Transformation und Modernisierung der Unternehmensumgebung

Transkript

1 Eine Perspektive Transformation und Modernisierung der Unternehmensumgebung Migration von Anwendungen in die Cloud

2 Inhaltsverzeichnis 1 Geänderte Realität des Marktes 1 Anwendungen im Zeitalter des Wandels 1 Migration in die Cloud 3 Ein klarer Weg 4 Überlegungen bei der Transformation 5 Vorteile der Cloud und von mobilen Umgebungen 5 Schlussfolgerungen 6 Zur Person des Autors 6 Beitragende Unternehmen werden beim Management einer alternden IT-Infrastruktur mit überholten Anwendungsportfolios vor schwierige externe Herausforderungen gestellt. Viele Unternehmen wechseln deshalb in die Cloud und zu mobilen Technologien, um Kosten und Risiken zu senken und dabei gleichzeitig ihre Flexibilität zu erhöhen und Innovationen zu fördern. Neue Anforderungen des Marktes Unternehmen in allen Branchen werden vor neue Herausforderungen gestellt. Viele Firmen stehen unter dem Druck strengerer Vorschriften und wachsender Konkurrenz und fast alle Unternehmen führen einen harten Kampf ums Überleben in der globalen Wirtschaft. Dabei stellen auch alternde IT-Infrastrukturen mit überholten Anwendungsportfolios ein Problem dar, die die Kosten und Risiken zusätzlich erhöhen und Wachstum, Anpassungsfähigkeit und Innovationen behindern. Innovationen und neue Technologien haben diesen Wandel der wirtschaftlichen Realität noch beschleunigt. Kunden, Partner, Konsumenten und Mitarbeiter erwarten nahtlose Kommunikation über eine breite Palette an Geräten hinweg, immer und überall. Die weiter steigende Mobiltät verlangt nach immer schnellerem Zugang zu einer stetig steigenden Vielfalt an Informationen. Organisationen mit Weitblick benötigen deshalb flexiblere IT-Systeme, um auf diese Dynamiken reagieren zu können. IT-Anbieter müssen neue und zukunftsweisende Dienste entwickeln und diese Lösungen flexibler und kostengünstiger anbieten. Erfolgreiche Unternehmen in der IT-Branche sind nicht mehr nur einfache Dienstanbieter. Sie müssen zu vollwertigen Geschäftspartnern werden und ihre Technologien an diese erweiterten Geschäftsziele anpassen. Diese Anpassung kann sich jedoch in Anbetracht der üblichen Enterprise-IT-Umgebungen schwierig gestalten. Die Betriebsausgaben für alternde IT-Infrastrukturen können aufgrund der steigenden Kosten für Wartung und Upgrades, Stromkosten und anderer Umweltfaktoren, sowie höherer Gebühren für Software- Lizenzen steigen. Anbieter reduzieren bzw. stellen die Unterstützung für veraltete Systeme ein, und die sinkende Zahl der Fachkräfte erschwert die Wartung älterer Infrastrukturen. Anwendungen im Zeitalter des Wandels Angesichts des dynamischen Charakters der Unternehmenstechnologie ist es nicht verwunderlich, dass Anwendungsportfolios besonders unter Überforderung und fehlender Anpassungsfähigkeit leiden. Mit zunehmendem Alter verbrauchen Anwendungen mehr und mehr Ressourcen, wobei die Mitarbeiter mit grundlegenden Wartungs- und Supportproblemen kämpfen. Wenn sich die Anforderungen des Unternehmens ändern, ist oft eine ausgiebige Anpassung der Anwendungen erforderlich, was eine teure Umsetzung und eine noch kostspieligere Wartung zur Folge hat. Die Umsetzung selbst kleiner Funktionsänderungen ist eine schwierige und unerschwingliche Aufgabe. Die Kapazität, Leistung und Zuverlässigkeit von Anwendungen nimmt üblicherweise ab, wobei Sicherheitsfragen zu einem echten Problem werden. Kurz, veraltete Anwendungen können ganz einfach die Geschäftsanforderungen nicht mehr erfüllen, für die sie angeschafft oder entwickelt wurden. Im