Kostenrechnung P als Führungsinstrument pjjj

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1 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Dr. Linard Nadig Kostenrechnung P als Führungsinstrument pjjj Grundlagen Mitarbeit: Luka Zupan Schulthess N Zürich 2000

2 IV Inhaltsübersicht Inhaltsübersicht Teil I Grundlagen eines wertorientierten Kostenmanagements Kapitel 1 Wertorientierte Unternehmensführung 1.1 Grundprobleme der wertorientierten Unternehmensführung 1.2 Prinzipien der finanziellen Führung 1.3 Rechnungswesen als Führungsinstrument Kapitel 2 Rolle der Kostenrechnung im Rahmen der wertorientierten Unternehmensführung 2.1 Funktionen der Kostenrechnung 2.2 Kostenrechnung in einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld 2.3 Organisatorische Eingliederung der Kostenrechnung 2.4 Kostenrechnung in der beruflichen Praxis Kapitel 3 Systematisierung, Einführung und Betrieb von Kostenrechnungssystemen Systematisierung von Kostenrechnungssystemen Einführung eines neuen Kostenrechnungssystems Betrieb eines Kostenrechnungssystems 83 Teil II Inhalt der Kostenrechnung 89 Kapitel 4 Kostenartenrechnung 4.1 Begriffe und Kostenabgrenzung 4.2 Beispiele von Kostenabgrenzungen 4.3 Struktur und Detaillierungsgrad, Kostenabgrenzungsblatt Kapitel 5 Variable und fixe Kosten - das Kostenverhalten 5.1 Variable und fixe Kosten, Deckungsbeiträge 5.2 Kostenspaltung:Trennung in variable und fixe Kosten 5.3 Grundkonzept der Nutzschwellen-Rechnung (Break-Even-Analyse) 5.4 Problematik der Linearitäts-Hypothese 5.5 Erweiterte Betrachtung der Variabilität von Kosten Kapitel 6 Direkte und indirekte Kosten, weitere Kosten begriffe, Erlös 6.1 Direkte und indirekte Kosten / Einzel- und Gemeinkosten - Kostenzurechnung 6.2 Weitere Kostenbegriffe 6.3 Erlös

3 Inhaltsübersicht Teil III Methoden der Kostenrechnung 171 Kapitel 7 Betriebsabrechnung mit Vollkosten Grundkonzept der traditionellen Betriebsabrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung 191 Kapitel 8 Betriebsabrechnung mit Teilkosten, insbesondere mit variablen und fixen Kosten Grundlagen der Betriebsabrechnung mit Teilkosten Betriebsabrechnung mit variablen und fixen Kosten Teilkostenrechnung als Entscheidungsinstrument Beurteilung der Teilkostenrechnung 232 Kapitel 9 Kalkulation Allgemeines zur Kalkulation Divisionskalkulation Zuschlagskalkulation Kombination verschiedener Kalkulationsverfahren Kalkulation mit Vollkosten versus Kalkulation mit Teilkosten Kuppelprodukte.Abfall 256 Teil IV Weiterführende Aspekte zur Kostenrechnung als Führungsinstrument 265 Kapitel 10 Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument Grundlagen der Entscheidungsfindung Entscheidungen betreffend des Verkaufspreises Weitere Entscheidungssituationen 293 Kapitel 11 Erweiterungen der traditionellen Kostenrechnung Prozesskostenrechnung Plankostenrechnung Verrechnungspreise Projektkostenrechnung Investitionsrechnung Strategische Kostenrechnung Qualitätskosten 332 Verzeichnisse 343 Abbildungsverzeichnis 345 Beispielsverzeichnis 349 Exkursverzeichnis 352 Literaturverzeichnis 353 Abkürzungsverzeichnis 361 Sachwortregister 362

4 VI Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Teil I Grundlagen eines wertorientierten Kostenmanagements l Kapitel 1 Wertorientierte Unternehmensführung 5 Lernziele Grundprobleme der wertorientierten Unternehmensführung Unternehmen und ihre Märkte - System der Wertgenerierung Messung der Wertgenerierung Verteilung des generierten Wertes Prinzipien der finanziellen Führung Geldflüsse als Basis der finanziellen Führung Gegenstand der finanziellen Führung Risiko in der finanziellen Führung Probleme der Geldflussbetrachtung > Kosten / Erlös Übersicht über die finanzielle Führung Rechnungswesen als Führungsinstrument Rechnungswesen - ein Informationssystem Finanzielles versus betriebliches Rechnungswesen Empfänger und Aufgaben des Rechnungswesens 24 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 31 Kapitel 2 Rolle der Kostenrechnung im Rahmen der wertorientierten Unternehmensführung 35 Lernziele Funktionen der Kostenrechnung Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument Entscheidungssituationen im Alltag und im Unternehmen Planungs-und Kontrollkreis Kostenrechnung als Kommunikations-und Lerninstrument Kostenrechnung als Motivationsinstrument Kostenrechnung in einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld Von der Vergangenheit zur Gegenwart Anforderungen an eine moderne Kostenrechnung Inhalt der Kostenrechnung Objekt der Kostenrechnung Zeithorizont der Kostenrechnung Kosten und Nutzen der Kostenrechnung Ein Blick in die Zukunft Kostenrechnung und Wandel Organisatorische Eingliederung der Kostenrechnung Kostenrechnung in der beruflichen Praxis Kostenrechnung-Allgemeinwissen für die Wirtschaftspraxis Beruf «Controller Ethik des Controllers 63 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 65

