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1 DREAM EAM Deutsche DREAM Real Estate Asset Management DREA Plattform 1

2 INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichnis 2 Inhaltsverzeichnis 3 DREAM Idee 4-9 Werthebel 4 Vermietung 5 Mietforderungsmanagement 6 Buchhaltung 7 Umlagefähige Betriebskosten 8 Capex Maßnahmen 9 Mietvertragscheck Unternehmen im Überblick 10 alt+kelber Immobilienverwaltung GmbH debeo GmbH HauckSchuchardt Partnerschaftsgesellschaft 11 Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe Reality Consult GmbH Seitz Consulting GmbH 12 Standorte / Kontakte 2

3 DREAM IDEE DEuTSCHE REAL ESTATE ASSET MANAgEMENT PLATTFORM Die Idee: Eine Plattform für ganzheitliches Real Estate Asset Management Deutschland ist nach wie vor einer der attraktivsten Immobilien- Investment-Märkte der Welt. Der professionelle Investor hat hier ein breites Immobilienangebot, das Sicherheit, Stabilität und Wertsteigerung in vielfältigen Portfolios ermöglicht. Aber auch hier lassen sich Portfolios nicht so rasch drehen wie geplant. Dies zeigt den Schwachpunkt auf: Das Immobilienmanagement, dem man in Zeiten von Buy and Sell kaum Beachtung geschenkt hatte, wird in Zeiten von Buy Hold Hold some more immer wichtiger. Dies erfordert eine integrierte Bestandbewirtschaftung. Viele Immobiliendienstleister, die in ihrem Geschäftsfeld akzeptable Performance gebracht haben, sind darauf nicht eingerichtet. Ihre starke Differenzierung wird zum Nachteil, weil der Investor auf einmal selbst übermäßige Managementund Koordinationsanstrengungen leisten muss. Die Deutsche Real Estate Asset Management Plattform, kurz DREAM Plattform, setzt hier ein: Eine gemeinsame Plattform bietet professionellen Immobilieninvestoren deutschlandweite umfassende Immobilienbewirtschaftung. Die Mitglieder der DREAM Plattform bieten aus einem Guss - Asset Management - Property Management - Vermietung - Mietforderungsmanagement - Facility Management - Facility Services - Financial Accounting - Tax Services - Legal Services - Management Consulting Alle Plattform-Mitglieder bieten den DREAM Kunden - durchgängig standardisierte Daten - auf einer Web-Plattform aktuell verfügbare Informationen ( Management Cockpit und Standby-Datenraum ) - gemeinsame Qualitätsstandards in ganz Deutschland Sie als Immobilien-Investor können sich auf Ihre Kernaufgabe konzentrieren: das Entscheiden. Wir, die DREAM Mitglieder, bieten Ihnen alles Weitere rund um Ihr Immobilien-Investment. Gerne diskutieren wir mit Ihnen die Vorteile unserer DREAM Plattform. Jörg Heberlein, MRICS alt + kelber Immobilienverwaltung GmbH Sascha Wilhelm, MBA debeo GmbH Jens Müller, Matthias Ohmer, Partner Steuerberater HauckSchuchardt Partnerschaftsgesellschaft Thomas Braun, Dipl. Kfm. Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe Mag. Peter Prischl Reality Consult GmbH Holger Ladewig, FRICS Seitz Consulting GmbH 3

