alphaquest GmbH BERATUNGSPORTFOLIO 2013

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1 alphaquest GmbH BERATUNGSPORTFOLIO 2013

2 ÜBER UNS Die alphaquest GmbH ist ein hochspezialisiertes IT-Beratungsunternehmen und bietet seit 2001 High-End Business Intelligence Lösungen an. Business Intelligence Lösungen dienen der Auswertung von Daten über das eigene Unternehmen, die Wettbewerber und die Entwicklung von relevanten Märkten. Die Auswertungen sind Basis für die Unternehmensführung, um Ziele zeitnah und effizient umzusetzen und damit wettbewerbsfähig zu bleiben. Es wird ersichtlich, wo Prozesse optimiert, Kosten eingespart und Risiken verringert werden können. 02 INHALT / IMPRESSUM 03 BI / EDITORIAL Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Wir sind zertifiziert als: Wir sind Experten für: Unsere Einsatzfelder: IMPRESSUM Herausgeber: alphaquest GmbH Magirus-Deutz-Str. 10 D Ulm Tel: 0800-alphaQuest MANAGEMENT CONTROLLING IT-LEITUNG AKTUELLE TRENDS INSIDE alphaquest REFERENZPROJEKTE die Konjunkturaussichten 2013 geben Anlass zu vorsichtigem Optimismus. Nach einem leicht schwächeren 2. Halbjahr 2012 rechnen Volkswirte großer Bankhäuser und Wirtschaftsforschungsinstitute für das Jahr 2013 mit einem Wirtschaftswachstum in Deutschland von ca. 1 %, in den USA von ca. 2,3 % und weltweit um 4 %. Vor allem wegen der wieder anziehenden Weltwirtschaft wird die heimische Exportindustrie überdurchschnittlich profitieren. Die Erwerbstätigkeit wird moderat ansteigen, wodurch der Binnenkonsum Unterstützung erhält. Die Eurozone steht aber immer noch vor großen Herausforderungen. Auch im Energiesektor dürfen wir wieder mit Preissteigerungen rechnen. Die Industrie profitiert derzeit von besonders günstigen Zinskonditionen, die nicht zur Anlage lohnen, weswegen von weiteren Investitionen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens gerechnet werden kann. Für Deutschland bedeutet dies alles in allem, dass wir einen stabilen Auftragseingang und weiterhin Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften haben werden. Der Mangel an Fachkräften wird dann kurzfristig über Dienstleister durch Projektaufträge abgedeckt werden müssen. Seit 1999 bin ich persönlich im Bereich Business Intelligence tätig. In Konzernen habe ich zunächst als Oracle Certified Professional begonnen und die Entwicklung erlebt, dass BI in immer weiteren Konzernbereichen unentbehrlich wurde. Später erweiterte ich mein Fachwissen um zusätzliche BI-Technologien und erwarb Kenntnisse in vielen Branchen. Die schnelle Amortisation von Investitionen in ein zentrales Data Warehouse wurde bald vom Mittelstand bemerkt und hält auch hier immer mehr Einzug. Ich möchte Ihnen mit unserem Beratungsportfolio 2013 einen Überblick geben, welche Effizienzsteigerung in immer härter umkämpften Märkten mit zukünftig geringeren Wachstumsraten durch ein Data Warehouse und Data Mining von alphaquest in Ihrem Unternehmen möglich sind und warum sich hier ein Einstieg kurz-, mittel- und langfristig auszahlt. Mit den besten Wünschen für ein erfolgreiches Jahr André Probst Geschäftsführer PS: Fordern Sie auch unser ERP-Beratungsportfolio 2013 an! Geschäftsführender Gesellschafter: Dipl.-Ing. André Probst Besuchen Sie uns im Internet: Disclaimer: AMOR, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Masterguard, Daimler, Daimler TSS, SAP, Oracle, Cognos, Microsoft, Informatica sind eingetragene Warenzeichen der gleichnamigen Firmen Weiter zum Management, zum Controlling, zur IT-Leitung 03

