Performance-, Kompetenzund Talentmanagement So erhöhen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter a 14. Einblicke und Impulse für eine erfolgreiche HR-Arbeit

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1 ausgabe 3/ ,95 issn Einblicke und Impulse für eine erfolgreiche HR-Arbeit Performance-, Kompetenzund Talentmanagement So erhöhen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter a 14 hr vernetzt, sozial & mobil flexible benefits gesund und richtig führen Ganz gleich, ob bei Fortbildungen oder im Recruiting: Als Personaler müssen Sie mobil, digital und sozial vernetzt sein. Erfahren Sie, wie Sie Social Media für Ihre strategische Personalarbeit nutzen a 22 Mit flexiblen Benefits binden Sie Mitarbeiter und spornen zu besonderen Leistungen an. Das wirkt sich nicht nur positiv auf Ihren Unternehmenserfolg aus, sondern auch auf Ihre Arbeitgeberattraktivität a 25 Die Gesundheit der Mitarbeiter liegt auch in den Händen von Führungskräften und Unternehmensleitung. Integrieren Sie gesunde Führung in Ihren Arbeitsalltag und halten Sie so Ihre Mitarbeiter gesund a 32

2 Unternehmen: auf Wachstums-Kurs. Personalabteilung: auf Sorglos-Kurs. Mit Software von DATEV. Als Personalverantwortlicher übernehmen Sie viele anspruchsvolle Aufgaben im Unternehmen. Schön, wenn Sie dafür auch professionelle Unterstützung erhalten. Mit Software von DATEV und Ihrem Steuerberater setzen Sie auf ein sicheres und effizientes Rundum-sorglos-Paket von der Lohn- und Gehaltsabrechnung über die Personalverwaltung bis hin zu speziellen Schulungs- und Weiterbildungsangeboten. Informieren Sie sich auf oder unter

3 vorwort Rossella Vicenzino Timis Chefredakteurin PERSONAL IM FOKUS Rossella Vicenzino Timis ist langjährige Personalentwicklerin und berät mit ihrer Firma Unternehmen zur Personalgewinnung, -bindung und -entwicklung zahlen Sie schon den Mindestlohn oder trifft Sie die so genannte Übergangsregelung? Danach sind tarifliche Abweichungen auf der Grundlage des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes und des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes zulässig. So gelten beispielsweise für Baugewerbe, Textilindustrie, Elektrohandwerk, Gebäudereinigung oder Zeitungszusteller spezielle Mindestlöhne, die von der gesetzlichen Lohnuntergrenze noch für 2 weitere Jahre nach unten abweichen dürfen. Mein Tipp: Auf können Sie prüfen, was auf Ihr Unternehmen zutrifft: Mindestlohn bereits seit oder erst zum ? Und wussten Sie, dass unser Mindestlohn auch die europäischen Nachbarn einbezieht? Ausländische Speditionsmitarbeiter erhalten beim Be- oder Entladen in Deutschland für diese Zeit auch den deutschen Mindestlohn: Deutscher Lohn auf deutschem Gebiet ist das Prinzip, unabhängig davon, ob der Arbeitgeber seinen Sitz im In- oder Ausland hat. Entscheidend ist, ob jemand auf deutschem Hoheitsgebiet tätig ist. Ein Leser stellte nun die Frage, ob jetzt auch deutsche LKW-Fahrer, die durch Europa reisen, den dort üblichen (oft niedrigeren) Lohn bekommen die Antwort kurz und knapp: Nein. Damit Sie jetzt ganz legal die Mehrkosten des Mindestlohns auffangen können, geben wir Ihnen für Ihre Mitarbeiter, ob im In- oder Ausland, wichtige Tipps zur Reisekostenabrechnung, zu steuervergünstigten Benefits und zur Gesunderhaltung. So sparen Sie mit Sicherheit Geld! Ihre Rossella Vicenzino Timis PS: Bei Fragen und