Rahmen von Cloud-Computing und modernen Technologien für Mobile-Anforderungen bestehen nun Möglichkeiten sowie Zwänge, das Anwendungsportfolio zu transformieren. As-a-Service -Optionen werden heutzutage zur Norm, da Führungskräfte Cloud-fähige Lösungen entdecken und umsetzen. Der Benutzer erwartet, dass die Lösungen von jedem Ort zu jeder Zeit mit allen Geräten zugänglich sind. Die Kunden ziehen einsatzbereite Selbstbedienungslösungen vor. Durch den Einsatz von Cloud- und mobilen Systemen können Unternehmen ihre Ökosysteme besser vernetzen und dabei ihre Grenzen und ihre Zusammenarbeit erweitern und neu definieren. Ein transformiertes Anwendungsportfolio ermöglicht Unternehmen außerdem, neue, innovative Dienste schneller, intelligenter und kostengünstiger zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Die Transformation löst gleichzeitig etliche Probleme alternder Anwendungsportfolios. Denn sie stellt sicher, dass sich eine Anwendung durch bessere Leistung und quantifizierbare Ergebnisse rentiert. Durch diese Transformation werden Technologien und Unternehmen besser aneinander angepasst und IT-Unternehmen als strategische, lösungsorientierte Geschäftspartner positioniert. Migration in die Cloud Unternehmen können moderne Anwendungen einsetzen, um ihren Marktanteil zu erhöhen, das Vertrauen der Kunden zu fördern und Umsätze und Ergebnisse zu verbessern. Transformierte Anwendungen liefern ein sicheres, nahtloses, kontextbezogenes Anwendungserlebnis. Die Kommunikationsumgebung ist dabei gleichzeitig facettenreicher, dynamischer und komplexer. Diese größere Öffnung kann jedoch wichtige Fragen in Bezug auf Sicherheit und Datenschutz aufwerfen. Alle Transformationen sollten deshalb mit einer umfassenden Bewertung der geschäftlichen und technologischen Anforderungen beginnen. Auf Basis dieser Bewertung sollte ein detaillierter Plan die einzelnen Phasen, Lösungen, Bezugspunkte und erwarteten Ergebnisse der geplanten Anwendungstransformation aufzeigen. Damit eine solche Anwendungstransformation optimale Ergebnisse erzielt, sollten Unternehmen das Risiko minimieren, indem sie sicherstellen, dass Cloud- und mobile Technologien eng in das bestehende System integriert werden. Ein gut geplanter Ansatz sollte Cloud- und mobile Technologien schnell einsatzfähig machen, ohne den fortlaufenden Betrieb zu stören. Ein strategischer Transformationsplan sollte Unternehmens- und technologische Architekturen, Sicherheits- und Integrationsfragen, die Betriebsführung, Gesamtbetriebskosten und die erwartete Rendite der Investition beachten. Durch die Aufbesserung und Wiederverwendung bestehender Ressourcen kann ein abgestimmtes Modernisierungsvorhaben die Gesamtkosten einer solchen Anwendungstransformation reduzieren. In einem Rationalisierungsbestreben sollten ältere Anwendungen auf ihren Nutzen, die Wartungs- und Betriebskosten und zukünftigen Wert geprüft werden. HP hat aus jahrzehntelanger Erfahrung mit Technologieprojekten der Unternehmensklasse den Schluss gezogen, dass sich Unternehmen bei der Anwendungstransformation auf vier wesentliche Aspekte konzentrieren sollten: Flexibilität, Optimierung, Innovation und Sicherheit. 1