3 ... Zielsichere Unternehmensentscheidungen basieren stets auf einer soliden und transparenten Faktenlage. Fabian Langholf, Diplom-Mathematiker, BI-Consultant MANAGEMENT MANAGEMENT Überwachung von Sparmaßnahmen und Kostensenkungen Im Rahmen eines Programms zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit wurden seitens der Daimler AG Maßnahmen definiert. Die Umsetzung dieser Maßnahmen musste dem Topmanagement in geeigneter Form präsentiert werden. Es wurden in den Fachbereichen die jeweiligen Einzelmaßnahmen definiert. alphaquest hat das System mit Sicherheitstechnologien versehen. Die Daten werden täglich neu berechnet und liefern dem Topmanagement einen schnellen Überblick über die aktuelle Zielerfüllung. Das sogenannte CORE - Programm ist inzwischen erfolgreich abgeschlossen. Das Sparpotenzial lag bei einer Gesamthöhe von 7 Milliarden Euro. Durch das neue Business Intelligence System konnten alle Verantwortlichen für ihre Maßnahmen sehen, wie gut sie in der Zielerfüllung lagen und worin das Sparpotenzial für die nächsten Jahre besteht. Business Intelligence stellt dem Management Informationen bereit, die unternehmenswichtige Entscheidungen erleichtern. Sparpotenziale aufdecken Ein zentrales Datenlager ermöglicht es Ihnen Einsparmöglichkeiten zu entdecken, Sparziele zu formulieren und deren Einhaltung zu verfolgen. Bereits bei der Bereitstellung dieses Datenlagers achten wir auf eine optimale Zeit- und Geldersparnis. Eine kurze Einführungszeit durch optimierte Prozessabläufe. Eine kurze Eingewöhnungszeit Ihrer Mitarbeiter durch eine gewohnte Bedienoberfläche und intuitives Arbeiten. Eine komplette Dokumentation des zentralen Datenlagers für die IT- Abteilung garantiert Ihre Unabhängigkeit. Passgenaue und konfigurierbare Berichte für Ihre Anwender. Automatisierte Verfügbarkeit über das Intranet. Gedruckte Berichte werden eingespart, die Verteilung erfolgt über das Intranet. Verfügbarkeit der Berichte über ein zentrales Portal an allen Standorten. Zugriff auf Berichte über Webbrowser. Keine Softwareinstallation auf den einzelnen Anwenderrechnern notwendig. Die größte Ersparnis liegt aber darin, dass Ihr Controlling Berichte nicht wiederholt oder aufwändig neu erstellen muss. Diese werden in frei wählbaren Abständen entweder täglich, wöchentlich oder monatlich aktualisiert. alphaquest zeigt ein flexibles Berichtswesen auf, mit dem vorhandene Berichte leicht angepasst und flexible Analysen ermöglicht werden. Der Geschäftsführung stehen für einen kompletten Unternehmensüberblick alle wesentlichen Informationen in einem Management Dashboard zur Verfügung, das eine Sicht auf alle Unternehmensbereiche verschafft. Die lange Erfahrung der alphaquest GmbH in Kooperation mit den Fachbereichen der Unternehmen bilden ein Fundament, sowohl für die technische als auch für die fachliche Zusammenarbeit, um eine kurze Einführungszeit des BI-Systems zu gewährleisten. Gerne unterstützt die alphaquest GmbH Sie partnerschaftlich und garantiert die Zukunftssicherheit Ihres BI- Systems dauerhaft durch eine optimale Betreuung. KPI im Supply Chain Management Ein wichtiger Erfolgsfaktor im Großhandel und in der Produktion von Konsumgütern ist die rechtzeitige Belieferung von Händlern und Verbrauchern mit nachgefragten Produkten. Um diesen Faktor messbar zu machen und optimieren zu können, wurde für das Supply Chain Management ein Logistik Data Mart gewünscht. Es wurden die wichtigsten Indikatoren im Supply Chain Management anhand der zugrundeliegenden Geschäftsprozesse definiert und darauf aufbauend mit dem Kunden die geeignete Software ausgewählt. Für die verantwortlichen Manager wurde ein tagesaktuelles Berichtssystem geschaffen. Sie können auffällige Lieferungen und Lieferanten hinterfragen und die Versorgung der