Anregungen für 2015 schreiben Sie mir jederzeit gerne an: qr-code Was ist das für ein Zeichen? Immer wieder stoßen Sie im Magazin auf dieses Quadrat. Hierbei handelt es sich um einen QR-Code. Dahinter kann sich eine Webseite, ein Video oder eine Information verbergen. Zum Lesen des Codes brauchen Sie nur ein Smartphone und z. B. eine dieser kostenlosen Apps: barcoo, QR Droid, QR Code Scanner Pro. Und so geht s: Scannen Sie mit der App die abgebildeten Codes und Sie gelangen zu den Inhalten. In diesem Fall zu unserer Webseite Businesstraining für Fach- und Führungskräfte Sprachentraining auf Ihren Berufsalltag zugeschnitten Kompetenztraining für berufliche Schlüsselqualifikationen Interkulturelles Training für internationalen Erfolg KERN AG Training Leipziger Straße 51, Frankfurt / M. (0 69) Wir sind dabei! PERSONAL 2015 Nord Mai 2015 in Hamburg (Halle A4, Stand G 20) PERSONAL 2015 Süd Mai 2015 in Stuttgart (Halle 8, Stand E 21) KERN AG Training Schulungszentren unter anderem in: Aachen Augsburg Berlin Bielefeld Bochum Bonn Braunschweig Bremen Darmstadt Dortmund Dresden Duisburg Düsseldorf Essen Frankfurt / Main Freiburg Friedrichshafen Hamburg Hannover Heilbronn Ingolstadt Kaiserslautern Karlsruhe Kassel Kiel Köln Leipzig Mainz Mannheim Mönchengladbach München Münster Nürnberg Offenbach Regensburg Saarbrücken Schweinfurt Stuttgart Ulm Weil a. Rh. Wiesbaden Wuppertal Würzburg International: Amsterdam Graz Lyon Salzburg Warschau Wien

4 inhalt PERSONALIMFOKUS 3/2015 Titelthema Performance-, Kompetenz- und Talentmanagement: So erhöhen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter 14 Personalgewinnung Personalbetreuung Social & Mobile Recruiting: So nutzen Sie die neuen Medien 22 Personalentwickung Flexible Benefits: Wie Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern 25 Mitarbeiterwohnen: Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Wohnungssuche 28 FOKUS SICHERHEIT Intelligente Terminals, Zutrittsleser und digitale Schließtechnik mit ein und demselben Transponder- oder Ausweismedium zu bedienen und zentral mit der ISGUS-Software zu verwalten, ist die ideale Verbindung von Zutrittskontrolle und Schließtechnik. Gesund und richtig führen: So senken Sie Fehlzeiten und Kosten 32 Recht Das Urteil und die Folgen: So gestalten Sie Rückzahlungsvereinbarungen rechtssicher 36 Expertenrat: Können freie Pfleger als Selbstständige arbeiten? 37 Zutrittskontrolle: So sichern Sie Ihr Unternehmen 38 www. isgus. de 3/2015

5 These im Fokus Arbeitshilfen Aktuelles Männer wollen Kind und Karriere Ist die klassische Rollenverteilung zwischen Männern und Frauen noch aktuell? Die Meinung von 6 Experten 12 Smarte Reisekostenabrechnung: 5 Tipps zur günstigeren Reisekostenabrechnung 42 Karriere Learntec 2015: Was Personaler lernen konnten 48 Promi im Fokus: Lutz Herkenrath, Schauspieler und Trainer 6 News, Namen und Termine 8 Kolumne im Fokus: Prof. Dr. Jörg Knoblauch: Mit 9 Spielregeln zu einer guten Besprechung 31 Updates 44 Buchtipps im Fokus 45 Vorschau / Impressum / Bildnachweise 49 Unternehmen im Fokus: Volle Flexibilität bei der Dark Horse GmbH 50 anzeige Kritiker bemängeln den fehlenden Nervenkitzel. Betriebswirtschaftliche Software von Agenda. Jetzt kostenlos testen auf agenda-software.de RECHNUNGSWESEN LOHN- UND GEHALTSABRECHNUNG

