Vereinigte Arabische Emirate Wirtschaftshandbuch United Arab Emirates Business Guide

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1 Vereinigte Arabische Emirate Wirtschaftshandbuch United Arab Emirates Business Guide

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3 Vorwort Introduction Wir freuen uns, Ihnen heute unser erstes Wirtschaftshandbuchbuch vorlegen zu können. Es stellt nicht ganz zufällig die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) vor. Der Bundesstaat am Golf ist für Deutschlands Exporteure der bedeutendste Handelspartner in der arabischen Welt. Die deutschen Ausfuhren dorthin sind 2006 um 25,5 Prozent auf 5,4 Milliarden Euro gestiegen. Ein Ende des seit Jahren boomenden Geschäfts ist nicht in Sicht. Nicht von ungefähr gelten die Golfstaaten als eine der global wichtigsten Wachstumsregionen. Deutsche Unternehmen sollten auch in Zukunft vom wirtschaftlichen Aufschwung in den Emiraten profitieren können. Sie müssen sich dort aber gegen lebhafte Konkurrenz aus aller Welt behaupten. Mag das Wirtschaftsklima am Golf auch noch so gut sein automatisch entwickelt sich auch das Geschäft mit den Emiraten nicht. Exporteure und Investoren, die diesen lukrativen Markt erfolgreich erschließen wollen, sollten sich umfassend informieren und überlegt vorgehen. Dabei wollen wir die Unternehmen unterstützen und veröffentlichen daher dieses Wirtschaftshandbuch. Die Broschüre gibt in den beiden einführenden Kapiteln einen Überblick über die politische Struktur und die wirtschaftliche Entwicklung in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Schon hier wird angedeutet, in welchen Sektoren das Land künftig vor allem investieren will und wo Chancen für deutsche Unternehmen liegen. Im dritten Kaptitel wird dieser Überblick durch Details zur sektoralen Entwicklung und zu konkreten Großprojekten fundiert. Die Kapitel fünf bis sieben haben einen stark nutzwertigen Charakter. Welche Anlauf- und Kontaktstellen gibt es für Unternehmen, die in den Emiraten neu Fuß fassen wollen? Warum ist für Newcomer der Besuch von Messen und Ausstellungen so wichtig? Welche Rolle spielen Ausschreibungen in den Emiraten? Welche Argumente sprechen für die Niederlassung in einer Freihandelszone? All dies sind Fragen, die im Kapital Markterschließung beantwortet werden. In den Kapiteln sechs und sieben stehen die Handels- und Zollbestimmungen bzw. die rechtlichen Rahmenbedingungen im Vordergrund. Wir hoffen allen Unternehmen, die sich für die Vereinigten Arabischen Emirate interessieren, mit dem Wirtschaftshandbuch wertvolle Anregungen zu geben. Wer darüber hinaus gehende Fragen hat, sollte nicht zögern, sich mit uns, der Ghorfa, in Verbindung zu setzten. We are pleased to submit our very first Business Guide to you today. It is not quite by chance that the United Arab Emirates (U.A.E.) are being presented. The federal state on the Gulf is the most important trading partner for German exporters in the Arab world. German exports to the Emirates increased by 25.5 percent in 2006 to Euro 5.4 billion and an end to the business boom of the past years is not yet in sight. Not without reason are the Gulf states regarded as one of the most important growth regions globally. German companies should also be able to benefit in the future from the economic upswing in the Emirates. They have to assert themselves there, however, against heavy competition from all over the world. Even if the business climate in the Gulf is good, it does not automatically follow that it will be the same in the Emirates. Exporters and investors who wish to develop this lucrative market successfully should make extensive enquiries and move ahead carefully. In this respect, we wish to support the companies and are therefore publishing this Business Guide. In the two introductory chapters, this Guide summarizes the political structure and economic development in the United Arab Emirates. Even here it is indicated in which areas the country wants to invest and where the opportunities for German companies lie. In the third chapter, this summary is then substantiated by details of the sectoral development and specific major projects. Chapters 5 to 7 are mainly given over to useful information. What contact centres and places are there for companies that wish to establish themselves in the Emirates? Why are the visits to fairs and exhibitions so important for newcomers? What role does competitive bidding play in the Emirates? What arguments speak for settling in a free trade zone? All these are questions, which are answered in the chapter Opening New Markets. In chapters six and seven on the other hand, the emphasis is on commercial and customs regulations and the relevant legal framework conditions. We hope that all companies interested in the United Arab Emirates will find valuable and worthwhile ideas in this Business Guide. Anyone with further questions should not hesitate to contact us, the Ghorfa, directly. Dr. Thomas Bach President Abdulaziz Al-Mikhlafi Secretary General 5 Dr. Thomas Bach Präsident Abdulaziz Al-Mikhlafi Generalsekretär