Märkte verbessern. Der Umsatz konnte durch eine verbesserte Nachfrageprognose und eine optimierte Lieferkette gesteigert werden. Außerdem wurde sichergestellt, dass alle Partnerunternehmen sich selbst prüfen, aber nur ihre eigenen Daten einsehen können. Umsätze steigern Individuelle Business Intelligence Lösungen helfen Managern durch Umsatzwachstum ein fundiertes Firmenwachstum zu schaffen. Die Business Intelligence Lösungen informieren Sie aktuell und schnell über Märkte Wettbewerber Kundennachfrage und -potenzial Versorgungsketten Innovationen Diese Informationen ermöglichen Ihnen Innovationen und Trends um ein Vielfaches schneller zu entdecken. Versorgungsketten zu optimieren und Produktionen zielgerichtet anzupassen. Produktionszyklen durch optimales Informationsmanagement zu verkürzen. Marktpotenziale mittels Geolokalisierung zu erkennen. Management und Außendienst stets auch mobil zu informieren. Ihre Unternehmensbedürfnisse genießen bei uns höchste Priorität. Wir entwickeln für Sie flexible und individuelle Lösungen. Kostenersparnis Chancen erkennen Unternehmensüberblick Planung Risiken abwägen Compliance sichern Fehlerreduktion Effizienz steigern Entscheidungsunterstützung 04 Weiter zum Controlling, zur IT-Leitung 05

4 Tägliche Aufgaben eines Controllers Beratung Analyse Kalkulation Allein dadurch spare ich jede Woche 20 % 20 % vier Stunden Arbeit. 45 % 50 % 35 % 30 % Spontane Reaktion einer Controllerin auf das automatisierte Berichtswesen von alphaquest. ohne Business Intelligence Unterstützung mit Business Intelligence Unterstützung CONTROLLING Global Balanced Score Card mit maßgeschneiderten KPIs Standortübergreifendes Data Warehouse für verschiedene Abteilungen Das vorhandene Produktions-/ Planungssystem wies Einschränkungen bei der Berichtserstellung auf. Es konnten keine Daten aus den verschiedenen Systemen und Standorten integriert werden. Nach Rücksprache mit den Fachbereichen wurden die benötigten Datenquellen identifiziert und in ein Datenmodell umgesetzt. Im optimierten System werden Daten aus den verschiedenen Standorten geladen und in einem Star-Schema mit partitionierten Tabellen aufbereitet. Damit können über ein Web-Portal mehrere hundert Anwender zeitgleich eigene Abfragen ausführen. Das optimierte System macht eine manuelle Harmonisierung von Excel-Tabellen aus verschiedenen Quellen überflüssig. Routinearbeiten werden nun automatisiert erledigt, was zu einer deutlichen Entlastung der Mitarbeiter führt. Das System läuft seit Jahren stabil und wird fortlaufend um neue Anforderungen erweitert. Business Intelligence setzt eine Integration in die Geschäftsprozesse voraus. Grundlage dabei ist die betriebswirtschaftliche Kompetenz der Controller. Die Mitarbeiter der alphaquest GmbH setzen in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling und den jeweiligen Fachbereichen Business Intelligence Systeme um, die auf die individuellen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten werden. Zentrales Datenlager als sicheres Datenfundament Die Integration von Daten aus verschiedenen Datenquellen für Analyse, Berichtswesen und Planung steht im Mittelpunkt eines zentralen Datenlagers von alphaquest. Interne Datenquellen (ERP / CRM / Finanzbuchhaltung) und externe Datenquellen (Handelspartner, Lieferanten, Banken) liefern die Grundlage für ein zentrales Datenlager. In diesem werden die Daten vereinheitlicht und strukturiert. Durch eine Historisierung kann auf relevante Datenstände (z.b. Jahresabschlüsse) zurückgegriffen werden und Änderungen am Datenbestand werden durch ein gezieltes Rollenund Rechtekonzept verwaltet. Die alphaquest GmbH entwickelt