4 WERTHEBEL VERMIETUNG Wiedervermietung und Abbau von Leerständen auch in Streubeständen und an schwierigen Standorten Problem: Leer stehende Wohnungen sind immer schwieriger zu vermieten. Die beauftragten Makler oder Verwaltungsunternehmen können häufig die Erwartungen nicht erfüllen. Leerstand reduziert direkt und unwiederbringlich die Rendite der Investition. Gekoppelt mit hoher Mieterfluktuation entstehen weitere Leerstände und Kosten für nicht geplante Herrichtungen. Konsequenzen: - Sie verfehlen Ihre Vermietungsziele - Ihre Mietausfälle und Instandsetzungsaufwendungen sind höher als budgetiert. Leerstand ist der Beginn einer immobilienwirtschaftlichen Abwärtsspirale. Lösung: Die DREAM bietet Ihnen eine strukturierte Neuvermietung, auch in Streubeständen und an schwierigen Standorten. Bausteine des Erfolgs sind - eine deutschlandweite Marktpräsenz - durchgängige einheitliche Prozesse für alle betroffenen Aufgaben im Immobilienlebenszyklus - eine flexible Organisationsstruktur - IT-Systeme zur Sicherung von Best Practices - langjährige Expertise und erfahrene Mitarbeiter alt+kelber, der DREAM Champion für die Vermietung, bietet fundiertes Property Management von der Verwaltung über die Vermietung bis hin zum Verkauf. Mehr als 80 Standorte in ganz Deutschland haben die Partner der Deutsche Real Estate Asset Management Plattform und damit die erforderliche Präsenz und Marktkenntnis vor Ort. So bieten wir unseren Auftraggebern ein lokal wirksames Vermietungskonzept. Fluktuation und Leerstände bauen wir kontinuierlich ab. vermietung Unser geschultes Vermietungspersonal vor Ort kennt regionale Besonderheiten und zielgruppenspezifische Vermarktungsstrategien. Sofort nach einer Kündigung ermitteln wir den aktuellen Zustand des Mietobjekts und arbeiten mit qualitätsgesicherten Verfahren auf eine direkte Anschlussvermietung hin. Ein transparentes Reporting-System informiert unsere Auftraggeber in Echtzeit über Vermietungsaktivitäten und Portfolioentwicklungen. alt+kelber wertet im zentralen Vermietungscontrolling frühzeitig Fluktuationswellen und Zielabweichungen aus. Maßnahmen zur Steuerung werden sofort eingeleitet. Der Erfolg: Mehr als 500 Neuvermietungen monatlich für unsere Kunden. 4

5 WERTHEBEL Mietforderungsmanagement Mietausfall-Minimierung durch spezialisiertes Mietforderungsmanagement Problem: Drei Prozent aller Brutto-Wohnungsmieten in Deutschland werden nie bezahlt. Die Tendenz war in den vergangenen Jahren steigend. Herkömmliche Forderungsbetreibung kostet oft mehr als eingebracht wird. Nur ca. 50 Prozent der rückständigen Forderungen können außergerichtlich eingetrieben werden. Konsequenzen: Einer der wesentlichen drei Einflussfaktoren, wenn es um die Frage der Rentabilität von Wohnimmobilieninvestitionen geht, ist das Problem des Mietausfalles. Nicht variable Beitreibungskosten können immer öfter nicht beim Schuldner realisiert werden und verschärfen das Problem. Schließlich führen die geringen Erfolgsquoten in der herkömmlichen außergerichtlichen Beitreibung zu hohen Kündigungsraten, zu Leerstand und den Folgekosten hieraus. Lösung: DREAM bietet durch ihren Plattform Partner debeo spezialisiertes Mietforderungsmanagement. Die debeo Benchmark: 80 Prozent der Mietforderungen werden außergerichtlich innerhalb von 30 Tagen realisiert. Wir sind hartnäckig: Alle 24 Stunden halten wir Kontakt zum Schuldner. Telefonisch, schriftlich, bei Besuchen vor Ort. Nicht nur zu Bürozeiten, sondern auch am Wochenende und nach Uhr. Wir arbeiten mehrsprachig: Deutsch, türkisch, russisch, italienisch. So erreichen wir Schuldner tatsächlich. Wir erarbeiten