4 Inhaltsverzeichnis Seite 6 WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE ECKDATEN Datenblatt Politik und Wirtschaft Politische Struktur Prinzipien der Wirtschaftsordnung WIRTSCHAFTSTRENDS Wirtschaftliche Entwicklungstrends Staatsfinanzen Banken- und Finanzsektor Außenwirtschaft und Zahlungsbilanz ENTWICKLUNG WICHTIGER SEKTOREN UND POTENTIALE Öl und Gas Infrastruktur (Energie und Wasser, Verkehr, Telekommunikation) Umwelt Aktuelle Großprojekte WIRTSCHAFTSBEZIEHUNGEN DEUTSCHLAND / VAE Handel Investitionen Perspektiven der Wirtschaftskooperation MARKTERSCHLIESSUNG Ghorfa - Ihre Brücke in den arabischen Markt Messen und Ausstellungen Ausschreibungen Vertretersuche Freihandelszonen HANDELS- UND ZOLLBESTIMMUNGEN RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN Handelsrecht Gesellschaftsrecht und ausländische Investitionen Handelsvertreterrecht Arbeitsrecht Steuerrecht Gewerblicher Rechtsschutz Zivilprozessrecht KONTAKTADRESSEN LITERATURHINWEISE

5 Table of Content Page KEY ECONOMIC AND POLITICAL FEATURES Data Sheet on Politics and the Business Economy Political Structure Principles for Promotion of Economic Development ECONOMIC TRENDS Trends in the Development of the Economy Public Finances The Banking and Financial Sector Foreign Trade and Balance of Payments THE DEVELOPMENT OF IMPORTANT SECTORS AND EXISTING POTENTIAL Oil and Gas Infrastructure (Energy and Water, Transport, Telecommunications) The Environment Current Large-Scale Projects GERMAN / UAE ECONOMIC RELATIONS Trade Investments Perspectives for Economic and Business Cooperation OPENING NEW MARKETS Ghorfa Your Gateway to the Arab Market Trade Fairs and Exhibitions Calls for Tenders Search for Representatives Free Trade Areas TRADING AND CUSTOMS REGULATIONS LEGAL FRAMEWORK Commercial Law Company Law and Foreign Investments Agency Law Labour Law Tax Law Industrial Property Rights Law of Civil Procedure CONTACT ADDRESSES RECOMMENDATIONS FOR FURTHER READING

6 8 Hilton Tower, Abu Dhabi

7 Vereinigte Arabische Emirate Wirtschaftliche und politische Eckdaten United Arab Emirates Key Economic and Political Features 9

8 DATENBLATT POLITIK UND WIRTSCHAFT Ländername Klima Fläche Hauptstadt Einwohner Bevölkerungswachstum Geschäftssprachen Religion Nationalfeiertag Regierungs- und Staatsform Staatsoberhaupt Regierungschef Verwaltungsstruktur Bilaterale Wirtschaftsabkommen mit Deutschland Währung Wechselkurs Vereinigte Arabische Emirate (VAE) Tropenklima, feuchtheiß im Sommer an der Küste bis über 50 C und nahezu 100% Luftfeuchtigkeit, im Innern trocken und extrem heiß km 2 Abu Dhabi Stadt (ca. 0,4 Mio. Einwohner) 4,04 Mio. (ca. 80% Ausländer) 7,8% (hohe Zuwanderung aus dem Ausland) Englisch, Arabisch Islam 2. Dezember Bundesstaat (7 Emirate); patriarchalisches Präsidialsystem mit traditionellen Konsultationsmechanismen Präsident Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan (seit ), gewählt von den Herrschern der sieben Emirate, zugleich Herrscher des Emirats Abu Dhabi Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, zugleich Herrscher des Emirats Dubai sieben weitgehend autonome Bundesstaaten (Emirate): Abu Dhabi, Dubai, Sharjah, Ajman, Umm al-qaiwain, Fujaira, Ras al-khaimah Doppelbesteuerungsabkommen (ratifiziert ) Investitionsförder- und -schutzvertrag (ratifiziert ) UAE Dirham (DH) = 100 Fils 1 US$ = 3,67 DH (Fixkurs) 10 Mitgliedschaften in internationalen Organisationen: Vereinte Nationen und Sonderorganisationen, Arabische Liga, OPEC (Organisation der Erdöl exportierenden Staaten), OAPEC (Organisation der arabischen Erdöl exportierenden Staaten), GCC (Golf-Kooperationsrat), OIC (Organisation der Islamischen Konferenz), ROPME (Regional Organization for the Protection of the Marine Environment), IFAD (Internationaler Fonds für landwirtschaftliche Entwicklung), WIPO (Weltorganisation für geistiges Eigentum),

