Arbeitgeberzusammenschlüsse - kooperative Personalentwicklung

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1 Arbeitgeberzusammenschlüsse - kooperative Personalentwicklung Dr.Thomas Hartmann tamen. ENTWICKLUNGSBÜRO ARBEIT UND UMWELT GmbH ZSH Halle

2 Betriebe mit sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in Ostdeutschland nach Betriebsgrößenklassen (2006) mehr als 500 Quelle: Grundgesamtheit: Betriebsdatei der Bundesagentur für Arbeit

3 Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte in Ostdeutschland nach Betriebsgrößenklassen in % (2006) 15,44 15,81 12,71 13,24 12,42 10,16 9,65 6,94 3, mehr als 500 Quelle: Grundgesamtheit: Betriebsdatei der Bundesagentur für Arbeit

4 Anforderungen und Probleme der kleinen Unternehmen zunehmender Mangel an Fachkräften trotz hoher Arbeitslosigkeit Abwanderung v.a. qualifizierter junger Menschen finanzielle Probleme, ausreichend Arbeitskräfte unbefristet einzustellen Personalmanagement und Personalentwicklung kommen oft zu kurz

5 Was sind Arbeitgeberzusammenschlüsse (1)? Arbeitgeberzusammenschlüsse (AGZ) sind betriebliche Vereinigungen zur Sicherung qualifizierten Personals ein AGZ stellt Mitarbeiter ein und koordiniert den Personaleinsatz in den Mitgliedsbetrieben das Personalmanagement wird bei kleinen AGZ von einem Betrieb mit erledigt, bei großen ist eine eigene Verwaltung sinnvoll

6 Was sind Arbeitgeberzusammenschlüsse (2)? Arbeitgeberzusammenschlüsse verbinden die Anforderungen der Betriebe an Flexibilität mit der Arbeitsplatzsicherheit für die Beschäftigten (Flexicurity) sie sind gleichzeitig ein Ort für Qualifizierung und Kompetenzentwicklung.

7 AGZ (F) in Zahlen (2005) AGZ Beschäftigte Gesamt Landwirtschaftliche AGZ Industrielle AGZ GEIQ (zielgruppenorientiert) Jahresumsatz: 650 Mio EURO

8 Bedarfe der Unternehmen Saisonarbeit Teilzeit Gelegenheitsarbeit geteilte Spezialisten Weiterbildung Einarbeitung Einstellung neuer Arbeitskräfte Umsetzung neuer Projekte Entlastung von Aufgaben des Personalmanagements und der Personalentwicklung

9 Arbeitsbedarfe Bedarf Zeitarbeit/flexible Randbelegschaft Arbeitgeberzusammenschluss Kernbelegschaft Zeit

10 Vorteile für die Betriebe flexibler Einsatz von zuverlässigem und eingearbeitetem Personal am Bedarf orientierter Einsatz von Spezialisten professionelles Personalmanagement und Kostenersparnis am Bedarf orientierte Qualifizierung der Mitarbeiter

11 Vorteile für die Beschäftigten Absicherung der Beschäftigungsverhältnisse ein einziger Arbeitgeber abwechslungsreiche Aufgaben und Arbeitsumgebungen Kompetenzentwicklung und Qualifizierung Sicherheit bei der Lebensplanung

12 Zentrale Prinzipien strikte Orientierung an den Bedarfen der Betriebe Verantwortung der Betriebe für die Beschäftigten Solidarität und das Prinzip der Gegenseitigkeit: Geteilte Risiken gemeinsame Vorteile klar definierte Mitgliedschaft Intermediäre zwischen Betrieben, Beschäftigten und der Region Kompetenzentwicklung

13 Arbeitgeberzusammenschlüsse im Unterschied zu Zeitarbeit Der Auftragstyp AGZ stellen bei saisonalen und anderen regelmäßig wiederkehrenden befristeten Beschäftigungen zuverlässige Arbeitskräfte zur Verfügung. Das Ziel In AGZ sind Unternehmen gemeinschaftlich verantwortlich für eine Gruppe von Beschäftigten; sie teilen die Risiken ebenso wie die wirtschaftlichen und geschäftlichen Vorteile.

14 Arbeitgeberzusammenschlüsse im Unterschied zu Zeitarbeit Die Leistungen AGZ bieten die personalwirtschaftliche Betreuung einer Unternehmenskooperation mit zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit und daraus erwachsenen Synergieeffekten. Die Kosten Durch die von den Betrieben garantierten Einsatzzeiten können AGZ kostengünstig arbeiten.

15 Arbeitgeberzusammenschlüsse im Unterschied zu Zeitarbeit Kompetenzentwicklung und Qualifizierung Einarbeitung, passgenaue Weiterqualifizierungen und regelmäßige Ermittlung des Qualifikationsbedarfs mit den Beschäftigten und den Betrieben durch den AGZ Das Personal AGZ bieten soziale Sicherheit und stabile und kontinuierliche Arbeitsumgebungen.

16 Seit Transferstudie, juristische Expertisen Machbarkeitsstudien, regionale Voruntersuchungen Pilotprojekt SpreewaldForum GmbH Begleitung des ersten AGZ Gründung einer Genossenschaft in Jena Infozentrum AGZ Weitere Initiativen in D Internationale Zusammenarbeit

17 Risiken Gefahr der Orientierung an Problemgruppen des Arbeitsmarkts Unrealistische Erwartungen an das Modell unklare Abgrenzung zur Leiharbeit - keine ausreichende Verpflichtung der Unternehmen staatliche Förderung an der falschen Stelle

18 Weitere Informationen finden Sie unter

19 AGZ Forval Gegründet 1998 Personal: 1,5 Mitgliedsbetriebe 8 4 Landwirtschaftsbetriebe, 2 Baumschul- und Gartenbaubetriebe, Möbelproduzent, Produzent von Holzverpackungen Beschäftigte 100 (davon 52 unbefristet)

20 Charentes Innov emploi Gegründet 2002 Jahresumsatz ca Personal 2 (1 Geschäftsführer, 1 Personalsachbearbeiterin) Mitgliedsbetriebe 25 Mehl, Tiefkühlfisch, Räucherfisch / Kaviar, Bäckereiwaren, Cognac, Aperitifs, Austernkultur, Heizungs- Lüftungs- Klimaanlagen, Destillieranlagen, Weinkelterei-Anlagen, Unterhalt von Anlagen und Fertigungsstraßen Gummiboote, Lagerhaltung, Reinigung, Gartenarbeiten, Instandhaltung) Beschäftigte 35, davon 9 Frauen

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