Der Ablauf. Projektkritische Einflussgrößen

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1 er blauf Projektkritische Einflussgrößen - Unsichere Genehmigungsverfahren - Mögliche ürgerinitiativen - Naturkatastrophen - Politische Entscheidungen - Umstürze/Revolutionen/Kriege - Unerprobte Technologien - Produktionsrisiken - Testrisiken - Unterauftragnehmer/Zulieferer

2 8-M-Methode zur Risikoanalyse - Mensch - Maschine - Material - Messungen - Methode - Mitwelt (Umwelt) - Money - Management FEM-Methode zur Risikoanalyse (Failure Mode and Effect nalysis) ewertungsmethode nach drei Kriterien: 1. Wie wahrscheinlich tritt der Fehler ein (R)? 2. Welche edeutung hat der Fehler für den Kunden (R)? 3. Mit welcher Wahrscheinlichkeit wird der Fehler entdeckt (RE)? ewertungsskala: 1 und 2: gering = 1 bis sehr hoch = 10 3: sehr hoch = 1 bis gering = 10 2

3 Ermittlung der Risikoprioritätszahl (RPZ) R x R x RE = RPZ eispiel: Tippfehler in nzeige: R: 2 R: 10 RE: 7 R x R x R = bis 100: Grün (geringes Risiko) 101 bis 400: Gelb (mittleres Risiko) 401 bis 1000: Rot (hohes Risiko) b Rot: immer Präventionsmaßnahmen/Plan entwickeln er Projektablauf 1. Festlegen der rbeitspakete/vorgänge ) welche sind voneinander abhängig? ) welche können parallel ablaufen? 2. auer bestimmen 3. Meilensteine (Ereignisse) festlegen 3

4 Grundlagen der Netzplantechnik ei der Netzplantechnik werden die Vorgänge/rbeitspakete zunächst in eine logische zeitliche Reihenfolge gebracht und mit Pfeilen verknüpft. abei sind folgende Fragen zu beantworten: 1. Welcher Vorgang/P muss logisch einem bestimmten Vorgang voraus gehen oder nachfolgen? 2. Welche auer haben die Vorgänge/P? 3. Können Vorgänge zeitlich parallel bearbeitet werden? Netzpläne er Projektablauf kann mit Hilfe von Netzplänen dargestellt werden. Ein Netzplan besteht aus Knoten und Pfeilen, dabei unterscheidet man das Vorgangsknotennetz (eutschland und EU ohne G) das Vorgangspfeilnetz (US und Großbritannien) 4

5 Vorgangsknotennetz Kaffee kochen Wasser kochen (Wk) Kaffee mahlen (Km) Gemahlenen Kaffee in Filter geben (KF) Kochendes Wasser in Filter gießen (WF) Km KF Start Wk WF Ende Vorgangspfeilnetz Kaffee kochen Wasser kochen (Wk) Kaffee mahlen (Km) Gemahlenen Kaffee in Filter geben (KF) Kochendes Wasser in Filter gießen (WF) Km KF Wk WF 5

6 uto auftanken Vorgangsknotennetz enzin einfüllen (e) Scheiben waschen (Sw) Ölstand prüfen (Öp) Öl nachfüllen (Ön) ezahlen (b) Sw Öp Start e Ön b Ende uto auftanken Vorgangspfeilnetz enzin einfüllen (e) Scheiben waschen (Sw) Ölstand prüfen (Öp) Öl nachfüllen (Ön) ezahlen (b) Sw Öp e Ön b 6

7 Vorgangsknotennetz... am eispiel Jahrbuch des t. Presserats Statistik Start erichte Spruchpraxis Satz uslieferung Werbung Lektorat ruck Ende nzeigenakquisition Übungsbeispiele ufgabe: Ein Vorgang hat die Nachfolger und. 7

8 Übungsbeispiele Lösung: Übungsbeispiele ufgabe: Ein Vorgang hat die Vorgänger und. 8

9 Übungsbeispiele Lösung: Übungsbeispiele ufgabe: Ein Vorgang hat die Nachfolger und, die ihrerseits den gemeinsamen Nachfolger haben. 9

10 Übungsbeispiele Lösung: Übungsbeispiele ufgabe: Zwei Vorgänge und haben beide gemeinsam die Nachfolger und. 10

11 Übungsbeispiele Lösung: Übungsbeispiele ufgabe: Zwei Vorgänge und haben zwei gemeinsame Nachfolger und E. hat außerdem noch für sich allein den Nachfolger. 11

12 Übungsbeispiele Lösung: E Übungsbeispiele ufgabe: Ein Vorgang hat drei Vorgänger,,. avon sind zwei, nämlich und, auch Vorgänger eines Vorganges E. er Vorgang hat außer und E auch noch den Nachfolger F. 12

13 Übungsbeispiele Lösung: E F arstellung eines Netzplans FS = Frühester Startzeitpunkt FE = Frühester Endzeitpunkt FS FE eschreibung des Vorgangs Lektorat Vorgangsnummer SS Puffer auer SE SS = Spätester Startzeitpunkt SE = Spätester Endzeitpunkt 13

14 arstellung eines Netzplans 5 25 Montage Maschine Fundament betonieren Probebetrieb Montage Maschine Ermittlung des kritischen Weges Ist der Puffer eines Vorganges = 0, dann ist der Vorgang/das rbeitspaket zeitkritisch. Es ergeben sich aus dieser Vorgehensweise eine oder mehrere Ketten von Vorgängen/rbeitspaketen, die alle den Puffer 0 ausweisen. iese Ketten bezeichnet man als kritische Wege. 14

15 Vorzüge der Netzplantechnik Zwingt zum systematischen urchdenken der Projektzusammenhänge Erlaubt sicheres Terminieren der Vorgänge/rbeitspakete Weist aus, wo Zeitreserven vorhanden sind, wo sie fehlen und wo das Projekt beschleunigt werden muss Flexibles Informationsmedium, das den atenaustausch zwischen der Projektleitung, den ausführenden sowie den vorgesetzten bteilungen gewährleistet Ermöglicht die sachgerechte Steuerung des Projektablaufs hinsichtlich Termine und Kosten...durch rashen auf die minimale Vorgangsdauer! Projektoptimierung E auer: 25 Tage E auer: 17 Tage 15

16 ...durch Fast-Tracking Projektoptimierung E auer: 25 Tage E auer: 20 Tage...durch rashen und Fast-Tracking Projektoptimierung E auer: 25 Tage E auer: 14 Tage 16

17 Übung Plananpassung FS = Frühester Startzeitpunkt FE = Frühester Endzeitpunkt FS FE eschreibung des Vorgangs Übung Plananpassung Vorgangsnummer Puffer SS auer SE SS = Spätester Startzeitpunkt SE = Spätester Endzeitpunkt rmaturen montieren 6 40 Trasse vorbereiten Graben ausheben Rohre verlegen Graben zuschütten ruckprüfung au der Pumpstation

18 FS = Frühester Startzeitpunkt FE = Frühester Endzeitpunkt FS FE Übung Plananpassung eschreibung des Vorgangs Vorgangsnummer Puffer SS auer SE SS = Spätester Startzeitpunkt SE = Spätester Endzeitpunkt 110 rmaturen montieren Trasse vorbereiten 20 Graben ausheben Rohre verlegen Graben zuschütten ruckprüfung au der Pumpstation Projektoptimierung Innenanstrich ußenanstrich

19 Projektoptimierung Fußboden verlegen Innenanstrich Übung Plananpassung 2 19

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