9 WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE ECKDATEN KEY ECONOMIC AND POLITICAL FEATURES Bruttoinlandsprodukt (BIP nom.) BIP pro Kopf BIP-Wachstum real BIP-Erzeugung Exporte Importe Handelsbilanzsaldo Auslandsverschuldung Devisenreserven Einfuhrdeckung Inflationsrate 2004: 104,6 Mrd. US$ 2005: 129,6 Mrd. US$ 2006: 176,8 Mrd. US$ (vorläufig) 2007: 196,2 Mrd. US$ (progn.) 2004: US$ 2005: US$ 2006: US$ (vorläufig) 2007: 36,180 US$ (progn.) 2004: 9,7% 2005: 9,7% 2006: 10,7% (progn.) 2007: 8,2% (progn.) 2005: Erdöl und Erdgas 35%; verarbeitende Industrie 14%; Baugewerbe 7%; Dienstleistungen 39%; Landwirtschaft 2% 2004: 91,0 Mrd. US$ 2005: 118,8 Mrd. US$ 2006: 155,6 Mrd. US$ (vorläufig) 2004: 63,4 Mrd. US$ 2005: 80,8 Mrd. US$ 2006: 99,5 Mrd. US$ (vorläufig) 2004: 27,6 Mrd. US$ 2005: 38,0 Mrd. US$ 2006: 56,1 Mrd. US$ (vorläufig) 2004: 22,6 Mrd. US$ 2005: 36,5 Mrd. US$ 2006: 48,9 Mrd. US$ (vorläufig) 2004: 18,6 Mrd. US$ 2005: 21,1 Mrd. US$ 2006: 24,6 Mrd. US$ (vorläufig) 2007: 29,0 Mrd. US$ (progn.) 2004: 2,8 Monate 2005: 2,5 Monate 2006: 2,8 Monate (vorläufig) 2004: 5,0% 2005: 8,0% 2006: 10,1% (vorläufig) 2007: 6,2% (progn.) IAEA (Internationale Atomenergie-Agentur), ITU (Internationale Fernmeldeunion), UPU (Weltpostverein), ICAO (Internationale Zivilluftfahrt-Organisation), IMF (Internationaler Währungsfonds), FAO (VN-Ernährungsund Landwirtschaftsorganisation), ILO (Internationale Arbeitsorganisation), WHO (Weltgesundheitsorganisation), WTO (Welthandelsorganisation), GAOCMAO (Gulf Area Oil Companies Mutual Aid Organisation) 11

10 DATA SHEET ON POLITICS AND THE BUSINESS ECONOMY Name of Country Climate Area Capital Residents Growth in Population Commercial Languages Religion National Holiday Government and State System Head of State Head of Government Administrative Structure Bilateral Trade Agreement with Germany Currency Exchange Rate United Arab Emirates (UAE) Tropical climate, hot and humid in summer on the coast up to more than 50 C and almost 100% humidity, internally (i.e. away from the coast) dry and extremely hot km 2 Abu Dhabi City (approx. 0.4 million inhabitants) 4.04 million (approx. 80% foreigners) 7.8% (high rate of immigration from abroad) English, Arabic Islam 2nd December Federal state (of 7 emirates); patriarchal, presidential system with traditional consultation mechanisms President Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan (since ), elected by the rulers of the seven emirates, also the monarch of the emirate of Abu Dhabi Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, also the monarch of the emirate of Dubai Seven essentially autonomous federal states (emirates): Abu Dhabi, Dubai, Sharjah, Ajman, Umm al-qaiwain, Fujairah and Ras al-khaimah Double Taxation Agreement (ratified on ) Investment Promotional and Protection Contract (ratified on ) UAE Dirham (DH) = 100 Fils 1 US$ = 3,67 DH (fixed rate) 12 Memberships in International Organizations: United Nations and Special Organizations, The Arabic League, OPEC (Organization of Petroleum Exporting Countries), OAPEC (Organization of Arab Petroleum Exporting Countries), GCC (Gulf Cooperation Council), OIC (Organization of the Islamic Conference), ROPME (Regional Organization for the Protection of the Marine Environment), IFAD (International Fund for Agricultural Development), WIPO (World Intellectual Property Organization),

11 WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE ECKDATEN KEY ECONOMIC AND POLITICAL FEATURES Gross Domestic Product (GDP nom.) GDP per Person Real Growth in GDP GDP Production Exports Imports Balance of Trade Foreign Debt Foreign Exchange Reserves Cover for Imports Inflation Rate 2004: US$ 104,6 billion 2005: US$ 129,6 billion 2006: US$ 176,8 billion (provisionally) 2007: US$ 196,2 billion. (progn.) 2004: US$ : US$ : US$ (provisionally) 2007: 36,180 US$ (progn.) 2004: 9,7% 2005: 8,5% 2006: 10,7% (provisionally) 2007: 8,2% (progn.) 2005: Oil and Natural Gas 35%; Manufacturing Industry 14%; Building Trade 7%; Services 39%; Agriculture 2% 2004: US$ 91,0 billion 2005: US$ 118,8 billion 2006: US$ 155,6 billion (provisionally) 2004: US$ 63,4 billion 2005: US$ 80,8 billion 2006: US$ 99,5 billion (provisionally) 2004: US$ 27,6 billion 2005: US$ 38,0 billion 2006: US$ 56,1 billion (provisionally) 2004: US$ 22,6 billion 2005: US$ 36,5 billion 2006: US$ 48,9 billion (provisionally) 2004: US$ 18,6 billion 2005: US$ 21,1 billion 2006: US$ 24,6 billion (provisionally) 2007: US$ 29,0 billion (progn.) 2004: 2,8 month 2005: 2,5 month 2006: 2,8 month (provisionally) 2004: 5,0% 2005: 8,0% 2006: 10,1% (provisionally) 2007: 6,2% (progn.) IAEA (International Atomic Energy Agency), ITU (International Telecommunication Union), UPU (Universal Postal Union), ICAO (International Civil Aviation Organization), IMF (International Monetary Fund), FAO (UN Food and Agriculture Organization), ILO (International Labour Organization), WHO (World Health Organisation), WTO (World Trade Organization), GAOCMAO (Gulf Area Oil Companies Mutual Aid Organisation) 13