5 Inhaltsverzeichnis VII Kapitel 3 Systematisierung, Einführung und Betrieb von Kostenrechnungssystemen 67 Lernziele Systematisierung von Kostenrechnungssystemen Kostenrechnung - eine internationale Modeschau Drei Dimensionen von Kostenrechnungssystemen - Inhalt, Objekt, Zeit Frage des Inhalts von Kostenrechnungssystemen Frage des Kostenobjekts Frage des Zeitbezugs - Periodizität, zeitliche Ausrichtung Die drei Dimensionen der Kostenrechnung im Überblick Unternehmenspraxis und Kostenrechnungsvielfalt - selektives Management Accounting Permanentes Kostenrechnungssystem <-» ad hoc-analysen Einführung eines neuen Kostenrechnungssystems Erkennen der Mängel bestehender Systeme Beheben der Mängel Ist EIN Kostenrechnungssystem genug? Verfeinerung eines Kostenrechnungssystems Vorgehen bei der Einführung eines neuen Systems Betrieb eines Kostenrechnungssystems 83 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 86 Teil II Inhalt der Kostenrechnung 89 Kapitel 4 Kostenartenrechnung 93 Lernziele Begriffe und Kostenabgrenzung Auszahlungen/Ausgaben/Aufwand/Kosten <-» Einzahlungen/Einnahmen/Ertrag/Erlös Abgrenzung Finanzbuchhaltung t-t Betriebsbuchhaltung Beispiele von Kostenabgrenzungen Materialkosten Befundrechnung Fortschreibungsmethode Abgrenzung zwischen Materialaufwand und Materialkosten Abschreibungen Wesen und Begriffe Abschreibungsverfahren Abschreibung nach der Zeit Abschreibung nach der Leistung Berücksichtigung der Änderung der Nutzungsdauer nach begonnener Abschreibung Abgrenzung der Abschreibungskosten Zinsen Weitere Kostenarten Struktur und Detaillierungsgrad, Kostenabgrenzungsblatt 118 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 121

6 VIII Inhaltsverzeichnis Kapitel 5 Variable und fixe Kosten - das Kostenverhalten Lernziele Variable und fixe Kosten, Deckungsbeiträge Beschreibung Bestimmungsgrössen Deckungsbeitrag Kostenspaltung:Trennung in variable und fixe Kosten Verfahren basierend auf Spezialwissen oder Erfahrung Technische Analyse (engineering method) Expertenurteil (Conference method) Quantitative Methoden Schichtkostenverfahren (Mini-Max-Methode) Streupunktdiagramm Verfahren der kleinsten Quadrate Grundkonzept der Nutzschwellen-Rechnung (Break-Even-Analyse) Problematik der Linearitäts-Hypothese Linearitäts-Hypothese, S-förmige Kostenkurve Annahme des «relevanten Bereichs» Kostenremanenz Erweiterte Betrachtung der Variabilität von Kosten Mehrere Kostentreiber Kostenhierarchien Leistungshierarchie - Produkt, Produktgruppe Kundenhierarchie - Kunde, Kundengruppe Kostenhierarchie von Kaplan/Cooper 152 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 155 Kapitel 6 Direkte und indirekte Kosten, weitere Kostenbegriffe, Erlös 157 Lernziele Direkte und indirekte Kosten / Einzel- und Gemeinkosten - Kostenzurechnung Kostenzurechnung als zentrales Problem Zurechnungsprinzipien Gliederung in direkte Kosten (Einzelkosten) / indirekte Kosten (Gemeinkosten) Bestimmungsgrössen der Trennung in direkte und indirekte Kosten Kostenverhalten von Einzel-und Gemeinkosten Weitere Kostenbegriffe Erlös Erlösarten Variable und fixe Erlöse Direkte und indirekte Erlöse 167 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 169