6 promi im fokus Personalmanager sind Menschenleser Personalverantwortung, Menschen anleiten und führen das ist für viele eine große Herausforderung. Die wenigsten werden als charismatische Anführer geboren. Wie machen es alle anderen? PERSONAL IM FOKUS fragt in der Praxis nach, in dieser Ausgabe bei: Lutz Herkenrath. Personal ist für mich der verstärkende Faktor, durch den die Wirkung eines Einzelnen vervielfacht werden kann. Und Personalmanager sind zuallererst Menschenleser, die mit ihrem intuitiven Blick auch die Talente der Bewerber erkennen, die ihnen vielleicht selbst noch nicht bewusst sind. Ich habe Personalführung gelernt, indem mir in zahlreichen (künstlerischen) Produktionen nichts anderes übrig blieb, als klar und deutlich die Richtung anzugeben. Ich führe mein Personal mit größtmöglicher Offenheit und Transparenz. Der kreative Austausch ist lebensnotwendig. Ein No-Go bei der Personalführung ist für mich meine Mitarbeiter für meine Schwächen verantwortlich zu machen. Allerdings setzt das voraus, dass ich selbst über meine Schwächen Bescheid weiß. Die schweren Personalentscheidungen treffe ich, indem ich mir genügend Zeit für den Entscheidungsprozess nehme. Ich weiß, dass nicht alles ausrechenbar ist und emotionale Entscheidungen Zeit brauchen. Beim Umgang mit meinem Personal bemühe ich mich um ein gutes Vertrauensverhältnis. Nur wenn die Mitarbeitenden alles offen ansprechen können, können wir den Kontakt arbeitsfähig halten. Mit schwierigen Mitarbeitern gehe ich selten entspannt um. Ich wünschte aber, es wäre anders. lutz herkenrath ist Schauspieler und Trainer. Der erfahrene Bühnenund TV-Profi steht seit mehr als 30 Jahren auf der Bühne und vor der Kamera. In der Serie Ritas Welt feierte er seinen bisher größten Erfolg im deutschen TV. Seit 2005 gibt er Trainings und Seminare. Er wurde mit dem Deutschen Comedy-Preis und dem Rolf-Mares-Preis ausgezeichnet Feedback ist für mich eine lebenswichtige Voraussetzung für persönliche Entwicklung aller Beteiligten. Wenn ich kritisieren muss, mache ich das wertschätzend und gleichzeitig so deutlich wie möglich. Niemand hat etwas von verschleiernden oder verharmlosenden Botschaften. Lob und Anerkennung sind für mich im Geben und Nehmen sehr wichtig. Alle Menschen wollen gesehen und verstanden werden. Ich unterstütze meine Mitarbeiter in schwierigen Situationen, indem ich hartnäckig das klärende Gespräch suche. Nur wenn ich weiß, woran ich bin, kann ich als Chef die richtigen Konsequenzen ziehen. Die Weiterbildung meiner Mitarbeiter ist für mich noch eine Privatangelegenheit der Mitarbeiter, da ich bisher ausschließlich mit freien Mitarbeitern zu tun hatte. Das ändert sich aber gerade. Fragen Sie mich gerne in einem Jahr noch mal dazu. Mein schönstes Erlebnis mit meinem Personal ereignet sich immer dann, wenn offenbar wird, dass wir zusammen mehr bewirken können, als es die Summe der Einzelteile hätte vermuten lassen. Anderen Chefs würde ich gern sagen dass Menschen führen eine unerschöpfliche Quelle der Selbsterkenntnis ist. 6 3/2015

7 Typisch Schweiz nur in schnell! Digitale Gehaltsabrechnungen schnell realisiert, noch schneller profitabel mit IncaMail. Für alle Human Resources Manager, die Zeit, Geld und Ressourcen sparen wollen: Mit IncaMail versenden Sie Gehaltsabrechnungen ab sofort ganz einfach digital. Ganz ohne großes IT-Projekt! Der Versand erfolgt direkt aus Ihrem HR-System an Ihre Mitarbeiter. Unser Versprechen: Schon einen Monat nach Vertragsunterschrift versenden Sie Gehaltsabrechnungen ganz sicher elektronisch. Ansonsten übernehmen wir die Aufschaltkosten! So unkompliziert ist nur IncaMail das neue Schweizer Original. Jetzt informieren, bis zum registrieren und vom einmaligen Aktionsangebot profitieren:

8 news Holen Sie sich diese Zuschüsse in 2015 Als kleines und mittelständisches Unternehmen können Sie bis zu 80 % Zuschuss für eine externe Beratung zur Unternehmens- und Personalstrategie bekommen. Die Bundesregierung stellt 2 Fördertöpfe für mittelständische Unternehmen bereit. Das Programm Beratungsförderung bezuschusst Ihre Strategie mit bis zu und beim Programm unternehmenswert:mensch erhalten Sie bis zu Fördergelder ab Sommer Ziel ist es, die Betriebe durch externes Know-how und individuelle Beratung in ihren strategischen Unternehmensentscheidungen zu unterstützen. Achten Sie aber darauf, dass Beratungsunternehmen autorisiert sein müssen. Weitere Informationen finden Sie unter rvt So bilden Sie jetzt planmäßig aus Fehlen Ihnen oft die Ressourcen, sich ausreichend um das Thema Ausbildung zu kümmern? Um Unternehmen zu unterstützen und zu orientieren, bietet ab sofort das Internet-Portal foraus.de des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB) praxisnahe Informations- und Arbeitsmaterialien zur Planung und Umsetzung der Berufsausbildung an. Die Reihe Planmäßig ausbilden im Kleinbetrieb zeigt in 4 Modulen, wie kleine Betriebe, die hauptsächlich in laufenden Arbeits- und Geschäftsprozessen im unmittelbaren Kundenkontakt ausbilden, dies als Vorteil für eine gute Ausbildung nutzen können. Die Themen, zu denen Sie sich PDF-Dokumente und Lernbögen herunterladen können, sind: Ausbildungsplan erstellen, Mit einem Lernpass ausbilden, Mit Lernbögen aktivierend anleiten und Mit Arbeitsaufträgen motivieren. Alle Downloads sind kostenlos unter erhältlich. rvt Kind des Mitarbeiters krank: Jetzt müssen Sie wieder auf Papier melden Seit Anfang des Jahres liegt die maschinelle Meldung von Verdienstangaben auf Eis, wenn Sie das Entgelt eines Mitarbeiters in Sachen Kinderkrankengeld melden wollen. Das bedeutet für Sie: zurück zum Papier. Wenn das Kind eines Mitarbeiters krank wird und dieser (als Mutter oder als Vater) nicht zur Arbeit erscheinen kann, ist Ihr Unternehmen zur Freistellung des Beschäftigten verpflichtet. Für die ausgefallene Arbeitszeit hat der Mitarbeiter außerdem grundsätzlich Anspruch auf Entgeltfortzahlung. Für die Berechnung dieser Leistung ist eine Meldung vonseiten des Arbeitgebers nötig, die bis einschließlich elektronisch erstattet werden konnte. Seit dem , voraussichtlich bis , gibt es nur noch ein Ersatzverfahren auf Papier. Dabei gehen Sie folgendermaßen vor: 1. Die Krankenkasse hält ein entsprechendes Formular bereit, das Sie auf den jeweiligen Internetseiten herunterladen, ausfüllen und ausdrucken können. 2. Anschließend verschicken Sie das Formular per Post an die Krankenkasse. 3. Der maschinelle Austausch ist voraussichtlich erst zum wieder einsatzbereit. rvt 8 3/2015