12 POLITISCHE STRUKTUR Die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) sind ein präsidialer Bundesstaat und bestehen aus den sieben Emiraten Abu Dhabi, Dubai, Ajman, Sharjah, Umm Al Quwain, Fujairah und Ras Al Khaimah. Der Abzug der Briten aus der Region östlich von Suez zwang 1971 die bereits unter britischer Ägide eng kooperierenden Einzelemirate zum Zusammenschluss zu einem Bundesstaat. So schlossen sich die erstgenannten sechs Emirate am 2. Dezember 1971 zu einer Föderation zusammen; das Emirat Ras Al Khaimah erklärte seinen Beitritt im Februar Staatsoberhaupt (Präsident der VAE) ist seit dem Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, der Herrscher von Abu Dhabi. Kronprinz und Thronfolger im Amt des Herrschers von Abu Dhabi ist sein Bruder Sheikh Mohammed bin Zayed Al Nahyan. Höchstes Verfassungsorgan ist der aus den sieben Herrschern bestehende Oberste Rat (Supreme Council). Das Kabinett, einschließlich des Ministerpräsidenten und seines Stellvertreters, besteht gegenwärtig aus 21 Mitgliedern siebzehn Ministern und vier Staatsministern. Dem Kabinett, das die laufenden Regierungsgeschäfte ausübt, obliegt de jure die Gesetzgebung. Die Macht wird aber de facto von den sieben Emiren ausgeübt. Die Innenpolitik der VAE wird von den herrschenden Familien geprägt, wobei die Stammesverbände und einflussreiche Kaufleute gleichfalls Einfluss auf die Innenpolitik nehmen. Die Herrscher bestimmen im Obersten Rat der VAE die Geschicke des Landes. Ein Bundesrat mit 40 auf zwei Jahre von den Emiren entsandten Mitgliedern hat nur beratende Funktion. Die staatliche und private Gesellschaft ist deutlich stammesstrukturiert. Das öffentliche Leben kennzeichnet eine weitgehende Liberalität und Toleranz. Die VAE betreiben offiziell Frauen-Förderpolitik. Frauen sind im öffentlichen Sektor und zunehmend auch im Privatsektor recht gut etabliert. Dem Kabinett gehören zwei Frauen an. Das System der Machtausübung entspringt beduinischer Tradition und wird nicht in Frage gestellt, zumal die eigenen Staatsangehörigen, aber auch die 80% Ausländer, am Wohlstand partizipieren. Insgesamt zeichnen sich die VAE durch politische Stabilität aus. In der Außenpolitik bemühen sich die VAE um einen gemäßigten, auf Ausgleich bedachten Kurs, der dem Interesse an regionaler Sicherheit und Zusammenarbeit entspricht. Im Vordergrund stehen gute Beziehungen zu den Ländern des Golfkooperationsrates (GCC). Dem Im größten Emirat Abu Dhabi gibt es einen National Consultative Council mit beratender Funktion. Die Versammlung setzt sich aus 52 Mitgliedern, überwiegend Angehörige der großen Familien und Stämme, zusammen. Auch der Teilstaat Dubai hat Anfang 2003 einen beratenden Exekutivrat gegründet. Parteien und Gewerkschaften gibt es nicht. Die Zuständigkeiten des Bundes erstrecken sich auf Auswärtige Angelegenheiten, Polizei, Verteidigung, Geheimdienst, Verkehrswesen, Erziehung, Gesundheit, Währung sowie Pass- und Ausländerrecht. In der Praxis üben jedoch die einzelnen Emirate auch in diesen Bereichen großen Einfluss aus. Das Emirat Dubai hat eine eigene Polizei. 14 Die einzelnen Emirate verfügen auch über eigene Verwaltungen, die eine eigene Budgethoheit haben und von der Zentralregierung weitgehend selbständig sind. Auf wirtschaftlichem Gebiet ist die Autonomie der Emirate unangetastet. Besonders die Investitionsbedingungen und Finanzen, sowie die Sektoren Öl und Gas sowie die Zivilluftfahrt werden durch Gesetze der jeweiligen Scheichtümer geregelt.

