaben und interne Fachbereiche der WGZ BANK gefunden Universaltrainees erhalten grundsätzlich bereits entfristet. Schnittstellen zu verstehen. So sind meine habe, kann ich mir vorstellen, ein einen befristeten Vertrag über 18 Monate, Überlegungen, wie es nach meiner Bankausbildung weitergeht, immer konkreter berufsbegleitendes Masterstudium zu absolvieren. Damit hätte ich dann den die Übernahme in den zukünftigen Fachbereich erfolgte im Durchschnitt jedoch Auf uns ist Verlass! geworden. dritten Abschluss in der Tasche. bereits nach 14 Monaten. 34 % der Traineeprogramme endeten sogar bereits zum frü- Die WGZ BANK hält an ihrer Aussage fest, Ich bin mir sicher: Ich werde in der hestmöglichen Zeitpunkt nach 12 Monaten. junge Nachwuchskräfte langfristig an WGZ BANK bleiben und einen unserer das Haus zu binden. Sie bilden eine wesent- Vertriebsbereiche tatkräftig unterstützen. Sollte ein Trainee innerhalb der 18 Monate liche Säule der nachhaltigen Personal- Da ich in Zukunft noch berufsbegleitend keine Einstiegsposition finden, besteht strategie, mit der wir dem aufkommenden studieren möchte, kann ich mich bei der Wahl des Studiengangs an meinen zukünftigen Aufgaben orientieren. Die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft sind damit gestellt. die Möglichkeit, das Universaltraineeprogramm um weitere sechs Monate zu verlängern. Im Auswertungszeitraum war diese Verlängerung in weniger als 10 % der Fälle nötig. Fachkräftemangel entgegenwirken. Im War for Talents besitzen wir so schon heute eine Poleposition. * Die Daten beruhen auf einer Auswertung der Teilnahme am Programm für Universaltrainees, die seit dem eingestellt wurden und deren Universaltraineeprogramm zum bereits beendet war.

6 10 Gestalten und Vorsorgen. Achtung, Dreharbeiten! Gestalten und Vorsorgen. Aus eigener Anschauung weiß ich die Altersversorgung der WGZ BANK als besonderes Benefit zu schätzen. Ich freue mich nach einem erfüllten Arbeitsleben auf den neuen Lebensabschnitt und auf die Fälligkeit meiner betrieblichen Der Eintritt in den Ruhestand ist für die meisten Menschen ein wichtiger Meilenstein. Nach langjähriger Berufstätigkeit folgt die Zeit mit der Gelegenheit zur Ruhe und zur Verwirklichung von Träumen. Nicht nur der Übergang vom Berufsleben in den Ruhestand, sondern auch die frühzeitige finanzielle Vorsorge sind für uns wichtige Themen. Stunden auf eine 4-Tage-Woche reduzieren. Zwei Stunden pro Woche gleicht die WGZ BANK bei diesem Angebot finanziell aus. Auf diese Weise möchten wir unsere Fachkräfte länger an die WGZ BANK binden. Die Mitarbeiter erhalten im Gegenzug mehr Freiraum für die Gestaltung ihrer letzten Arbeitsphase. Auch dieses Angebot wird gut angenommen. Altersversorgung. Lebensphasenorientierte Arbeitszeit Ausbau der rentennahen Teilzeitmodelle. Wir bieten eine solide betriebliche Altersversorgung! Liegt dieses oberhalb der Beitragsbemessungsgrenze in der Rentenversicherung, Gehaltssteigerungen noch nicht berücksichtigt! Je nach Ergebnis der R+V Versi- Eine Erhebung von TNS Infratest im Auf- investieren wir für den übersteigenden cherung kann sich die Summe bis auf Bereits 2013 führte die WGZ BANK zwei trag des Bundesarbeitsministeriums hat Teil eine weitere Zuwendung, um so der Euro erhöhen. Teilzeitmodelle speziell für Mitarbeiter gezeigt, dass sich viele Unternehmen Lücke zwischen der gesetzlichen Rente ein, die das 60. Lebensjahr vollendet haben. Die Mitarbeiter, die aufgrund ihrer persönlichen Lebensplanung schon mit in der anhaltenden Niedrigzinsphase und durch die damit verbundene Erhöhung der Pensionsrückstellungen gezwungen und dem Nettoentgelt in der aktiven Phase des Berufslebens entgegenzuwirken. Was Sie selbst noch beisteuern können: 63 in den Ruhestand wechseln möchten, sehen, die arbeitgeberfinanzierte betrieb- Mit dem jährlichen Beitrag erwerben wir können damit ihre Arbeitszeit bis liche Altersversorgung (= bav) deutlich seit 2007 bei unserem Verbundpartner, der