9 news Achtung bei gleichen Teilzeitstellen Mehrere Teilzeitstellen für die gleiche Tätigkeit auszuschreiben, ist ab sofort ein Risiko. Denn: Sobald eine bereits in Ihrer Firma beschäftigte Teilzeitkraft in Vollzeit arbeiten möchte, hat sie den Job. Das hat jetzt das Arbeitsgericht Düsseldorf entschieden. Ein Arbeitgeber hatte 5 Teilzeitstellen für Kassiererinnen neu ausgeschrieben. Aus finanziellen Gründen wollte eine Kassiererin mehr arbeiten und bat ihren Arbeitgeber um eine Vollzeitstelle. Doch der lehnte ab. Die Frau klagte und gewann. Der Arbeitgeber muss ihr eine Vollzeitstelle geben, denn er konnte keinen triftigen Grund nennen, warum er seinen Personalbedarf ausschließlich mit Teilzeitkräften decken wollte (ArbG Düsseldorf, Urteil vom , Az.: 5 Ca 1839/14). Vernünftige Ablehnungsgründe sind beispielsweise fehlende Qualifikation oder die Bevorzugung eines anderen Kandidaten aus sozialen Gesichtspunkten ( 9 Teilzeit- und Befristungsgesetz). rvt Unkenntnis ist kein Grund für Abmahnung Wer sind Sie denn? Diese Frage darf jedem Mitarbeiter gestellt werden. Auch der Sekretärin vom Chef. Eine Mitarbeiterin einer Klinik hatte die neue Sekretärin ihres Chefs nicht erkannt. Die war eingeschnappt und informierte den Arbeitgeber, der sofort eine Abmahnung aussprach. Die Abmahnung ist rechtswidrig. Weil die Mitarbeiterin jeden Tag mindestens eine Überstunde mache und viel Stress habe, konnte ihr nicht zugemutet werden, sich wie vom Arbeitgeber verlangt ständig über personelle Veränderungen in der Leitungsebene zu informieren (Arbeitsgericht Gelsenkirchen, Urteil vom , Az.: 5 Ca 1495/14). praxistipp Statt abzumahnen, sollten Sie neue Mitarbeiter besser in der Mitarbeiterzeitung oder per Rundschreiben (z. B. per ) kurz vorstellen. Damit informieren Sie Ihre Belegschaft und wertschätzen die Neulinge. rvt anzeige ENTDECKEN SIE UNSERE NEUEN APPS! Mit den neuen Apps von meinestadt.de werden Ihre Stellen und Lehrstellen überall gefunden egal ob im Café oder in der Bahn. Größtmögliche Sichtbarkeit Ihres Logos auf der Startseite Bewerber können Sie direkt kontaktieren HIER MEHR ERFAHREN:

10 news Pflegeheime dürfen jetzt mehr Betreuungskräfte einstellen wer verändert sich? Florian Galliker Florian Galliker wird neuer Leiter Human Resources Management der Spitäler Schaffhausen. Zum 1. April übernimmt er die neue Stelle und wird rund Mitarbeiter betreuen. In der stationären Pflege wurde durch das Pflegestärkungsgesetz der Personalschlüssel für so genannte Betreuungsassistenten oder Alltagsbegleiter nach 87b SGB XI verbessert. In 2014 galt: Über die Pflegekasse konnte eine zusätzliche Betreuungskraft pro 24 demenziell erkrankte Heimbewohner finanziert werden. Seit dem ist eine Person nur noch für 20 Heimbewohner zuständig. Auf eine demenzielle Erkrankung der Bewohner kommt es nicht mehr an. Achtung: Die nun zusätzlich finanzierten Betreuungskräfte sind keine Pflegefachkräfte! Sie dürfen sie nicht regelmäßig in grundpflegerische oder hauswirtschaftliche Arbeiten einbinden. Sie stehen den Bewohnern für Gespräche über Alltägliches und ihre Sorgen zur Verfügung und sollen den Senioren Ängste nehmen sowie Sicherheit und Orientierung vermitteln. rvt So umgehen Sie die Abfindungsfalle Eine Abfindung in Höhe von musste ein Arbeitgeber einem Mitarbeiter für das Ende eines Beschäftigungsverhältnisses zahlen (Arbeitsgericht Lörrach, Urteil vom , Az.: 3 Ca 435/14), weil dessen Stelle betriebsbedingt entfiel und der Arbeitgeber ihm vorhandene offene Stellen nicht anbot. Dabei spielt es keine Rolle, ob der Arbeitgeber den Mitarbeiter für eine dieser Positionen für nicht geeignet hält. praxistipp Bieten Sie Ihre offenen Stellen immer allen Mitarbeitern an, die von einer