> Neues Wissen für neues Handeln damit Change gelingt. Mit NAVO Curriculum für Changemanagement und nachhaltige Organisationsentwicklung.

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "> Neues Wissen für neues Handeln damit Change gelingt. Mit NAVO Curriculum für Changemanagement und nachhaltige Organisationsentwicklung."

Willi Seidel
vor 8 Jahren
Abrufe

1 > Neues Wissen für neues Handeln damit Change gelingt. Mit NAVO Curriculum für Changemanagement und nachhaltige Organisationsentwicklung.

2 > NAVO Curriculum für Changemanagement und Organisationsentwicklung Change to Power Power to change Das NAVO Curriculum Change I OE: intensiv und kompakt. Für Unternehmenslenker, Entscheider, Führungskräfte, HR Business Partner, interne Change Agents. In 6 Tagen (3 x 2) profitieren und lernen interne Gestalter wirkungsvolles Initiieren und Durchführen von Change Prozessen. Change mit systemischer Substanz neues Wissen für neues Handeln. Kompakt. Praxisnah. Wirkungsvoll. In Zeiten schneller und radikaler Veränderungen sind Unternehmen mehr denn je auf wirkungsvolle Inhouse Schlüsselkompetenzen des Changemanagements angewiesen. Linear-mechanistisch aufgesetzte Changeprozesse scheitern zu oft. Organisationsentwicklung und somit der Erfolg von Veränderungsprozessen hängen nicht nur vom Einsatz der richtigen Methoden ab. Erst die Kunst, Change Konzepte wirkungsvoll im Unternehmen zu orchestrieren und die Menschen mitzunehmen, führt schnell und nachhaltig zum Erfolg. Weil Unternehmen keine trivialen Maschinen sind. Sondern komplexe, soziale Gebilde. Wie Ihnen ganzheitlicher Change und nachhaltige Organisationsentwicklung gelingt das erfahren Sie in diesem Curriculum. NAVO Consulting E: info@navoconsulting.de W: 2

In 6 Tagen (3 x 2) profitieren und lernen interne Gestalter wirkungsvolles Initiieren und Durchführen von Change Prozessen. Change mit systemischer Substanz neues Wissen für neues Handeln. Kompakt.

3 Sie entwickeln Kompetenzen > im Initiieren, Umsetzen und professionellen Steuern von Veränderungen und Entwicklungsprozessen: so werden Sie schnell zum wirkungsvollen Change Treiber in Ihrer Organisation. > in der eigenen Selbststeuerung: durch professionelle Rollengestaltung steuern Sie sich und andere souverän durch den Change. > im Anlegen und Erweitern des Methodenkoffers: mit zuverlässig wirkenden Methoden des systemischen Changemanagements. > durch höchsten Praxisbezug: durch das Arbeiten an Ihren eigenen Praxisfällen entwickeln Sie schon im Curriculum wirkungsvolle Lösungen! Die Theorie wird sofort zur Praxis. Wissen zu Können. > in der Haltung als Change Manager und Organisationsentwickler: lernen Sie die Kunst, aus Problemen und Widerständen Lösungen zu zaubern. Im und durch den Change. Im und durch die eigene Haltung. Was Sie erwartet > systemisches Change Know how und Didaktik state of the art: experience based learning, basierend auf neuesten Kenntnissen der Neuropsychologie > Direktes Anwenden von tools durch Arbeit an Ihren konkreten Anliegen und Fragestellungen > Interaktive, spannende, inspirierende Theorie-Impulsvorträge > Beratung live : Praxis-Demos und gemeinsame Arbeit an Ihren Fällen > Teilnehmer-Staff-Arbeit (Triaden peergroups) > Basisliteratur / Impulspaper zum theoretisch-konzeptionellen Background > Feedback und Spiegelung zur Optimierung Ihres persönlichen Change-Stils NAVO Consulting E: info@navoconsulting.de W: 3

> im Anlegen und Erweitern des Methodenkoffers: mit zuverlässig wirkenden Methoden des systemischen Changemanagements.

