Internes Rechnungswesen

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Joachim Bösch
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1 Internes Rechnungswesen Kostenrechnung als Standardinstrument im Controlling von Prof. Dr. Ernst Troßmann und Prof. Dr. Alexander Baumeister Verlag Franz Vahlen München

2 Inhaltsverzeichnis Kapitelübersicht IX 1. Wozu das interne Rechnungswesen gut ist und wo es hingehört: Das interne Rechnungswesen im betrieblichen Informationssystem 1 1. Beispiele von Problemen zum internen Rechnungswesen Der Controlling-Bezug des internen Rechnungswesens Das interne Rechnungswesen als Teil des betrieblichen Informationssystems Teilgebiete des internen Rechnungswesens a) Begründung unterschiedlicher Aufgabenbereiche im internen Rechnungswesen b) Die speziellen Grundbegriffe der Teilgebiete im internen Rechnungswesen II. Warum das interne Rechnungswesen zugleich einfacher und schwieriger als das externe Rechnungswesen ist: Prinzipien des internen Rechnungswesens Die Prinzipien des internen Rechnungswesens im Überblick Zur Präzisierung des Entscheidungsobjekts: Das Disponibilitätsprinzip a) Die Ansetzbarkeit von Rechenpositionen nach dem Disponibilitätsprinzip b) D~e kos.te~!~.chn~ris?1e Zurechenbarkeit als Anwendungsfall des Disporub1htatspnnz1ps c) Die Verantwortlichkeit bei Kontrollrechnungen als Anwendungsfall des Disponibilitätsprinzips Zu den Positionen entscheidungsorientierter Rechnungen: Das Relevanzprinzip Zur Begründung der Höhe relevanter Rechenpositionen: Das Marginalprinzip Zur Wahl der passenden Wertansätze: Das Prinzip der Situationsbezogenheit

Der Controlling-Bezug des internen Rechnungswesens............... 4 3. Das interne Rechnungswesen als Teil des betrieblichen Informationssystems... 6 4. Teilgebiete des internen Rechnungswesens.

3 lnhaltsverzelchnls III. Wie die wichtigste interne Rechnung aufgebaut ist: Struktur der Kosten- und Leistungsrechnung Methodische Teilgebiete der Kosten- und Leistungsrechnung Methodik der Kostenträgerrechnung a) Überblick b) Zuschlagsrechnungen c) Divisionsrechnungen Methodik der Kostenstellenrechnung a) Aufbau des Betriebsabrechnungsbogens b) Primärkostenrechnung c) Sekundärkostenrechnung Methodik der Kostenartenrechnung a) Erfassung der Kostenarten b) Gliederung der Kostenarten Methodik der Betriebsergebnisrechnung IV. Wie Produktions- und Preisentscheidungen vorbereitet werden: Produkt- und auftragsbezogene Anwendungen der Kosten- und Leistungsrechnung Struktur der Deckungsbeitragsrechnung a) Fallbeispiel zur Unterscheidung von Voll- und Teilkostenrechnung b) Prinzip der Deckungsbeitragsrechnung c) Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen d) Umsetzung von Deckungsbeitragsrechnungen mit der SAP-ERP-Software Rechnungen zur Programmplanung a) Grundfälle der Programmplanung b) Programmplanung bei Preisgestaltungsmöglichkeiten Rechnungen zur Preisgrenzenbestimmung a) Bestimmung von Preisuntergrenzen b) Bestimmung von Preisobergrenzen Rechnungen zur Verfahrensplanung a) Grundfälle der Verfahrenswahl b) Umsetzung der Verfahrenswahlmodelle mit dem Excel-Solver. 132 c) Berücksichtigung von Rüstkosten in der Verfahrenswahl d) Verfahrenswahl bei nichtlinearen Kostenverläufen

............................................ 55 c) Divisionsrechnungen.................................................... 60 3. Methodik der Kostenstellenrechnung.

4 lnhaltsverzelchnls XIII V. Wie in der betrieblichen Hierarchie mit Kosten gesteuert werden kann: Stellenbezogene Rechnungen Ausrichtung der Kostenstellenrechnung auf Entscheidungszwecke. 145 a) Ausgestaltung des Betriebsabrechnungsbogens bei Teilkostenrechnung b) Zur Umsetzung der Kostenstellenrechnung mit SAP-Software c) Methodik der Kostenspaltung Prinzip der Plankostenrechnung für Kostenstellen a) Zwecke stellenbezogener Plankostenrechnungen b) Methodik der Kostenstellenplanung Möglichkeiten der Abweichungsanalyse a) Merkmale der Kontrolle b) Klassische eindimensionale Kostenabweichungsanalyse Kostenstellenplanung und -kontrolle bei mehrvariabligen Kostenzusammenhängen a) Kostenstellenplanung mit mehrvariabligen Kostenfunktionen b) Mehrdimensionale Kostenabweichungsanalyse VI. Warum das Jahresergebnis auch vom Kostenrechner abhängt: Betriebsergebnisrechnungen Varianten der Betriebsergebnisrechnung Problematik von Betriebsergebnisrechnungen Harmonisierung der Ergebnisrechnung durch internationale Rechnungslegung Fallbeispiel zur Gesamtwirkung eines Voll- oder Teilkostenansatzes 197 VII. Wenn die Kostenrechnung mit ihrem Latein am Ende ist: Analyse und Planung mit Investitionsrechnungen Zusammenhang von Investitions- und Kostenrechnung Systematik der Investitionsrechnungen Aufbau der Produktionsbereitschaft als Investitionsentscheidung Die Wahl des betriebsspezifischen Kalkulationszinssatzes a) Periodenindividuelle Zinssätze zur realistischen Erfassung der finanziellen Nullaltemative b) Berücksichtigung von Mischfinanzierungen im Modell der begrenzten Regelfinanzierung

.................................................................. 145 b) Zur Umsetzung der Kostenstellenrechnung mit SAP-Software.. 148 c) Methodik der Kostenspaltung... 152 2.

5 Inhaltsverzeichnis VIII. Wo sich hinter klingenden Namen wertvolle Komponenten eines internen Rechnungssystems verbergen: Besonderheiten ausgewählter Ansätze des internen Rechnungswesens Konstruktionsprinzipien von Systemen der Kosten- und Leistungsrechnung Die Prozesskostenrechnung Die Lebenszyklusrechnung IX. Wenn' s nicht hauptsächlich um richtig und falsch geht: Methoden des Kostenmanagements Ansatzpunkte des Kostenmanagements im Überblick Kostenmanagement mit dem Target Casting a) Orientierungsgrößen für die Festlegung der Produkt-Zielkosten 262 b) Methodik der Zielkostenspaltung für Produktkomponenten c) Auswahl von Ansatzpunkten für die weitere Produktgestaltung 274 d) Berücksichtigung der Kostenänderungen für Produktgestaltungsmaßnahmen e) Interpretation der Kostenmanagement-Empfehlungen im Target Casting Kostenmanagement mit Budgets a) Grundsätzliches zur Kostenbudgetierung b) Anwendung der kostentheoretisch fundierten Standardbudgetierungstechnik in Nichtstandardfällen c) Techniken der Kostenbudgetierung ohne klassische Kostenfunktion X. Warum das interne Rechnungswesen spannend ist: Entwicklungslinien des internen Rechnungswesens - ein Ausblick 303 Literaturverzeichnis Sachwortregister

Die Lebenszyklusrechnung................................................. 249 IX. Wenn' s nicht hauptsächlich um richtig und falsch geht: Methoden des Kostenmanagements......................................... 259 1.

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