individuelle Lösungen, mit dem Schuldner selbst, aber auch mit den staatlichen Transferleistungsbehörden. Sie erhalten Ihr Geld sofort und direkt auf Ihre Konten. Dazu erhalten Sie monatlich ein umfassendes und aussagekräftiges Reporting. Unsere Leistungen werden ausschließlich erfolgsorientiert vergütet. Sie bezahlen uns nachschüssig aus den tatsächlich realisierten Zahlungseingängen. Unsere Vorgehensweise ist im Rahmen durchgängiger und DREAM einheitlicher Prozesse abgestimmt denn gerade beim Mietforderungsmanagement ist Zeit Geld. 5 MIETFORDERUNGSMANAGEment

6 WERTHEBEL BUCHHALTUNG Objekt- und Finanzbuchhaltung als spürbarer Mehrwert für das Immobilien-Investment Problem: Die Buchhaltung bei Immobilien-Investitionen wird oft lediglich für die Erfüllung der gesetzlichen Pflichten eingerichtet. Was der Investor wirklich braucht, ist entweder nicht vorhanden oder nur durch aufwändige betriebswirtschaftliche Sonderrechnungen zu ermitteln. Am unerfreulichsten ist jedoch, dass jeder der beteiligten Dienstleister andere Zahlen bringt. Konsequenzen: Solch eine passive Rechnungslegung dient nur dem Finanzamt und nicht dem Investment. Die zahlreichen Nebenrechnungen sind bald nicht mehr mit der Buchhaltung abstimmbar. Ein teures Datenchaos entsteht: Jeder der beteiligten Dienstleister geht nach seinen Zahlen vor und der Investor verliert den Durchblick das Immobilieninvestment ist außer Kontrolle geraten. Lösung: Alle DREAM Partner arbeiten mit einem einheitlichen, speziell für Immobilieninvestments erstellten Kontenrahmen. Jeder liefert seine Zahlen und gemeinsam ergeben diese in einem Real Estate Management Cockpit für Sie einen Sinn! Die notwendigen Auswertungen und Entscheidungsunterlagen sind im DREAM Team abgestimmt und aus der Buchhaltung von HauckSchuchardt nachvollziehbar hergeleitet. Alle vorhandenen Informationen werden dem Immobilien-Investor auf der DREAM Plattform automatisch zur Verfügung gestellt. Er kann sie jederzeit einsehen. BUCHHALTUNG DREAM ermöglicht dem Investor Zugriff in Echtzeit auf alle Zahlen und Reports. Das Rechnungswesen dient Ihren Entscheidungen und nicht allein der Compliance. So können Sie und Ihre Co-Investoren Vertrauen in Ihre Entscheidungsqualität gewinnen. 6 B

7 WERTHEBEL UMLAGEFÄHIGE BETRIEBSKOSTEN Betriebskostenumlage mit intelligenten Systemen sichern Problem: Welche Kosten trägt der Mieter, und welche nicht? Ob Eigentümer, Investor, Mieter oder Verwalter jeder ist mit der Frage der Umlagefähigkeit konfrontiert. Irgendwie bleiben jedes Jahr mehr nicht umlagefähige Kosten zurück als gedacht und die angestrebte Rendite realisiert sich nicht. Beim Versuch der Weiterverrechnung stößt man bald auf fehlende, ungenaue oder falsche Dokumentation. Dies kostet zweimal Geld: sowohl bei den nicht weiterverrechenbaren Kosten als auch bei der nachträglichen Recherche und Erhebung. Konsequenzen: Zu den entgangenen Erlösen und dem zusätzlichen Aufwand kommt die fehlende Planungssicherheit. Bei gründlicher Prüfung könnten die meisten Betriebskostenabrechnungen angefochten werden. Zu oft fehlt die ausreichend genaue Dokumentation der einzelnen Facility Services und damit die Grundlage einer gesetzeskonformen Abrechnung. Ein stereotyp schlechtes Presseecho und erboste Leserbriefe der Mieter