Projekt Trendwende IBM Hannover

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Projekt Trendwende IBM Hannover"

Mathilde Beutel
vor 7 Jahren
Abrufe

1 Präsentation von Thomas Raue DGB Mitbestimmungsforum 24. Juni 2009

2 Es war einmal... Projekt Trendwende - Flächentarifvertrag IG Metall; - Austritt aus dem Arbeitgeberverband Metall; - DAG; - Ver.di; - Schiedsvereinbarung!!! 2

3 Daraus wurde... Projekt Trendwende - zwei gewerkschaftliche Lager; - Arbeitgeber sucht sich Verhandlungspartner aus; - Auseinandersetzungen der Gewerkschaften im Unternehmen; - Unverständnis, Unsicherheit und Misstrauen der Kollegen/innen zu den Gewerkschaften und teilweise auch zu den Betriebsräten; - Keine unternehmensweite Stärke der Mitbestimmung; - Demotivation der Kollegen/innen und der Betriebsräte; 3

4 Und in Hannover?... - I-Connection bildete Netzwerk mit Betriebsräten aus der IT-Branche; - IG Metall und ver.di unterbreiteten dem BR IBM Hannover Prozess-/ Coaching-Angebot > Mai 2005: Start des ME-Prozesses 4

5 Wir veränderten uns %iger Organisationsgrad im Betriebsratsgremium; - lebendige Betriebsversammlungen mit starken Partnern IG Metall und ver.di - Sprechstunde der Hauptamtlichen: Flyer: Wir beraten Sie gern ; - Einbindung und Beteiligung der Kollegen/innen durch Round-Table- Gespräche; - BR Wahl 2006: Gemeinsame Liste IG Metall/ver.di mit 100% Organisationsgrad aller 41 Kandidaten/innen bekommt 94,6 Prozent der abgegebenen Stimmen bei einer Wahlbeteiligung von fast 70 Prozent und stellt damit alle Betriebsratsmitglieder!!! 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

11 Wir veränderten uns.. - BR Hannover stellt den stellvertretenden GBR-Vorsitzenden; - BR Hannover stellt 2007 gemeinsam mit den Kollegen/innen Tarifforderungen von ver.di und IG Metall vor Ort auf; - Kompletter BR Hannover reist nach Walsrode, um der großen und der kleinen Tarifkommission die Tarifforderungen zu übergeben und mit den Mitglieder der Tarifkommission zu diskutieren; - Angriff auf die Firmenrente wird abgewehrt, viele beteiligungsorientierte Veranstaltungen und Aktionen auch aus Hannover! 11

12 Start Projekt Trendwende. - Auftakt-Workshop Trendwende mit Themenfindung; - Gemeinsame Mitgliederversammlung ver.di / IG Metall; - Grünkohlwanderung der Gewerkschaftsmitglieder; - Mitarbeit der Gewerkschaftsmitglieder an den verschiedenen Themen - IBM verkündet ONE IBM ; - BR Hannover korrigiert Themen im Trendwendeprojekt; - Betriebsversammlung mit anschliessenden Round-Tables; - Ergebnisse der Round-Tables werden eine Woche lang veröffentlicht; - Ergebnisse werden in Bedenken, Probleme, Positives und Sonstiges kategorisiert und den Verantwortlichen zur Verfügung gestellt; - Betriebsversammlung mit Podiumsdiskussion; - Bereichsspezifische Round-Tables; - Workshop Standort Betriebsrat! 12

13 Wir haben im Trendwendeprojekt erkannt, dass. - sich Betriebsratsarbeit in der IT-Branche prozessorientiert gestaltet; - Betriebsräte in der IT-Branche in Projekten denken, arbeiten und handeln; - die Trendwende das gemeinsame (Um-)Denken von Betriebsräten und Gewerkschaften ist weg von alten Strukturen hin zu neuen beteiligungsorientierten Prozessen und Projekten; - die Trendwende für uns aber auch bedeutet (bedeuten kann), dass sich ver.di und IG Metall nicht voneinander abwenden, sondern gemeinsam Stärke zeigen!!! 13

14 Was haben wir jetzt davon?... - Der Organisationsgrad hat sich von knapp 10 Prozent der Belegschaft auf über 30 Prozent erhöht und steigt durch diese Art der Betriebsrats- und Gewerkschaftsarbeit weiterhin an! - Das gewerkschaftliche Denken und Handeln der Kollegen/innen ist mittlerweile zu einer Selbstverständlichkeit geworden! - Die Gewerkschaften im Betrieb sind nicht nur hoffähig geworden, sondern sie werden als starke Partner des Betriebsrates akzeptiert und sind willkommen! - Die organisierten Kollegen/innen sind bereit, die Aktionen des Betriebsrates und der Gewerkschaften aktiv zu unterstützen! 14

15 Und was haben wir morgen davon?... Diese Art der Gewerkschafts- und Betriebsratsarbeit muss permanent im Betrieb so fortgeführt und natürlich auch noch verbessert werden, der Organisationsgrad wird dadurch weiterhin gesteigert!!! Der nächste Schritt muss nun sein, das Modell Hannover nicht als Modell Hannover zu sehen, sondern für die IT-Branche und insbesondere für die gesamte IBM die Trendwende einzuleiten!!! 15

16 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! 16

Ähnliche Dokumente

2 Jahre nach Gründung des SAP Betriebsrats

2 Jahre nach Gründung des SAP Betriebsrats i connection Netzwerktreffen Hannover, 18.9.2008 Ralf Kronig, Eberhard Schick Eine E-Mail von 2006 Ich appelliere herzlich an Deine Vorbildfunktion, sowie an