mit ihren Kunden Richtlinien für die Qualität von Daten und setzt diese in IT-Systemen um. Wir haben uns als zuverlässigen Partner bei der Analyse, Evaluierung und Verbesserung von Qualitätsnormen ausgezeichnet. Mit solch einem intelligent aufgebauten, multidimensionalen Datenlager kann das Controlling effizient Analysen vornehmen und Prognosen für zukünftige Entwicklungen erstellen. Beim Kunden existierte ein einfaches Balanced Score Card System, welches von den Anwendern nicht genutzt wurde, weil die Performance schlecht war und wichtige Indikatoren und Länder fehlten. Das bestehende Balanced Score Card System wurde um Strategien und Länder erweitert, welche im Reporting berücksichtigt werden mussten. Es wurden viele Indikatoren hinzugefügt, um die beschlossenen Strategien überwachen zu können. Die Berichte wurden komplett überarbeitet. Durch verschiedene Maßnahmen konnte die Geschwindigkeit um den Faktor 10 gesteigert werden. Weiterhin wurde ein Report-Booklet entwickelt. In diesem werden dynamisch eine individuelle Auswahl verschiedener Berichte für Score Cards, Metriken und weiterer Parameter in einem pdf zusammengefasst und an einen bestimmten Personenkreis versendet. Das System wurde insgesamt stabilisiert. Die Häufigkeit der Supportanfragen wurde deutlich reduziert. Durch eine ausführliche Dokumentation und Schulungen können Änderungen nahezu ohne Entwickler vorgenommen werden. Die Anwender nutzen täglich das System für ihre Arbeit. Redundante Tätigkeiten minimieren Der Aufwand für die Erstellung und Verteilung von Berichten ist mit einem alphaquest Datenlager auf ein Minimum reduziert. Unsere Mitarbeiter erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling und später in den einzelnen Fachbereichen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. Keine Unternehmenslösung ist wie die andere und daher werden keine vorgefertigten Standardlösungen eingerichtet. Wir erstellen nur, was Sie auch tatsächlich in Ihrem Unternehmen benö tigen. Mit einem multidimensionalen Datenlager ( Data Warehouse ) können Sie neue Berichte in Minuten selbst erstellen und nach Bedarf im Intranet veröffentlichen. Eine Intranet-Lösung senkt den Aufwand für die Berichtsverteilung und ist auch mobil verfügbar, auf Smartphones ebenso wie auf Tablets. Die Fachabteilungen können je nach Berechtigung eigene Abfragen zusammenstellen. Eine Beauftragung zur Berichtserstellung durch das Controlling und die IT für jede Fachabteilung erübrigt sich. Das Controlling wird entlastet von Routinetätigkeiten und kann sich jetzt auf die wesentlichen Aufgaben, wie Prognoseverfahren, konzentrieren. Planszenarien können entworfen, Risiken kalkuliert und Kostentreiber identifiziert werden. Ein BI-System verbindet Analyse, Berichtswesen und Planung. Durch die Intranetverfügbarkeit reduzieren sich Berichtsverteilungszeit und -aufwand auf ein Minimum. 06 Weiter zum Management Weiter zur IT-Leitung 07 CONTROLLING

5 Quellsysteme Data Warehouse Input Layer Storage Layer Output Layer Zielsysteme alphaquest hat für uns eine zentrale Reporting- und Analyseplattform geschaffen, die nun sukzessive erweitert wird. SAP Oracle Hervorzuheben ist die unkomplizierte Excel... Zusammenarbeit und die hohe Qualität der Rohdaten wertvolles Wissen Arbeit. CIO eines international tätigen Handelsunternehmens IT-LEITUNG Unsere Referenzen: alphaquest unterstützt Ihre IT-Abteilung von der Konzeption bis zur Umsetzung Ihrer Data Warehouse- und Data Mining-Projekte. Unsere Stärken dürften Sie davon überzeugen. 