Mehr Weiterbildung für das Metallhandwerk in Niedersachsen

Transkript

1 in Niedersachsen

2 Inhalt 1. Das Projekt Akteure Projektziele Rahmenbedingungen (Ausgangslage) betrieblicher Weiterbildung im niedersächsischen Metallhandwerk Projektangebote - Leistungen 2. Berufliche Entwicklungspfade für das Metallhandwerk 3. Der Transfer, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

3 Projekt 1. Das Projekt Mehr Weiterbildung im Metallhandwerk Transfer Mehr Weiterbildung in der Land- und Baumaschinentechnik, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

4 Projekt Projektpartner Landesverband Metall Niedersachsen/Bremen (LVM) IG Metall Beratung Projektziele den Anteil der Betriebe und Beschäftigten im Metallhandwerk sowie in der Land- und Baumaschinentechnik in Fort- und Weiterbildung in Niedersachsen zu erhöhen die Qualität der Weiterbildung zu verbessern, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

5 Projekt Forschungsergebnisse 2013 Studie des Instituts für Berufspädagogik und Erwachsenenbildung der Leibniz Universität Hannover eine Studie zum Thema Weiterbildung im Metallhandwerk in Niedersachsen, Sept Rahmenbedingungen betrieblicher Weiterbildung Geschäftsführungen schätzen den Grad der betrieblichen Weiterbildungsaktivitäten hoch ein, Betriebsräte und Beschäftigte dagegen gering. Strategische Weiterbildungsplanung ist eine Ausnahme. Weiterbildungsaktivitäten in KMU sind von der Einstellung der Geschäftsführung abhängig. Finanzierungs- und Freistellungsmöglichkeiten haben nur geringe Auswirkungen auf die Weiterbildungsaktivität., Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

6 Projekt Forschungsergebnisse 2013 Weiterbildungsinteressen von Beschäftigten und Betrieben Betriebliche Weiterbildungsaktivität ist von betrieblichen Anforderungen abhängig. Die Befürchtung vor dem Weggang von Beschäftigten hat kaum Einfluss auf die Weiterbildungsaktivität. Weiterbildung in der Freizeit wird nicht grundsätzlich abgelehnt., Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

7 Projekt Forschungsergebnisse 2013 Aktivitäten von Betriebsräten in der betrieblichen Weiterbildung Weiterbildung ist kein zentrales Arbeitsfeld für Betriebsräte. Betriebsratsmitglieder haben geringe Kenntnisse über die betriebliche Weiterbildungsaktivität und Weiterbildungsplanung., Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

8 Projekt - Leistungen Gemeinsame Angebote der Sozialpartner IGM und LVM Beratung für ArbeitnehmerInnen berufliche Entwicklung fördern Beratung für Unternehmen Qualifikationsbedarf erfassen entsprechende Weiterbildungen planen, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

9 Projekt - Leistungen Unsere Angebote für Beschäftigte 1. Schulung von betrieblichen Ansprechpartnern für berufliche Qualifizierung Beschäftigte bei ihrer individuellen Kompetenzermittlung und entwicklung zu unterstützen 2. Web-Site Weiterbildung im Metallhandwerk berufliche Entwicklungspfade entdecken Ziel: Information rund um das Thema Weiterbildung und berufliche Entwicklungspfade (= Projektergebnisse) für alle Interessierten auch nach Projektende verfügbar machen., Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

10 Projekt Leistungen KMU-Beratung: Betriebliche Bildungsplanung - gemäß Antragstellung 1. den betrieblichen Qualifizierungs- und Weiterbildungsbedarf systematisch erfassen 2. den Weiterbildungsbedarf des Unternehmens mit den Entwicklungspotentialen der Beschäftigten abgleichen 3. Qualifizierungsmaßnahmen planen Ziel: Betriebliche Bildungsplanung in den Betrieben des Metallhandwerks etablieren, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

11 - Leistung - Weiterbildungsberatung Leistungen im Bereich Personalentwicklung die Anpassung Einzelcoaching für Inhaber oder Führungskräfte in kleinen Unternehmen Inhouse-Schulungen für Führungskräfte und Teams, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

12 - Leistung - Weiterbildungsberatung Betriebsberatung Coaching - Beispiele Erfassung des IST-Zustands: Organigramm und Stellenbeschreibungen werden erarbeitet oder aktualisiert Überblick über die Kompetenzen der MA verschaffen Grundlagen für PE und damit Bildungsplanung werden erarbeitet die Themen Führungsstil und Führungskompetenzen sind i.d.r. Teil der Beratung, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

