Export und Internationale Unternehmun

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1 Handwörterbuch Export und Internationale Unternehmun HERAUSGEGEBEN VON PROFESSOR DR. KLAUS MACHARZINA UND PROFESSOR DR. MARTIN K. WELGE UNTER MITARBEIT VON ZAHLREICHEN FACHGELEHRTEN UND EXPERTEN AUS WISSENSCHAFT UND PRAXIS CE. POESCHEL VERLAG STUTTGART MCMLXXXIX

2 Redaktion : Dipl. oec. BETTINA BECKER Dipl. oec. MICHAEL-JÖRG OESTERLE Universitäts- Bibüothek W\0 - ' '-en CIP-Titelaufnahme der Deutschen Bibliothek Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre. - Stuttgart : Poeschel Bd. 12 Handwörterbuch Export und internationale Unternehmung Handwörterbuch Export und internationale Unternehmung I hrsg. von Klaus Macharzina u. Martin K. Welge. Unter Mitarb. von zahlr. Fachgelehrten u. Experten aus Wiss. u. Praxis. - Stuttgart : Poeschel, 1989 (Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre ; Bd. 12) ISBN NE: Macharzina, Klaus [Hrsg.]; Export und internationale Unternehmung Dieses Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen J.B. Metzlersche Verlagsbuchhandlung und Carl Ernst Poeschel Verlag GmbH in Stuttgart Einbandgestaltung: Bayerl, Ost und Rebmann, Frankfurt Satz: Typobauer Filmsatz GmbH, Ostfildern Druck und buchbinderische Verarbeitung: Friedrich Pustet, Regensburg Printed in Germany

3 EXPORT UND INTERNATIONALE UNTERNEHMUNG Einführung der Herausgeber Mit einem Ausfuhrvolumen von 526 Mrd. DM erreichte die Bundesrepublik Deutschland bei einer Exportquote von über 30% 1986 erstmals die Spitzenposition unter den exportierenden Ländern. Auch stiegen die Durchschnittswerte der jährlichen Nettotransferleistungen deutscher Unternehmen für Direktinvestitionen im Ausland von knapp 5 Mrd. DM in den 70er Jahren auf über 10 Mrd. DM in den 80er Jahren. Diese Beträge belegen zunächst Erfolg und Stellenwert der deutschen Exporttätigkeit, andererseits aber auch die zunehmende Verlagerung auf die Auslandsproduktion als immer wichtiger werdende Form der internationalen Unternehmenstätigkeit. Angesichts der grundlegenden Bedeutung sowohl der grenzüberschreitenden ökonomischen Austauschbeziehungen als auch der Internationalisierungsentscheidung für die Unternehmung und die betroffenen Länder hinsichtlich der internationalen Arbeitsteilung, Ressourcenallokation und sozialen Wohlfahrt erscheint es gerechtfertigt und nützlich, das Verhältnis von Internationalisierungspraxis und Internationalisierungstheorie zu überprüfen und den Stand des Wissens in einem geschlossenen Werk zusammenzufassen. Diesem Zweck ist das vorliegende Handwörterbuch gewidmet. Das Grundkonzept ist dabei bewußt auf die Verbindung von Theorie und Praxis ausgelegt. Orientiert am praktischen Problemlösungsbedarf und gestützt auf wissenschaftlichen Anspruch in Problemdurchdringung, Methode und Lösungsniveau, bietet sich das Handwörterbuch an, die internationale Unternehmenstätigkeit und Probleme ihres Managements zu beschreiben, zu erklären und die Grundlage für Handlungsempfehlungen abzugeben. Es ist damit sowohl an den Praktiker wie den wissenschaftlich Interessierten gerichtet. Angesichts dieser Aufgabenstellung müssen beide die typischen Erwartungen der jeweils anderen Zielgruppe respektieren. Wenn das Handwörterbuch - und das wünschen sich die Herausgeber - auf dem Schreibtisch eines jeden mit Internationalisierungsproblemen befaßten Entscheiders in Industrie, Banken, Versicherungen, Behörden, Verbänden, Beratungsgesellschaften und Anwaltskanzleien ebenso seinen Platz finden soll wie in der Handbibliothek des Forschers, Lehrers und Studierenden, dann sind beide Gruppen gehalten, sich näherzukommen. So wird die erfolgreiche Nutzung davon abhängen, ob der Praktiker ein gewisses Maß an Fachsprache, Abstraktion und Verallgemeinerung zu tolerieren bereit ist und der Wissenschaftler das Angebot annimmt, in einem Werk seines Grundanspruchs auch über Tagesprobleme und Techniken in der Abwicklung des Auslandsgeschäfts informiert zu werden. Hier knüpft der zweite Wunsch der Herausgeber an; das Handwörterbuch soll oft und gern genutzt werden. Die Voraussetzungen dafür haben insgesamt 209 Autoren aus Wissenschaft und Praxis des In- und Auslandes in hervorragender Weise geschaffen; ihnen gebührt daher besonderer Dank. Der dritte Wunsch ist mit dem Ziel verbunden, das Werk als Beleg für den Wissensfortschritt und gleichzeitig als Zeichen einer längst überfälligen Institutionalisierung des Fachs auch in der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre gelten zu lassen. Die in das Handwörterbuch aufgenommenen theoretisch-konzeptionellen, methodischen und technikorientierten Beiträge dokumentieren den mittlerweile recht hohen Wissensstand des Gegenstandsbereichs. Dieses Forschungsniveau ist bemerkenswert angesichts der Tatsache, daß die Befassung mit Problemen der internationalen Unternehmenstätigkeit in der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre bislang kaum durch einschlägige Lehrstühle, Forschungseinrichtungen und Ausbildungsprogramme institutionell abgesichert ist. Die Betriebswirtschaftslehre hat sich vereinzelt bereits früh mit dem damals im Vordergrund stehenden Export als wesentlicher Form der Internationalisierung beschäftigt {Hellauer 1910; Sonndorfer 1910; Oberparleiter 1913 sowie einige Beiträge in der von Nicklisch 1926 herausgegebenen ersten Auflage des Handwörterbuchs der Betriebswirtschaft). Nach einer mehrere Jahrzehnte dauernden Zurückhaltung ist erst ab den 60er Jahren (Sieber 1966) eine Aktivierung der Forschungsinteressen zur Internationalisierung der Unternehmung zu verzeichnen, die schließlich auf der Berliner Pfingsttagung des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. im Jahre 1982 in ihren vielfältigen Facetten, Formen und Wirkungsrichtungen als zentrales Thema umfänglich aufgegriffen wurde (Lücki'Trommsdorff1982). Der wissenschaftlichen Kommission»Internationales Management«des Verbandes ist in diesem Zusammenhang sowie hinsichtlich der Zunahme an einschlägigen, unten dokumentierten Veröffentlichungen eine Katalysatorfunktion zuzuschreiben. Trotz der erkennbaren Intensivierung der Forschungsbemühungen ist es allerdings noch nicht gelungen, ein allgemein anerkanntes Fundament begrifflicher und theoretischer Konstrukte bereitzustellen, welches die