betriebsbedingten Kündigung betroffen sind. Die Beschäftigten können für sich entscheiden, ob sie sich darauf bewerben möchten oder nicht. rvt Markus Bechtiger Seit Kurzem leitet Markus Bechtiger als neuer Leiter Human Resources die Zurich Schweiz. Zeitgleich wird er neues Mitglied in der Geschäftsführung. Die Zurich Schweiz beschäftigt momentan weltweit rund Mitarbeiter. Sarah Rössler Sarah Rössler hat als weitere Aufgabe im Vorstand der HUK-Coburg das Personalressort übernommen. Seit Mai 2013 gehört sie zu dem Versicherungsunternehmen. Zudem ist sie für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling und Risikomanagement zuständig. Peter Schöler Vor Kurzem hat Peter Schöler das Amt des Senior Vice President Human Resources bei der Viega Gruppe übernommen und ist Mitglied in der Geschäftsleitung. Bereits seit 2004 ist er Personalleiter bei Viega, einem Spezialisten für Presstechnik mit Mitarbeitern. Tordis Eulenberg Die Wago-Gruppe bekommt mit Tordis Eulenberg eine neue Verantwortliche in der Geschäftsleitung für die Bereiche Personal, Organisationsentwicklung und Projekt- Management. Sie ist bereits seit 1996 als Leiterin des HR-Bereiches für die Wago-Gruppe tätig. 10 3/2015

11 news was ist los für personalentscheider? 25. April, Bonn Women & work Deutschlands größtes Karriere-Event für Frauen, die women & work, steht wieder an und feiert ihren 5. Geburtstag. Jährlich begrüßt die Messe knapp hochqualifizierte Frauen in Bonn. Inspiration erhalten die Besucher durch zahlreiche Vorträge, Workshops und Podiumsdiskussionen im World Conference Center in Bonn. kostenlos 11. Mai, Hamburg Arbeitsrecht für Führungskräfte und HR-Spezialisten Angefangen bei der Suche, Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeiter, während des Arbeitsverhältnisses bis zur Kündigung Mit diesem Kompaktkurs schaffen Sie sich klare Wege durch den Paragraphen- Dschungel. Weitere Termine und Orte online. bit.ly/1vx6va2 790 anzeige 19. bis 20. Mai, Stuttgart Corporate Health Convention Die Corporate Health Convention ist erste Adresse für das Thema gesunde Arbeit: Mehr als 130 Aussteller zeigen am 19. und 20. Mai 2015 in Stuttgart, wie Arbeitgeber die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter erhalten und fördern können. Tagesticket ab bis 12. Juni, Paderborn Ausbildung zum Compensation + Benefits-Manager Das 5-tägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Hintergründe, die für die Arbeit von Compensation + Benefits-Managern notwendig sind. Relevante Themen werden vertieft, Abhängigkeiten und Vernetzungen deutlich gemacht. Die Teilnehmer erhalten ein breites Spektrum an Lösungsskizzen anzeige 11. bis 12. Juni, Bad Segeberg HR Management Campus 2015 Jedes Jahr findet der HR Management Campus statt, zu dem Personalverantwortliche und -entwickler eingeladen werden. In verschiedenen Workshops, Impulsvorträgen und Best Practice-Beispielen werden den Teilnehmern verschiedene HR-Themen näher gebracht bis 16. Juni, Köln Konfliktmanagement für Führungskräfte HR-Verantwortliche erwerben im Kurs professionelles Know-how und erweitern Ihre Perspektiven auf Konflikte. Sie profitieren vom Austausch zwischen HR-Verantwortlichen und anderen Führungskräften. / 886,55 anzeige Intensivseminar am in Hamburg am in Berlin am in Köln Daten missbrauch erfolgreich verhindern So stellen Sie sicher, dass in Ihrem Unternehmen der Datenschutz nach wie vor gewährleistet ist! Ihre Themen 1. Überwachungsprogramme PRISM, TEMPORA, XKEYSCORE & CO: Auswirkungen auf Deutschland und auf Ihre Arbeit als Datenschutzbeauftragter j So geht s jetzt weiter: Konkrete Praxistipps zur Absicherung des Datenumgangs für Ihren Arbeitsalltag 2. Mitarbeiterüberprüfung und -überwachung: Kennen Sie Ihre datenschutzrechtlichen Befugnisse und Einschränkungen? Mit dem Buchungscode PMZ0414 erhalten Sie zusätzlich weitere 50 Rabatt PCDM-PMZ/0415