sind die Konsequenz, wenn die zweite Miete wieder einmal die Medien- und Politiklandschaft bestimmt. Lösung: Über die DREAM Plattform laufen durchgängige Prozesse mit integrierter IT-Anbindung nach gemeinsamen Standards mit einem Wort, transparente Facility Services von Lattemann & Geiger. Gesetzeskonform und angelehnt an die individuellen Voraussetzungen im Portfolio gestalten wir gemeinsam den Leistungskatalog der Facility Services, aufbauend auf einheitlich umgesetzten GEFMA Richtlinien. Wir maximieren den Anteil der umlagefähigen Kosten und vereinbaren ein auf das Portfolio zugeschnittenes Leistungsbild. Jede einzelne Leistung wird bezogen auf die Umlagefähigkeit elektronisch erfasst. So sichern wir die korrekte Ausführung der Leistung, optimieren die Umlagefähigkeit und schaffen über die DREAM Plattform Arbeitsgrundlagen für das Property- und Asset Management. Dies alles erfordert intelligente IT-Unterstützung und spezialisierte Mitarbeiter mit genauer Kenntnis des Leistungskataloges und dessen Umlagefähigkeit. Die Reduzierung von Gewerkegrenzen und Bündelung von Facility Services in einer Hand ist eine wichtige Voraussetzung. BETRIEBSKostenabrechn 7

8 WERTHEBEL Capex MaSSnahmen Planung und Durchführung von wirtschaftlich sinnvollen Capex Maßnahmen Problem: Wir haben ja schon investiert warum sollen wir schon wieder investieren? Allzu oft haben Immobilieninvestoren keinen Überblick über Art und Umfang durchzuführender Investitionsmaßnahmen. Deren Wirtschaftlichkeit ist nicht erkennbar und die Finanzierbarkeit mangels klarer Budgetvorgaben unsicher. Konsequenzen: Unterlassene lnvestitionen in den Bestand und ein Instandhaltungsrückstau führen regelmäßig zu Unzufriedenheit bei den Mietern und zunehmend zu Mietminderungen sowie steigenden Kündigungsraten. Erkennbare Vernachlässigungen an Gebäuden, Garagen und Außenanlagen erschweren zudem die Neuvermietung und den Abbau von Leerständen. werthebel Lösung: Proaktive Identifizierung, Planung, Steuerung und Kontrolle von wirtschaftlich sinnvollen Bau- und Investitionsmaßnahmen bieten Ihnen im DREAM Konzept erfahrene Asset Manager unter Führung von Seitz Constulting. Wir fokussieren uns zunächst auf die Baumaßnahmen mit der höchsten Wertschöpfung, also kurzen Payback-Perioden. Dies führt zu einer Steigerung des Cash-Flows und somit einer Werterhöhung Ihres Investments. Die laufende Kontrolle und Fortschreibung des Budgets für Baumaßnahmen erfolgt in enger Abstimmung mit der Buchhaltung sowie der handelsrechtlichen und steuerlichen Qualifizierung für GuV und Bilanz. So hat der Investor einen stets aktuellen Überblick über den Stand der Investitionen und deren bilanzielle und steuerliche Auswirkungen. Dabei behalten wir die Finanzierbarkeit der Maßnahmen aus der laufenden Liquidität bzw. dem genehmigten Budget entsprechend der Vorgaben des Business Plans im Blick und gewährleisten so zu jedem Zeitpunkt die notwendige Transparenz für den Investor. Durch realistische Planung erfahren Sie frühzeitig, welche Bau- und Investitionsmaßnahmen zwingend notwendig, wirtschaftlich sinnvoll oder nur nice-to-have sind. Am Jahresende wissen Sie genau, ob das vereinbarte Budget eingehalten wurde und in welchem Umfang Investitionen in umlagefähige Modernisierungen, notwendige Instandhaltungen oder werterhöhende Maßnahmen vorgenommen wurden. Die DREAM Plattform hält Sie durch ein auf Ihre speziellen Bedürfnisse ausgerichtetes regelmäßiges Reporting immer auf dem Laufenden. 8

