LERNEN SIE VON DEN BESTEN

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1 LIMAK LEADERSHIPSEMINARE New perspectives FOR YOUR SUCCESS empfiehlt: LERNEN SIE VON DEN BESTEN Competence for Leaders Die LIMAK Austrian Business School ist das Kompetenzzentrum für Führungskräfte- Entwicklung. Die besten Führungskräfte des Landes setzen in ihrer Weiterbildung auf die anerkannten Expert/innen aus Wissenschaft und die Praktiker/innen aus der Wirtschaft.

2 ZUR SACHE NEUE PERSPEKTIVEN GEWINNEN Führungskräfte-Entwicklung, die den Blickwinkel verändert und Karrieren neue Perspektiven eröffnet. Genau das bietet die LIMAK Austrian Business School seit nunmehr 20 Jahren. Als erste Business School Österreichs und Spezialist im Bereich der postgradualen Weiterbildung für Führungskräfte konnte die LIMAK bisher über Führungskräfte und gut 550 MBA- und Master-Absolvent/innen für sich begeistern. Und mit jedem neuen Programmstart werden es mehr. Mehr Führungskräfte, die von den Netzwerken der LIMAK profitieren. WISSEN. IN ANWENDUNG. WIR ORIENTIEREN UNS AN DEN TEILNEHMER/INNEN UND AM BEDARF. Seit ihrer Gründung 1989 ist die Kernkompetenz der LIMAK Austrian Business School die Schaffung einer effizienten Verbindung aus Wissenschaft und Praxis. Führungskräfte-Entwicklung an der LIMAK beruht daher auf dem Prinzip, dass die Teilnehmer/innen Gelerntes sofort im eigenen Unternehmen anwenden und umsetzen können. AUSTAUSCH. MIT INPUT. WIR NETZWERKEN ÜBER BLOSSE WEITERBILDUNG HINAUS. Mit dem Angebot der LIMAK können (angehende) Führungskräfte genau jene Kenntnisse und Fähigkeiten entwickeln, die sie wirklich brauchen. Weit über bloße Wissensvermittlung hinaus steht das Lernen von- und miteinander im Vordergrund. KOMPETENZ. IN FÜHRUNG. WIR ERÖFFNEN FÜHRUNGSKRÄFTEN NEUE PERSPEKTIVEN. Das Thema Leadership spielt die zentrale Rolle in sämtlichen Weiterbildungsangeboten der LIMAK. Der Aufbau und die Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen basiert im Wesentlichen auf den Komponenten Inter aktion und Erleben. Durch eigenes Erleben reifen die Teilnehmer/innen für neue Positionen und Aufgaben im Unternehmen. WEITBLICK. OHNE GRENZEN. WIR KOOPERIEREN MIT WELTWEIT OPERIERENDEN UNTERNEHMEN UND UNIVERSITÄTEN. Als Business School der Johannes Kepler Universität gegründet ist die LIMAK lang jähriger Partner renommierter österreichischer Industriebetriebe und mit der zunehmenden globalen Ausrichtung mitgewachsen. Die Herausforderungen weltumspannender Aufgaben sind längst in die Weiterbildungsprogramme integriert. 2 LIMAK LEADERSHIPSEMINARE 2013

3 ZUR SACHE DEVELOPING AND INSPIRING LEADERS TO MAKE A DIFFERENCE. MASTER THESIS, ABSCHLUSSPRÜFUNG Spezialisierungen Controlling and Performance Management Innovation and Product Management 2.0 International Business Development Leading Change Management for Engineers Quality, Project and Process Management Sales Management Excellence LEADERSHIP EXCELLENCE / LEADERSHIP CHALLENGE MANAGEMENT COMPACT STEP BY STEP ZUM MBA Die Leadershipseminare werden für den Management MBA der LIMAK angerechnet. ANRECHENBARKEIT LIMAK LEADERSHIPSEMINARE ALS BAUSTEINE DES LIMAK MANAGEMENT MBA Schritt fü r Schritt zum Master of Business Administration Degree Bitte beachten Sie die Zulassungsvoraussetzungen zum LIMAK Management MBA (Abschluss eines Studiums und mindestens 3 Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufs- und Praxis erfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist) Voraussetzung für die Anrechenbarkeit ist die positive Absolvierung aller vier Leadershipseminare. Detailinformationen über Kosten und Inhalte sowie Anforderungen für Master Thesis und Abschlussprüfung erhalten Sie im Rahmen unserer Beratung. Gerne beraten wir Sie vorab über Ihre Möglichkeiten! LIMAK LEADERSHIPSEMINARE