7 Inhaltsverzeichnis IX Teil III Methoden der Kostenrechnung 171 Kapitel 7 Betriebsabrechnung mit Vollkosten 175 Lernziele Grundkonzept der traditionellen Betriebsabrechnung Kostenstellenrechnung Gliederung der Kostenstellen Zuordnung der Kostenarten auf die Kostenstellen Verrechnung innerbetrieblicher Leistungen Einseitige innerbetriebliche Leistungen Gegenseitige innerbetriebliche Leistungen Umlage der Hilfskostenstellen-Kosten auf die Hauptkostenstellen Kostenstellenrechnung als Führungsinstrument Kostenträgerrechnung Gliederung der Kostenträger Verrechnung der Kosten auf die Kostenträger Kostenträgerrechnung und Bestandesänderungen Stufen der Kostenträgerrechnung im Industriebetrieb Kostenträgerrechnung im Handels-und Dienstleistungsbetrieb Bewertung von Bestandesänderungen von Fertigfabrikaten Bewertung von Bestandesänderungen von Erzeugnissen in Arbeit 201 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 212 Kapitel 8 Betriebsabrechnung mit Teilkosten, insbesondere mit variablen und fixen Kosten Lernziele Grundlagen der Betriebsabrechnung mit Teilkosten Betriebsabrechnung mit variablen und fixen Kosten Kostenstellenrechnung mit variablen Kosten Kostenstellenrechnung mit variablen und fixen Kosten Einfache Deckungsbeitragsrechnung Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Bewertung der Bestandesänderungen Teilkostenrechnung als Entscheidungsinstrument Beurteilung der Teilkostenrechnung 232 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 234

8 Inhaltsverzeichnis Kapitel 9 Kalkulation 237 Lernziele Allgemeines zur Kalkulation Hintergrund der Kalkulation Zeitpunkt der Kalkulation Vorkalkulation Nachkalkulation Zwischenkalkulation Kalkulationsmethoden im Allgemeinen Divisionskalkulation Einfache und mehrfache Divisionskalkulation Summarische und differenzierte Divisionskalkulation Einstufige und mehrstufige Divisionskalkulation Kalkulation mit Äquivalenzziffern Zuschlagskalkulation Grundprinzip der Zuschlagskalkulation Kalkulationsschema und die Wahl der Zuschlagsgrundlagen Kombination verschiedener Kalkulationsverfahren Kalkulation mit Vollkosten versus Kalkulation mit Teilkosten Kuppelprodukte,Abfall Restwertverfahren Verteilverfahren 258 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 263 Teil IV Weiterführende Aspekte zur Kostenrechnung als Führungsinstrument 265 Kapitel 10 Kostenrechnung als Entscheidungsinstrument 269 Lernziele Grundlagen der Entscheidungsfindung Entscheidungsprozess Entscheidungsrelevante Informationen Entscheidungskriterien Situative Relevanz von Informationen Entscheidungen betreffend des Verkaufspreises Problematik der Festlegung des Verkaufspreises Kosten als Entscheidungsbasis Langfristige Preisuntergrenze Kurzfristige Preisuntergrenze Teufelsspirale der ungenutzten Kapazität Kundeninformationen als Entscheidungsbasis - Zielkostenrechnung Grundlagen Zielkosten und kontinuierliche Verbesserung Zielkostenrechnung und Wertkette Konkurrenzinformationen als Entscheidungsbasis - Benchmarking Beurteilung der Entscheidung betreffend Verkaufspreis Weitere Entscheidungssituationen Make-or-Buy Entscheid Sortimentsentscheid bei bestimmten Kapazitätsengpässen 295 Zusammenfassung, Stichworte, Verständnisfragen 298

9 Inhaltsverzeichnis XI Kapitel 11 Erweiterungen der traditionellen Kostenrechnung 301 Lernziele Prozesskostenrechnung Einführung Konzeptidee Technik der Prozesskostenrechnung Beurteilung der Prozesskostenrechnung Plankostenrechnung Einführung Technik der Plankostenrechnung Beurteilung der Plankostenrechnung Verrechnungspreise Projektkostenrechnung Einführung Projekt als Kostenobjekt - direkte und indirekte Kostenzuordnung Verhalten von Projektkosten - variabel oder fix? Analyse der Projektkosten über die Projektdauer Investitionsrechnung Einführung Methoden der Investitionsrechnung Kostenrechnung und Investitionsrechnung Strategische Kostenrechnung Einführung Wertketten-Analyse Lebenszykluskostenrechnung Integration von Informationen der strategischen Kostenrechnung in ein umfassendes Controlling - Balanced Scorecard Qualitätskosten Einführung Struktur der Qualitätskosten Zusammenhänge zwischen den Qualitätskosten Kostenrechnung und Qualität 337 Zusammenfassung, Stichworte,Verständnisfragen 338 Verzeichnisse 343 Abbildungsverzeichnis 345 Beispielsverzeichnis 349 Exkursverzeichnis 352 Literaturverzeichnis Deutschsprachige Fachbücher Französischsprachige Fachbücher Englischsprachige Fachbücher Zeitschriften Internet 360 Abkürzungsverzeichnis 361 Sachwortregister 362