9 WERTHEBEL Mietvertragscheck Mietvertragsanalyse und laufende Optimierung Problem: In heterogenen Wohnimmobilienbeständen ist häufig im Laufe von Jahren der Überblick über die bestehenden Mietverträge verloren gegangen. Neben dem Verlust von Original-Mietverträgen und Nachträgen sind die Vertragsinhalte hinsichtlich veralteter oder ungültiger Klauseln nicht auswertbar verfügbar. Konsequenzen: Bei vielen Wohnimmobilien-Portfolios kann aufgrund der unklaren Vertragslage nur mit Einschränkungen von einem professionellen Immobilieninvestment gesprochen werden. Und doch wird das Versäumnis bei jeder Due Diligence perpetuiert, weil nicht genug Zeit, oder ehrlicher betrachtet, nicht genug Know-how für eine wirkliche Mietvertragsinventur vorhanden ist. Die vielbeschworene Wertsteigerung ist damit an einer ihrer wesentlichen Grundlagen gefährdet. Lösung: Durch reibungslose Zusammenarbeit der alt + kelber Immobilienverwaltung GmbH mit den DREAM Partnern und durch die IT-Möglichkeiten der DREAM Plattform können wir sowohl eine einmalige Erfassung aller relevanten Mietvertragsdaten und -Klauseln wie auch eine laufende Vertragspflege bieten. DER MIETVERTRAG Wir übernehmen bei Bedarf die komplette Mietvertrags-Due- Diligence. Im laufenden Betrieb arbeiten wir IT-unterstützt auf die kontinuierliche Verbesserung aller Vertragsbestimmungen bei jeder sich bietenden Gelegenheit hin (maximale Umlegbarkeit, USt- Klauseln, Reparaturen etc.). Mit den gleichen Prozessen ermitteln wir das maximale Mieterhöhungspotenzial. Mit der DREAM Plattform arbeiten wir permanent für Vereinheitlichung und Optimierung Ihrer Mietverträge für mehr Rechtssicherheit, Umlagefähigkeit und Mieterhöhungen. 9

10 DREAM PLATTFORM PARTNERuNTERNEHMEN IM ÜBERBLICK alt+kelber Immobilienverwaltung gmbh Ein Spezialist und Dienstleister in Sachen Wohnimmobilien Die alt+kelber Immobilienverwaltung GmbH betreut bereits jetzt bundesweit rund Wohn- und Gewerbeeinheiten. Derzeit werden monatlich ca. 500 neue Mietverträge abgeschlossen, Tendenz steigend. Mit den bundesweit vorhandenen Niederlassungen gewährleistet alt+kelber eine individuelle Vor-Ort-Verwaltung mit persönlichen Ansprechpartnern. Die Verwaltungsteams bestehen aus Immobilienkaufleuten, Betriebswirten, Steuerfachgehilfen und Ingenieuren. Wir sind nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert. Der vor über 25 Jahren gegründete Immobiliendienstleister alt+kelber mit Hauptsitz in Heilbronn verfügt über 50 Büros deutschlandweit, davon 17 Hauptniederlassungen, in denen über 300 Mitarbeiter fest angestellt arbeiten. Seit Oktober 2007 ist alt+kelber ein Unternehmen der conwert Immobilien Gruppe, Wien. alt+kelber übernimmt die umfassende Verwaltung Ihrer Einzelimmobilie oder Ihres gesamten Wohnungsbestandes. Dabei bieten wir Ihnen alle zum Werterhalt und zur Steigerung der Wertschöpfung Ihrer Immobilie erforderlichen Dienstleistungen aus einer Hand an. Durch die von uns koordinierte Abwicklung notwendiger Prozesse können wir für Sie Bewirtschaftungskosten - zum Teil deutlich - senken. Die