Im Zuge der demografischen Entwicklung zum Renteneintritt z. B. auf eine 4-Tage- zu kürzen oder sogar ganz einzustellen. R+V Versicherung, Lebensversicherungen und der Absenkung des Rentenniveaus Gabriele Brandt, Woche verkürzen. Dieses Angebot auf die Namen unserer Mitarbeiter. Die haben wir 2002 zusätzlich die arbeit- Mitarbeiterin im Personal- erfuhr bereits regen Zuspruch: Bislang Trotz dieser Entwicklung ist und bleibt die Ablaufsumme der jährlichen Bausteine nehmerfinanzierte bav durch Entgeltum- service mit Schwerpunkt bav, nutzten es neun Mitarbeiter, darunter bav für die WGZ BANK ein wichtiger mit dem Garantiezins sowie den jährlichen wandlung eingeführt. Pro Jahr kann ist nach fast 33 Jahren auch Führungskräfte. Vergütungsbestandteil, um den eigenen Bonussummen werden bei Eintritt des ein Monatsgehalt, max Euro, um- bei der WGZ BANK im Juni Mitarbeitern auch nach dem aktiven Versorgungsfalles ausgezahlt. gewandelt werden. Dieses Aufbaukonto 2015 mit 63 Jahren in den Unser Angebot haben wir 2014 in Anleh- Arbeitsleben einen soliden Beitrag zur ergänzt das Basiskonto der arbeitge- Ruhestand gegangen. nung an den Demografie-Tarifvertrag des Arbeitgeberbverbandes der Volks- finanziellen Absicherung zu bieten. So betragen die Pensionsverpflichtungen Berechnungsbeispiel: berfinanzierten bav und kommt im Leistungsfall gemeinsam mit diesem zur Wir bedanken uns an dieser und Raiffeisenbanken für die Mitarbeiter derzeit konzernweit 233,3 Mio. Euro. Auszahlung. Stelle für ihr Engagement erweitert, die bis zur Regelaltersgrenze So ergibt sich z. B. für einen bei Versiche- und wünschen ihr alles arbeiten möchten und können. Um die Seit 2007 arbeitet die WGZ BANK mit einem rungsbeginn 30-jährigen Mitarbeiter mit Gute für ihren neuen Lebens- drei letzten Arbeitsjahre attraktiver zu rückgedeckten Produkt. Zu einem jähr- einem Monatsgehalt in Höhe von abschnitt. gestalten, können diese Mitarbeiter z. B. lichen Stichtag erfolgt eine Zuführung zur Euro im Alter von 67 eine garantierte Ab- ihre wöchentliche Arbeitszeit um 7,8 bav in Höhe eines halben Monatsgehalts. laufleistung von Euro. Dabei sind

7 12 Betriebliches Eingliederungsmanagement. Zahlen / Daten / Fakten. 13 Betriebliches Eingliederungsmanagement. Zahlen / Daten / Fakten. Ich empfinde das BEM als wertvolle Unterstützung und Hilfestellung seitens der WGZ BANK. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass die WGZ BANK hinter den Mitarbeitern steht und es Ansprechpartner gibt, an die man sich in so einer Situation vertrauensvoll wenden kann. In meinem Die Gesundheit und Arbeitskraft unserer Mitarbeiter sind wertvolle Güter, die wir aufrechterhalten und fördern. So bieten wir unseren Mitarbeitern im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Hilfe zur Selbsthilfe. Neben zahlreichen Präventionsmaßnahmen und Sportangeboten ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement (kurz BEM) eines der wesentlichen Instrumente. In der Hälfte der geführten Gespräche hatten wir als Arbeitgeber die Chance, durch betriebliche Maßnahmen die Wiedereingliederung der Mitarbeiter zu fördern und den Betroffenen die bestmögliche Unterstützung bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz zu bieten. Diese Maßnahmen reichen von der Beschaffung von ergonomischen Hilfsmitteln, wie z. B. einem höhenverstellbaren Schreibtisch, bis hin zu arbeitsorgani- Veränderungen unseres Personalbestandes. Zum Jahreswechsel 2014/2015 beschäftigte die WGZ BANK Mitarbeiter (Vorjahr: 1.273) inkl. fünf Vorständen. Im Verlauf des Jahres 2014 verließen wie im Vorjahr 26 Mitarbeiter auf eigenen Wunsch unser Haus, die Eigenkündigungsquote liegt somit unverändert auf dem niedrigen Niveau von 2 %. Investitionen in die Personalentwicklung. Die Potenziale und Qualifikationen unserer Mitarbeiter sind es, mit denen wir den stetig zunehmenden Anforderungen der Finanzbranche entgegentreten. So gaben wir im Jahr 2014 für Qualifizierungsmaßnahmen