12 these im fokus Von Softies und Vollzeitvätern mit Beruf Gibt es noch die klassische Rollenaufteilung zwischen Mann und Frau? Wollen Männer immer noch das Geld verdienen und ihren Frauen Haushalt und Kindererziehung überlassen? Früher als Softies belächelt, wollen immer mehr junge Väter für ihre Kinder da sein und den Haushalt meistern. Das bestätigt auch die Ende 2014 durchgeführte Umfrage des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) zur Väterorientierung in deutschen Unternehmen. Wie ticken die modernen Männer und unsere männlichen Nachwuchskräfte? Wer macht jetzt noch die klassische Karriere und opfert sich für sein Unternehmen auf? Klar ist auch: Die wenigsten Frauen wollen die herkömmlichen Karrierepfade gehen, die oft mit Burn-out verbunden sind. Welche HR-Strategien haben die Arbeitgeber? Kerstin Ahrens, Head of Human Resources Central Europe, Arthur D. Little GmbH, Frankfurt am Main, Mitarbeiter weltweit Das klassische Rollenverständnis gehört zusehends der Vergangenheit an. In Elternzeit zu gehen bedeutet heutzutage auf keinen Fall das Karriere- Aus auch nicht für Männer. Deshalb nehmen bei Arthur D. Little auch viele männliche Kollegen Elternzeit. Darüber hinaus nutzen sie auch unser Leave-Programm, das unseren Beratern Auszeiten außerhalb der Projektphasen ermöglicht, häufig, um Zeit mit ihren Kindern zu verbringen. Aufgrund der Tatsache, dass wir als Managementberatung projektorientiert arbeiten, bewegen wir uns in einem Arbeitsumfeld, das prädestiniert ist, traditionelle Karriereverläufe aufzubrechen. Denn die Phasen zwischen Projekten können für längere Pausen flexibel genutzt werden das ist in kaum einem anderen Industrieunternehmen möglich. Robin Sudermann, CEO, Jobbörse talentsconnect, Köln, 32 Mitarbeiter HR-Strategien müssen sich immer wieder gesellschaftlichen Trends anpassen, um eine zukunftssichere Personalplanung zu ermöglichen. Die Tatsache, dass viele Männer heute andere Karrierepfade einschlagen als früher, wird gerade Teil des altbekannten Problems Fachkräftemangel. Eine moderne HR-Strategie steht hier ohnehin vor der Herausforderung, bereits heute Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen, die erst in Jahren zum Tragen kommen. Zentral für die Strategie sollte also das Predictive Recruiting sein, d. h. schon bei der Auswahl der Kandidaten ihre künftige Entwicklung in den Mittelpunkt zu stellen. So können neue Fachkräfte, darunter natürlich auch Väter, gewonnen und gehalten werden. Jörg Orlowski, Geschäftsführer, SoS Career Events, Aachen, 8 Mitarbeiter Bei uns haben alle Mitarbeiter entweder bereits Nachwuchs oder planen für die Zukunft, Kinder zu bekommen. Wir reden im Team offen darüber, auch die Männer sprechen von Elternzeit. Entscheidend ist ein funktionierendes Teamgefüge, denn dann kann man eine Auszeit auch eine ungeplante - immer auffangen. Wir nutzen dafür unsere eigenen Produkte: ungewöhnliche Teambuilding-Aktionen, wie beispielsweise gemeinsames Skifahren oder Wandern. So lernen wir die Kollegen als Person kennen. Das schweißt zusammen, denn Zusammenhalt ist gerade in einem kleinen Team unabdingbar. Wir denken sowohl für unsere Kunden als auch für unsere Mitarbeiter außerhalb der Normen: Küche - Kind - Karriere, das gilt bei uns auch für die Väter! 12 3/2015