4 VI Export und Internationale Unternehmung Interpretation methodenpluralistisch erarbeiteter Forschungsergebnisse erleichtern würde. Die in Konturen erkennbare»internationale Betriebswirtschaftslehre«teilt damit das Los der chronischen Unreife ihrer Werkzeuge mit den einschlägigen wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Nachbardisziplinen. Wenngleich heute im Schrifttum der Bogen vom Export über Technologieverträge bis zum Phänomen der internationalen Unternehmung gespannt ist, läßt sich noch kein Paradigmenwechsel im Sinne einer vollständigen Hinwendung zu Problemen des Managements international tätiger Unternehmungen feststellen. Dieses Faktum sowie die vor allem in der Unternehmenspraxis vorfindbare Neigung, alle Formen der internationalen Unternehmenstätigkeit unter den Begriff des Exports zu subsumieren, gaben den Ausschlag für die Titelwahl des Handwörterbuches Export und internationale Unternehmung (HWlnt). Hinsichtlich der bevorzugten Forschungsperspektive lassen sich allgemein vier Entwicklungsstufen in der Theoriebildung unterscheiden. Während zunächst von einem Einaktorenmodell des (autonomen) Handelns der grenzüberschreitend tätigen Unternehmung ausgegangen wird, welches durch die Einbeziehung der Gastlandperspektive in ein Zweiaktorenmodell überführt und durch Zulassung des auf dem Auslandsmarkt tätigen Wettbewerbers zu einem Dreiaktorenmodell ausgeweitet wird, geht die neuere Auffassung von einem Multiaktorenmodell der internationalen Unternehmenstätigkeit aus. Dieses ist durch komplexe und veränderliche Abhängigkeitsbeziehungen zwischen den internationalen Marktwettbewerbern, den immer stärker Einfluß nehmenden Regierungen, Gewerkschaften und anderen Verbänden, überregionalen Organisationen und politischen Vereinigungen gekennzeichnet, welche die internationale Unternehmung zu neuartigen Markteintritts- und Wettbewerbsstrategien globaler Prägung zwingen. Das wirtschaftliche Umfeld, welches sich nicht stetig, sondern diskontinuierlich verändert, wird zukünftig im wesentlichen durch die Dreiecksbeziehung USA - Japan - Europa mit Ausweitungen auf die jeweils herkömmlichen Verbindungen der drei Wirtschaftsräume in Südamerika, Asien, Afrika sowie dem Comecon-Bereich bestimmt gesehen. Diese Konstellation erfordert von den international tätigen Unternehmungen branchen- oder produktorientierte Weltmarktstrategien und eine darauf abgestimmte Organisation des internationalen Unternehmungsverbundes. Die Bewältigung dieser strategischen und organisatorischen Anforderungen wird einerseits durch flexible Kooperationsformen wie strategische Allianzen und andererseits durch vernetzte Informationsund Kommunikationssysteme unterstützt. Vertikale Integration der Leistungserstellung durch Internalisierung von Märkten geht einher mit horizontaler Differenzierung von Abläufen, zu deren Steuerung es neuartiger Führungssysteme und Koordinationsmechanismen bedarf. Angesichts eines derartigen, eher durch Vagheit denn Bestimmtheit sich darstellenden Szenarios der internationalen Unternehmensrealität erscheint es wenig sinnvoll, begriffliche Unscharfen und theoretische Entwicklungsdefizite dadurch zu beheben, daß man eine realitätsferne definitorische Festlegung und dogmatische Theoriebildung betreibt. Als Grundlage für die Konzipierung des Handwörterbuchs und die Auswahl der Stichwörter wurde daher ein Bezugsrahmen gewählt, der zum einen dem dargestellten Szenario gerecht werden soll und zum anderen eine Brückenfunktion zu einem zukünftig möglicherweise konsensfähigen Paradigma ausüben kann. Dieser basiert auf einer Ausweitung des Konzepts»Internationale Unternehmung«, die als auf Dauer angelegter grenzüberschreitender Ressourceneinsatz zum Zweck der Leistungserstellung und -Verwertung definiert wird, hin zum»internationalen Management«. Bei einer derartig weiten Fassung lassen sich zumindest drei konzeptionelle Schwerpunkte identifizieren, die im Sinne der obigen Argumentation bewußt nicht trennscharf klassifiziert sind (vgl. Abb. 1). Dem von der Unternehmenspraxis vollzogenen Schritt des»going abroad«theoretisch folgend, steht beim Auslandsmanagement die Beseitigung des Informationsdefizits des in fremdartigen Wirtschafts- und Kulturbereichen tätigen, grenzüberschreitenden Aktors neben der leistungsbezogenen Gestaltung der Austauschbeziehungen mit ausländischen Aktoren im Vordergrund. Beim multinationalen Management verlagert sich der Schwerpunkt auf die führungsbezogene Gestaltung der in mehreren Ländern über Direktinvestitionen präsenten Unternehmung. Neben die Betätigung auf dem externen Markt tritt die Internalisierung von Güter-, Dienstleistungs- und Wissensmärkten innerhalb des internationalen Unternehmungsverbunds. Das globale Management betont den weltmarktorientierten Systemcharakter der Gesamtunternehmung über Ziele, Strategien, Strukturen, Technologien und Ressourcen hinweg und integriert sowohl marktbezogene, externe Aktivitäten wie die interne Organisation und Prozesse zu einer Einheit. Die in das Handwörterbuch aufgenommenen 207 Stichwörter thematisieren in ihrer Gesamtheit diese auf Internationalisierungsphasen bezogenen Schwerpunkte. Hinsichtlich der vorherrschenden Ausrichtung lassen sich die Beiträge zudem institutionellen, funktionalen und problemorientierten Ansätzen zuordnen. Institutionelle Ansätze haben die, teils interkulturell vergleichende (Perridon 1967) Beschreibung und Erklärung von Verlauf und Ausmaß der Internationalisierung von Unternehmungen (Macharzina 1982) sowie die Entwicklung der auf die internationale Unternehmenstätigkeit Einfluß nehmenden Aktoren wie Verbände, zwischenstaatliche Organisationen, Länder (Pausenberger 1982) oder Regionen (Macharzina/Staehle 1986) zum Gegenstand. Die auf institutionelle Aspekte Bezug nehmenden Stichwörter wurden daher in die

5 Export und Internationale Unternehmung VII Forschungsschwerpunkte Kriterien Auslandsmanagement Multinationales Management Globales Internationales Management Management Perspektive Manager»vor Ort«Muttergesellschaft Gesamtunternehmung Zielsetzung Minimierung der Anpassungskosten Minimierung der Anpassungsund der Steuerungskosten Globale Effizienz Folgen der Internationalisierung»die Unternehmung hat eine Auslandsabteilungdie Unternehmung ist multinationalcosmocorporation«(nationalität ist kein Entscheidungskriterium) Problemquelle jeweils eine fremde Umwelt Interaktion Mutter-/Tochtergesellschaften in mehreren fremden Umwelten strategische Definition von Weltmarktsegmenten und Managementprozeßstandardisierung Integrationskonzept Standardisierung von Maßnahmen und Programmen im Bereich absatzpolitischer Instrumente Standardisierung von Maßnahmen und Programmen und Zentralisierung der Organisationsstruktur Standardisierung von Maßnahmen und Programmen sowie Managementprozessen, Zentralisierung der Organisationsstruktur, Homogenisierung der Märkte der Unter Handlungsspielraum nehmenseinheiten sehr hoch sehr hoch bis sehr gering sehr gering er strategisch und überwiegend klärend theoretischer Bezug vorwiegend operativ-instrumentell und deskriptiv-problembezogen strategisch, bislang eher konzeptionell Quelle: Macharzina/Engelhard 1987, S Abb. 1 : Schwerpunkte des Forschungsinteresses Kategorien Internationalisierung der Unternehmung, Internationaler Vergleich und Internationale Organisationen untergliedert. Funktionale Ansätze befassen sich mit der Bearbeitung von internationalisierungsbedingten Besonderheiten der einzelnen Unternehmensfunktionen wie denen der Organisation [Welge 1980), der Planung und Kontrolle (Dälfer 1982; Macharzina 1984; Welge 1989), der personellen Aspekte (Dülfer 1983), des Marketings (Kulhavy 1981; MeiertlAlthans 1982; Meissner 1987) oder der Finanzwirtschaft {Macharzina 1985; Schmidt 1985). In Anlehnung an eine gängige Unterscheidung in der Betriebswirtschaftslehre zwischen Führungs-, Leistungs- und Finanzfunktionen sind die einschlägigen Stichwörter deren Teilfunktionen Planung und Kontrolle, Informationssysteme, Organisation sowie Personalführung bzw. Beschaffung/Materialwirtschaft/ Logistik, Produktion, Absatz/Marketing zugeordnet. Problemorientierte Ansätze beinhalten die Analyse, Strukturierung und Lösung von typischen Problemen des internationalen Managements (Pausenberger 1981; Wacker/Haussmann/Kumar 1981), wie sie sich vorrangig aus den volkswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Einflußbeziehungen ergeben. Durch die Offenlegung dieser dem Handwörterbuch zugrundeliegenden Konzeption und Struktur (vgl. Abb. 2) hoffen die Herausgeber, neben den üblichen Orientierungshilfen der alphabetischen Ordnung, der Querverweise, der Literaturquellen, des Sachwort- und Autorenregisters die solchen Schriften eigene Komplexität reduziert und damit den Informationswert und die Benutzerfreundlichkeit des Werkes erhöht zu haben. So bildlet das Handwörterbuch zum einen eine umfassende Informationsquelle, ermöglicht aber gleichzeitig dem nur an bestimmten Stichwörtergruppen interessierten Nutzer den schnellen Überblick und gezielten Einstieg bei der Stichwortsuche.