3 2 Abbildung 1. Flexible Transformation zu Cloud-fähigen und mobilen Anwendungen in Phasen. Aktueller Status Foundation Analysieren: Migrationspfad festlegen Unternehmensvertrag Flexibilität Kunden und Mitarbeiter greifen über viele verschiedene und und eine stetig steigende Anzahl an Geräten, Verbindungsoptionen und Netzwerken auf Dienste zu. In einer solchen Umgebung ermöglichen es Cloud- und mobile Anwendungen Unternehmen, Unternehmensdienste jederzeit, über alle Verbindungen und mit beliebigen Geräten bereitzustellen und einzusetzen. Mit Hilfe eines Transformationsplans kann Ihr Unternehmen Unstimmigkeiten bei Vorgängen, bei der Migration und bei der Integration vermeiden. Darüber hinaus kann ein solcher Plan Transparenz und Sicherheit in allen Phasen der Entwicklung bewahren. Anwendungstransformation Wave 1 Optimierung Durch den Wechsel zu Cloud-basierten und mobilen Anwendungen können Unternehmen zusätzlichen Wert aus der bestehenden Infrastruktur schöpfen, Geschäftsprozesse verbessern und die Leistung der Mitarbeiter steigern. Bei der Optimierung ist ein produktivitätsorientierter Ansatz am besten, der mit dem beabsichtigten Einsatz der Anwendung beginnt und sich danach auf die Einfachheit und Interoperabilität der Anwendung konzentriert. Eine aggressive Optimierung sollte zu verbesserter Qualität der Daten und Zuverlässigkeit führen, da unterschiedliche Anwendungen und Benutzer in einer integrierten und modernisierten Unternehmensumgebung miteinander verbunden sind. Ein dienstbasiertes Modell, bei dem Gebühren je nach Gebrauch fällig werden, verhilft zum besseren Einsatz von Ressourcen, zu größerer Flexibilität und zu verbesserter Entscheidungsfindung. Innovation Cloud-Computing und Mobilität sind über Produktkategorien und Branchen hinweg die treibenden Kräfte der Innovation. Durch die Umsetzung von Cloud- und mobilen Plattformen können Unternehmen Leistungen oftmals as-a-service anbieten. Dadurch erhalten die Mitarbeiter schnelleren Zugriff auf Lösungen von jedem Gerät aus, die verfügbar, kostengünstig und einsatzbereit sind. Wave 2 Applikationsportfolio Technologieinfrastruktur Organisatorische Fähigkeit Wave 3 Modernisieren: Migration durchführen Governance/ Finanzierung Wave N Zukünftiger Status Betreiben: Sicherheit und Stabilität herbeiführen Unternehmen mit Weitblick können transformierte Anwendungen einsetzen, um den Einsatzbereich der Technologien zu erweitern, neue Funktionen zu entwickeln und die Geschäftsanforderungen besser zu erfüllen. Innovation entsteht als sinn- und wertvolle und kontextbezogene Wechselwirkung mit den Kunden, auch durch den Einsatz von multisensualen Eingabegeräten, die den Kunden eine reichhaltigere und befriedigendere Erfahrung bieten. In vielen Fällen ermöglichen Cloud- und mobile Anwendungen die Umsetzung von Funktionen, die andernfalls zu komplex oder kostspielig wären. Sicherheit Sicherheitsfragen treten in den Vordergrund, wenn Unternehmen Mitarbeiter, Ressourcen und Informationen in die Cloud und in mobile Umgebungen transferieren. Eine ausgewogene Herangehensweise identifiziert, kontrolliert und verwaltet die dabei auftretenden Risiken. Diese Herangehensweise, die auf einem sicherheitstechnischen Rahmenkonzept aufbaut, setzt innovative Technologien zur automatischen Abwehr und für den proaktiven Schutz gegen sicherheitsrelevante Bedrohungen ein. Ein solches Rahmenkonzept der nächsten Generation muss angemessene Hardware, Software sowie entsprechende Services einsetzen, um die Vorteile von Cloud- und mobilen Umgebungen optimal auszunutzen und die Risiken zu reduzieren. Beim Einsatz von oder Zugriff auf Cloud-basierte Anwendungen sollten Unternehmen Datenschutz- und Compliancefragen, sowie die Integrität der Transaktionen über die gesamte Kette der Cloud-Dienste hinweg berücksichtigen. Sicherheit in der Cloud kann auch durch unternehmensbzw. branchenspezifische oder lokale Variablen beeinflusst werden. Die Unterstützung