Willkommen bei INREIM: Immobilien Portfolio- und Asset Management als unternehmerischer Auftrag

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1 Willkommen bei INREIM: Immobilien Portfolio- und Asset Management als unternehmerischer Auftrag Independent Real Estate Investment Managers INREIM - ist eines der ersten unabhängigen Immobilien Investment Management Unternehmen der Schweiz. Das Unternehmen ist im Eigentum des Managements. Wir sind auf die Bedürfnisse professioneller nationaler und internationaler Investoren ausgerichtet. Dabei kombinieren wir langjährige praktische Erfahrung und aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse zu kundenspezifischen Strategien und setzen diese auch um. Folgende Grundsätze leiten unser Handeln: Mehrwert: Wir generieren, nach Abzug aller Honorare, einen nachhaltigen, messbaren Mehrwert für unsere Kunden. Fairness und Zuverlässigkeit: Wir verhalten uns gegenüber allen Anspruchsgruppen fair und zuverlässig. Vertrauen: Das Vertrauen unserer Kunden in INREIM ist unser wertvollstes Gut. Portfolio Management Aufgrund einer sorgfältigen Analyse von Ausgangslage und Zielsetzung des Kunden und der immobilienwirtschaftlichen Rahmenbedingungen wird eine kundenspezifische Immobilienanlagestrategie formuliert, entsprechende Pläne abgeleitet und deren Umsetzung überwacht. Im Zentrum der operativen Aufgaben (dunkel hinterlegt) steht das Asset Management mit dem Businessplan auf Objektebene. Alle anderen operativen Aufgaben wie Einkauf, Development und Verkauf werden darauf ausgerichtet (Best Owner Principle).

2 Organisation Real Estate Investment Management (REIM) ist die umfassende, an den Vorgaben des Investors ausgerichtete, professionelle Eigentümervertretung für Immobilienanlagen. Schematisch kann die Struktur und Funktion einer idealtypischen REIM-Organisation wie folgt dargestellt werden: Leistungsumfang Immobilien Portfolio-und Asset-Management Aufbau und Führung von umfassenden Immobilien-Portfolios Führung von Teilportfolios (Manager Diversification), zum Beispiel: Regionale bzw. nutzungsspezifische Portfolio-Aufteilung Portfolios von kleinen, management-intensiven Liegenschaften Benchmark-Portfolio (struktur-äquivalente Teilportfolio) Asset-Management auf Zeit: Objekt-Strategie, Businessplan und Umsetzung Leistungskatalog Grundleistungen 1. Ausgangslage und Zielsetzung Ausgangslage und Zielsetzung Kunde Analyse Rahmenbedingungen Kunde Analyse Immobilienportfolio

3 2. Strategieentwicklung (Portfolio) Allokation Portfolio-Entwicklungsstrategie Kompetenzen und Prozesse Ziel/Zielmessung 3. Asset Management (Bestandesmanagement) Objektanalyse Standort- und Marktanalyse Strategieentwicklung (Objekt) Produkte-Management Absatzmanagement 4. Reporting Portfoliostruktur Rechnungslegung und Budgetierung Absatzsituation und -ziele Vergleiche zu Benchmarks Ergänzungsleistungen 1. Development Management Vertiefung Objektstrategie Organisation Studienaufträge Organisation Projektierung und Bewilligung Realisierung, Bauübergabe und Garantie-Management 2. Transaktions-Management Suche, Auswahl von Akquisitionsmöglichkeiten Organisation und Durchführung Due Diligence Herbeiführung Investmententscheid Abwicklung Transaktion Beratung Beratung und Management-Support Portfolio-Check, Portfolioanalyse und -strategien Finanzierungsberatung Strategieentwicklung Objekt-Businesspläne Objekt- und Marktcheck Entwicklung Handlungsalternativen Entscheid (Cashflow-Modellierung, Milestones, Umsetzung) Mietpreisdifferenzierung (Ebene Mietobjekt)

4 Über uns INREIM zeichnet sich aus durch: Unabhängigkeit: INREIM ist im Eigentum des Managements und betreibt keine eigenen operativen Immobiliendienstleistungen (wie z.b. Bewirtschaftung, Kauf/Verkauf, Bewertungen etc.). Erfahrung und Leistungsausweis: Das INREIM Team besteht aus erfahrenen und erfolgreichen Immobilien Investment Managern. Wissen und Leistungswille: Durch die Partner-Struktur und ihre hervorragenden Kontakte zur Ausund Weiterbildung gewinnt INREIM die talentiertesten Mitarbeiter. Interdisziplinäre und performance-orientierte Arbeitsweise: INREIM kombiniert langjährige praktische Erfahrung und aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse zu kundenspezifischen Strategien und setzt diese auch um. Kostengünstig: Mit seinem kleinen, hoch spezialisierten Team verfügt INREIM über eine sehr vorteilhafte Kostenstruktur. Zielkunden Wir sind der Partner für Immobilieneigentümer, die mit einem professionellen Immobilien Investment Management die optimale Performance ihres Liegenschaftenportfolios erreichen möchten. Zielkunden aus der Schweiz Versicherungen, Pensionskassen Anlagestiftungen, klassische Stiftungen Immobilien-Gesellschaften Banken und Fondsmanager HNWI und Family Offices