4 PROGRAMM / SEMINAR 1 SCHWIERIGE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN NUTZEN Ziel des Kurses ist es, die eigene Fü hrungsrolle zu reflektieren und insbesondere einen Umgang mit schwierigen Fü hrungssituationen zu entwickeln. Am Ende des Kurses verfü gen die Teilnehmer ü ber die Kompetenz schwierige Fü hrungssituationen zu antizipieren und Prä ventionsmaßnahmen (Wahrnehmen der Fü hrungsaufgaben, Aufbau einer Kommunikationsstruktur, Selbstmanagement) einzuleiten schwierige Fü hrungssituationen zu diagnostizieren und auf eine konstruktive Weise zu bewältigen INHALTE Wie wirkt sich das grundlegende Selbstverstä ndnis der Fü hrungskraft auf ihr Führungshandeln aus? Was sind die grundlegenden Aufgaben einer Fü hrungskraft, und welcher Zusammenhang besteht zum Fü hrungserfolg? Aufbau einer wirksamen Kommunikationsstruktur: Wie kann sich die Fü hrungskraft eine Kommunikationsstruktur aufbauen, und welche Ausformungen beeinflussen ihre Wirksamkeit? Schwierige Fü hrungssituationen erkennen und diagnostizieren: Was beeinflusst die Schwierigkeit einer Fü hrungssituation? Was sind Beispiele fü r schwierige Fü hrungssituationen? Wie kann man (schwierige) Fü hrungssituationen diagnostizieren? Welche Rolle spielen Fü hrungskrä fte bei Veränderungsprozessen? Fü hren mit Zielen, Management by Objectives und Performance Management: Wie werden Ziele vereinbart, besprochen und sanktioniert? Welche Beurteilungsfehler gilt es zu vermeiden? Motivation: Wodurch speist sich die Motivation von Mitarbeiter/innen? Wodurch kö nnen Fü hrungskrä fte die motivationalen Rahmenbedingungen beeinflussen? TEILNEHMERKREIS Geschäftsführer von KMUs, Mitglieder der Geschäftsleitung, Bereichsleiter, Führungskräfte in Linien- und Stabsfunktionen, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen, Nachwuchsführungskräfte METHODIK Die Erarbeitung der Inhalte erfolgt über erfahrungsorientiertes Lernen durch Fallstudien, Übungen, Reflexionen sowie durch erklärende Theorie-Inputs. Einen Schwerpunkt bilden Teilnehmer-Fallstudien, die beschrieben und reflektiert werden. Auf dieser Basis werden mögliche Lösungen erarbeitet und Generalisierungen entwickelt. Um einen optimalen Lernerfolg zu gewährleisten, sind Vor- und Nachbereitungsarbeiten vorgesehen. Termin 1: 12. und 13. September 2013 Termin 2: 19. und 20. September 2013 Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg Pauschale: 1.450, (pro Termin; exkl. 20 % USt) Trainer: Dr. Roland Wöss, MMBA 4 LIMAK LEADERSHIPSEMINARE 2013