13 die these qr-code Männer wollen Kind und Karriere. Voting: Wem stimmen Sie zu? Malte Hansen, Präsidiumsmitglied, Bundesverband der Personalmanager (BPM), Berlin, Mitglieder Immer mehr junge Väter wollen sich aktiv in die Kindererziehung einbringen und nicht nur am Wochenende für den Nachwuchs da sein. Die Unternehmen müssen sich auf diese veränderten Bedürfnisse einstellen, wenn sie ihre Mitarbeiter weiter halten und motivieren wollen. Ein möglicher Schlüssel zum Erfolg sind differenzierte Karriereund Arbeitszeitmodelle, die den individuellen familiären Wünschen der Beschäftigten Rechnung tragen. Vollzeitnahe Teilzeitmodelle sind beispielsweise eine gute Möglichkeit, Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen und gleichzeitig die eigene Karriere voranzutreiben. Wichtig ist auch eine genderneutrale Kommunikation von familienbewussten Arbeitsmodellen, um stereotype Rollenbilder weiter aufzubrechen. Silke Mekat, Dipl. Kauffrau und Expertin für familienbewusste Personalpolitik, München Der Spagat zwischen Beruf und Familie stellt auch viele Väter vor Probleme. Und dieser Trend setzt sich fort. Auch eine Studie der Care.com GmbH hat 2014 gezeigt, dass sich die Vaterrolle verändert hat. Gegenseitige Unterstützung der Paare in allen Lebensbereichen steht heute im Mittelpunkt. Moderne Väter werden als partnerschaftlich, emotional und verantwortungsbewusst beschrieben. Der Papa, der seine Kinder nur am Wochenende und im Urlaub sieht, gehört für viele Familien heute nicht mehr zum Alltag. Nachdem in Wirtschaft und Politik über Frauenquoten und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie lange diskutiert wurde, ist es jetzt an der Zeit, auf die Bedürfnisse der Väter einzugehen. Denn moderne Väter wollen beides: Karriere und Familie! Ein Arbeitgeber, der dies auch Männern ermöglicht, hat die Nase vorn. Thomas Gernbauer, Buchautor, Entwickler und Coach, ausgezeichnet als Vorbildunternehmer 2014, 6 Mitarbeiter Heute ähnelt die Erziehung einer Prozesskette, in der Väter ein wichtiges Glied bilden: Mutter, Vater, Firmenkitas, Schulen, Nachmittagsbetreuung, Kindermädchen, Sportvereine Die klassische Karriere rückt in den Hintergrund, und auch männliche Mitarbeiter besinnen sich wieder auf das, was sie wirklich brauchen, um glücklicher und zufriedener zu sein. In meinem Buch Die Erwachsene Organisation plädiere ich für eine Arbeitswelt der Zukunft mit mehr Freiheitsgraden für alle. Wir werden arbeiten wie, wo, wann und mit wem wir wollen. Das heißt für Personaler: mehr HR-Strategien für erziehende Mitarbeiter wie beispielsweise freie Zeiteinteilung, eigenverantwortliches Arbeiten vom Homeoffice, Vergütung nicht nach Arbeitszeit, sondern nach tatsächlicher Leistung. So werden Unternehmen von den neuen Wertehaltungen profitieren und Eltern egal ob Mütter oder Väter - die Freiheiten erhalten, die sie zur optimalen Betreuung ihrer Kinder einfordern. 13

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