4 Inhalte NAVO CC. EINS > Die Organisation als System 19. bis 20. November 2014 > Grundlagen systemischer (Organisations)Theorien. Damit Sie wissen, was Sie tun. > Systemische Interventionstechniken von der Einzelintervention zur Change-Choreografie > Diagnose und Wecken von Veränderungsenergien > systemische Fragetechniken NAVO CC. ZWEI > Changemanagement systemisch 03. bis 04. Februar 2015 > Steuerung des Unternehmens Phasen und Arten von Veränderungs- / Entwicklungsprozessen > Systemisches Changemanagement im Spannungsfeld der Organisation > professionelles Contracting: Erfolgsfaktoren, Planung und Stolpersteine > Lösungsfokussierte Methoden live NAVO CC. DREI > Change von innen begleiten mitten drin im System 22. bis 23. April 2015 > Professionelle Inhouse Beratung in der Funktion als Entscheider / strategischer Business Partner / Organisationsentwickler / interner Change Treiber > Kommunikation, Involvement, Controlling und Evaluation von Change und Entwicklung > Prinzipien der OSA (Organisations-Strukturaufstellungen) im Changemanagement und in der OE: Ordnungsprinzipien von Systemen, Umgang mit Macht, Emotionen, Konflikten, Widerstand > Anwenden von Intuition und Wirkung des eigenen Stils Optional zusätzlich buchbar NAVO CC. TESTING > Zertifikats-Workshop am 24. Juni 2015 > Präsentation und Evaluation von durchgeführten Change- / OE-Projekten der Teilnehmer > Lessons learned: Wirkung, Erfolg, Kontext - die eigene Selbststeuerung unter der Lupe Selbstbild-> Fremdbild-Spiegelung > Abschluss-Testing live Erwerb des Zertifikats: BASIS KOMPETENZ SYSTEMISCHER CHANGE MANAGER / ORGANISATIONSENTWICKLER NAVO Consulting E: info@navoconsulting.de W: 4

ZWEI > Changemanagement systemisch 03. bis 04.

5 Organiatorisches Angenehmes Ambiente fördert gute Gedanken. Eine inspirierende Atmosphäre schafft dabei das Wichtigste einen freien Kopf. Das NAVO Change Curriculum findet am malerischen Ammersee-West-Ufer statt: Direkt bei NAVO Consulting. Für Ihre Organisation von Anfahrt und Übernachtung stellen wir Ihnen auf Wunsch gerne eine Hotelliste zur Verfügung. Dauer > Modul 1-3: a 2 Tage (1. Tag Uhr, 2. Tag Uhr) > Modul 4: a 1 Tag ( Uhr) Teilnahme-Kosten > Modul 1-3 gesamt: > Modul 4 incl. Testing und Zertifikat: Euro 960 Euro Beides versteht sich zzgl. MwSt und Seminarpauschale. Wir stellen einen Freiplatz (Modul 1-4) für eine Non-Profit-Organisation (NGO) zur Verfügung. Durchführung NAVO Partner Nicole Truckenbrodt und Jürgen Ress, ergänzt durch weitere Berater von NAVO Consulting. Anmeldung und weitere Informationen Bei Interesse freuen wir uns auf Sie! Ein telefonisches Vorabgespräch ist Voraussetzung für die verbindliche Anmeldung. NAVO Consulting E: info@navoconsulting.de W: 5

Für Ihre Organisation von Anfahrt und Übernachtung stellen wir Ihnen auf Wunsch gerne eine Hotelliste zur Verfügung. Dauer > Modul 1-3: a 2 Tage (1. Tag 9.00-18.00 Uhr, 2. Tag 09.00-17.