5 PROGRAMM / SEMINAR 2 TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN NUTZEN Ziel des Kurses ist es, aus Sicht der Fü hrungskraft Gruppenprozesse zu verstehen und beeinflussen zu können. Der Kurs gibt einen vertieften Einblick in die Entstehung von Gruppen und in die Dynamik von Gruppenprozessen. Fü hrung als sozialer Interaktionsprozess entfaltet in der Regel innerhalb von Arbeitsteams Wirkung und steht daher in unmittelbarem Zusammenhang mit Gruppenprozessen. INHALTE Prozesse der Gruppenentwicklung Rollen und Erwartungen in Gruppen Soziale Sanktionen in Gruppen Gruppenphänomene und Strategien zur funktionalen Entscheidungsfindung Gruppen und Performance Unmittelbares Erleben von Gruppenprozessen, die zur Entwicklung von Fü hrungsrollen sowie zur Rollendifferenzierung innerhalb einer Gruppe sowie zur Entwicklung gemeinsamer Ziele, Normen und von Kohä sion fü hren Reflexion der Erfahrungen und theoriegestü tzte Entwicklung von Interventionswerkzeugen, die zur Steuerung von Gruppenprozessen eingesetzt werden können Zusammenfü hrung der Erkenntnisse aus erfahrungsorientiertem Lernen in Gruppen mit theoretischen Grundlagen zu Gruppe und Fü hrung TEILNEHMERKREIS Geschäftsführer von KMUs, Mitglieder der Geschäftsleitung, Bereichsleiter, Führungskräfte in Linien- und Stabsfunktionen, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen, Nachwuchsführungskräfte METHODIK Im Kurs wird mit den unmittelbaren Erfahrungen der Teilnehmer gearbeitet. Hierzu werden gruppendynamische Übungen eingesetzt, um die Dynamik von Gruppen zu erfahren. Im nächsten Schritt werden diese Erfahrungen aufgearbeitet und generalisiert. Danach erfolgt die Identifikation von Mustern aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer, die den Erfahrungen in den Übungen entsprechen (bzw. widersprechen) und eine vertiefte Diskussion darüber. Anschließend werden wissenschaftliche Erkenntnisse zur vertieften Analyse angeboten und deren Erklärungswert diskutiert. Schließlich leiten die Teilnehmer für ihre konkrete Arbeitserfahrung Lösungsmöglichkeiten ab, wie sie Gruppenprozesse in ihren konkreten Führungssituationen besser steuern können. Um einen optimalen Lernerfolg zu gewährleisten, sind Vor- und Nachbereitungsarbeiten vorgesehen. Termin 1: 9. bis 11. Oktober 2013 Termin 2: 13. bis 15. November 2013 Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg Pauschale: 1.950, (pro Termin; exkl. 20 % USt) Trainer: Mag. Andrea Ötsch (Wien) Stephan Libicky (Salzburg) LIMAK LEADERSHIPSEMINARE

6 PROGRAMM / SEMINAR 3 FÜHRUNG IM ORGANISATIONALEN KONTEXT NUTZEN Ziele des Kurses sind das Verstehen und Erleben von Prozessen des Organisierens, des Fü hrens und des Gefü hrtwerdens im Hinblick auf die Innovationsfä higkeit von Unternehmen und anderen Organisationen. Die Teilnehmer haben am Ende dieses Kurses folgende Kompetenzen und Kenntnisse und können diese anwenden: Die Fä higkeit, Leadership und Followership situativ einzusetzen Die Rolle von Mythen und Symbolen in Organisationen zu verstehen und effektiv einzusetzen Das Verstä ndnis einer Organisation und der Rolle von Managern als kulturell und institutionell mitgestaltete Phänomene INHALTE Motivationale Grundlagen des Leistungsverhaltens der Mitarbeiter/innen Wirkung von Strukturen und Prozessen zur Verhaltenssteuerung Wirkung von organisationskulturellen Normen und Werten zur Verhaltenssteuerung Im Spannungsfeld von Strukturierung und Autonomie Strukturen, Prozesse und Organisationskultur Verhalten in Organisationen Geschä ftsprozesse analysieren und gestalten TEILNEHMERKREIS Geschäftsführer von KMUs, Mitglieder der Geschäftsleitung, Bereichsleiter, Führungskräfte in Linien- und Stabsfunktionen, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen, Nachwuchsführungskräfte METHODIK Die Erarbeitung der Inhalte erfolgt über erfahrungsorientiertes Lernen durch Fallstudien, Gruppendiskussionen, Rollenspiele, Reflexionen sowie durch erklärende Theorie- Inputs. Einen Schwerpunkt bilden Teilnehmer-Fallstudien, die beschrieben und reflektiert werden. Auf dieser Basis werden mögliche Lösungen erarbeitet und Generalisierungen entwickelt. Um einen optimalen Lernerfolg zu gewährleisten, sind Vor- und Nachbereitungsarbeiten vorgesehen. Termin 1: 5. bis 7. November 2013 Termin 2: 27. bis 29. November 2013 Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg Pauschale: 1.950, (pro Termin; exkl. 20 % USt) Trainer: Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Güttel (Wien) Dr. Stefan Konlechner (Salzburg) 6 LIMAK LEADERSHIPSEMINARE 2013