6 Schwerpunkte Institutionelle Ansätze Funktionale Ansätze Problemorientierte Ansätze Internationali Internationaler Internatio Führungsfunktion Leistungsfunktion Finanzfunktion Volkswirt Rechtliche Steuerliche sierung der Vergleich nale Organi schaftliche Aspekte Aspekte Unternehmung sationen Aspekte Stichwort Planung und Kontrolle Organisation Informationssysteme Personalführung Beschaffung/ Materialw.l Logistik Produktion Absatz! Marketing - Akquisition, - Comparative - Arbeitge - Controlling, - Außenhan - Arbeitsorga - Auslands - Beschaf - Fertigungs - Auslands - Auftragsfinan - Außenwirt - Arbeits - Besteueinternatio Management berorgani internatio delsinforma nisation einsatz fungspolitik, steuerung messen zierung, inter schaftspolitik recht, inter rung, in- und nale - Entwick sationen, nales tionen - Corporate - Entloh internatio bei vertika - Awareness nationale - Außenwirt nationales ausländi - Desinvesti- lungslän internatio - Diskontinui - Außenhan Identity nung, nale ler Integra Advertising - Außenfinanzie schaftstheo - Ausfuhrbe sche tzonen, inter dern), Ge nale tätenmana delsstatistik - Leitungssy internatio - Frachtbedin tion - Distribu rung rie stimmungen - Exporte(n), nationale nossen - EG-Kom gement - Berichtswe steme^), nale gungen, - Forschungs tionska - Cash Manage - Direktinve und -verfah steuerliche - Direktinve schaften in mission - Internal Au sen, interna Vergleich - Laufbahn internatio und Ent näle, inter ment, interna stitionen, ren Behandlung stitionen, - Entwick - Entwick- diting tionales von planung, nale wicklungs- nationale tionales Auswirkun - Außen- von internatio lungslän lungshilte- - International - Datenban - Organisa internatio - Freihäfen strategien - Distribu - Euro-Dollar- gen von steuerrecht - Off-Shorenale dern), Rech und Förde Political Af ken, interna tionsent nale und interna - Instandhal tionspolitik Markt - Entwick - Außenwirt Zentren - Exportbera nungslegung rungsinsti fairs tionale wicklung - Manage- tionaler Wa tung - Diversifika - Export- und lungsländer, schaftsrecht - Steuerparatung in tutionen - Konkurrenz - Informa - Organisa mentaus- renverkehr - Kapazitäts tion, inter Beteiligungsfi Ökonomik - Europäische diese, aus - Exportent - Internationa - Finanzin analyse, tionstechno tionsstruk und -Wei - Freihandels planung, nationale nanzierung der Aktienge ländische scheidung lein) Verglei stitutionen, internatio logie und tur, empiri terbildung, zonen globale - Exporttech - Exportkreditfi - Entwick sellschaft - Steuerpla - Exportförde che, Technik internatio nale Kommunika sche Be internatio - Logistik, - Kostenpla niken nanzierung lungspolitik (S.E.) nung, interrung für die der nale - Koordina tion in der funde nale internatio nung und - Franchi - Exportkredit und multina - Europäische nationale mittelständi - Konsumen - Gewerk tions- und internatio - Organisa - Mitbestim nale Kosten sing, inter versicherung tionale Wirtschaft - Unternehsche Wirt tenfor schaften Steuerungs- nalen Unter tionsstruktu mung - Rohstoff steuerung nationales - Financial Unterneh liche Inter mensbeschaft schung, und inter instrumente nehmung ren, diffe - Personalin- märkte - Liefer- und - Informa Sourcing mung essenverei steuerung - Internatio interkultu nationale - Krisenma - Investitions- renzierte formations- - Spedition, Leistungs- tionsbedarf - Finanzierungs - Entwick- nigung und Wettbenale Be relle Unterneh nagement, klima(s), und inte syste- internatio beziehun für interna kosten lungs- und (EWIV) werbsneutriebswirt - Ländertypo mungen internatio Messung grierte me(n), nale gen tionale - Finanzmärkte, Staatshan -Exportge tralität schaftslehre logie im - Gewerk nales des - Projektorga Aspekte - Transportsy - Potentialpla Marketing internationale delslän schäftes), - Unterneh - Internationa Rahmen be schaften, - Lizenzpoli - Jahresab nisation, von inter stempla nung entschei - Finanzmanage der(n), Vertragsge mensverbinlein) Unter trieblicher internatio tik, interna schlußprü internatio nationalen nung, inter - Qualitätssi dungen ment, interna Verschul staltung und dungen, Benehmung, Außenhan nale tionale fung nale - Stamm- nationale cherung, - Kommis tionales dungspolitik Rechtsver steuerung Begriff der delspolitik - Handels - Mutter-Toch - Konzernab - Rechtsform hausdele- - Vorratshal weltweite sionsge - Finanz-Service von folgung des von - Internationa - Marketing in kammer, ter-bezie schluß, und Organi gierte(n), tung - Standort schäft gesellschaften - Handelsab - Gesellle^) Unter Ländern der internatio hungen internatio sations- Entsen - 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Technolo instru - Internationa - Schwellen- und -verfahmotive keting im sen, inter nationales reinigte gierte(n), gietransfer mente les^) Bankge länder(n), ren - Internationa- - Planungssy- nationales - Risk Mana - Rechnungs Vertrags - Marketing schäft, Innova Industrieko - Joint Venlisierungs- steme(n), gement legungspro gestaltung strategien, tionen im operation ture-verstrategien internationaler Vergleich von - Steuerung, personale bleme, internationale von globale - Kapitalkosten, steuerliche mit - Transithandel träge. internationale

7 - Investitions - Rechnungs - Transfer - Stellenbe - Marktaus - Konsortialkre - Währungs - Produktberatung legung, preise setzung, wahl im dit, internatio politik, inter haftpflicht - Investitions Vereinheitli - Zielsystem internatio internatio naler nationale - Sozialrecht, tätigkeit in chung der der interna nale nalen Mar - Konzern - Währungssy internatio Entwick - Rechnungs tionalen keting clearing, inter stem, inter nales lungsländern legung, Ver Unterneh - Marktein nationales nationales - UNCITRALund interna gleich der mung trittsbarrie - Kreditmanage - Weltwirt Kaufrecht tionale Fi - Steuersyste ren ment, interna schaft und - Verhaltensnanzierungs- me^) und - Marktfor tionales internatio kodizes institutionen Steuerbela- schung, - Kreditwirt nale Unter - Verträge, in - Kapitalanla stung(en), internatio schaft, interna nehmung ternationale gen, Förde Vergleich nale tionale - Wirtschafts - Wettberung von von - Marktseg - Kurssicherung gemein werbsrecht, - Manage - Transferier- mentie - Länderrisiken schaften europämentbera barkeit von rung, inter und Zinsniveau - Zollverwal isches tung, inter Manage nationale - Ostgeschäf- tung - Wettbenationale ment-stilen - Ost-West- te(n), Finanzie werbsrecht, - Mittelstände - Unterneh Handel, rung von internatiosche(n) mensverfas Marketing - Projektfinanzie nales Unterneh sung, inter im rung, interna - Wirtschaftsmungen, nationale - Preispolitik tionale recht, inter Internationa - Produkt- - Währungsrisi nationales lisierung der und Pro ken - Zollabwick - Multinatio grammpo - Warentermin lung nale Unter litik, inter börsen - Zollrecht nehmungen nationale - Wertpapierbör - Zolltarif der Dritten sen, ausländi Welt sche - Staatsunter - Working Capinehmungen, tal Manage Internationa ment lisierung von Abb. 2: Konzeption des Handwörterbuchs