13 WIRTSCHAFTLICHE UND POLITISCHE ECKDATEN KEY ECONOMIC AND POLITICAL FEATURES GCC gehören neben den VAE Bahrain, Katar, Kuwait, Oman und Saudi-Arabien an. Ein wichtiges Prinzip der Außenpolitik ist die Solidarität mit der arabischen und islamischen Welt. Die VAE pflegen traditionell arabische und islamische Solidarität durch beträchtliche Entwicklungshilfe und vielfache humanitäre Hilfe. Im jüngsten Irak-Krieg bewahrten die VAE Neutralität, leisten jedoch jetzt in großem Umfang humanitäre Hilfe. Deutschland und die VAE arbeiten bei der Ausbildung von irakischen Polizisten und Militärs zusammen. Auch in der Nahost-Frage wirken die Emirate mäßigend. Ausgleichende friedensstiftende Initiativen, so auch die Road map, werden begrüßt. Die Regierung unterstützt gemäßigte Kräfte und fördert humanitäre bzw. Aufbauprojekte in den palästinensischen Gebieten. Das Verhältnis zu den USA ist gut. Europäische Partnerländer, besonders Großbritannien und Frankreich, werden traditionell geschätzt. Die Beziehungen zu den mittelund osteuropäischen Staaten sowie zur Russischen Föderation und den übrigen Nachfolgestaaten der Sowjetunion sind gut etabliert. POLITICAL STRUCTURE The United Arab Emirates (UAE) is a presidential federal state consisting of the seven emirates of Abu Dhabi, Dubai, Ajman, Sharjah, Umm Al Quwain, Fujairah and Ras Al Khaimah. The British withdrawal from the region East of Suez forced the individual emirates, which had already been cooperating closely with each other under the auspices of the British, to unite in 1971, forming a single federal state. The first six-named emirates formed a federation on 2nd December 1971; the emirate Ras Al Khaimah joined in February Since , Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, the monarch of Abu Dhabi, has been the head of state (President of the UAE). The crown prince and successor to the throne of Abu Dhabi is his brother, Sheikh Mohammed bin Zayed Al Nahyan. The highest constitutional body is the Supreme Council, which consists of the seven rulers of the constituent emirates. The Cabinet, including the minister president and his chief representative, at present has 21 members seventeen ministers and four ministers of state. The Cabinet, which runs the day-to-day government business, is also formally responsible for legislation. Political power, however, lies de facto with the seven emirs. The largest emirate, Abu Dhabi, is also the home of the National Consultative Council, an advisory body. This consists of 52 members, most of them belonging to the large families and tribes. The constituent state of Dubai also established an advisory executive at the beginning of There are no political parties and no trade unions. The responsibilities of the federation extends to foreign matters, police, defence, secret service, transport, education, health and currency, as well as to passports and foreigners rights. In everyday practice, however, the individual emirates also exert a major influence even in these areas. The emirate of Dubai has a police force of its own. The individual emirates also have their own administrations, with their own budget sovereignty and are largely independent of the central government. In terms of economics, the autonomy of the emirates remains intact. Particularly as regards investment conditions and finances, the sectors of oil and gas and the field of civil aviation, each of the various Sheikh-doms has its own governing legislation. Domestic policies in the UAE are determined by the ruling families, though the tribal groups and influential businessmen also exert an influence. The monarchs in the Supreme Council of the UAE determine the fate of the nation. A Federal Council consisting of 40 members, each sent by the emirs for a period of two years, has an advisory function only. Both publicly and privately, society is distinctly influenced by tribal structures. Public life is characterized by widespread liberalism and tolerance. The UAE officially pursues a policy of support for, and promotion of, women. In the public sector, and increasingly in the private sector, women are now well established. Two of the members of the Cabinet are women. The system of the exercising of power is in the tradition of the Bedouin and is unquestioned, particularly since the nation s citizens, but also the 80% foreigners, participate in the country s prosperity. All in all, the UAE can be characterized as being politically stable. When it comes to foreign policy, the UAE pursues a moderate course set on compromise in the interests of regional security and cooperation. This gives priority to good relationships with the countries of the Gulf Cooperation Council (GCC). Apart from the UAE, the GCC consists of the countries of Bahrain, Qatar, Kuwait, Oman and Saudi Arabia. One important foreign-policy principle is solidarity with the Arab and Islamic world. The UAE practices such traditional Arab and Islamic solidarity by way of substantial foreign aid and frequent humanitar- 15