7 PROGRAMM / SEMINAR 4 VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN NUTZEN Am Ende des Kurses haben die Teilnehmer die Wirkung von Veränderungsprozessen auf Gruppenebene persönlich erlebt harte und weiche Formen der Veränderung zu unterscheiden gelernt bzw. in ihrem Zusammenspiel verstanden Kompetenzen aufgebaut, um Wandelprozesse von der Analyse über die Planung, Durchführung und Implementierung in ihren Bereichen eigenständig durchzuführen den Beitrag von Führungskräften an großen, unternehmensweiten Veränderungsprozessen verstanden INHALTE Veränderungsprozesse auf individueller-, Gruppen- und organisationaler Ebene und ihre Wirkung Ebenenspezifische Ursachen für Veränderungswiderstände und Strategien zum Umgang Die goldenen Regeln des Wandels Externer Veränderungsdruck und die Spannung zwischen Stabilität und Wandel Veränderungsarchitekturen und Projektmanagement Tools und Methoden zur Durchführung von Organisationsanalysen Tools und Methoden zur Konzepterstellung und Implementierung Kommunikation im Wandel Die Rolle der Führungskraft als Change Agent TEILNEHMERKREIS Geschäftsführer von KMUs, Mitglieder der Geschäftsleitung, Bereichsleiter, Führungskräfte in Linien- und Stabsfunktionen, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen, Nachwuchsführungskräfte Termin 1: 30. und 31. Jänner 2014 Termin 2: 23. und 24. Jänner 2014 Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg METHODIK Die Inhalte werden ü ber individuelle Reflexionen, Literaturstudium, Fallstudien, Simulationen und ü ber Theorie-Inputs vermittelt. Die Teilnehmer werden laufend die erarbeiteten Inhalte in Bezug auf ihre konkrete Arbeitssituation analysieren und Handlungsmaßnahmen ableiten können. Um einen optimalen Lernerfolg zu gewährleisten, sind Vor- und Nachbereitungsarbeiten vorgesehen. Pauschale: 1.450, (pro Termin; exkl. 20 % USt) Trainer: Mag. Doris Perg (Wien) Dipl.-Bw. (FH) Claudia Mangel (Salzburg) LIMAK LEADERSHIPSEMINARE

8 REFERENTINNEN VON DEN BESTEN KÖPFEN PROFITIEREN Das LIMAK Kompetenz-Team UNIV.-PROF. DR. WOLFGANG H. GÜTTEL Vorstand am Institute of Human Resource & Change Management der JKU Linz und wissenschaftlicher Leiter der LIMAK. Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung in den Bereichen Change Management, Coaching, Kompetenzmanagement sowie Human Resource Management, Ausrichtung von Lern- und Veränderungsprozessen auf organisationaler, Gruppen- und individueller Ebene und strategische Zielsetzungen. STEPHAN LIBICKY Organisationsberater, Outdoor-Lehrtrainer und IN.SPIRE Business Partner der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Leadership, Teamentwicklung, Kommunikation, Organisationsberatung, Coaching. DR. STEFAN W. KONLECHNER Assistenzprofessor am Institute of Human Resource & Change Management der JKU Linz und Faculty Mitglied an der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Aktuelle Konzepte zum Zusammenspiel der Kräfte von Wandel und Stabilität in Organisationen, Personalmanagement. MAG. KARIN LINK Universitätsassistentin am Institute of Human Resource & Change Management der JKU Linz und Faculty Mitglied an der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Kompetenzentwicklung auf individueller und organisationaler Ebene. 8 LIMAK LEADERSHIPSEMINARE 2013