10 Gründe, die für uns sprechen Wir sind Experten für: 6. Endanwender im Mittelpunkt Wir entwickeln das Front-End (GUI) so zielgruppengerecht wie möglich und sichern der Fachabteilung eine reibungslose Einführung in das neue System zu. So können wir die Anzahl der Supportanfragen, den Betriebs- und den Schulungsaufwand minimieren. 1. Wir sind herstellerunabhängig Die Kernkompetenz von alphaquest liegt in der Konzeption und Realisierung von leistungsfähigen Business Intelligence-Lösungen. Aufgrund unserer Herstellerunabhängigkeit werden von der Datenbank bis zur Web-Oberfläche alle Komponenten für Sie individuell ausgewählt. Die Lösung lässt sich somit ideal in Ihre bestehende Systemlandschaft integrieren. 7. Support / Application Management Gerne übernehmen wir auch den Support und das Application Management (AM) der von uns oder auch von anderen Dienstleistern entwickelten Systeme. Wir garantieren einen reibungslosen Ablauf mit minimalem Aufwand und unterstützen damit Ihre IT. 2. Kompetente Mitarbeiter Unsere zertifizierten Consultants sind Spezialisten für alle führenden Business Intelligence Technologien. Das unterstreicht unsere Herstellerunabhängigkeit. Die Mitarbeitermotivation hat bei uns einen sehr hohen Stellenwert denn nur so können die bestmöglichen Ergebnisse in den Projekten unserer Kunden erzielt werden. 8. Effiziente Weiterentwicklung Hat der Fachbereich Bedarf nach neuen Funktionalitäten, erweitern wir bestehende BI-Systeme. Dank einwandfreier Dokumentation und bereits erworbenem Knowhow sind wir bei der Weiterentwicklung der von uns entwickelten Systeme besonders effizient. u.v.m. 3. Zufriedene Kunden Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe setzen seit mehr als zehn Jahren auf die Dienstleistungen von alphaquest. Über langfristige Partnerschaften konnten wir uns ein perfektes BI-Knowhow aneignen, das wir in unserem internen Wissensmanagement pflegen und das wir mit unseren Kunden teilen. 4. Ganzheitliche Beratung alphaquest unterstützt Sie bei Ihrem BI-Vorhaben ganzheitlich. Von der Spezifikation und der Auswahl passender Werkzeuge bis hin zur Implementierung und zur Weiterentwicklung agieren wir nur im Sinne unserer Kunden und versichern ein Höchstmaß an Objektivität. Dabei überwachen wir die TCO (total cost of ownership) und versuchen, diese so gering wie möglich zu halten. Termintreue ist für uns selbstverständlich. 9. Schnelle Reaktion, gute Erreichbarkeit alphaquest ist ein hochspezialisiertes und sehr erfahrenes Beratungsunternehmen mit einer flachen Hierarchiestruktur. Daher können wir auf Ihre Wünsche und Anforderungen sehr schnell reagieren. Bei besonders kritischen Projektphasen sind wir auch an Wochenenden und Feiertagen erreichbar. 10. Entlastung bestehender Systeme Durch gezielte Soft- und Hardwareauswahl integrieren wir die BI-Lösung optimal in Ihre bestehende Systemlandschaft. So wird Ihr bestehendes System entlastet, da OLAP- oder Data-Mining-Analysen nicht mehr die Ressourcen Ihrer Produktivumgebung in Anspruch nehmen. IT-LEITUNG 5. Schulung und Training Durch die zielgerichtete Schulung der Fachabteilung und der Entwickler rechtzeitig zum Go-Live wird Ihre IT-Abteilung entlastet. Sie können sich auf Ihre Hauptaufgaben konzentrieren. Exzellente Referenzen belegen unsere Stärken. Profitieren auch Sie von unserer langjährigen Erfahrung. 08 Weiter zum Management, zum Controlling 09