8 X Export und Internationale Unternehmung Literatur Dülfer, E. (Hrsg.): Projektmanagement - International. Stuttgart Dülfer, E. (Hrsg.): Personelle Aspekte im Internationalen Management. Berlin Hellauer, ).: System der Welthandelslehre. Ein Lehr- und Handbuch des internationalen Handels. 1. Bd., Allgemeine Welthandelslehre. 1. Teil. Berlin Kulhavy,.: Internationales Marketing. 2. Aufl., Linz Lück, W.i'Trommsdorff, V. (Hrsg.): Internationalisierung der Unternehmung als Problem der Betriebswirtschaftslehre. Berlin Macharzina, K.: Theorie der internationalen Unternehmenstätigkeit - Kritik und Ansätze einer integrativen Modellbildung. In: Internationalisierung der Unternehmung als Problem der Betriebswirtschaftslehre, hrsg. von W. Lück und V. Trommsdorff. Berlin 1982, S Macharzina, K. (Hrsg.): Diskontinuitätenmanagement. Strategische Bewältigung von Strukturbrüchen bei internationaler Unternehmenstätigkeit. Berlin Macharzina, K. (Hrsg.): Finanz- und bankwirtschaftliche Probleme bei internationaler Unternehmenstätigkeit. Stuttgart Macharzina, K./Engelhard, ].: Internationales Management. In: DBW, 47. Jg. 1987, S Macharzina, K./Staehle, W.H. (Hrsg.): European Approaches to International Management. Berlin, New York Meffert, HJAlthans, ].: Internationales Marketing. Stuttgart Meissner, H.G.: Strategisches Internationales Marketing. Berlin et al Nicklisch, H. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft. Stuttgart Oberparieiter, K.: Die Durchführung von Exportgeschäften. Wien Pausenberger, E. (Hrsg.): Internationales Management. Ansätze und Ergebnisse betriebswirtschaftlicher Forschung. Stuttgart Pausenberger, E. (Hrsg.): Entwicklungsländer als Handlungsfelder internationaler Unternehmungen. Stuttgart Perridon, L.: Ansätze und Methodik der Vergleichenden Betriebswirtschaftslehre. In: ZfB, 37. Jg. 1967, S Schmidt, R.: Analyse der Länderverschuldung aus der Sicht der international tätigen Bank. In: Finanz- und bankwirtschaftliche Probleme bei internationaler Unternehmenstätigkeit, hrsg. von K. Macharzina. Stuttgart 1985, S Sieber, E.H.: Die internationale Unternehmung. In: Gegenwartsfragen der Unternehmensführung. Festschrift zum 65. Geburtstag von W. Hasenack, hrsg. von H.J. Engeleiter. Herne, Berlin 1966, S Sonndorf er, R.: Die Technik des Welthandels. 4. Aufl., 1. Bd., Wien, Leipzig Wacker, W.H./Haussmann, H./Kumar, B.N. (Hrsg.): Internationale Unternehmensführung. Managementprobleme international tätiger Unternehmen. Festschrift zum 80. Geburtstag von E.H. Sieber. Berlin Welge, M.K.: Management in deutschen multinationalen Unternehmungen. Stuttgart Welge, M.K. (Hrsg.): Globales Management. Erfolgreiche Strategien für den Weltmarkt. Stuttgart Klaus Macharzina und Martin K. Welge

9 DANK DER HERAUSGEBER Bei der Auswahl der Stichwörter anhand der in der Einführung dargelegten Konzeption haben die Herren Dr. Johann Engelhard, Dr. Michael Kenter und Dipl. oec. Rolf F. Scholl mitgewirkt. Ihnen sei an dieser Stelle für die kompetente Unterstützung in dieser konstitutiven Phase der Erstellung des Werkes besonders gedankt. In der operativen Phase der Produktion, bei welcher der Teufel im Detail eines solch umfassenden Projektes große Mühe bereitet, aber auch Überraschungen erzeugt, haben Frau Dipl. oec. Bettina Becker und Herr Dipl. oec. Michael-J. Oesterle als Redakteure große Umsicht bewiesen und hervorragende Arbeit geleistet; ihnen gebühren dafür Dank und besondere Anerkennung. Die Übersetzungen der englischen Beiträge haben Herr Dr. Johann Engelhard (Auslandseinsatz), Herr Dipl.-Kfm. t.o. Joachim Wolf (International Political Affairs) und Herr Dipl.-Kfm. Bernhard Amshoff (Datenbanken, internationale; Internationale(n) Vergleiche, Technik der) besorgt, Übersetzungsentwürfe haben Herr Dipl. oec. Steffen Eifert (Multinationale Unternehmungen der Dritten Welt), Herr Dipl. oec. Markus Kerber (Financial Sourcing), Frl. Dipl. oec. Lucia Reisch (Direktinvestitionen, Auswirkungen von; Planungssysteme(n), internationaler Vergleich von), Herr Dipl. oec. Peter Rogg (Berichtswesen, internationales; Internationale(n) Unternehmung, Begriff der; Standortwahl, internationale) geliefert; diese Entwürfe wurden von Herrn Dipl. oec. Michael-J. Oesterle redigiert. Die Gesamtherstellung des Werkes wäre nicht ohne die effiziente und geduldige Unterstützung durch unsere Sekretärinnen Frau Sylvia Ludwig, Frau Gerda Türke und Frau Rita Zimmermann möglich gewesen; ihnen sei dafür sehr herzlich gedankt. Schließlich sind wir Herrn Dipl.-Kfm. Günther Schweizer, Herrn Dr. Manfred Antoni und Frau Ass. jur. Marita Rollnik-Mollenhauer für den verlagsseitigen Rat zu Dank verpflichtet; sie haben dem Werk ihre reiche, in der Edition der Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre gewonnene Erfahrung angedeihen lassen. Stuttgart und Dortmund 1989 Klaus Macharzina und Martin K. Welge

10 HINWEISE FÜR DEN BENUTZER 1. Die Beiträge des HWInt sind formal einheitlich aufgebaut: - Im Vorspann eines jeden Beitrages wird in alphabetischer Reihenfolge auf sachlich verwandte Stichwörter verwiesen. Im Anschluß an diese Verweise sind die Hauptgliederungspunkte als Überblick aufgeführt. - Jedem Beitrag ist ein Literaturverzeichnis angefügt; dieses ist alphabetisch geordnet. - Der/die fachlich verantwortliche/n Autor/en wird/werden am Ende des Beitrages aufgeführt. 2. Alle Beiträge folgen bei Verweisen den nachfolgenden Regelungen: - In den Text sind Verweise auf andere Beiträge des HWInt eingearbeitet, um thematische Querverbindungen deutlich zu machen. - Literaturverweise im Text geben jeweils Autor (und Erscheinungsjahr) der zitierten Auflage eines Werkes an. Nur im Falle wörtlicher Zitate wird zusätzlich die Seite der Quelle genannt. Die vollständige Quellenangabe befindet sich im alphabetisch geordneten Literaturverzeichnis des Beitrages. 3. Eine Reihe von Verzeichnissen bzw. Registern soll die Benutzung des HWInt zusätzlich erleichtern: - Das alphabetisch geordnete Inhaltsverzeichnis dient der zusammenfassenden Orientierung über alle im HWInt abgehandelten Stichwörter. - Das alphabetisch angeordnete Autorenverzeichnis gibt einen Überblick über die am HWInt beteiligten Verfasser aus Wissenschaft und Praxis sowie deren Wirkungsstätten. - Mittels des Verzeichnisses der Abkürzungen ist die Bedeutung der in den Beiträgen benutzten Abkürzungen festzustellen. Während die obigen Verzeichnisse am Anfang des HWInt stehen, sind die folgenden Register am Ende des HWInt eingefügt: - Eine personenbezogene Benutzung des HWInt wird neben dem Autorenverzeichnis durch das umfangreiche Personen- und Institutionenregister erleichtert. Bei seiner Erstellung wurden auch die Literaturverzeichnisse der Beiträge berücksichtigt. Die Namen der Autoren von HWInt-Beiträgen sind durch Fettdruck hervorgehoben, ebenso die Anfangsspalten der zugehörigen Beiträge. - Zur sachlichen Orientierung des Lesers dient das umfangreiche Sachregister. Es enthält neben den durch Fettdruck hervorgehobenen Stichwörtern (Überschriften der Beiträge) Sachwörter mit zugehörigen Spaltenangaben als Fundstellen.