eines mobilen Personalbestands stellt Unternehmen vor einzigartige Herausforderungen. Mobiles Personal kann von zu Hause, auf Reisen oder an internationalen Standorten arbeiten auf Laptops, Tablets, Smartphones oder anderen Geräten. Um größtmöglichen Schutz zu bieten, muss hier die Sicherheit über Netzwerke, Geräte, Standorte, sowie über persönliche und unternehmenseigene Datensätze hinweg wirksam sein. Eine konkrete Vorgehensweise Um die sehr realen Möglichkeiten der Umstellung auf Cloud-basierte und mobile Anwendungen auszunutzen und dabei gleichzeitig Kosten und Risiken zu reduzieren, sollten Unternehmen einem logischen Modernisierungsplan folgen (siehe Ab. 1). Ein Ansatz in drei Phasen wird bei der Modernisierung von Anwendungen empfohlen: Bewertung und Definition des Transformationswegs; Modernisierung und Umsetzung des Umstiegs sowie Betrieb unter sicherheitsrelevanten und Stabilität herbeiführenden Aspekten. Dieses Anwendungstransformationsmodell, das Unternehmen bei dieser Transformation als Anleitung dienen soll, konzentriert sich auf die Schlüsselelemente in einem geschäftlichen Kontext, wie Anwendungsportfolio, Technologieinfrastruktur, Unternehmensanforderungen, Betriebsführung und Finanzierung. Bewertung Der erste, wesentliche Schritt bei jeder erfolgreichen Umstellung ist eine Bewertung zur Entwicklung eines wirtschaftlichen Arguments für die Umstellung und zur Definition der weiteren Vorgangsweise. Diese Phase beginnt mit einer rigorosen Bewertung der aktuellen Umgebung, in der Experten für die jeweiligen Anwendungen und Cloud-Spezialisten die Anwendungen prüfen. Mit Hilfe automatisierter Tools und etablierter Kriterien werden Profildaten für jede Anwendung erstellt. Mit diesen Profilinformationen bestimmen Cloud-Spezialisten Plattformen für diese Anwendungen und die Transformationsmethoden, die zur Umstellung der Anwendungen nötig sind. Als Zielplattformen kommen unter anderem externe Enterprise-Cloud-Dienste, Hilfsdienste, Web-Hosting oder externe Anbieter in Frage. In dieser Phase der Bewertung sollte sich ein Unternehmen die folgenden wichtigen Fragen stellen: Welche Anwendungen sollten in die Cloud migriert werden? Auf welche Arten von Plattformen sollten diese Anwendungen verlegt werden? Wie sollten die Anwendungen für die Migration in die Cloud vorbereitet werden? Wie können Cloud-basierte Anwendungen in andere Systeme integriert werden? Jede Anwendung sollte anhand einer gut definierten geschäftlichen und technischen Ausrichtungsstrategie in Bezug auf eine Migration in die Cloud bewertet werden. Nur Anwendungen, bei denen eine maßgebliche Wertschöpfung bei einer Ausführung in der Cloud oder auf mobiler Infrastrukturebene gegeben ist, sollten für eine solche Migration in Betracht gezogen werden da nicht alle Anwendungen migriert werden sollten. Anwendungen, die derzeit via öffentlicher Platform-as-a-Service (PaaS), öffentlicher oder privater Infrastructure-as-a-Service (IaaS) ausgeführt werden oder die bereits auf einer gemeinsamen Plattform virtualisiert sind, sind üblicherweise für den Einsatz auf einer Cloud-Plattform geeignet. Andere Anwendungen vom Alter, von der derzeitigen Plattform, von Geschäftsprozessen oder Anforderungen an die Datensicherheit abhängig sind möglicherweise nicht für eine Migration geeignet. Auf Basis einer solchen Analyse sollte die Bewertung die Eignung jeder Anwendung dokumentieren. Als Ergebnis sollten spezifische Cloud- und mobile Chancen identifiziert werden und der strategische geschäftliche, technische und finanzielle Wert jeder Anwendung