Performance und Rendite Ihrer Immobilie wird auf Dauer optimiert. debeo gmbh Mietforderungsmanagement Die debeo GmbH ist Teil der Seitz Real Estate Group und seit der Gründung im Jahre 2002 spezialisiert auf das Mietforderungsmanagement. Das Leistungsspektrum umfasst die außergerichtliche Forderungsbeitreibung, die Durchführung des gerichtlichen Mahnverfahrens und die Koordination der streitigen Klageverfahren. Alles aus einer Hand ist unser Motto. Als Marktführer betreuen wir bundesweit institutionelle Immobilieninvestoren, die mehrere hunderttausend Wohneinheiten auf sich vereinen. Durch den Verbund der Seitz Real Estate Group verfügen wir neben den erforderlichen Kenntnissen im Bereich des Forderungsmanagements auch über die notwendige Expertise in der Immobilienwirtschaft. Unser Team besteht aus spezialisiert ausgebildeten Juristen, Betriebswirten und Real Estate Analysten, mehrsprachigen Back-Office-Mitarbeitern und einem bundesweiten Netzwerk an gut ausgebildeten Außendienstmitarbeitern. Mehr als 70 Mitarbeiter stehen Ihnen gerne zur Professionalisierung Ihres Forderungsmanagements zur Verfügung. Nicht nur in Deutschland wachsen wir dynamisch in 2009 wurde als erster Schritt zur Internationalisierung der Markteintritt in Polen vollzogen. HauckSchuchardt Partnerschaftsgesellschaft von Steuerberatern und Rechtsanwälten HauckSchuchardt ist eine multidisziplinäre Rechts- und Steuerberatungs- Kanzlei mit ausgeprägt immobilienwirtschaftlichem Fokus. Unsere Kanzlei mit Sitz in Frankfurt beschäftigt rund 100 Mitarbeiter mit über 20 Berufsträgern. HauckSchuchardt pflegt eine namhafte nationale und internationale Mandantschaft und stellt dieser eine in Rechts- wie in Steuerfragen gleichermaßen stark ausgeprägte Expertise in einer ganzheitlichen Betreuung bereit. Zu unserer Erfolgsgeschichte zählen die Begleitung von Immobilientransaktionen mit einem Volumen von mehreren Milliarden Euro und die laufende rechtliche, steuerliche und buchhalterische Betreuung von Immobilien-Portfolien im Gesamtwert von über zehn Milliarden Euro. Unsere rechtliche und steuerliche Betreuung deckt die komplette Wertschöpfungskette rund um die Immobilie ab. 10

11 DREAM PLATTFORM PARTNERuNTERNEHMEN IM ÜBERBLICK Lattemann & geiger Dienstleistungsgruppe Facility Management und Facility Services Die 1969 gegründete Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe zählt zu den TOP-20-Facility Management- Anbietern in Deutschland. Prozessorientierte Handlungsweisen dokumentiert durch Dreifach-Zertifizierung (DIN EN ISO 9001:2000, DIN EN ISO 14001:2005 und OHSAS 18001), eine hohe Innovationsrate und IT-Durchdringung begründen das Wachstum der letzten Jahre. Mitarbeiter, die über den Tellerrand schauen, ermöglichen die Übertragung von Ideen über Branchengrenzen hinaus so profitieren bei L&G beispielsweise Kunden aus der Wohnungswirtschaft von Ideen aus dem Gesundheitswesen oder umgekehrt. Unsere hohe Eigenleistung im Bereich Facility Services lässt uns mit Stolz sagen: L&G ein Netzwerk aus Experten. Reality Consult gmbh unternehmensberatung für Immobilien- und Facility Management Reality Consult GmbH ist eine internationale Unternehmensberatung für Immobilien- und Facility Management (IFM) mit Büros in Frankfurt und Wien. Wir