11 INHALTSVERZEICHNIS Die Ziffern im Anschluß an die einzelnen Beiträge bezeichnen die Spaltenzahlen Akquisition, internationale 1-22 Univ.-Prof. Dr. MICHAEL KUTSCHKER Arbeitgeberorganisationen, internationale Dr. WOLF DIETER LINDNER Arbeitsorganisation Prof. Dr. EMIL BRAUCHLIN Cash Management, internationales Univ.-Prof. Dr. MANFRED STEINER Comparative Management Dr. EUGEN VON KELLER Controlling, internationales Univ.-Prof. Dr. PÉTER HORVÄTH Arbeitsrecht, internationales Univ.-Prof. Dr. ROLF BIRK Auftragsfinanzierung, internationale Univ.-Prof. Dr. KLAUS BACKHAUS/ Dr. WOLFGANG MOLTER Corporate Identity Dr. KAY SEGLER Datenbanken, internationale Prof. GILLIAN RICE, PhD/Prof. ESSAM MAHMOUD, PhD Ausfuhrbestimmungen und -verfahren Desinvestitionen, internationale RA Dr. KLAUS FRIEDRICH Univ.-Prof. Dr. MARTIN K. WELGE Auslandseinsatz ì Direktinvestitionen, Auswirkungen von Prof. EDWIN L. MILLER, PhD Prof. PETER J. BUCKLEY, PhD Auslandsmessen Achim Rummel ' Direktinvestitionen, internationale Dipl.-Vw. ROLF JUNGNICKEL Außenfinanzierung Diskontinuitätenmanagement Univ.-Prof. Dr. HERMANN MEYER ZU Univ.-Prof. Dr. KLAUS MACHARZINA SELHAUSEN Distributionskanäle, internationale Außenhandelsinformationen Univ.-Prof. Dr. HANS HÖRSCHGEN GÜNTHER SCHULZ-RINNE Distributionspolitik Außenhandelsstatistik o. Univ.-Prof. Dr. FRITZ SCHEUCH WOLFGANG BERGMANN j Diversifikation, internationale l Außensteuerrecht Univ.-Prof. Dr. REINHART SCHMIDT StB Dr. ALEXANDER PAUFLER EG-Kommission Außenwirtschaftspolitik Univ.-Prof. Dr. WOLFGANG HARBRECHT Dr. KARL-HEINZ NARJES Entlohnung, internationale Außenwirtschaftsrecht Univ.-Prof. Dr. OTTO SANDROCK Univ.-Prof. Dr. KARL-FRIEDRICH ACKERMANN/ GUSTAV POHL Außenwirtschaftstheorie j Entwicklungshilfe- und Förderungsinstitutionen PD Dr. FRANZ PETER LANG, Awareness Advertising Dipl.-Ing. HANS PETER MERZ Dipl.-Kfm. RALF T. KREUTZER/D^ KAY SEGLER Entwicklungsländer(n), Genossenschaften in Berichtswesen, internationales Prof. FREDERICK D.S. CHOI, PhD Univ.-Prof. Dr. EBERHARD DÜLFER Beschaffungspolitik, internationale Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. ERWIN GROCHLAf/ Dr. ROBERT FIETEN f Besteuerung, in- und ausländische Univ.-Prof. Dr. KLAUS DITTMAR HAASE Entwicklungsländer, Ökonomik der Dr. NORBERT WAGNER Entwicklungsländer(n), Rechnungslegung in Prof. Dr. H. PETER HOLZER

12 XIV Inhaltsverzeichnis Entwicklungs- und Staatshandelsländer(n), Verschuldungspolitik von Prof. Dr. KARL-HEINZ SOHN Entwicklungspolitik und multinationale Unternehmung PD Dr. FROHMUND GRÜNÄRML Euro-Dollar-Markt Dr. EKKEHARD STORCK Europäische Aktiengesellschaft (S.E.) Dr. KARL GLEICHMANN Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung (EWIV) Dr. KARL GLEICHMANN Exporte(n), steuerliche Behandlung von WP Prof. Dr. ANDREAS CSIK f Exportberatung KLAUS FERDINAND Exportentscheidung Univ.-Prof. Dr. ERWIN DiCHTL/Dipl.-Kfm. HANS-GEORG KÖGLMAYER/DIPI.-Psych. STEFAN MÜLLER Export- und Beteiligungsfinanzierung Univ.-Prof. Dr. HANS GÜNTHER MEISSNER Exportförderung für die mittelständische Wirtschaft Dipl.-Vw. ROLF SCHOECK Exportgeschäft(es), Vertragsgestaltung und Rechtsverfolgung des Dr. DIETER TSCHERNING Exportkreditfinanzierung o. Univ.-Prof. Dr. REINHARD MOSER Exportkreditversicherung Dipl.-Vw. JÖRG BEYFUSS Exporttechniken Dipl.-Wi. Ing. HATTO BRENNER Fertigungssteuerung bei vertikaler Integration Univ.-Prof. Dr.-Ing. HANS-JÜRGEN WARNECKE/ Dr.-Ing. habil. WILHELM DANGELMAIER J Financial Sourcing Prof. DAVID K. EITEMAN, PhD / Finanzierungskosten SIEGFRIED HÖHN I Finanzinstitutionen, internationale Dr. KARL-FRIEDRICH CORDEWENER J Finanzmärkte, internationale Dr. RAINER SCHÄFER / Finanzmanagement, internationales Univ.-Prof. Dr. BERND RUDOLPH \ Finanz-Servicegesellschaften Univ.-Prof. Dr. EHRENFRIED PAUSENBERGER j Finanztrends, internationale Dr. WALTHER ZÜGEL Forderungsfinanzierung Univ.-Prof. Dr. OTTO L. ADELBERGER Forschungs- und Entwicklungsstrategien Dr. JÜRGEN SCHRADER/DH EDWARD KRUBASIK Frachtbedingungen, internationale Prof. Dr. ERWIN GEORG WALLDORF Franchising, internationales Dr. jur. PETER KRIEPENDORF Freihäfen und internationaler Warenverkehr INGO HARMS Freihandelszonen Prof. Dr. WOLF D. REITSPERGER/ASPY PALIA Gesellschaftsgründung, ausländische RA FRITZ H. PAETZOLT Gewerkschaften, internationale Univ.-Prof. Dr. NORBERT KOUBEK Gewerkschaften und internationale Unternehmungen Dr. FRITZ RATH J Gewinn- und Kapitaltransfer Prof. Dr. KLAUS POHLE Handelsabkommen, internationale Univ.-Prof. Dr. RENATE OHR Handelshemmnisse, nicht-tarifäre Dr. LIESEL QUAMBUSCH Handelskammer, internationale JENS BREDOW Handelsrecht, internationales o. Univ.-Prof. Dr. PETER DORALT ILO (Internationale Arbeitsorganisation) PAUL J. BAILEY Importbestimmungen und -verfahren Dr. ARNOLD KREMPL Informationsbedarf für internationale Marketingentscheidungen o. Univ.-Prof. Dr. ERNEST KULHAVY Informationstechnologie und Kommunikation in der internationalen Unternehmung Dipl.-Wi.-Ing. NORBERT LIEBLER Ï Innenfinanzierung ^ Univ.-Prof. Dr. EHRENFRIED PAUSENBERGER Instandhaltung Univ.-Prof. Dr. WOLFGANG MÄNNEL

