Construction. Real Estate. Management

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1 Portfoliomanagement Construction. Real Estate. Management Forschung Lehre Wirtschaft Technische Universität München Fakultät für Bauingenieur- und Vermessungswesen Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

2 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Vorlesungszeiten :30 12:00 Uhr s.t :00 13:30 Uhr :00 13:30 Uhr :00 13:30 Uhr :00 13:30 Uhr :00 11:00 Uhr Klausur Seite 2

3 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Vorlesung Block Titel Unterkapitel 1 Vorstellung und Überblick Persönliche Vorstellung Immobilienmarkt Immobilienwirtschaft im Wandel Wertschöpfungskette / -potenziale 2 Strategien und Dimensionen 3 Grundlagen und Methoden 4 Leistungen und Inhalte 5 Strukturen und Prozesse Immobilienstrategien Immobilienberichtswesen Immobilien-Controlling Dimension Rendite und Risiko Einführung und Schnittstellen Portfoliomanagement-Methoden (Delegierbare) Eigentümerfunktion Property-Management Standortsteuerung Immobilien-Benchmarking Dienstleistungs-Controlling Vermietungsmanagement Wirtschaftspläne und -prognose Immobilieneinkauf / -integration Transaktionsprozess (ggf Exkurs) After-Sales-Management Nachhaltigkeit / Ressourcenmgt. Seite 3

4 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Stichwort: Portfolio- / Assetmanager Seite 4

5 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Junior Portfolio Manager Seite 5

6 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Persönliche Vorstellung Seite 6

7 STRABAG Property and Facility Services GmbH Unternehmensvorstellung Dr. Schöne WS 2010/2011

8 STRABAG-Konzern Nummer 1 Baukonzern in Deutschland, Österreich & führend in Zentral- und Osteuropa (CEE) Bauleistung 2008 über 13 Mrd. Rund Mitarbeiter Rund 500 Standorte in mehr als 30 Ländern Leistungsspektrum von der Entwicklung über das Bauen bis zum Betreiben STRABAG Property and Facility Services GmbH

9 STRABAG Property and Facility Services GmbH Lösungen aus einer Hand Real Estate Management Facility Management Kostenmanagement Vertragsmanagement Objektbuchhaltung Liegenschaftsmanagement Steuerliche Angelegenheiten Property Management Technische Gebäudeausrüstung Planen, Bauen, Baubetreuung Instandsetzung, Wartung, Inspektionen Störungsmanagement Total Service Management Energiemanagement Abfallmanagement, Schadstoffmanagement Kaufmännisches Management Immobilien Management Technisches Facility Management Infrastrukturelles Facility Management An- und Vermietung Flächenoptimierung Standortkonzepte Immobilienconsulting Umzugsmanagement Tenant Representation Due Diligence Gärtnerdienste, Reinigungsdienste Pförtnerdienste, Sicherheitsdienste Interne Postdienste Kopierdienste, Druckereidienste Parkhausdienste Umzugsdienste Telefondienste, Empfangsdienste STRABAG Property and Facility Services GmbH

10 Daten und Fakten STRABAG bietet für jede Aufgabe die richtige Lösung aus einer Hand 64 Millionen m² bewirtschaftete Fläche und Objekte weisen uns als einen der bedeutendsten Immobiliendienstleister Deutschlands aus. Mit bundesweit sechs Niederlassungen, zwei Störungsmanagement Centern sowie zwei Tochtergesellschaften in Ungarn und der Slowakei garantieren wir allen Kunden flächendeckende Fachkompetenz und Präsenz. Wir betreuen Immobilienportfolios unterschiedlichster Kunden: Großkonzerne, Banken und Versicherungen und die öffentliche Verwaltung ebenso wie Unternehmen aus den Bereichen Logistik und IT/Software. STRABAG Property and Facility Services GmbH

11 Vorstellung STRABAG PFS STRABAG PFS bietet für jede Aufgabe die richtige Lösung aus einer Hand Alle Immobilien werden professionell bewirtschaftet und nach Wertsteigerungs- und Effizienzgesichtspunkten optimiert. Mit unserem Innovationsmanagement sorgen wir dafür, dass kontinuierlich neue Ideen aufgegriffen werden und hieraus zukunftsweisende Konzepte sowie tragfähige Modelle und effiziente Prozesse entstehen. Die STRABAG-Akademie sichert die hohe Fachkompetenz der rund Mitarbeiter. STRABAG ist zertifiziert nach ISO 9001:2000 sowie nach Richtlinien der ipv - Qualitätsmarke und GEFMA 710 und erfüllt somit die Kriterien des Sarbanes-Oxley Act (SOX). Mitgliedschaften u.a: ZVEI, LEG, GEFMA, ULI, AGENDA4 STRABAG Property and Facility Services GmbH

12 Präsenz in Deutschland Präsenz Deutschland Hauptsitz Frankfurt (M.) / Münster (Westf.) Mitarbeiter ca Münster West Düsseldorf Hamburg Nord Mitte Berlin Ost Bewirtschaftung Gebäude und Anlagen und Antennenträger ca. 64 Mio. m² Grund und Boden technische Anlagen ca. 18,6 Mio. m² BGF Frankfurt Südwest Stuttgart Bayern München Mietvertragsmanagement Vermietverträge Konzern (inkl. Töchter) Vermietverträge Dritte Anmietverträge Zentrale Niederlassung Umsatz 2008 > 1 Mrd. Euro STRABAG Property and Facility Services GmbH