aufgeführt werden. Modernisierung Im nächsten Schritt müssen Unternehmen den Weg zu einem modernisierten Portfolio bewältigen. Dies erfordert die Erstellung eines mehrstufigen Plans für die Transformation und eine Auflistung der spezifischen Strategien und Werkzeuge. Die eingesetzten Methoden können Rationalisierung oder Modernisierung von Anwendungen oder die Entwicklung neuer Lösungen, die Migration zu neuen Plattformen und den Einsatz von IaaS, Software-as-a-Service (SaaS), Business Process-as-a- Service (BPaaS) und anderen Bereitstellungsmodellen umfassen. Die Anwendungsmodernisierung kann in vier verschiedenen strategischen Ansätzen erfolgen. Jeder dieser Ansätze sollte für alle Anwendungen in Betracht gezogen werden, die voraussichtlich nicht stillgelegt werden. Neu-Hosten Dieser Ansatz ist der am wenigsten invasivste Ansatz, da die Anwendung so, wie sie ist, in die neue Cloud oder auf eine mobile Infrastruktur migriert wird. Ersetzen Für manche, extrem veraltete Anwendungen, die u.u. über die Jahre mehrfach angepasst wurden und zu denen oftmals keine bzw. nur eine sehr schlechte Dokumentation vorhanden ist, kann die Migration oder die Wartung in der Cloud zu schwierig bzw. kostspielig sein. Durch den Ersatz bestimmter Anwendungen durch innovativere Technologien können Unternehmen oftmals Funktionen und Vorteile gewinnen und dabei gleichzeitig die langfristigen Kosten senken. Integrieren Obwohl manche Analysten die Integration von externen Cloud- Anwendungen als Hindernis bei der Einführung der Cloud sehen, gibt es Strategien für die Cloud-Integration solcher Anwendungen. Bei diesem Ansatz kann eine Vielzahl an Integrationstechnologien eingesetzt werden, wie zum Beispiel die Implementierung eines Enterprise Service Bus oder die Kapselung von Legacy Anwendungen, um sie als webbasierte Dienste anzubieten. Restrukturieren/Refaktorieren Obwohl dieser Ansatz am intrusivsten ist, kann er bei Anwendungen nötig sein, die in COBOL, IMS, PLI oder anderen veralteten Sprachen programmiert sind. Bei diesem Ansatz sollte beachtet werden, dass Cloud-basierte Anwendungen idealerweise so entwickelt sind, dass sie auch bei Nachfragespitzen nur minimale Leistungsminderung zeigen. Daher ist eine effiziente Programmierung wichtig, und in manchen Fällen kann eine Refaktorierung eine Anwendung für den Einsatz auf einer Cloud-Plattform vorbereiten. 3

4 Abbildung 2. Strategischer Ansatz für Cloud-Anwendungen. Programmieraufwand Ein strategischer Ansatz ist deshalb bei der Transformation von Anwendungen wichtig. Ein solcher Ansatz beachtet die Entwicklungsrichtlinien für Cloud-Anwendungen, setzt Cloud- Beratungstools, sowie bewährte Modernisierungstechniken und -methoden ein. Siehe Abbildung 2. Verwaltung Ein erfolgreicher Umstieg soll messbare Ergebnisse liefern und dabei gleichzeitig Kosten und Risiken reduzieren. Ein starker Management-Ansatz muss Anwendungsabhängigkeiten so definieren, erstellen und konfigurieren, dass ein nahtloser Wechsel zur Zielumgebung sichergestellt wird. Dabei sollte auch die Verwaltung von mobilen Geräten und die Sicherheit in der Cloud beachtet werden. In vielen Fällen werden modernisierte Anwendungen für den Wechsel in eine skalierbare Hostumgebung mit Anwendungsmanagement vorbereitet, die dann durch ein globales, unternehmensweites System bereitgestellt werden. Da Cloud-Computing verschiedene Kombinationen von Bereitstellungsmodellen, Diensttypen und Virtualisierungsgrade unterstützt, haben Unternehmen die Wahl zwischen mehreren Steuerund Prozessmodellen. Cloud-Bereitstellungsmodelle