6 Finanzen INSIDE alphaquest Sales Analyse Reporting Score Cards CRM Logistik Die alphaquest GmbH wurde 2001 gegründet und hat Ihren Firmensitz in Baden-Württemberg, genauer gesagt im Ulmer Raum. Hier zählen wachstumsstarke Firmen vom Mittelstand bis zum Weltkonzern zu unserem Kundenkreis. Unsere Berater arbeiten in High- End-Projekten mit den neuesten Technologien und verschiedensten organisatorischen Konstellationen. Unsere Juniorberater haben ein abgeschlossenes Studium und durchlaufen ein mehrjähriges Ausbildungsprogramm bis zum Seniorberater. alphaquest legt überdurchschnittlich hohe Maßstäbe an die Qualität seiner Berater an. Die regelmäßige Teilnahme an Schulungen und Zertifizierungen sind fester Bestandteil der alphaquest-ausbildung. Alle Mitarbeiter sind eng vernetzt, so dass sie immer Zugang zu dem gesamten Knowhow unserer Firma haben. Auf diese Weise können wir effizient arbeiten und finden für Sie immer eine passende Lösung. AKTUELLE TRENDS Modularisierung Für die Einrichtung eines Business Intelligence Systems empfehlen wir dieses, Baustein für Baustein einzuführen. Dabei berücksichtigen wir von Beginn an auch die Architektur des zukünftigen Gesamtsystems. Dipl.-Ing. André Probst Geschäftsführer seit 2001 Seit 1999 bin ich im Bereich Business Intelligence tätig. Zunächst als Oracle Certified Professional in der Entwicklung und Administration, später erweiterte ich mein Fachwissen um zusätzliche BI-Technologien und erwarb Kenntnisse in vielen Branchen. Ich hatte Einblicke in zahlreiche Firmen und Konzerne und deren BI-Herausforderungen. Mit diesem Wissen kann ich heute neue Projekte schnell analysieren und einschätzen. Der Kunde erhält von mir die Projektplanung und eine Garantie für die termin- und fachgerechte Umsetzung unserer angebotenen Lösung. In einigen Projekten arbeite ich auch selbst als Senior Consultant mit. Hierbei werden für einen Unternehmensbereich Anforderungen an das neue BI-System formuliert, konzipiert, implementiert und dokumentiert. So kann Ihr erstes zentrales Datenlager für den Vertrieb inklusive Bericht durch alphaquest in drei Monaten eingerichtet sein. Sukzessive können dann weitere Unternehmensbereiche eingebunden werden. Business Intelligence ist zunehmend ein entscheidendes Wettbewerbsinstrument im Mittelstand. Die alphaquest GmbH bietet Ihnen die Möglichkeit, sich ein BI-System einzurichten, ohne sich personell und finanziell langfristig binden zu müssen. Ihre IT-Abteilung wird nicht belastet, sondern zukünftig von alltäglichen Berichtsanfragen entlastet. Ihr Controlling profitiert von aktuelleren und aussagekräftigeren Daten. Das Management hat stets einen aktuellen Überblick über alle relevanten Kennzahlen des Unternehmens. M. Sc. der Angewandten Informatik Matthias Fischer IT-Architekt, seit 2005 bei aq Mir war dabei von Anfang an wichtig, in Projekten zu arbeiten, die durchgängig die gesamte BI-Wertschöpfungskette beinhalten. Ich erwarb umfangreiche Fachkenntnisse in vielfältigen Kundenprojekten und verschiedenen Branchen. Herausragend sind meine langjährigen Tätigkeiten im Pharma-Umfeld, wo ich mir Spezialwissen im sensiblen Umfeld von Validierungsanforderungen im Zusammenhang mit BI-/DWH-Themen aneignen konnte. Bei alphaquest sind mir dabei besonders die kurzen Entscheidungswege und die freundschaftliche Atmosphäre wichtig. Bei uns zählen Mitarbeiterzufriedenheit, Flexibilität und die Berücksichtigung persönlicher Interessen. So konnte ich z.b. nach der Geburt meiner Tochter unkompliziert in Elternzeit gehen. Bereits mit der Einführung Ihres ersten Moduls profitiert ein Fachbereich von allen Stärken eines BI-Systems. Mobiles Business Intelligence Durch die technische Entwicklung von Smartphones und Tablets hat sich der Vorteil von Business Intelligence Systemen verstärkt. Dipl.