14 16 ian help. In the latest Iraq war the UAE remained neutral, though it is now involved in providing large-scale humanitarian support. Germany and the UAE work together in training Iraqi policemen and military forces. In the Middle East too, the emirates exert an influence in favour of moderation. Balanced peace initiatives, such as the Road Map, are welcomed. The government supports the forces of moderation, promoting a humanitarian approach and redevelopment in the Palestinian territories. It maintains good relationships with the USA. European partner countries, especially Great Britain and France, are traditionally well respected. Relationships with the Middle East and the Eastern European countries, as well as with the Russian Federation and the other successor states to the Soviet Union are well established. PRINZIPIEN DER WIRTSCHAFTSORDNUNG Die VAE befinden sich auf einem Kurs stabiler wirtschaftlicher Entwicklung, der mit dem Aufbau moderner Industrien und eines leistungsstarken Dienstleistungssektors zu einer beachtlichen wirtschaftlichen Diversifizierung geführt hat. Wirtschaftsordnung und ökonomische Entwicklungsstrategie basieren auf einem offenem Handelsregime und einem freien Kapitalmarkt. Der liberale Wirtschaftskurs der VAE spiegelt sich auch wider in der Zugehörigkeit zur Welthandelsorganisation, in der uneingeschränkten Unterstützung der Verhandlungen über den Abschluss eines Freihandelsabkommens zwischen der EU und den Staaten des Golfkooperationsrates sowie in der positiven Rolle der VAE bei der Errichtung einer Zollunion der GCC-Staaten. Auf einen freien Wettbewerb ausgerichtete Rahmenbedingungen und fortschreitende Deregulierung bilden wichtige Säulen für unternehmerische Aktivitäten. Die gut entwickelte physische und institutionelle Infrastruktur sowie ein offener und kaum eingeschränkter Arbeitsmarkt sind ein wesentliches Fundament wirtschaftlichen Wachstums. Trotzdem wird die Wirtschaft der VAE nach wie vor vom Öl- und Gassektor dominiert. Der Arbeitsmarkt ist stark fragmentiert, wobei einheimische Bürger vorrangig im öffentlichen Sektor beschäftigt sind, und die Arbeitsplätze im privaten Sektor vor allem von Ausländern besetzt werden. Insgesamt haben die VAE in den vergangenen vier Jahrzehnten eine beachtliche Transformation von einem mehr oder weniger losen Staatenbund, in dem vor allem Landwirtschaft und Handel die dominierenden Wirtschaftsbereiche bildeten, hin zu einem aufstrebenden regionalen Wirtschaftszentrum vollzogen. Im Vergleich zu den anderen GCC-Staaten konnten die VAE mit Ausnahme Bahrains ihre Ölabhängigkeit am weitesten reduzieren. So verringerte sich der Anteil des Öl- und Gassektors an der Erzeugung des Bruttoinlandsprodukts (BIP) von etwa 60% in 1980 auf etwa 35% gegenwärtig, während in den anderen GCC-Staaten dieser Prozess bisher langsamer verlief. Die politische Struktur der VAE bietet den einzelnen Emiraten weitgehende Autonomie, ihre Wirtschaftstrategie entsprechend den eigenen komparativen Kostenvorteilen zu gestalten. Abu Dhabis Wirtschaft basiert vor allem auf den kapital- und energieintensiven Downstream-Industrien Petrochemie und Düngemittelproduktion. Dubai mit seinen rückläufigen Ölressoucen entwickelt sich zu einem internationalen Handels-, Finanz-, Dienstleistungs- und Tourismuszentrum. In Sharjah haben sich traditionell vor allem Kleinbetriebe der Leichtindustrie und der Tourismus etabliert. In Ras Al-Khaimah haben sich neben der traditionellen Zementproduktion andere Industriebereiche, wie insbesondere die pharmazeutische Produktion, entwickelt. In den nördlichen Emiraten dominieren Schiffbau, Landwirtschaft und Bergbau. Das Emirat von Fujairah entwickelt sich auf Grund seiner klimatischen Bedingungen zu einem wichtigen Tourismuszentrum. Die VAE verfolgen seit langem eine ausgewogene Finanzpolitik. Die Subventionen bewegen sich auf einem niedrigeren Niveau als in den anderen GCC-Staaten. Nahezu alle von der Regierung kontrollierten Bereiche, wie die Petrochemie, der Wasser- und Energiesektor, funktionieren nach betriebswirtschaftlichen Maßstäben. Das offene Handelsregime, Handelsförderung und ausgewogene Rahmenbedingungen für Unternehmen haben die wirtschaftliche Diversifizierung und die Integration der VAE in die Weltwirtschaft vorangetrieben. Die in der Vergangenheit umgesetzten Strukturreformen haben in Verbindung mit einer liberalen marktwirtschaftlichen Politik ein schnelles Wachstum der produzierenden Nichtölbereiche unter Beteilung des Privatsektors herbeigeführt. Die Diversifizierung der Wirtschaft zeigte sich auch in dem Wachstum der Dienstleistungsbereiche Tourismus, Finanzen, Transport und Kommunikation. Nicht zuletzt wurde die Verbreiterung der wirtschaftlichen Basis durch eine flexible Arbeitsmarktpolitik unterstützt, durch die mit international wettbewerbsfähigen Löhnen der Zustrom