13 Inhaltsverzeichnis XV Internal Auditing Prof. Dr. ANDRÉ ZÜND International Political Affairs DOUGLAS J. BERGNER Internationales(n) Bankgeschäft, Innovationen im Univ.-Prof. Dr. JOHANN HEINRICH VON STEIN ^ Internationale Betriebswirtschaftslehre Univ.-Prof. Dr. KLAUS MACHARZINA ^ Internationale(n) Unternehmenstätigkeit, Formen der Prof. Dr. BRIJ N. KUMAR -)ir Internationale(n) Unternehmung, Begriff der Prof. JOHN FAYERWEATHER, PhD Konsortialkredit, internationaler Dr. HANNES ANDROSCH/DL THEODOR PLANK Konsumentenforschung, interkulturelle Dr. HARTMUT H. HOLZMÜLLER Konzernabschluß, internationaler Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. WALTHER BUSSE VON CÖLBE Konzernclearing, internationales Dr. JÜRGEN-FRIEDRICH KAMMER Koordinations- und Steuerungsinstrumente Univ.-Prof. Dr. MARTIN K. WELGE Kostenplanung und Kostensteuerung Univ.-Prof. Dr. HANS-ULRICH KÜPPER Internationale(n) Vergleiche, Technik der Prof. Dr. GEERT HOFSTEDE/ Dr. Dr. JOHN SPANGENBERG Internationalisierungsgrad Univ.-Prof. Dr. REINHART SCHMIDT Internationalisierungsmotive Kreditmanagement, internationales Dr. AXEL H. SWINNE V Kreditwirtschaft, internationale Univ.-Prof. Dr. HANS-EGON BÜSCHGEN Krisenmanagement, internationales Univ.-Prof. Dr. DIETGER HAHN/Prof. Dr. Dr. DIETRICH KEBSCHULL ULRICH KRYSTEK Internationalisierungsstrategien ^ Kurssicherung Dipl. oec. ROLF F. SCHOLL o. Univ.-Prof. Dr. EDGAR TOPRITZHOFER I Länderrisiken und Zinsniveau Investitionsberatung f Prof. Dr. JENS JOKISCH Dr. WERNER BEHRENS Ländertypologie im Rahmen betrieblicher Außenhandelspolitik Investitionsklima(s), Messung des PD Dr. BRUNO HAKE Univ.-Prof. Dr. EUGEN LEITHERER j Investitionstätigkeit in Entwicklungsländern und Laufbahnplanung, internationale internationale Finanzierungsinstitutionen Dr. HERIBERT SCHMIDT-DORRENBACH Dipl.-Kfm., Dipl.-Vw. LEUTFRIED KARENBERG Leitungssysteme(n), Vergleich von Jahresabschlußprüfung Prof. Dr. KNUT BLEICHER Dipl.-Hdl. WP/StB KLAUS LANGER Joint Venture-Verträge, internationale Liefer- und Leistungsbeziehungen Dr. MICHAEL E. KENTER RA Dr. HANS-JÜRGEN HELLWIG I Lieferungs- und Zahlungsbedingungen Kapazitätsplanung, globale Univ.-Doz. Dr. HUBERT MARSCHNER Univ.-Prof. Dr. WERNER KERN Lizenzpolitik, internationale \ Kapitalanlagen, Förderung von Dr. jur. PETER KRIEPENDORF Dr. JOACHIM HANIEL Logistik, internationale { Kapitalkosten, steuerliche Univ.-Prof. Dr. ULLI ARNOLD Univ.-Prof. Dr. EBERHARD SCHULT Kommissionsgeschäft o. Univ.-Prof. Dr. HANS MÜHLBACHER X Managementaus- und -Weiterbildung, internationale Univ.-Prof. Dr. WALTER A. OECHSLER Kompensationsgeschäft Dr. HEINRICH BINDER Konkurrenzanalyse, internationale Univ.-Prof. Dr. HANS RAFFÉE/Dr. KAY SEGLER Managementberatung, internationale Dr. JÜRGEN SCHRÄDER \ Marketing in Ländern der Dritten Welt Univ.-Prof. Dr. FRANZ BÖCKER

14 XVI Inhaltsverzeichnis Marketinginstrumente Univ.-Prof. Dr. JOACHIM ZENTES Marketingstrategien, globale Univ.-Prof. Dr. HERIBERT MEFFERT Marktauswahl im internationalen Marketing Univ.-Prof. Dr. RICHARD KÖHLER/ Dr. HANS HÜTTEMANN Markteintrittsbarrieren Univ.-Prof. Dr. HERMANN SIMON Marktforschung, internationale Univ.-Prof. Dr. BRUNO TIETZ Planungssysteme(n), internationaler Vergleich von Prof. Dr. TOYOHIRO KONO Potentialplanung Prof. Dr. GERHARD KNOLMAYER * Preispolitik Univ.-Prof. Dr. HERMANN DILLER Produkt- und Programmpolitik, internationale Univ.-Prof. Dr. LUDWIG BEREKOVEN Produkthaftpflicht Dr. jur. FRIEDRICH GRAF VON WESTPHALEN Marktsegmentierung, internationale Dr. JÜRGEN ALTHANS Mitbestimmung Univ.-Prof. Dr. KLAUS MACHARZINA Mitbestimmungsregelungen, Vergleich von Univ.-Prof. Dr. BERNHARD WILPERT Mittelständische(n) Unternehmungen, Internationalisierung der Univ.-Prof. Dr. HORST STEINMANN Multinationale Unternehmungen der Dritten Welt Dr. SANJAYA LALL Mutter-Tochter-Beziehungen Univ.-Prof. Dr. MARTIN K. WELGE Off-Shore-Zentren Univ.-Prof. Dr. LUTZ FISCHER Organisationsentwicklung Univ.-Prof. Dr. WOLFGANG WEBER Organisationsstruktur, empirische Befunde Univ.-Prof. Dr. ALFRED KIESER Organisationsstrukturen, differenzierte und integrierte Univ.-Prof. Dr. MARTIN K. WELGE Ost-West-Handel, Marketing im Dipl.-Kfm. HANS-GEORG BUCKEL Ostgeschäfte(n), Finanzierung von ERICH KISSNER Pazifischer(n) Raum, Marketing im Prof. Dr. HELLMUT SCHÜTTE Personalinformationssysteme(n), Aspekte von internationalen Univ.-Prof. Dr. MICHEL DoMSCH/Dipl.-Kfm. ANDREA SCHNEBLE Planung, internationale Univ.-Prof. Dr. HARTMUT KREIKEBAUM! Produktlebenszyklus o. Univ.-Prof. Dr. HANS H. HINTERHUBER/ Univ.-Doz. Dr. RICHARD HAMMER Projektfinanzierung, internationale Univ.-Prof. Dr. KLAUS BACKHAUS Projektmanagement, internationales o. Univ.-Prof. Dr. OSKAR GRÜN Projektorganisation, internationale BERND J. MADAUSS, Protektionismus Univ.-Prof. Dr. KARLHANS SAUERNHEIMER Qualitätssicherung, weltweite Prof. Dr. TOSHIYOSHI SHIMIZU Rechnungslegung, inflationsbereinigte Univ.-Prof. Dr. THOMAS SCHILDBACH Rechnungslegung, Vereinheitlichung der WP Prof. Dr. HANS HAVERMANN Rechnungslegung, Vergleich der WP/RA Dr. Dr. h.c. REINHARD GOERDELER Rechnungslegung und Auslandswährungen Univ.-Prof. Dr. WOLFGANG LÜCK Rechnungslegungsprobleme, internationale Prof. Dr. HANNS MARTIN SCHOENFELD Rechtsform und Organisationsstruktur Univ.-Prof. Dr. ROLF BÜHNER Risk Management Dr. PETER ADOLFF Rohstoffmärkte Univ.-Prof. Dr. HANS-JOSEF BRINK Schiedsgerichtswesen, internationales Dr. ANDREAS REINER! Schwellenländer(n), Industriekooperation mit Dr. JÜRGEN RIEDEL

15 Inhaltsverzeichnis XVII l Sozialrecht, internationales Univ.-Prof. Dr. EBERHARD EICHENHOFER Spedition, internationale Prof. Dr. WOLF-RÜDIGER BRETZKE Staatsunternehmungen, Internationalisierung von o. Univ.-Prof. Dr. HANS H. HINTERHUBER Stammhausdelegierte(n), Entsendung von Dr. MICHAEL E. KENTER Transportsystemplanung, internationale o. Univ.-Prof. Dr. PETER FALLER Umweltbeziehung der international tätigen Unternehmung Univ.-Prof. Dr. EBERHARD DÜLFER UNCITRAL-Kaufrecht o. Univ.-Prof. Dr. PETER DORALT Unternehmensbesteuerung und Wettbewerbsneutralität o. Univ.-Prof. Dr. KARL VODRAZKA :f Stammhausdelegierte(n), Repatriierung von Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. EDUARD GAUGLER \- Stammhausdelegierte(n), Vertragsgestaltung von Dipl.-Vw. KURT FEMPPEL/WOLFGANG NEU- MEiER/Betriebswirt (grad.) EBERHARD SEIBOLD Standortwahl, internationale Prof. Dr. HANS SCHÖLLHAMMER fr Stellenbesetzung, internationale Univ.-Prof. Dr. RAINER MARR/Dipl.-Kfm. ANTON SCHMÖLZ Steuerparadiese, ausländische Dipl.-Finanzwirt (FH), StB FRIEDHELM STOCK/ Dipl.-Kfm., StB PETER VELTEN Steuerplanung, internationale Univ.-Prof. Dr. WILHELM H. WACKER Steuersysteme(n) und Steuerbelastung(en), Vergleich von Univ.-Prof. Dr. GEROLD KRAUSE-JUNK Steuerung, personale Prof. ALFRED M. JAEGER, PhD Technologie, angepaßte Prof. Dr. BERND SCHIEMENZ Technologieauswahl Univ.-Prof. Dr. MANFRED PERLITZ Technologiepolitik Univ.-Prof. Dr. ERICH STAUDT Technologietransfer Univ.-Prof. Dr. GERT-HARALD VON KORTZFLEISCH $ Transferierbarkeit von Management-Stilen Prof. Dr. YOSHIAKI TAKAHASHI Transferpreise Univ.-Prof. Dr. HANS JÜRGEN DRUMM Transithandel Dipl.-Vw. HANS-JÜRGEN MÜLLER N ' Unternehmensverbindungen, Besteuerung von StB Prof. Dr. ALBERT J. RÄDLER Unternehmensverfassung, internationale Prof. Dr. ELMAR GERUM Verhaltenskodizes Dr. JOHANN ENGELHARD Verträge, internationale Dr. HANS-JÜRGEN MOECKE Vorratshaltung Univ.-Prof. Dr. KLAUS ZOLLER Währungspolitik, internationale Prof. Dr. Dr. h.c. NORBERT KLOTEN/Dipl.-Vw. SERMIN KIRELLI Währungsrisiken Univ.-Prof. Dr. GÜNTER FRANKE Währungssystem, internationales Univ.-Prof. Dr. HANS-JOACHIM JARCHOW Warenterminbörsen Univ.-Prof. Dr. UDO HIELSCHER Weltwirtschaft und internationale Unternehmung Dipl.-Vw. ROLF JUNGNICKEL Wertpapierbörsen, ausländische Univ.-Prof. Dr. HARTMUT SCHMIDT Wettbewerbsrecht, europäisches Prof. Dr. jur. MICHAEL LEHMANN Wettbewerbsrecht, internationales RA Prof. Dr. HANS THÜMMEL Wirtschaftsgemeinschaften Dipl.-Vw. TORSTEN AMELUNG Wirtschaftsrecht, internationales o. Univ.-Prof. Dr. PETER FISCHER Working Capital Management Univ.-Prof. RICHARD STEHLE, PhD Zielsystem der internationalen Unternehmung Prof. Dr. EDWIN RÜHLI