- Volkswirt M. Francis Lee Senior BI Consultant, seit 2010 bei aq Als BI Consultant bin ich immer auch Problem-Breaker: Vom ersten Tag an designe ich Antworten auf logisch-komplexe Fragen der internationalen Wirtschaftsinformatik. In meiner Vision eines perfekt organisierten Unternehmens werden auch im letzten Winkel Entscheidungen auf Grundlage von Business Intelligence getroffen. Die Entwicklung solcher Konzepte ist für mich das Spannendste überhaupt. Jetzt ist es jederzeit und überall möglich, auf die aktuellen Unternehmensdaten (Management) und Verkaufsdaten (Vertrieb) zuzugreifen. Ebenso ist es möglich, diese zu aktualisieren. So kommen die Verkaufsergebnisse live in das Unternehmen. Die Produktion kann aktuell angepasst werden, so dass die Lieferkette nicht in Engpässe gerät. Wettbewerbs- und Marktinformationen können vor Ort aufgenommen und verarbeitet werden. So erhöhen sich in vielen wettbewerbsrelevanten Bereichen die Reaktionszeiten und damit die Wettbewerbsfähigkeit. Mobile BI ermöglicht es Ihnen, die Vorteile Ihrer Business Intelligence Lösung jederzeit und überall effizient zu nutzen. Dipl.-Physikerin Vera Stalter BI Consultant, seit 2011 bei aq Im Reporting befasse ich mich vor allem mit der Entwicklung und Realisierung von Konzepten zur Lösung von komplexen Fragestellungen. Täglich neue Anforderungen gestalten meine Tätigkeit als BI Consultant spannend. Bei alphaquest gefallen mir der nette, unkomplizierte Umgang im Team und das selbstständige freie Arbeiten in meinem Projekt. Zusätzlich habe ich die Möglichkeit über den Bereich Reporting hinaus in Projekten Erfahrungen auf allen Gebieten des Data Warehousing zu sammeln. 10 Weiter zum Management, zum Controlling, zur IT-Leitung 11

7 REFERENZPROJEKTE AMOR Handel Aufbau eines Data Warehouses mit Microsoft SQL Server BASF Chemie Erstellung von Cognos Reports Bertelsmann Medien Gutachten über das Data Warehouse des RTL-Teleshops Boehringer Ingelheim Pharma Consulting für die Neu- und Weiterentwicklung des Data Warehouse Boehringer Ingelheim Pharma Entwicklung Chargen-Baum, Oracle APEX, PL/SQL Boehringer Ingelheim Pharma Reporting über Klinische Studien Oracle BI EE Conrad Elektronik Erstellung von Cognos Reports und Modellen Daimler Automobil Aufbau eines Data Warehouse für den Vertrieb von Transportern Daimler Automobil CFM Corporate Facility Management Cognos TM1 Daimler Automobil Entwicklung Simulation der Auslastung von Prüfständen Daimler Automobil Ersatzteile Audit des Data Warehouse, Performance-Tuning Daimler Automobil Finance Reporting für Leasingverträge Daimler Automobil Finance Berichte, Cognos Planning, Transformer, Reportstudio Daimler Automobil Global Balanced Score Card Daimler Automobil Human Resources Problemlösung von Late Arriving Facts Daimler Automobil Logistik Datenladeprozesse mittels Cognos Datamanager auf DB2 Daimler Automobil Modell zur Erfassung eines kompletten Fahrzeug-Lebenslauf-Zyklus Daimler Automobil Topmanagement Überwachung von Sparmaßnahmen Deutsche Post Dienstleistung Migration Cognos Planning Deutsche Post Dienstleistung OWB Consulting Jomo Großhandel Erstellung von Cognos Reports Masterguard / Chloride Power Elektroanlagen (USV) SAP R/3 Datenextraktion und Cube-Erstellung Pfizer Pharma Aufbau eines Data Warehouse Oracle, Cognos Pfizer Pharma BOP HA Bill of Parameter Herstelleranweisungen Oracle Pfizer Pharma Visualisierung Schichtperformance Oracle Portal Pfizer Pharma Migration einer 40-User Impromptu Umgebung von Release 6.0 auf 7.3 Prinovis Druck Automatisierte Anpassung von Pfaden in Cognos Produkten UniCredit Banken Aufbau eines ETL-Prozesses mit Informatica Die Liste ist bei weitem nicht vollständig, gibt aber einen guten Überblick über unsere bisher erfolgreich umgesetzten Projekte und das in vielen Jahren erworbene Knowhow.

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