15 18 ausländischer Arbeitskräfte gefördert wurde. Nach Angaben des IWF betrug der Anteil der ausländischen Arbeitskräfte an den Gesamtbeschäftigten etwa 90% Ende Die VAE stehen heute vor der Herausforderung, das aufgenommene Tempo wirtschaftlicher Diversifizierung und globaler Integration beizubehalten und das Gewicht des privaten Sektors durch weitere Liberalisierung zu erhöhen. Aus dieser Sicht sind die geplanten Ergänzungen zum Gesellschaftsrecht, die neue Gesetzgebung hinsichtlich ausländischer Direktinvestitionen (Abbau der Restriktionen bezüglich ausländischer Kapitalbeteiligung) und die weitere Verbesserung der Investitionsbedingungen (Vertragsdurchsetzung, Rechtsrahmen und Patentschutz) wichtige Vorhaben zur Förderung und Stärkung unternehmerischen Engagements. PRINCIPLES FOR PROMOTION OF ECONOMIC DEVELOPMENT The UAE is on a course of stable economic development, which, with the establishment of modern industries and a powerful service sector, has given rise to an impressive level of diversification. Systematic business procedures and an economic development strategy based on unrestricted trading and a free money market. The liberal economic course followed by the UAE is reflected in its membership of the World Trade Organization, in its unlimited support of negotiations aimed at concluding a free trade agreement between the EU and the countries of the Gulf Cooperation Council, and in the positive role of the UAE in the set-up of a customs union of the GCC states. Within a framework of free competition and progressive deregulation, the mainstays of future business activities emerge and thrive. The well developed physical and institutional infrastructure and an open, almost unrestricted labour market form a sound foundation for economic growth. Nevertheless, the economy of the UAE remains dominated by the oil and gas sector. The jobs market is strongly fragmented, citizens indigenous to the UAE being shown preference in the public sector, while the private sector is primarily served by foreign workers. All things considered, the UAE has undergone a notable transformation over the past four decades, from a more or less loose confederation of primarily agricultural and trading nations with dominating economic segments to an emergent regional trading centre. In comparison to the other GCC countries, with the exception of Bahrain, the UAE has been the most successful in reducing its dependency on oil. The contribution of the oil and gas sector to the country s gross domestic product (GDP), for example, has fallen from around 60% in 1980 to a current 35%. In the other GCC countries this process tends to be a much slower one. The political structure of the UAE allows the individual emirates extensive autonomy, giving them the opportunity to develop their own economic strategies in keeping with their comparative cost advantages. Abu Dhabi s economy is based in particular on the capital-and-energy-intensive downstream industries of petrochemistry and the manufacture of fertilizers. Dubai, with its declining oil resources, is developing into an international trading, financial, services and touristic centre. In Sharjah, particularly small, traditional businesses in the sectors of light industry and tourism have established themselves. In Ras Al-Khaimah other fields of industry have meanwhile developed alongside the traditional cement production, especially the pharmaceutics manufacturing industry. The northern emirates are dominated by shipbuilding, agriculture and mining. And, thanks to its suitable climatic environment, the emirate of Fujairah is developing into an important tourist centre. The UAE has been pursuing a well-balanced financial policy for a long time now. Fewer subsidies are offered than in other GCC countries. Almost all of the government-controlled sectors, such as petrochemistry and the water and energy sector, are run on economic principles. The principles of unrestricted trading, promotion of trading and a favourable environment for businesses have encouraged economic diversification and the integration of the UAE in the world economy. The structural reforms of the past, in conjunction with a liberal market-economic policy, have given rise to rapid growth in non-oil-area manufacturing, which is characterized by private-sector involvement and participation. The diversification of the economy can also be seen in the growth of the service sectors of tourism, finances, transport and communications. And the widening of the economic basis is also supported by a flexible job-market policy, paying internationally competitive wages which attract foreign workers. According to the IMF, the overall percentage share of foreign workers at the end of 2004 was around 90%. The UAE nowadays faces the challenge of maintaining its speed of change with respect to economic diversification and global integration, while further increasing the com-

16 mitment of the private sector by means of re-enhanced commitment to the process of liberalization. Seen in this light, the planned additions to company law, the new legislation with respect to direct foreign investment (reduction of restrictions applying to foreign participation and holdings) and further improvement of investment conditions (enforcement of contracts, the general legal framework and patent law) are important milestones on the road to promoting and supporting still greater business commitment. Twin Towers, Dubai Creek 19

17 20 Burj Al Arab, Dubai

18 Vereinigte Arabische Emirate Wirtschaftstrends United Arab Emirates Economic Trends 21

19 22 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGSTRENDS Die VAE implementieren eine erfolgreiche und global anerkannte Politik stabiler wirtschaftlicher Entwicklung. Mit über 10% der weltweit bekannten Erdölvorräte und über 4% der Erdgasreserven verfügen die VAE über eine bedeutende Ressourcenausstattung. Mit einem Anteil an der BIP-Erzeugung von etwa 35 Prozent (2005) ist der Erdöl- und Gassektor in der Wirtschaft der VAE noch dominierend. Der Anteil der anderen Bereiche an der BIP-Erzeugung beträgt geschätzt für die verarbeitende Industrie (14%), Baugewerbe (7%), Dienstleistungen (39%) und Landwirtschaft (2%). Die VAE gehören mit einem Pro-Kopf-Einkommen von etwa US$ (2006) zu den wohlhabendsten Ländern der Welt. Seit Mitte der 90er Jahre ist ein stabiles Wirtschaftswachstum zu verzeichnen, das nach 2002 beträchtlich gestiegen ist. So betrugen nach IWF-Angaben die BIP- Wachstumsraten 11,9% (2003), 9,7% (2004), 8,5% (2005) und 9,7% für Für 2007 wird die reale Zunahme des BIP auf 8,2% geschätzt. Gründe für diese Entwicklung liegen u. a. in einer relativ hohen Rohölproduktion von rd. 2,8 Mio. Barrel pro Tag (b/d) bei gleichzeitig hohen Preisen, kräftigen Infrastrukturinvestitionen, gestiegenen Transportleistungen in Zusammenhang mit dem Irak-Konflikt und einem wachsenden Konsum aufgrund starker Zuwanderung von Ausländern. Bedeutungsvoll ist, dass die Nicht-Ölbereiche ein stabiles Wachstum (2004: 12,6%; 2005: 11,0%; 2006: 10,5%) aufweisen, da eine Vielzahl von Projekten im E- nergie- und Wassersektor, im Ölsektor (downstream), im Gasbereich (upstream), in der Bauindustrie sowie der Tourismusbranche realisiert werden. Die Situation der öffentlichen Finanzen hat sich in den letzten Jahren infolge einer verstärkten Finanzdisziplin verbessert. Diese Einschätzung wird auch vom IWF während der letzten Konsultationen mit der VAE Regierung im Juni 2006 getroffen. Das Haushaltsdefizit, das sich in 2002 noch auf einem Niveau von 7,5% des BIP bewegte, wurde drastisch zurückgeführt. Für 2005 wurde erstmals nach mehr als 20 Jahren wieder ein Budgetüberschuss erzielt. Das starke Wirtschaftswachstum und die gestiegenen Importpreise haben allerdings den Inflationsdruck erhöht. Die Inflationsrate erhöhte sich in den vergangenen Jahren von 1,4% (2000) auf 10,1% (2006). Auf lange Sicht wird die in Angriff genommene Verbreiterung der Einkommensbasis des Budgets helfen, eine stabile Finanzposition zu gewährleisten. Die VAE erzielten in den vergangenen Jahren überwiegend Handelsbilanzüberschüsse, die bis auf 27,6 Mrd. US$ in 2004 gestiegen waren. Für 2005 werden diese mit 38,0 Mrd. US$ beziffert; für 2006 wird ein Überschuss in Höhe von 56,1 Mrd. US$ genannt. Der aktive Handelssaldo bildet auch weiterhin eine solide Grundlage, um die enormen Ausgaben der VAE-Bürger im Ausland und die Geldüberweisungen der Gastarbeiter in der Leistungsbilanz auszugleichen. Die Reexporte (etwa ein Drittel der Gesamtexporte) werden ihre Bedeutung für den Außenhandel der VAE behalten. Dubai ist bereits heute das bedeutendste Handelszentrum in der Golfregion. Die Auslandsschulden, die Ende 2006 nach Schätzungen des IWF etwa 48,9 Mrd. US$ betrugen, resultieren vorrangig aus Handelsgeschäften und sind etwa zur Hälfte kurzfristiger Natur. Angesichts der Tatsache, dass die Zahlungsbilanz jährlich mit einem Überschuss (2006: 3,5 Mrd. US$) abschloss, ist die äußere Finanzsituation der VAE als stabil einzuschätzen. TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF ECONOMY The UAE pursues a successful, globally recognized course of politically stable economic development. With more than 10% of the world s known crude-oil reserves and over 4% of its natural gas reserves, the UAE is well provided for in terms of resources. With a share of the GDP of some 35 per cent (2005) the crude-oil and gas sectors are still the dominating factor in the economy of the UAE. The contributory share of other fields towards the GDP has been estimated for the processing industry (14%), for the building trade (7%), for the services sector (39%) and for agriculture (2%). With a per capita income of some US$ (2006), the UAE is one of the world s wealthiest countries. Stable economic growth has existed since the mid-90s, though a further notable increase in the rate of growth has been evident since Recent rates of growth in GDP, according to the IMF, were 11.9% (2003), 9.7% (2004), 8.5% (2005) and 9,7 (2006). The real increase

