Einfache Geld- und Finanzplanung Bankgespräch. Und rechnet es sich auch?
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- Pamela Hafner
- vor 7 Jahren
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1 Einfache Geld- und Finanzplanung Bankgespräch Und rechnet es sich auch?
2 Ermittlung des Kapitalbedarfs zur Unternehmensgründung Persönliche, private Planung Kurzfristiger Kapitalbedarf Kapitalbedarf der Anlaufphase Langfristiger Kapitalbedarf Investitionen
3 Persönliche Ausgabenbereiche Wohnen Miete Finanzierungskosten Betriebskosten Gebäude-, Wohnungs- und Haftpflichtversicherung KFZ Leasing Wiederbeschaffung KFZ-Betrieb (Treibstoff, Reparaturen) Versicherung (Haftpflicht, RS, Kasko)
4 Persönliche Ausgabenbereiche Versicherungen Unfallversicherung Lebens-, Pensions-, Renten-, Kapitalversicherung Krankenversicherung, Pflegeversicherung Berufsunfähigkeitsversicherung Lebenshaltung Nahrungsmittel Kleidung Urlaub, Hobbies Rücklagen, Sparen, Liquiditätsreserve
5 Persönliche Einkünfte aus anderen Quellen Erwerbseinkommen (unselbständig) Mieteinnahmen Kapitalvermögen Rentenzahlungen aus Versicherungen Zuschüsse von Lebensgefährten/Ehepartnern
6 Kurzfristiger Kapitalbedarf Ermittlung der Anlaufphase Realistische Zeitperiode, bis zur Erzielung des ersten Umsatzes Realistische Umsatzplanung lt. Businessplan (!?!?) Gliederung des Unternehmens in Umsatzbereiche Herrenfrisur Damenfrisur Handel mit Friseurprodukten Jahreskarte Festspielkarte Umsatzplanung nach Monaten
7 Kurzfristiger Kapitalbedarf Realistische Wareneinkaufsplanung Gliederung nach Umsatzbereichen des Unternehmens und nach Leistungen Herrenfrisur Damenfrisur Handel mit Friseurprodukten Jahreskarte Festspielkarte Wareneinkauf für das Unternehmen gesamt bei gleichartigen Umsatzbereichen (Shampoo ) Saisonbetrieb laufender Einkauf? Wareneinkaufsplanung nach Monaten
8 Kurzfristiger Kapitalbedarf Realistische Personalplanung Gliederung des Personalbedarfs nach Mitarbeitern (Arbeiter, Angestellte, geringfügig, freie Mitarbeiter) Gründer(n) (deckt seinen Lohn aus dem Gewinn des Unternehmens) Personalbedarfsplanung nach Monaten
9 Kurzfristiger Kapitalbedarf Realistische Betriebsausgabenplanung Praxis: Planung von ca Ausgabenbereichen Miete Kommunikationskosten Grundkosten Energie Versicherungen Porto/Vertrieb Beiträge, Gebühren Fachzeitschriften KFZ Wartung, Reinigung Rechts- und Beratungskosten Sonstiger betrieblicher Aufwand
10 Kurzfristiger Kapitalbedarf Realistische Betriebsausgabenplanung Praxis: IST-Erfassung von ca Ausgabenbereichen Miete Kommunikationskosten Grundkosten Energie Versicherungen Porto/Vertrieb Beiträge, Gebühren Fachzeitschriften KFZ Wartung, Reinigung Rechts- und Beratungskosten Sonstiger betrieblicher Aufwand Reisekosten, Lizenzen, Büromaterial, geringwertige Wirtschafsgüter, Werbung, Inserate, Bewirtungskosten, Aus- und Fortbildung, Leasing PKW, Leasing andere Wirtschafsgüter (Drucker ), Betriebsaufwand PKW, Dekoration, Kreditkartengebühren,
11 Typische Planung LIQUIDITÄTSPLAN Jänner Februar März Liquidität , ,76 Umsatzbereich , , ,00 Umsatzbereich , , ,00 Umsatz GESAMT 7.500, , ,00 WES , , ,00 WES , , ,00 Personal , , ,40 Personal 2 722,48 722,48 722,48 Miete 1.250, , ,00 Betriebskosten 250,00 250,00 250,00 Telefon, Internet 100,00 100,00 100,00 Büroaufwand 250,00 250,00 250,00 KFZ 650,00 650,00 650,00 Versicherungen 100,00 100,00 100,00 Ausgaben GESAMT 9.042, , ,88 ÜBERSCHUSS LIQUIDITÄT , , ,64
12 Realistischer? LIQUIDITÄTSPLAN Jänner Februar März Liquidität , ,76 Umsatzbereich , , ,00 Umsatzbereich , , ,00 Umsatz GESAMT 7.500, , ,00 WES , , ,00 WES , , ,00 Personal , , ,40 Personal 2 722,48 722,48 722,48 Miete 1.250, , ,00 Betriebskosten 250,00 250,00 250,00 Telefon, Internet 100,00 100,00 100,00 Büroaufwand 250,00 250,00 250,00 KFZ 650,00 650,00 650,00 Versicherungen 100,00 100,00 100,00 Ausgaben GESAMT 9.042, , ,88 Persönliche Ausgaben 2.500, , ,00 ÜBERSCHUSS LIQUIDITÄT , , ,64
13 Noch Realistischer? LIQUIDITÄTSPLAN Jänner Februar März Liquidität , ,76 Umsatzbereich Umsatzbereich Umsatz GESAMT WES , , ,00 WES , , ,00 Personal , , ,40 Personal 2 722,48 722,48 722,48 Miete 1.250, , ,00 Betriebskosten 250,00 250,00 250,00 Telefon, Internet 100,00 100,00 100,00 Büroaufwand 250,00 250,00 250,00 KFZ 650,00 650,00 650,00 Versicherungen 100,00 100,00 100,00 Ausgaben GESAMT 9.042, , ,88 = kurzfristiger Kapitalbedarf Persönliche Ausgaben 2.500, , ,00 ÜBERSCHUSS LIQUIDITÄT , , ,64
14 Langfristiger Kapitalbedarf Gliederung nach Bilanzgliederung möglich Lizenzen Office, CRM, Lagerbewirtschaftung, Kassa Grundstücke Gebäude Maschinen Maschine 1 Maschine 2 Betriebs- und Geschäftsausstattung KFZ Lt. Angebot des Herstellers KFZ 1, KFZ 2, Transporter 1,
15 Gesamtkapitalbedarf Langfristiger Kapitalbedarf ,00 Betriebsausstattung 2 PC-Set, Drucker 3.000,00 Büro lt. Angebot ,00 Verkaufsraum lt. Angebot ,00 Lizenzen CRM, Warenwirtschaft ,00 kurzfristiger Kapitalbedarf ,64 siehe Bedarfsermittlung ,64 Liquiditätsreserve , ,00 GESAMTKAPITALBEDARF ,64
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