Neue Destinationsmodelle und die Rolle der Bergbahnen (VSTM Management-Seminar 2007)
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- Julia Arnold
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1 Neue Destinationsmodelle und die Rolle der Bergbahnen (VSTM Management-Seminar 2007) Dr. Peter Vollmer Direktor Seilbahnen Schweiz November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
2 Ablauf Kennzahlen und Situation der Branche Strategische Herausforderungen Beispiele moderner Strukturentwicklungen Neue Destinationsmodelle Rolle der Bergbahnen Ausblick und Zukunftschancen November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
3 Überblick Branchenstruktur 677 Seilbahnunternehmungen Anlagen (inkl. Kleinskilifte) 310 Mio. beförderte Personen 600 Mio. Personenverkehrseinnahmen Beschäftigte ( in Nebenbetrieben) November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
4 Seilbahnen und Schlepplifte November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
5 Umsatz Personenverkehr November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
6 Branchenstruktur November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
7 Seilbahnen und Schlepplifte November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
8 Neue Anlagen / Ersatzanlagen November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
9 Teil des touristischen Netzwerkes Bergbahnen sind wichtigste Leitbranche im Tourismus (insbesondere im Winter) Regionalwirtschaftliche Bedeutung November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
10 Touristische Wertschöpfung %-Beitrag an regionale Bruttoinlandprodukte CH 6.4% Kanton Wallis 25.4% Berner Oberland 26.6% Oberwallis 35.4% Mittelbünden 71% November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
11 Verteilung der Bergbahnen November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
12 Herausforderungen für Branche Klima / Schnee (Schneesicherheit, Permafrostproblematik) Tourismusentwicklung / Wintersport (Freizeitentwicklung, ) Betriebswirtschaftliche Ausgangslage Rahmenbedingungen (Aufsichtsregulierung, Regionalpolitik, ) Umweltschutz / Ökologische Aspekte November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
13 Klima als strategische Herausforderung Branchenbewusstsein Kurzfristig / Langfristig Technische Beschneiung Sommer / Winter Diversifizieren Aufgabe des Schneesportbetriebes Zusammenhänge zu Strukturbereinigung und Destinationspolitik November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
14 Tourismusentwicklung / Wintersport Stagnation im Wintersportbereich ( Alles fährt Ski ) Wandel in der Freizeitgesellschaft Preisentwicklungen IG Schnee Touristische Vermarktung November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
15 Wirtschaftliche Ausgangslage Hoher Investitionsbedarf (Sicherheit/Komfort/Schnee) Geringer Eigenkapitalanteil / Hohe Verschuldung Geringer Cash-flow / EBIDTA Zersplitterte Branchenstruktur Teilweise ungenügende Professionalität Lokalpolitische Abhängigkeiten November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
16 Rahmenbedingungen Seilbahngesetzgebung (BV / SebG ) Neue Regionalpolitik Tourismuspolitik (ST, Innotour, ) Umweltpolitik Finanzpolitik November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
17 Umweltschutz Ökologische Aspekte Naturerlebnis/Authentizität als Kapital Hoher Umweltstandard (Umweltbewusstsein ist hoch) Erschliessung mit öv Starke Umweltorganisationen (Verbandsbeschwerderecht, ) Konfliktbereiche: - Neuerschliessungen - Inventare (Schützenswerte Landschaften, Moorgebiete, Trockenwiesen, ) - Techn. Beschneiung (Zusätze, Wasser,...) - Historische Seilbahnen November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
18 Branchenstrategie Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmungen und der Branche stärken! Nachhaltigkeit fördern: - ökologisch - ökonomisch -sozial Wertschöpfung steigern = Qualität versus Quantität November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
19 Massnahmenebenen (Unternehmung) Nachfrageorientierte Massnahmen (Marketing, Destinationspolitik, ) Angebotsorientierte Massnahmen (Ausschöpfung aller Kostensenkungspotentialen) Kundenorientierung Innovationen Professionalisierung des VR + Management November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
20 Massnahmenebenen (Untern. + Branche) Strukturpolitische Massnahmen (Kooperationen in Region / Fusionen vor Ort) Ausbildung / Berufsbildung (Unternehmen + SBS) Qualitätsförderung (Unternehmen + SBS) Projekte Webmark, Pricing, Softfact-Rating, Finanzierungsalternativen, Businesspläne, November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
21 Beispiele von Strukturanpassungen (1) Götti-System - Kinderskilift Lenk - Gurten Kooperationen - Niesen/Stockhorn/Niederhorn Fusionen - Zermatt, Gstaad, Oberengadin, Meiringen-Hasliberg, November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
22 Beispiele von Strukturanpassungen (2) Diversifizierungen - Moléson (Vom Anlagebetreiber zum tour. Gesamtpromotor) Aufgabe Schneesport - Stockhorn (Winterwandern, Gastronomie ) November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
23 Rolle der Bergbahnen in DMO Bewusstsein für Wertschöpfungskette Bergbahnen als Katalysator des Destinations-Reformprozesses (Flims-Laax, Oberengadin, ) Bergbahnen als Identitätsstifter in der Destination (Gstaad, ) Bergbahnen als Vertiefer des Destinationsgedankens (Engelberg, ) November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
24 Ausblick Restrukturierung als Voraussetzung für das neue Rollenverständis (Kooperationen/Fusionen/Konzentration) Koordination/Aktive Rolle in neuem Destinationsmanagement (Gemeinsame Gesellschaften) Leadfunktion der Seilbahnen (Zentrale Rolle in tourist. Wertschöpfungskette, Professionalität) November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
25 Besten Dank für die Aufmerksamkeit! November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
26 November 2007 VSTM Management-Seminar Luzern
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