16 XVIII Inhaltsverzeichnis Zollabwicklung Dr. jur. BERNWARD GOETZELER Zollrecht Dr. jur. BERNWARD GOETZELER Zolltarif ERNST H. CLUDIUS Zollverwaltung Dr. jur. BERNWARD GOETZELER Zulieferindustrien, internationale AXEL J. HALBACH

17 AUTORENVERZEICHNIS Die Ziffern im Anschluß an die einzelnen Beiträge bezeichnen die Spaltenzahl ACKERMANN, KARL-FRIEDRICH Univ.-Prof. Dr. Universität Stuttgart Entlohnung, internationale mit POHL, GUSTAV ADELBERGER, OTTO L. Univ.-Prof. Dr. Universität-GHS-Essen Forderungsfinanzierung ADOLFF, PETER Dr. Allianz Versicherungs-AG, Berlin/München Risk Management ALTHANS, JÜRGEN Dr. Gruner & Jahr Druck- und Verlagshaus AG & Co., Hamburg Marktsegmentierung, internationale AMELUNG, TORSTEN Dipl.-Vw. Institut für Weltwirtschaft, Kiel Wirtschaftsgemeinschaften ANDROSCH, HANNES Dr. Wien (Österreich) Konsortialkredit, internationaler mit PLANK, THEODOR Dr. ARNOLD, ULLI Univ.-Prof. Dr. Universität Würzburg Logistik, internationale BACKHAUS, KLAUS Univ.-Prof. Dr. Westfälische-Wilhelms-Universität Münster Auftragsfinanzierung, internationale mit MOLTER, WOLFGANG Dr. Projektfinanzierung, internationale BAILEY, PAUL J. Bureau for Multinational Enterprises, International Labour Office (Schweiz) ILO (Internationale Arbeitsorganisation) BEHRENS, WERNER Dr. United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), Wien (Österreich) Investitionsberatung BEREKOVEN, LUDWIG Univ.-Prof. Dr. Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Produkt- und Programmpolitik, internationale BERGMANN, WOLFGANG Statistisches Bundesamt, Wiesbaden Außenhandelsstatistik BERGNER, DOUGLAS J. Washington International Corporate Circle, Arlington (USA) International Political Affairs BEYFUSS, JÖRG Dipl.-Vw. Institut der Deutschen Wirtschaft, Köln Exportkreditversicherung BINDER, HEINRICH Dr. Metallgesellschaft AG, Frankfurt/M. Kompensationsgeschäft BIRK, ROLF Univ.-Prof. Dr. Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Gemeinschaft, Schloß Quint/ Trier Arbeitsrecht, internationales BLEICHER, KNUT Prof. Dr. Hochschule St. Gallen (Schweiz) Leitungssysteme(n), Vergleich von BÖCKER, FRANZ Univ.-Prof. Dr. Universität Regensburg Marketing in Ländern der Dritten Welt BRAUCHLIN, EMIL Prof. Dr. Hochschule St. Gallen (Schweiz) Arbeitsorganisation BREDOW, JENS Deutsche Gruppe der Internationalen Handelskammer, Köln Handelskammer, internationale BRENNER, HATTO Dipl.-Wi. Ing. AWI-Unternehmensberatung, Erlangen Exporttechniken BRETZKE, WOLF-RÜDIGER Prof. Dr. B-B Transporte, Düsseldorf Spedition, internationale BRINK, HANS-JOSEF Univ.-Prof. Dr. Universität Freiburg Rohstoffmärkte BUCKEL, HANS-GEORG Dipl.-Kfm. Thyssen Rheinstahl Technik GmbH, Düsseldorf Ost-West-Handel, Marketing im

18 XX Autorenverzeichnis BUCKLEY, PETER J. Prof. PhD University of Bradford (Großbritannien) Direktinvestitionen, Auswirkungen von BÜHNER, ROLF Univ.-Prof. Dr. Universität Passau Rechtsform und Organisationsstruktur BÜSCHGEN, HANS-EGON Univ.-Prof. Dr. Universität zu Köln Kreditwirtschaft, internationale BUSSE VON CÖLBE, WALTHER Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Ruhr-Universität Bochum Konzernabschluß, internationaler CHOI, FREDERICK D.S. Prof. PhD New York University (USA) Berichtswesen, internationales CLUDIUS, ERNST H. Bundesministerium der Finanzen, Bonn-Bad Godesberg Zolltarif CORDEWENER, KARL-FRIEDRICH Dr. Deutsche Bundesbank, Frankfurt/M. Finanzinstitutionen, internationale CSIK t, ANDREAS Prof. Dr., WP Weissach im Tal Exporte(n), steuerliche Behandlung von DANGELMEIER, WILHELM Dr.-Ing. habil. Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Stuttgart Fertigungssteuerung bei vertikaler Integration mit WARNECKE, HANS-JÜRGEN Univ.-Prof. Dr.- Ing. DICHTL, ERWIN Univ.-Prof. Dr. Universität Mannheim Exportentscheidung mit KÖGLMEIER, HANS-GEORG Dipl.-Kfm. und MÜLLER, STEFAN Dipl.-Psych. DILLER, HERMANN Univ.-Prof. Dr. Universität der Bundeswehr Hamburg Preispolitik DOMSCH, MICHEL Univ.-Prof. Dr. Universität der Bundeswehr Hamburg Personalinformationssysteme(n), Aspekte von internationalen mit SCHNEBLE, ANDREA Dipl.-Kfm. DORALT, PETER O. Univ.-Prof. Dr. Wirtschaftsuniversität Wien (Österreich) Handelsrecht, internationales UNCITRAL-Kaufrecht DRUMM, HANS-JÜRGEN Univ.-Prof. Dr. Universität Regensburg Transferpreise DÜLFER, EBERHARD Univ.-Prof. Dr. Philipps-Universität Marburg Entwicklungsländer(n), Genossenschaften in Umweltbeziehung der international tätigen Unternehmung ElCHENHOFER, EBERHARD Univ.-Prof. Dr. Universität Osnabrück Sozialrecht, internationales EITEMAN, DAVID K. Prof. PhD University of California, Los Angeles (USA) Financial Sourcing ENGELHARD, JOHANN Dr. Universität Hohenheim, Stuttgart Verhaltenskodizes FALLER, PETER O. Univ.-Prof. Dr. Wirtschaftsuniversität Wien (Österreich) Transportsystemplanung, internationale FAYERWEATHER, JOHN Prof. PhD New York University (em.) (USA) Internationale(n) Unternehmung, Begriff der FEMPPEL, KURT Dipl.-Vw. Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart Stammhausdelegierte(n), Vertragsgestaltung von mit NEUMEIER, WOLFGANG und SEIBOLD, EBERHARD Betriebswirt (grad.) FERDINAND, KLAUS Stiftung Außenwirtschaft Baden-Württemberg, Stuttgart Exportberatung FIETEN, ROBERT Dr. Universität zu Köln Beschaffungspolitik, internationale mit GROCHLA f, ERWIN Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. FISCHER, LUTZ Univ.-Prof. Dr. Universität Hamburg Off-Shore-Zentren FISCHER, PETER O. Univ.-Prof. Dr. Institut für Völkerrecht und internationale Beziehungen, Wien (Österreich) Wirtschaftsrecht, internationales FRANKE, GÜNTER Univ.-Prof. Dr. Universität Konstanz Währungsrisiken FRIEDRICH, KLAUS Dr., RA Mannheim Ausfuhrbestimmungen und -verfahren 67-73

