Wikibasierte Knowledge-Base Wiki

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1 Wikibasierte Knowledge-Base Wiki Prof. Sissi Closs

2 Umgang mit Wissen Vorhandenes Wissen wird nicht genutzt: Direkte Kommunikation ist unmöglich wegen geografischer Entfernung, Funktion, Aufgabenverteilung, Alternative Kommunikationskulturen sind nicht etabliert. Zeitmangel Das Rad wird immer wieder von Neuem erfunden.

3 Schwachstellen beim Wissensaustausch Ich weiß nichts von der Information. Ich komme nicht an die Information. Ich weiß nicht, was der aktuelle Stand ist. Ich weiß nicht, welche Information gebraucht wird.

4 Die Ironie ist, dass die Verbreitung von Kommunikationsgeräten es oft nicht einfacher sondern schwieriger und Zeit raubender macht, andere Personen zu erreichen. Und das ist bedenklich in einer Zeit, in der geschäftlicher Erfolg immer deutlicher davon abhängt, wie schnell man Informationen austauschen kann. (Bill Gates)

5 Was ist ein Wiki? Wiki Idee von Ward Cunningham (1994) Open-Source-Plattform zum Informationsaustausch Wiki Wiki bedeutet schnell auf Hawaiianisch neue Art von Groupware-Software Infos lesen, bearbeiten, miteinander verlinken zahlreiche wichtige Verwaltungsfunktionen

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7 Wiki: Typische Merkmale einfache Anwendung macht Wikis für Autoren attraktiv Verlinkung (intern und extern) Wissen wird vernetzt, vorhandene Informationen müssen nicht neu aufgearbeitet werden kaum vorgegebene Strukturen Wikis orientieren sich an individuellen Anforderungen Versionierung Schäden lassen sich reduzieren

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13 Übliche Problempunkte Wiki-Lösung Zugang? Aktualität? Verwaltung? Anschaffungskosten? Wie einrichten? Wie anpassen? über Web-Browser Änderung sofort wirksam Verwaltung inbegriffen Open Source einfach starten ganz nach Bedarf

14 Beispiele: Wiki-Plattformen MediaWiki: DokuWiki: TWiki: PhpWiki: über 200 verschiedene Wiki-Plattformen (Engines) Überblick über Wiki-Plattformen:

15 Kombination Wiki und mobile Medien Wikihood ist ein Projekt, das sich zum Ziel gesetzt hat, alle Informationen der Wikipedia zu jedem Ort auf der Welt zu organisieren, allgemein zugänglich und nutzbar zu machen.

16 Kombination Wiki und mobile Medien

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22 Wozu ein Wiki?

23 Typische Ziele Wissen sichern Wissen aktuell halten (veraltete Inhalte entfernen) Kommunikation im Unternehmen stärken Information schnell an (verteilte) Standorte vermitteln Einarbeitung neuer Mitarbeiter unterstützen Mitarbeiter aktiv einbeziehen Außendienst besser einbinden Lernplattform realisieren Mitarbeitererwartungen erfüllen Change Management umsetzen Marketinginstrument: Kunden einbinden Lieferanten einbeziehen einheitliche Terminologie im Unternehmen aufbauen Entwicklungsbegleitende Projektdokumentation erstellen und verwalten Produktdokumentation erstellen, verwalten und nutzen

24 Bekannte Hürden Widerstand vom Management Ablehnung durch die Technikabteilung Rechtliche Vorbehalte Sicherheitsbezogene Vorbehalte Zeitmangel

25 Gängige Vorbehalte Angst, sich zu outen Bedenken, dass Chaos ausbricht Angst, durch Wissenspreisgabe Macht zu verlieren

26 Typische Fragen Wie kann die aktive Beteiligung vieler Mitarbeiter erreicht werden? Wieviel Kontrolle/Überwachung ist möglich? Kommt es zu Konkurrenzsituationen mit bestehenden Systemen? Kann Single-Sign-On genutzt werden? Wie kann man den Wiki-Nutzern Regeln an die Hand geben, wie sie Änderungen durchführen sollen (im Sinne eines Style-Guides)? Wie können Inhalte möglichst klar organisiert und strukturiert werden? Wie können die Änderungen an Artikeln überwacht werden? Wer betreut das Wiki?

27 Wikis sind universell einsetzbar Intranetwikis (Glossar der Unternehmenssprache) Produktdokumentation (in Entwicklung) Prozessdokumentation (QM-Handbuch) Kommunalwikis (Stadtwikis, Gemeindewikis) Projektwikis (Projektdokumentation und Kommunikation) Support-Plattformen Lernplattformen, Ideen und Linksammlung

28 Erfolgsfaktoren Wiki-Kerngruppe Inhalte überwachen Wiederverwendung fördern Informationsarchitektur kontinuierlich pflegen interessante Inhalte gute Verwaltungsunterstützung einfache Handhabung einfache Struktur viele Beteiligte konsequente Nutzung, sanfter Zwang

29 Der Gewinn unterstützt offene Kultur des Vertrauens Beteiligung, wo, wann und wie es passt Zufriedenheit wird messbarer wichtig / unwichtig wird benennbar und quantifizierbar

30 Unser Resümee - Umgebung ist gewöhnungsbedürftig - anfangs hoher Änderungsgrad - geringere Gestaltungsmöglichkeiten höherer Spaßfaktor schnelle Ergebnisse bessere Qualität der Inhalte

31 Wir unterstützen Sie gerne

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