können auf einem öffentlichen, privaten, gemeinschaftlichen oder Hybrid-Ansatz basieren. Die Diensttypen können IaaS, PaaS, SaaS und BPaaS umfassen. Bei der Formulierung einer Richtlinie zur Steuerung einer Cloud- oder mobilen Umgebung sollten Unternehmen die folgenden Themen beachten: Management von Anforderungen, Architekturplanung, Geschäftsprozesse, Sicherheit, Kompetenzmanagement, Lebenszyklusmanagement von Diensten, Katalogmanagement, Konfiguration und Betrieb. Überlegungen bei einer Transformation In komplexen Unternehmensumgebungen kann eine Anzahl an entscheidenden Variablen das Ergebnis einer Anwendungsmodernisierungs-Initiative beeinflussen. Integrieren Neu hosten Unternehmen wollen eine Anwendungsmodernisierung aus einer Vielzahl an Gründen umsetzen. Viele wollen die Flexibilität der Cloud ausnützen und sich neue Wege zum Bezug, zur Bereitstellung und zur Steuerung von hochskalierbaren Diensten eröffnen. Manche Unternehmen wollen die Einsparungen bei Investitionsausgaben und die Betriebswirtschaftlichkeit von SaaS nützen. Andere wiederum wollen das Potenzial der Cloud oder von mobilen Diensten nützen, um ihren Kunden Self-Service-Funktionen zur Verfügung zu stellen oder um die Reichweite ihrer Marke auf einen größeren Zielbereich auszudehnen. Applikations- Cloud- Strategie Neues Potenzial zur Wertegenerierung Umgestalten/ Überarbeiten Ersetzen Unabhängig von den jeweiligen Zielen streben Unternehmen nun nach Anwendungsportfolios, die einfacher, flexibler und skalierbar sind. Scharfsinnige Manager wollen Anwendungen, die besser an ihre Geschäftsprozesse angepasst sind, ihre Geschäftsziele und Budgetrahmen unterstützen und Innovationen und Wachstum fördern. Wie können Unternehmen die Vorteile eines modernisierten Portfolios realisieren? Mit einem Ansatz, der auf dem bewährten Modell mit den Phasen Analysieren, Modernisierung, Betreiben aufbaut. Abhängig von den jeweiligen Anforderungen werden bei diesem Modell zur Planung und Umsetzung der Anwendungsmodernisierung verschiedene Hardware- und Software-Ressourcen, Berater und Experten auf dem Gebiet Managed Services eingesetzt. Unternehmen verwenden diesen Ansatz, um ein optimales Gleichgewicht zwischen den aufzuwendenden Kosten für die Umsetzung und die Pflege eines modernisierten Endzustands und dem Wert zu erzielen, den die Unternehmen aus dem transformierten Portfolio schöpfen. Die folgenden Variablen sollten als Teil eines strategischen Transformationsplans beachtet werden, um ein optimales Ergebnis bei der Modernisierung zu erzielen. Betrieb Mit einem umfassenden Ansatz zum Design eines modernisierten Portfolios, das bestimmten operativen Gegebenheiten entspricht, behandeln Unternehmen den gesamten Lebenszyklus von Unternehmensanwendungen sie planen im Hinblick auf Flexibilität, setzen im Hinblick auf Qualität um und verwalten im Hinblick auf Leistung. Modernisierungsmethodik Mit den strukturierten und bewährten Methoden des Modells Analysieren, Modernisierung, Betreiben in Kombination mit den Taktiken, Werkzeugen und Verfahren können Unternehmen eine zielführende Transformationsinitiative starten. Transformations-Plan Unternehmen brauchen zur Lenkung und Umsetzung der Modernisierungsaktivitäten eine schrittweise Struktur einen robusten Transformationsplan. Dieser Plan umfasst eine formale Bereitstellungsstrategie, eine definierte Unternehmens-Architektur und einen detaillierten Plan zur Umsetzung der Dienste in allen Modernisierungsphasen. Der Plan sollte außerdem bestimmte Werkzeuge, Methoden, Verfahren und Aktivitäten, sowie