19 Autorenverzeichnis XXI GAUGLER, EDUARD Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Universität Mannheim Stammhausdelegierte(n), Repatriierung von GERUM, ELMAR Prof. Dr. Hochschule für Wirtschaft und Politik, Hamburg Unternehmensverfassung, internationale GLEICHMANN, KARL Dr. Kommission der Europäischen Gemeinschaft Europäische Aktiengesellschaft (S.E.) Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung (EWIV) GOERDELER, REINHARD Dr. Dr. h.c, WP/RA Frankfurt/M. Rechnungslegung, Vergleich der GOETZELER, BERNWARD Dr. jur. Oberfinanzdirektion Düsseldorf Zollabwicklung Zollrecht Zollverwaltung GROCHLA f, ERWIN, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Beschaffungspolitik, internationale mit FIETEN, ROBERT Dr. GRÜN, OSKAR O. Univ.-Prof. Dr. Wirtschaftsuniversität Wien (Österreich) Projektmanagement, internationales GRÜNÄRML, FROHMUND PD Dr. Philipps-Universität Marburg Entwicklungspolitik und multinationale Unternehmung HAASE, KLAUS DITTMAR Univ.-Prof. Dr. Universität Passau Besteuerung, in- und ausländische HAHN, DIETGER Univ.-Prof. Dr. Justus-Liebig-Universität Gießen Krisenmanagement, internationales mit KRYSTEK, ULRICH Prof. Dr. HAKE, BRUNO PD Dr. S.U.P., Wiesbaden/Technische Universität Graz (Österreich) Investitionsklima(s), Messung des HALBACH, AXEL J. IFO-Institut für Wirtschaftsforschung e.v., München Zulieferindustrien, internationale HAMMER, RICHARD Univ.-Doz. Dr. Universität Innsbruck (Österreich) Produktlebenszyklus mit HINTERHUBER, HANS H. O. Univ.-Prof. Dr. HANIEL, JOACHIM Dr. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit, Bonn Kapitalanlagen, Förderung von HARBRECHT, WOLFGANG Univ.-Prof. Dr. Universität Passau Außenwirtschaftspolitik HARMS, INGO Oberfinanzdirektion Bremen Freihäfen und internationaler Warenverkehr HAVERMANN, HANS Prof. Dr., WP Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG, Düsseldorf Rechnungslegung, Vereinheitlichung der HELLWIG, HANS-JÜRGEN Dr., RA Mueller, Weitzel, Weisner, Frankfurt/M. Joint Venture-Verträge, internationale HIELSCHER, UDO Univ.-Prof. Dr. Technische Hochschule Darmstadt Warenterminbörsen HINTERHUBER, HANS H. O. Univ.-Prof. Dr. Universität Innsbruck (Österreich) Produktlebenszyklus mit HAMMER, RICHARD Univ.-Doz. Dr. Staatsunternehmungen, Internationalisierung von HÖHN, SIEGFRIED Volkswagen AG, Wolfsburg Finanzierungskosten HÖRSCHGEN, HANS Univ.-Prof. Dr. Universität Hohenheim, Stuttgart Distributionskanäle, internationale HOFSTEDE, GEERT Prof. Dr. University of Limburg (Niederlande) Internationale(n) Vergleiche, Technik der mit SPANGENBERG, JOHN Dr. Dr. HOLZER, H. PETER Prof. Dr. University of Illinois at Urbana-Champaign (USA) Entwicklungsländer(n), Rechnungslegung in HOLZMÜLLER, HARTMUT H. Dr. Wirtschaftsuniversität Wien (Österreich) Konsumentenforschung, interkulturelle HORVÄTH, PÉTER Univ.-Prof. Dr. Universität Stuttgart Controlling, internationales

20 XXII Autorenverzeichnis HÜTTEMANN, HANS Dr. Universität zu Köln Marktauswahl im internationalen Marketing mit KÖHLER, RICHARD Univ.-Prof. Dr. JAEGER, ALFRED M. Prof. PhD McGill University, Montreal (Kanada) Steuerung, personale JARCHOW, HANS-JOACHIM Univ.-Prof. Dr. Georg-August-Universität Göttingen Währungssystem, internationales JOKISCH, JENS Prof. Dr. Hochschule für Wirtschaft und Politik, Hamburg Länderrisiken und Zinsniveau JUNGNICKEL, ROLF Dipl.-Vw. HWWA-Institut für Wirtschaftsforschung, Hamburg Direktinvestitionen, internationale Weltwirtschaft und internationale Unternehmung KAMMER, JÜRGEN-FRIEDRICH Dr. BASF AG, Ludwigshafen Konzernclearing, internationales KARENBERG, LEUTFRIED Dipl.-Kfm., Dipl.-Vw. Deutsche Finanzierungsgesellschaft für Beteiligungen in Entwicklungsländern (DEG) mbh, Köln Investitionstätigkeit in Entwicklungsländern und internationale Finanzierungsinstitutionen KEBSCHULL, DIETRICH Dr. HWWA-Institut für Wirtschaftsforschung, Hamburg Internationalisierungsmotive KELLER, EUGEN VON Dr. Bertelsmann AG, Gütersloh Comparative Management KENTER, MICHAEL E. Dr. Siemens AG, München Liefer- und Leistungsbeziehungen Stammhausdelegierte(n), Entsendung von KERN, WERNER Univ.-Prof. Dr. Universität zu Köln Kapazitätsplanung, globale KIESER, ALFRED Univ.-Prof. Dr. Universität Mannheim Organisationsstruktur, empirische Befunde KIRELLI, SERMIN Dipl.-Vw. Landeszentralbank in Baden-Württemberg, Stuttgart Währungspolitik, internationale mit KLOTEN, NORBERT Prof. Dr. Dr. h.c. KISSNER, ERICH Commerzbank AG, Frankfurt/M. Ostgeschäfte(n), Finanzierung von KLOTEN, NORBERT Prof. Dr. Dr. h.c. Landeszentralbank in Baden-Württemberg, Stuttgart Währungspolitik, internationale mit KIRELLI, SERMIN Dipl.-Vw. KNOLMAYER, GERHARD Prof. Dr. Universität Bern (Schweiz) Potentialplanung KÖGLMEIER, HANS-GEORG Dipl.-Kfm. Universität Mannheim Exportentscheidung mit DICHTL, ERWIN Univ.-Prof. Dr. und MÜLLER, STEFAN Dipl.-Psych. KÖHLER, RICHARD Univ.-Prof. Dr. Universität zu Köln Marktauswahl im internationalen Marketing mit HÜTTEMANN, HANS Dr. KONO, TOYOHIRO Prof. Dr. Gakushuin University, Tokio (Japan) Planungssysteme(n), internationaler Vergleich von KORTZFLEISCH, GERT-HARALD VON Univ.-Prof. Dr. Universität Mannheim Technologietransfer KOUBEK, NORBERT Univ.-Prof. Dr. Bergische Universität - GHS Wuppertal Gewerkschaften, internationale KRAUSE-JUNK, GEROLD Univ.-Prof. Dr. Universität Hamburg Steuersysteme(n) und Steuerbelastung(en), Vergleich von KREIKEBAUM, HARTMUT Univ.-Prof. Dr. Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt/M. Planung, internationale KREMPL, ARNOLD Dr. Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern, München Importbestimmungen und -verfahren KREUTZER, RALF T. Dipl.-Kfm. Universität Mannheim Awareness Advertising mit SEGLER, KAY Dr. KRIEPENDORF, PETER Dr. jur. Henkel KGaA, Düsseldorf Franchising, internationales Lizenzpolitik, internationale