20 WIRTSCHAFTSTRENDS ECONOMIC TRENDS in GDP anticipated for 2007 is put to 8.2%. The reasons for this development lie in a relatively high level of crudeoil production of around 2.8 million barrels a day (b/d) coupled with high prices, high investments in infrastructure, increased haulage capacity in connection with the Iraq conflict and growing domestic consumption in the wake of a strong influx of foreigners. Another important factor is that the non-oil-related sectors of the economy show stable growth (2004: 12.6%; 2005: 11.0%; 2006: 10.5%), many projects in the energy and water sector, in the (downstream) oil sector, in the (upstream) gas sector, in the building industry and in the tourist branch having been realised. The public finances situation has improved in the last few years, thanks to increased financial discipline. This view was also taken by the IMF during the last consultations with the UAE government in June The budget deficit, which in 2002 was still at a level of some 7.5% of the GDP, has been cut back drastically. The year 2005 is expected to show a budget surplus for the first time in more than 20 years. The strong economic growth and the increase in import prices have, however, increased the pressure of inflation. The inflation rate has increased over the past few years from 1.4% (2000) to 10.1% (2006). In the long run the widening of the income basis of the budget, which has already begun, will help to ensure a stable financial situation. Over the past years the UAE usually achieved balance of trade surpluses, these amounting in 2004 to as much as US$ 27.6 billion. The figures for 2005 are put at US$ 38.0 billion; while a surplus of US$ 56.1 billion for 2006 is prognosticated. The active balance of trade continues to represent an adequate basis for balancing out the enormous expenditure of UAE citizens abroad, as well as the money transfers of the guest workers. Re-exports (accounting for about a third of total exports) will retain their importance for the UAE in the foreign trade sector. Dubai is already the most important trading centre in the Gulf region. Foreign debt, which amounted to some US$ 48.9 billion at the end of 2006, according to estimates made by the IMF, is primarily the result of trading transactions, about half of this sum being of a short-term nature. Given the fact that the balance of payment ends with a surplus each year (2006: US$ 3.5 billion), the external financial situation of the UAE can be regarded as being stable. BIP-Wachstum (in%) Bruttoinlandsprodukt 2,6 11,9 9,7 8,5 9,7 Erdöl- und Gassektor -7,6 13,6 2,9 2,1 11,0 Nicht-Hydrokarbonsektoren 7,7 11,2 12,6 11,0 10,5 Quelle: Central Bank of the UAE, Annual Report 2005; IMF, Country Report No. 06/257 GDP Growth for (in%) Gross Domestic Product Crude Oil and Natural Gas Sector Non-Hydrocarbon Sectors Source: Central Bank of the UAE, Annual Report 2005; IMF, Country Report No. 06/257 23

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