13 Beispiel Real Estate Management Bestandsdaten: Unsere Herangehensweise Ihr Nutzen! Situation Lösung Sie möchten weit reichende Entscheidungen, wie z.b. eine Fusion oder Übernahme, auf Basis valider Daten fällen. Wir führen eine sorgfältige Datenerhebung durch und schaffen mit transparentem Berichtswesen für Sie die Grundlage für wertsteigerndes Handeln bei der Bewirtschaftung und Verwertung Ihres Immobilien- Portfolios. Fakten Bis zum Jahr 2008 haben wir Daten großer Liegenschaften mit einer Gesamtbürogebäudefläche von rund 6,7 Mio. m² geprüft, aktualisiert und die Qualitätssicherung vorgenommen. Des Weiteren erstellten wir umfangreiche Verkaufsunterlagen für über bauliche Anlagen. STRABAG Property and Facility Services GmbH

14 Beispiel Real Estate Management Mietobjekte: Unsere Herangehensweise Ihr Nutzen! Situation Lösung Sie möchten Ihre Immobilie Gewinn bringend vermieten oder Sie suchen als Mieter eine Immobilie, die genau zu Ihren unternehmerischen Ansprüchen passt. Vermieter beraten wir bei der Suche nach solventen Nutzern, bei der Sicherung Ihrer langfristigen Rendite, durch effiziente Vertriebsleistungen sowie durch Übernahme von Managementaufgaben. Mieter beraten wir durch einen umfassenden Marktüberblick, mit selektierten Objekten zu besten Konditionen. Fakten Im Auftrag anspruchsvoller Immobilien-Eigentümer betreuen wir mehr als 14 Mio m² Gebäudefläche in Deutschland. Allein im Jahr 2006 haben wir im Auftrag unserer Kunden m² neu vermietet. STRABAG Property and Facility Services GmbH

15 Unsere Kunden STRABAG Property and Facility Services GmbH

16 Zur Person Lehrbeauftragter Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne Leiter Kaufm. Property Management Real Estate Management Fon (089) Fax (089) STRABAG Property and Facility Services GmbH Dingolfinger Straße München CBP Consulting Engineers Fachbereichsleiter Consulting KPMG Consulting Senior Consultant Real I.S. AG Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement Direktor STRABAG Property and Facility Services Leitender Angestellter STRABAG Property and Facility Services GmbH

17 Wachsen Sie mit uns.

18 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Schnittstellen in der Bau- und Immobilienwirtschaft Portfolio-/Assetmanagement Property Management Projektmanagement Projektentwicklung Gebäudemanagement Facility Management Seite 18

19 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Sichtweisen auf Immobilie Mieter Nutzer Investor Eigentümer Kosten reduzieren Nutzen Ertrag Risiko reduzieren Werte erhalten Energie sparen Image Organisation straffen Synergien nutzen Atmosphäre schaffen Sicherheit garantieren Publikum Rendite optimieren Leerstände vermeiden Unternehmenskultur unterstützen Seite 19

20 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Aufgaben und Zusammenwirken von Asset- und Property Management Strategisches Asset/Fund Management - Eigentümervertreter Strategiefestlegung überwacht Umsetzung des Fonds-Business Plan Reporting an Eigentümer/Investoren Property Management - Immobilienbewirtschaftung Ergebnisverantwortliche, operative Umsetzung des Business Plans steuert und überwacht externe Dienstleister Reporting an strategischen Asset Manager/Fund Manager Property Management - Immobilienbewirtschaftung Kaufmännische Verwaltung & ggf. Vermietung Technische Verwaltung Reporting an Asset Manager Facility Management Effizientsteigerung und Kostenoptimierung Beauftragung und Steuerung Strategisches und tlw. operatives Management Eigentümer (Investor) Extern Dienstleister - Facility Manager - Sales Servicer Immobilienportfolio Reporting ASSET MANAGER strategisch PROPERTY MANAGER operativ Beauftragung und Steuerung Reporting Operatives Management Seite 20

21 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Aufgaben Asset Management im Integrationsprozess Seite 21

22 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Immobilienmarkt Seite 22

23 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland Seite 23

24 Kontext Wirtschaft & Mietpreise STRABAG Property and Facility Services GmbH Seite Nr. 24

25 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Spitzenmietpreisindex und Umsatz Big 6 Seite 25

26 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Trendprognose von JLL 2010/2011 Seite 26

27 TOP 6 im Gleichlauf STRABAG Property and Facility Services GmbH Seite Nr. 27

28 Fertigstellungen und Leerstandsquote Big 6 STRABAG Property and Facility Services GmbH Seite Nr. 28

29 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Literatur NEUE PERSPEKTIVEN Marktreport 2009 der DEGI Deutsche Gesellschaft für Immobilienfonds mbh, Frankfurt/Main Markowitz, Harry M.: Portfolio Selection, Journal of Finance 7, S , Preuß, Norbert / Schöne, Lars B.: Real Estate und Facility Management, 3. Auflage, Reisbeck, Tilman / Schöne, Lars B.: Immobilien-Benchmarking, 2. Auflage, Wellner, Christine: Entwicklung eines Immobilien-Portfolio-Management-Systems, Schulte, Karl.-W.: Handbuch Immobilien-Investment, Gondring, Hanspeter: Real Estate Investment Banking, Schulte, Karl.-W. / Thomas, Matthias: Portfolio-Management, 2007 Markowitz, Harry M.: Portfolio Selection. Effiziente Diversifikation von Anlagen, 07/2007 Seite 29

30 Portfoliomanagement Lehrstuhl für Bauprozessmanagement und Immobilienentwicklung Lehrbeauftragter Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne Leiter Kaufm. Property Management Real Estate Management Fon (089) Fax (089) STRABAG Property and Facility Services GmbH Dingolfinger Straße München Seite 30

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