13 Weiterbildungsberatung Inhouse-Schulungen - Beispiele - 1 es wird kein theoretischen Wissen über Methoden der PE (z.b. MA-Gespräch) vermittelt, sondern betriebsspezifische Lösungen werden gemeinsam erarbeitet (z.b. Feedback-Gespräche führen oder notwendige Sozialkompetenzen erkennen) über Vorgehensweisen (organisatorischer, personeller und zeitlicher Rahmen) werden Vereinbarungen getroffen Beschäftigte machen betriebliche Verbesserungsvorschläge, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

14 - Leistung - Weiterbildungsberatung Inhouse-Schulungen - 2 spezifisches Eingehen auf betriebliche Bedingungen und Fragestellungen Führungskräfte lernen sich auszutauschen und gegenseitig zu stützen erforderliche Kenntnisse werden in der Schulung trainiert, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

15 - Leistung - Weiterbildungsberatung Beschäftigte erleben Teilnahme an Inhouse-Schulungen als - 1 Einstieg in eine neue Kultur des miteinander Arbeitens man gewinnt Verständnis füreinander man lernt die Kompetenzen des Anderen schätzen Absprachen werden verbindlicher bereichsübergreifendes Denken und Arbeiten wird gefördert Kritikkultur wird möglich, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

16 - Leistung - Weiterbildungsberatung MA erleben Teilnahme an Inhouse-Schulungen als - 2 Wertschätzung durch die GF persönliche und berufliche Weiterentwicklung, weil das Erlernte einen direkten Bezug zur betrieblichen Praxis hat, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

17 Projekt : 2. Berufliche Entwicklungspfade für das Metallhandwerk, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

18 : Berufliche Entwicklungspfade Berufliche Weiterentwicklung für Beschäftigte Für Weiterbildungswillige und interessierte werden Fachkurse angeboten, um wenn erforderlich, eine Spezialisierung in der Firma zu ermöglichen die MA fit zu halten Vorgaben zu erfüllen (Arbeitssicherheit und Schweißen) ABER Betriebliche Karriereplanung für Beschäftigte ist ein Sonderfall, da ABER Handwerksbetriebe i.d.r. zu klein sind, um ausreichend Führungspositionen und Spezialisierungen anzubieten., Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

19 : Berufliche Entwicklungspfade Anpassung des Konzepts der Laufbahnplanung für das Metallhandwerk Industrie geprägt durch Großbetriebe vertikale Hierarchieebenen mit entsprechenden beruflichen Positionen Kapazitäten für vorausschauende Personalentwicklung vorhanden Bezugsebene Betrieb Laufbahnplanung möglich Handwerk geprägt durch KMU flache Hierarchiestruktur mit wenig Führungspositionen i.d.r. anlassgebundene Ad-hoc- Maßnahmen Bezugsebene Metallhandwerk berufliche Entwicklungspfade für das Metallhandwerk, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

20 , Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

21 : Berufliche Entwicklungspfade Berufliche Entwicklungspfade für das Metallhandwerk: Beschäftigte können sich unabhängig von ihrer betrieblichen Situation einen Überblick verschaffen über ihre beruflichen Entwicklungsmöglichen können für die Bildungsplanung von KMU genutzt und ggf. durch eine betriebliche Laufbahnplanung ergänzt werden schaffen zusätzliche Anreize an Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen teilzunehmen sind jederzeit interaktiv nutzbar über die Web-Site Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

22 : Berufliche Entwicklungspfade : Unser Angebot für Beschäftigte und Unternehmer Web-Site Berufe im Metallhandwerk gibt einen systematischen Überblick über (fast) alles, was im Metallhandwerk möglich ist: Gewerblich-technische Ausbildungsberufe, Aufstiegsfortbildungen, Weiterbildungen nach Handwerksordnung oder Berufsbildungsgesetz, schweißtechnische Lehrgänge, Fachkurse oder betriebswirtschaftliche Weiterbildungen Weiterbildungsnavigator nach Eingabe der Ausgangsqualifikation (z.b. Geselle, auf Berufssuche oder Meister) erhält man einen Überblick über mögliche Aus- und Weiterbildungen und über ihre Bedeutung für das Metallhandwerk, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

23 : Berufliche Entwicklungspfade : Kompetenzcheck Weiterbildung Warum ich? Tarifverträge Infos zur Weiterbildung hier kann man überprüfen wie fit man bei nichtfachgebundenen Fähigkeiten wie Teamarbeit oder Kommunikation ist erläutert fünf gute Gründe für Weiterbildung Die zwei Tarifverträge, die die Weiterbildung der Beschäftigten im Metallhandwerk in Niedersachsen regeln, stellen wir anhand von häufig gestellten Fragen (FAQ) vor. einen Kurs finden, Weiterbildung finanzieren, Anerkennung von Qualifikationen, Übergang Beruf - Studium, FAQ rund um das Thema Weiterbildung, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