den breiteren Anwendungsbereich, die Planung und die Verteilung von mit der Transformation verbundenen Aufgaben identifizieren. Vorteile der Cloud und von mobilen Umgebungen Trotz ihrer zuweilen hohen Komplexität und Detailtiefe lassen sich die Transformatuionsmethoden gut anwenden und bieten Unternehmen einen sicheren, kostengünstigeren Weg zu einer flexibleren, Cloudfähigen und mobilen Anwendungsumgebung. Unternehmen genießen die folgenden Vorteile bei einem Wechsel zur Cloud und zu mobilen Anwendungen: Verbesserung der Produktivität und Reaktionsfähigkeit von kritischen Anwendungen Reduktion der Kosten und Komplexität der Infrastruktur und der Software-Lizenzierung Bessere Ausrichtung von Geschäfts- und IT-Modellen für mehr Flexibilität, zur Förderung von Innovationen und zur Optimierung von Cloud-fähigen und mobilen Ressourcen Schnellere Marktreife durch den Einsatz von Anwendungen, die dem Unternehmen den größten geschäftlichen Wertzuwachs bringen Ersatz oder Transformation von kostspieligen Plattformen, um ein Portfolio zu erstellen, das einen Mehrwert in einer flexiblen dienstorientierten Architektur schafft Umsetzung eines variablen Nutzungsmodells nach dem Motto Verbrauche, was du benötigst, das die niedrigstmöglichen Gesamtbetriebskosten bewirkt Risikomanagement und Qualitätssicherung mit Hilfe eines sicheren, transparenten und nichtinvasiven Ansatzes zur Bewertung und Transformation von Anwendungen Fazit Cloud-basierte und mobile Technologien sind für viele Unternehmen zukunftsträchtig. Zukunftsorientierte Unternehmen setzen Cloudbasierte und mobile Funktionen um, um mehr Kunden zu erreichen und diese besser zu betreuen, Innovationen zu fördern und Risiken, Kosten und Ineffizienz zu reduzieren. Hierbei müssen die Unternehmen zuerst das Problem alternder und veralteter Anwendungsportfolios lösen, um diese Chancen voll ausschöpfen zu können. Das Verständnis der Herausforderungen, die diese entscheidende Transformation mit sich bringt, ist für die volle Wertschöpfung der Vorteile einer mobilen, Cloud-fähigen Zukunft unabdingbar. 4 5

5 Über den Autor Diana Zavala Diana Zavala ist eine Businessstrategin der HP Application and Business Services mit mehr als 25 Jahren Erfahrung bei der Entwicklung von umfassenden führenden IT-Lösungen für den Einsatz von Business-Technologie von der Strategieentwicklung über Umsetzung zum Management. Zavala hat Kunden des öffentlichen Sektors und Fortune 500-Kunden durch Lösungen in den Bereichen Informationsmanagement und -analytik, Modernisierung und E-Commerce bei der Definition, der Planung und der Transformation ihrer IT-Umgebungen unterstützt. Zavala kann auf eine Erfolgsbilanz durch die Umsetzung von Lösungen verweisen, die ihren Kunden dabei halfen, einen hohen ROI zu erzielen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Kosten zu senken. Mitwirkende Carleen Christner Distinguished Systems Engineer und Master Business Consultant Tom Hall Global Product Marketing Manager, HP Cloud Applications Services Michael Smith Global Chief Technologist, Application Transformation Get Connected hp.com/go/getconnected Insider-Informationen zu technischen Trends, Neuigkeiten und HP-Lösungen für Ihren Geschäftserfolg Kollegen mitteilen Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. The only warranties for HP products and services are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. HP shall not be liable for technical or editorial errors or omissions contained herein. 4AA4-0537DEE, erstellt im April 2012; aktualisiert im Mai 2012, Rev. 1