6 Teilnehmerstimmen: Ich bin begeistert, dass und wie ich mein eigenes Change-Projekt in das Curriculum einbringen und bearbeiten konnte! Es hat mich persönlich enorm weiter gebracht - und zusätzlich eine tiefgreifende Veränderung in meinem Unternehmen gelingen lassen. Danke! (Geschäftsführer) Die drei Module haben meinen Blick auf die Veränderungen innerhalb von Organisationen strukturiert und sensibilisiert. Ich gehe viel offener und mutiger mit der Herausforderung Change um: Denn jeder Widerstand ist (erst mal) nur eine Information!" (HR Business Partner) "Das NAVO CC Change Curriculum ist für mich als progressiver HRler mehr als ein temporärer Ausflug in die Welt des systemischen Change, es ist ein Werkzeug, welches die Zusammenarbeit mit unseren Kunden auf ein höheres Level bringt. Es hat mir ein gutes, solides Basis-Knowhow gegeben. Erfahrungswissen und Toolbox - für die Bearbeitung von realen Change-Fällen. Vor allem aber eine ganzheitliche, neugierige und effiziente (systemische-)haltung! (HR Personalchef) Mir hat neben den fantastischen Inhalten des Curriculums auch die fortlaufende Gruppe, mit ihren unterschiedlichen Menschen und deren Branchenvielfalt viele neue Perspektiven und viel Kraft für meine Herausforderungen geschenkt. So viel Zusatznutzen hat mich sehr positiv überrascht. (OE-Experte) NAVO Consulting E: info@navoconsulting.de W: 6

(Geschäftsführer) Die drei Module haben meinen Blick auf die Veränderungen innerhalb von Organisationen strukturiert und sensibilisiert.

7 Inhouse Special Das NAVO Curriculum für Changemanagement und nachhaltige Organisationsentwicklung können Sie auch als Inhouse-Programm buchen. Für Ihr Geschäftsleitungsteam. Ihre Change Projektteams. Oder Ihre OE/HR-Experten. Perfekt abgestimmt auf genau Ihren Bedarf. Ihre Situation. Und Ihren Kontext. Inhaltlich. Zeitlich. Methodisch. Neues Wissen für neues Handeln für Ihre Organisation. Damit bei Ihnen Change noch besser gelingt. Setzen Sie Sich hierzu gleich direkt mit dem NAVO Office in Verbindung. Per Telefon +49 (0) oder NAVO Consulting E: W: 7

Inhaltlich. Zeitlich. Methodisch. Neues Wissen für neues Handeln für Ihre Organisation. Damit bei Ihnen Change noch besser gelingt.

8 Die radikalen Erfolgsentwickler NAVO Consulting ist die konsequent systemische Unternehmensberatung für Changemanagement und Organisationsentwicklung. Wir sehen jedes Unternehmen als soziales System. Darum geben wir keine vorgefertigten Antworten. Sondern wir nutzen gemeinsam mit unseren Kunden die Wechselwirkungen von Strategie, Strukturen und Verhalten. Immer multidimensional. Oft komplex. Nie trivial. Immer einzigartig. So entwickeln wir zur jeweiligen Situation für jedes Change-Anliegen die passenden Lösungen. Für die ganze Organisation. Für Teams. Für Einzelne - Führungskräfte und Mitarbeiter. Dazu erhält jeder Kopf von NAVO exzellente Denkwerkzeuge. Damit neues Wissen zu produktivem Handeln und nachhaltigem Wandel wird. Denn wir entwickeln den Erfolg unserer Kunden radikal ohne faule Kompromisse. Darum haben sich schon Unternehmen wie W.L.Gore, Porsche, BMW, Linde, UCB, Janssen Cilag, Metro, Alstom, Pro7, Rohde&Schwarz, H.C.Starck oder Ikea von den geschäftsführenden Partnern Nicole Truckenbrodt und Jürgen Ress und dem interdisziplinären NAVO Team bei Veränderungsprozessen begleiten lassen. NAVO Consulting Curry Park Riederau Tel: +49 (0) I Fax: +49 (0) I Mail: change@navoconsulting.de NAVO Consulting E: info@navoconsulting.de W: 8

Nie trivial. Immer einzigartig. So entwickeln wir zur jeweiligen Situation für jedes Change-Anliegen die passenden Lösungen. Für die ganze Organisation. Für Teams.

Ähnliche Dokumente

Führungs Kräfte Ausbildung

Führungs Kräfte Ausbildung 1 2 4 3 Für alle Mitarbeiter, die... * Verantwortung haben oder anstreben * lernen und sich entwickeln wollen * bereit sind, die Zukunft zu gestalten In 4 Praxis-Modulen à 3