24 : Berufliche Entwicklungspfade : Rund um den Job Tipps für Unternehmer Infos zu den Themen Kompetenzen entwickeln, Kommunikation und Erfolg, Privatleben und Beruf, altersgerechtes Arbeiten, Gesundheitsförderung, Leiharbeit, Mitbestimmung, Bewerbung, Links Vorstellung von ausgewählten Instrumenten der Personalentwicklung : Wie können Handwerksunternehmen Qualifikationen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sinnvoll fördern? Wie plant man eine systematische Weiterbildung?, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

25 Projekt 3. Der Transfer, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

26 Transfer Das ist wichtig für Handwerksunternehmen: Demografiefestigkeit fördern: o Berufliche Entwicklung der Beschäftigten stärker an individuelle Berufs- und Lebensphasen orientieren o Attraktive Arbeitsbedingungen im Handwerk für Ausbildungsplatzsuchende und Beschäftigte anbieten systematische Personalentwicklung in den Betrieben voranbringen Führungsqualitäten entwickeln und Unternehmenskultur verbessern, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

27 Transfer Transfer von guter Praxis Erweitern des Projektes für Handwerks- und Handelsunternehmen in der Land- und Baumaschinentechnik in Niedersachsen Anpassen und weiterentwickeln von bewährten Vorgehensweisen und Inhalten, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

28 Transfer Kernaktivitäten des Projektes Aufbau von Beratungsangeboten und strukturen für Unternehmen zur Unterstützung von Personalentwicklung und Weiterbildung. Entwicklung von Informations- und Beratungsangeboten, die Betriebsräte und Beschäftigte dabei unterstützen ihre Kompetenzen zu erkennen und aktiv weiterzuentwickeln., Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

29 Transfer Unser Angebot Training Beratung - Information T Entwicklung und Durchführung von Trainingskursen für Betriebsräte und Beschäftigte T Entwicklung und Durchführung von Trainingskursen für Führungskräfte und Unternehmer B Entwicklung und Durchführung von Beratungen für Betriebsräte und Betriebe I Entwicklung eines internetbasierten Weiterbildungsportals, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

30 Transfer Weiterentwicklung der Trainingskurse für Beschäftigte und Betriebsräte Training als Weiterbildungspromotor/in 3-tägig Kompetenzentwicklung im betrieblichen Alltag Weiterbildung im eigenen Unternehmen Kommunikationstraining betriebliche Ansprechpartner/innen für berufliche Qualifizierung qualifizieren NEU Grundlagenseminar Berufliche Entwicklungs- und Karriereplanung 2-tägig Die eigene berufliche Entwicklung planen Karrierewege im Handwerk kennenlernen Kommunikation als Grundlage beruflicher Weiterentwicklung berufliche Entwicklungspfade kennen lernen und nutzen, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

31 Transfer Weiterentwicklung der Trainingskurse für Beschäftigte und Betriebsräte NEU Qualifizierung zum Weiterbildungsexperten / in 5-tägig Kommunikation und Rhetorik Qualifikationen der Beschäftigten erkennen und fördern Personalentwicklung und Weiterbildung im eigenen Unternehmen Qualifizierung zum Weiterbildungsexperten Grundlagenseminar Erfolgreiche Mitarbeiterführung 2-tägig Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung Rolle als Führungskraft gezielt auszubauen und zu stärken, Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

32 Transfer Weiterentwicklung des -Angebotes Das Thema Weiterbildung steht im Mittelpunkt. Wir bilden Multiplikatoren aus (Vernetzung). Multiplikatoren informieren. Die Themen kommen aus dem Projektkontext. NEU Weiterbildung ist Teil einer erfolgreichen Unternehmens- / MA-führung. Weiterbildung ist für die berufliche Entwicklungs- und Karriereplanung wichtig. Der /die Einzelne ist Adressat/in. Projekt-MA beraten. Die Themen kommen aus der Personalentwicklung und sind branchenübergreifend., Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,

33 Transfer Nachhaltigkeit betriebliche Bildungsberatung als Teil der Personalentwicklungsberatung etablieren alle wesentlichen Schulungsinhalte sowie Informationen rund um das Thema Weiterbildung auch nach Projektende öffentlich zugänglich machen Heike Krüger, ESF-Reflexionsworkshop "Transfer von guter Praxis", Berlin,