insgesamt Tsd. Euro (Vorjahr: 833 Tsd. Euro) aus. 40 % dieser Kosten investierten wir in die Weiterbil- BEM-Gespräch haben wir satorischen Maßnahmen, wie z. B. einer dung unserer Führungskräfte. Unsere gemeinsam nach Lösungen Das BEM spricht langfristig oder wieder- Arbeitszeitreduzierung. Für die WGZ BANK konnten wir 86 neue Mitarbeiter nahmen im Durchschnitt an gesucht, die u. a. die Anschaf- holt erkrankte Mitarbeiter an, die Kollegen gewinnen. Im Auswahlprozess 2,3 Seminartagen teil. Die durchschnitt- fung eines höhen verstell- innerhalb eines Kalenderjahres länger als Möglich ist der Erfolg unseres Vorgehens erhielten wir auf unsere ausgeschriebenen lichen Kosten für Qualifizierungsmaß- baren Schreibtisches und 30 Tage arbeitsunfähig erkrankt waren, im BEM durch die Zusammenarbeit Stellen Bewerbungen (Vorjahr: nahmen beliefen sich auf 818 Euro (Vor- eine Reduzierung der wö- aber auch alle Mitarbeiter, die diese Un- zwischen dem Mitarbeiter, seiner Füh Bewerbungen für 87 Neueinstel- jahr: 695 Euro) pro Mitarbeiter. chentlichen Arbeitszeit bein- terstützung freiwillig annehmen möchten. rungskraft, dem Betriebsrat, ggf. der lungen). Für die Besetzung einer Vakanz halten. Ich habe das gesamte Unser Ziel ist es, den Mitarbeitern den Schwerbehindertenvertretung und dem benötigten wir wie in den Jahren zuvor Der deutliche Anstieg der Weiterbildungs- Verfahren als sehr angenehm Wiedereinstieg in das Arbeitsleben zu Bereich Personal. Im Bedarfsfall werden rund 80 Tage und konnten die Doppel- kosten ist u. a. auf die zunehmenden regu- wahrgenommen und kann erleichtern und gemeinsam nach Lösungen der Betriebsarzt oder externe Stellen wie belastungen für die Kollegen damit latorischen Anforderungen zurückzu- betroffene Kollegen nur dazu zur Überwindung der Arbeitsunfähigkeit das Integrationsamt ebenfalls eingebunden. möglichst gering halten. führen, die eine Reihe kostenintensiverer ermutigen, das Angebot in bzw. Vorbeugung gegen weitere Erkran- externer Seminare begründeten. Anspruch zu nehmen. kungen zu suchen. Vertraulichkeit und Hilfestellung im BEM-Verfahren stehen Das BEM-Verfahren ist ein für alle Seiten transparentes Verfahren und lebt von der Betriebszugehörigkeit. dabei im Vordergrund. Mitwirkung aller Beteiligten. Das Fundament für die erfolgreiche Umsetzung des Wie in den vergangenen Jahren lag die 5 % 5 % Aufteilung der Weiterbildungskosten im Jahr 2014 Betriebliches Eingliederungsmanagement in der WGZ BANK. BEM bildet unsere gelebte Nähe im Umgang miteinander und in der täglichen Zusammenarbeit. durchschnittliche Dauer der Betriebszugehörigkeit bei 14 Jahren. Wir erfüllen somit weiterhin unseren Anspruch, dass ein 8 % 36 % nach Seminarthemen Fachseminare Vor dem eigentlichen BEM-Gespräch ist gutes Arbeits- und Betriebsklima in der WGZ BANK keine leeren Versprechun- 11 % Führungsseminare Vertriebsseminare es uns wichtig, den Mitarbeiter über die gen sind. Dies wird auch von unseren Seminare zur Methoden- / Ziele und den Zweck des BEM genau zu Mitarbeitern so empfunden. Sozialkompetenz Margret Strickstrock, Mitarbeiterin informieren und aufzuklären. Im Anschluss entscheidet der Mitarbeiter, ob er dieses 16 % IT-Seminare Sprachkurse im Zahlungsverkehr Angebot annehmen möchte. 19 % Sonstige

8 WGZ BANK Fax: 0211 / S.W.I.F.T. GENO DE DD Reuters Dealing: WGZD Niederlassungen Düsseldorf Ludwig-Erhard-Allee 20 Tel / Münster Sentmaringer Weg 1 Tel / Koblenz Roonstraße 7 Tel / Töchter WL BANK Münster Sentmaringer Weg 1 Tel / WGZ Immobilien + Treuhand-Gruppe Münster Sentmaringer Weg 1 Tel / WGZ BANK Ireland plc International House 3 Harbourmaster Place IFSC, Dublin 1 Tel / Strategische Partner VR Corporate Finance GmbH Düsseldorf Bleichstr. 11 Tel / VR Equitypartner GmbH Münster Sentmaringer Weg 1 Tel / WGZ BANK Köhler Kommunikation Fotos: Peter Grewer, Warendorf; Frank Schemmann, Düsseldorf; Bernd Nörig, Heimbach

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