9 REFERENTINNEN DIPL.-BW. (FH) CLAUDIA MANGEL Trainerin, Coach und IN.SPIRE Business Partnerin der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Kommunikation in der Führung, Leadership, Change Management, Team- und Konfliktmanagement, Coaching. MAG. ALEXANDER STANKOVSKY MBA Head of IN.SPIRE, Development & Project Management der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Kommunikation, Teambuilding, Selbst-, Team- und Führungskompetenz, Coaching, Analyse von Entwicklungsbedarfen sowie darauf aufbauend Konzeption und Evaluierung von Führungskräfteakademien und -programmen. MAG. ANDREA ÖTSCH Beraterin, Managementtrainerin und IN.SPIRE Business Partnerin der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Teambuilding, Konfliktmanagement, Kommunikation, Führungspersönlichkeit, Unternehmenskultur. DR. ROLAND WÖSS MMBA Unternehmensberater und IN.SPIRE Business Partner der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Vertrieb, Strategische Unternehmensführung, Change Management, Interdisziplinäres Risikomanagement. MAG. DORIS PERG Selbständige Organisations- und Personalentwicklerin und Faculty Mitglied der LIMAK Austrian Business School. Schwerpunkte: Nachhaltige Entwicklung von Menschen in Führungspositionen und -situationen. LIMAK LEADERSHIPSEMINARE

10 AUS DER WIRTSCHAFT ERFOLGREICHE MANAGER ÜBER LIMAK LEADERSHIPSEMINARE Die Rahmenbedingungen und Dynamiken der Märkte haben sich massiv verändert. Die laufende Qualifikation und Weiterentwicklung von Leistungsträgern ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Führungskräfte von Heute müssen auf die neuen Anforderungen der Märkte vorbereitet werden, um rasch auf sich verändernde Situationen reagieren zu können. Neben Managementwissen spielt die Führungskompetenz eine immer wichtigere Rolle. Die LIMAK ist schon seit 18 Jahren ein wichtiger Partner für die Oberbank, wenn es um die permanente Weiterentwicklung unserer Führungskräfte geht. Die LIMAK verbindet in einer einzigartigen Form Wissenschaft und Praxis miteinander, sodass das Erlernte unmittelbar im Unternehmen angewendet werden kann. Ich selbst war der erste LIMAK Absolvent der Oberbank. Viele sind zwischenzeitlich meinem Vorbild gefolgt. Mittlerweile wird unsere gesamte Führungskräfte-Akademie erfolgreich von der LIMAK betrieben. GD KR Dr. Franz Gasselsberger MBA Oberbank AG Generaldirektor der Oberbank Die voestalpine und die LIMAK pflegen seit der Gründung vor mehr als 20 Jahren eine intensive Partnerschaft. Sowohl wenn es darum geht, die Impulse der Wirtschaft zur Weiterentwicklung der Ausbildungsprogramme aufzugreifen als auch bei der konsequenten Entwicklung von voestalpine- Führungskräften in MBA-Programmen. Viele voestalpine-manager sind bereits durch die LIMAK Kaderschmiede gegangen, darunter zwei heutige voestalpine-vorstände. Für mich als Personalleiter besticht die LIMAK besonders durch ihren starken Bezug zur Praxis, der auf die enge Verbindung zur Wirtschaft seit ihrer Gründung zurückzuführen ist. Sowohl wir als voestalpine als auch unsere Mitarbeiter/innen profitieren unmittelbar von der Wirtschaftsnähe und Umsetzbarkeit der LIMAK Weiterbildungsprogramme. Prok. Dr. Georg Reiser Voestalpine AG Head of Corporate Human Resources Die Ausbildung an der LIMAK hat mein unternehmerisches Denken weiter geschult. Den gelehrten holistischen Ansatz zur Führung kann ich nun auch an meine eigenen Mitarbeiter weitergeben. Für meine Führungstätigkeit brachte mir die Ausbildung an der LIMAK somit zusätzliche Strukturierung der eigenen Arbeit und der Arbeit meiner Mitarbeiter. DI Gerhard Enickl MBA Siemens VAI Metals Technologies Leiter Energietechnologie 10 LIMAK LEADERSHIPSEMINARE 2013