arbeiten für mehr als 150 Kunden in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Osteuropa mit den Kompetenz-schwerpunkten Strategie, Organisation, Controlling und IT (CAFM). Reality Consult GmbH hat sich mit einer Projekterfolgsrate von 99 Prozent den Ruf erworben, ihre Klienten rasch an machbare Lösungen heranzuführen und mit professionellem Projektmanagement straffe Zeit- und Kostenbudgets einzuhalten. Wir haben bei mehr als 150 Kunden weit über 400 Beratungsprojekte mit nachweislichem wirtschaftlichen Erfolg abgeschlossen. Reality Consult GmbH hat mit 35 MitarbeiterInnen 2009 einen Umsatz von 4,0 Mio. Euro erzielt. Seitz Consulting gmbh Real Estate Asset Management Die Seitz Consulting GmbH versteht sich als spezialisierter Dienstleister für die Beratung und Co-Operation in den Bereichen Immobilieninvestment und Asset Management mit dem Schwerpunkt Wohnwirtschaft. Die Wohnungsprivatisierung betreiben wir seit mehreren Jahren überaus erfolgreich für verschiedene Partner in ganz Deutschland. Das Vermietungsmanagement wurde von uns als eines der ersten Unternehmen bereits seit dem Jahr 2008 angeboten. Im Geschäftsfeld Real Estate Investmentund Asset Management werden seit 1994 insbesondere Bestände für internationale Investoren zur Renditeoptimierung betreut, wobei das aktive Management für den gesamten Immobilienzyklus geleistet wird. Zum weiteren Ausbau des Asset Managements investiert die Seitz Consulting GmbH gemeinsam mit internationalen Fondgesellschaften in Wohnportfolien zwischen 100 bis Wohneinheiten. plattform.de 11

12 Flensburg DIE STANDORTE SCHLESWIG- HOLSTEIN Hamburg Kiel MECKLENBURG- VORPOMMERN Jörg Heberlein, MRICS alt+kelber Immobilienverwaltung GmbH Berner Straße Frankfurt am Main T +49 (0) Thomas Braun, Dipl. Kfm. Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe Steinbühl Dietmannsried T +49 (0) Bremen Hannover BRANDENBURG Brandenburg Berlin Teltow Magdeburg Potsdam SAARLAND Saarbrücken NIEDERSACHSEN Wolfsburg Karlsruhe Mannheim Heilbronn Aalen Stuttgart Würzburg Nürnberg BAYERN NORDRHEIN- Augustdorf WESTFALEN Dortmund Stadtoldendorf SACHSEN-ANHALT Aschersleben Essen BUNDESREPUBLIK Halle Düsseldorf DEUTSCHLAND Leipzig Dresden 0,433 pt Erfurt Jena SACHSEN Köln Bonn HESSEN Gera Chemnitz THÜRINGEN Wiesbaden Frankfurt RHEINLAND- PFALZ Mainz BADEN- Augsburg WÜRTTEMBERG Ulm Landsberg München Dietmannsried Weilheim Memmingen Friedrichshafen Kempten Rosenheim Sonthofen Blaichach Burgberg Sascha Wilhelm, MBA debeo GmbH Promenadenstraße Sonthofen T +49 (0) Mag. Peter Prischl Reality Consult GmbH Wilhelm-Leuschner-Strasse Frankfurt T +49 (0) Deggendorf Passau Jens Müller, Matthias Ohmer Partner Steuerberater HauckSchuchardt Partnerschaftsgesellschaft von Steuerberatern und Rechtsanwälten Niedenau Frankfurt am Main T +49 (0) , Holger Ladewig, FRICS Seitz Consulting GmbH Promenadestraße Sonthofen T +49 (0) Alle Angaben und Darstellungen in dieser Unterlage wurden mit größter Sorgfalt und so vollständig wie möglich zusammen gestellt. Fehler können nicht ausgeschlossen werden. Die Angaben erfolgen daher ohne Gewähr. Diese Unterlage dient der Information und stellt kein vertragliches Angebot dar. Änderungen vorbehalten. Stand 10/2010

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