5 Öffentliche Hand Grössere Non-Property Companies Zielkunden aus dem Ausland International tätige Real Estate Investment Manager Sehr grosse institutionelle Investoren und Fondsmanager HNWI und Family Offices Management INREIM Andreas Loepfe FRICS Partner, Geschäftsführer Telefon Aus und Weiterbildung Studium Architektur und Ökonomie (Abschluss: lic. oec. publ., Uni Zürich) Nachdiplomstudium "Immobilienökonomie" (European Business School) Professional Development Courses (Center for Real Estate, MIT) Fellow of the Royal Institution of Chartered Surveyors (FRICS) Praxis 4 Jahre Immobilientreuhand (Bewertung, Verkauf, Verwaltung) 4 Jahre Berater für marktorientiertes Immobilienmanagement 7 Jahre Leiter Real Estate Research & Strategies, «Zürich» 5 Jahre Senior Real Estate Portfolio Manager für die «Zürich» Anlagestiftung seit 2009 Partner und Geschäftsführer der INREIM AG Mandate Leiter des Center for Urban & Real Estate Management CUREM der Universität Zürich Geschäftsführer der Real Estate Investment Data Association REIDA Member of the Board of the European Real Estate Society ERES Präsident der Jury des Equity Real Estate Award der NZZ Mitglied der Jury Nachhaltig Sanieren der Stadt Zürich Mitglied des Steuerungsausschusses des Forum Raumwissenschaften Roland Stockmann Partner, Verwaltungsratspräsident Telefon rs@inreim.com Aus und Weiterbildung Studium Architektur (dipl. Arch. ETH) Studien in Ethnologie und Soziologie, Universität Zürich MA in Architecture and Urban Development am Georgia Institute of Technology, Atlanta MDP Programm an der Kellogg Graduate School of Management, Chicago

6 Praxis 12 Jahre Architektur und Immobilienprojektentwicklung 10 Jahre Leiter Bauten und Erwerb der «Zürich», Tätigkeiten für das globale Portefeuille der Gruppe, parallel dazu 3 Jahre VR der Turegum Immobilienverwaltungs Gesellschaft 9 Jahre Head Real Estate der «Zürich» Gruppengesellschaften in der Schweiz Zusätzlich 5 Jahre Aufbau und Leitung Immobilienanlagen der «Zürich» Anlagestiftung seit 2009 Partner und VR Präsident der INREIM AG Mandate Mitglied der Anlagekommissionen von folgenden Anlagestiftungen: Adimora, Imoka, Pensimo und Turidomus Karl Weber Partner, Mitglied des Verwaltungsrates Telefon kw@inreim.com Aus und Weiterbildung Studium Ökonomie (Abschluss: lic. oec. HSG) Praxis 2 Jahre Assistent des kaufmännischen Leiters, ABB Kraftwerke AG, Baden 3 Jahre Controlling, ABB Head Office Region Asia Pacific, Hong Kong 5 Jahre Geschäftsleitung Neue Warenhaus & Oscar Weber AG, Zürich seit 10 Jahren Eigentümer/Geschäftsleiter Immra AG, Zürich seit 2009 Partner in der INREIM AG Mandate Albuville AG, Rapperswil, Mitglied des VR Michaela Eberle-Wieser MRICS Portfoliomanagerin Telefon mew@inreim.com Aus und Weiterbildung Kaufmännische Ausbildung mit Vertiefung Treuhand Immobilienverwalterin mit eidgenössischem Fachausweis Eidgenössisch diplomierte Immobilientreuhänderin Master of Science in Real Estate CUREM Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICS) Praxis 12 Jahre in den verschiedensten Bereichen der Immobilienwirtschaft tätig (Bewirtschaftung von Wohn und Geschäftshäusern sowie Einkaufszentren, Verkauf, Beratung, Portfoliomanagement) 4 Jahre Real Estate Portfoliomanagerin für die «Zürich» Anlagestiftung seit 2009 Portfoliomanagerin in der INREIM AG

7 Investment-Ansatz Immobilien als Unternehmen Aus der Sicht des Real Estate Investment Managements wird jede einzelne Liegenschaft als kleines Unternehmen, das im Wettbewerb zu anderen kleinen Unternehmen steht, betrachtet. Eine Kernaufgabe des Immobilien Investment Managers liegt deshalb darin, für jede einzelne Liegenschaft einen eigenen Businessplan ( Objektstrategie ) zu erarbeiten und umzusetzen. Das Management eines Portfolios von Liegenschaften entspricht in dieser Sichtweise dem Management eines Portfolios von Unternehmen und bedarf einer entsprechenden Portfoliostrategie (Einkaufs-, Verkaufs- und Entwicklungsstrategie). Die Portfoliostrategie wird in enger Zusammenarbeit mit dem Eigentümer entwickelt. REIM Kontakt Ich freue mich auf Ihre Kontaktnahme. INREIM AG Andreas Loepfe Schanzeneggstrasse Zürich Tel Fax al@inreim.com

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