11 ANMELDUNG Veranstaltungsmanagement: Ulrike Ritz T (01) M Programmmanagement: Mag. (FH) Magdalena Sander T (01) M Ja, ich melde mich an für die Teilnahme: SCHWIERIGE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN Termin 1: 12. und 13. September 2013, jeweils von 9.00 bis Uhr MAP13912 Termin 2: 19. und 20. September 2013, jeweils von 9.00 bis Uhr Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg MAP13919 Pauschale: 1.450, (pro Termin; exkl. 20 % USt) TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN Termin 1: 9. bis 11. Oktober 2013, jeweils von 9.00 bis Uhr MAP13A09 Termin 2: 13. bis 15. November 2013, jeweils von 9.00 bis Uhr Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg MAP13B13 Pauschale: 1.950, (pro Termin; exkl. 20 % USt) Wir freuen uns schon auf Ihre Anmeldung und stehen Ihnen gerne für weitere Auskünfte zur Verfügung! T (01) F (01) M Veranstalter: Österreichischer Wirtschaftsverlag GmbH 1120 Wien, Grünbergstraße 15 Ja, ich melde mich an für die Teilnahme: FÜHRUNG IM ORGANISATIONALEN KONTEXT Termin 1: 5. bis 7. November 2013, jeweils von 9.00 bis Uhr MAP13B05 Termin 2: 27. bis 29. November 2013, jeweils von 9.00 bis Uhr Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg MAP13B27 Pauschale: 1.950, (pro Termin; exkl. 20 % USt) VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN Termin 1: 30. und 31. Jänner 2014, jeweils von 9.00 bis Uhr MAP14130 Termin 2: 23. und 24. Jänner 2014, jeweils von 9.00 bis Uhr Ort: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg MAP14123 Pauschale: 1.450, (pro Termin; exkl. 20 % USt) Paketpreis bei gleichzeitiger Buchung und Absolvierung aller vier LIMAK Leadershipseminare: 6.000, Ort WIEN: Hotel am Stephansplatz, Wien; 1010 Wien, Stephansplatz 9 (Eingang Jasomirgottstraße), T (01) , Ort SALZBURG: Radisson Blu Hotel & Conference Centre Salzburg; 5020 Salzburg, Fanny-von-Lehnert-Straße 7, T (0662) , Bitte gut leserlich ausfüllen und per Fax an (01) Firma Teilnehmer Postleitzahl, Ort, Straße Telefon, Fax Datum, Unterschrift/Firmenstempel Pauschale: Im Preis inbegriffen sind Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen und schriftliche Unterlagen. Ihr Hotelzimmer buchen Sie bitte direkt im Hotel. Anmeldung: Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie eine Rechnung, die Sie bitte nach Erhalt begleichen. Die Teilnahme ist nur möglich, wenn die Zahlung bei uns eingegangen ist. Kontaktieren Sie uns wegen attraktiver Gruppenrabatte! Ermäßigungen sind nicht addierbar. Storno: Bei Stornierung bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungs gebühr in der Höhe von 100, berechnet, danach beträgt die Storno gebühr 50 % der Pauschale. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird die gesamte Pauschale verrechnet. Die Stornierung muss ausnahmslos schriftlich erfolgen, eine Ersatzperson kann selbstverständlich ohne zusätzliche Kosten genannt werden. Programmänderungen und Veranstaltungsstornierungen behält sich der Veranstalter vor. Alle Gebühren exkl. 20 % USt! Referenten: Der Einsatz der Referenten ist von Termin und Gruppengröße abhängig. Adressänderungen: Sollte sich Ihre Adresse oder die Ansprechperson geändert haben, so kontaktieren Sie uns bitte per Fax oder ! F (01) , E AGB: Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie auf unserer Website finden. Ich erkläre mich damit einverstanden, dass meine Daten an Teilnehmer und Aussteller dieser Veranstaltung weitergegeben werden dürfen. DVR: MAP13912_web_v3_ua LIMAK LEADERSHIPSEMINARE

12 ANMELDUNG LIMAK Bergschlößlgasse Linz T (0732) F (0732) E Österreichischer Wirtschaftsverlag Grünbergstraße Wien T (01) F (01) E 12 LIMAK LEADERSHIPSEMINARE 2013

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