E-Mobilität innerhalb der Österreichischen Post AG
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- Nicole Kraus
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1 E-Mobilität innerhalb der Österreichischen Post AG Mag. Alexander Casapiccola Graz, 28. November 2014
2 ENTWICKLUNGEN UND KUNDENANFORDERUNGEN: CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN Internationalisierung der Warenströme Markt liberalisierung Green logistics Trends in the postal- & logistics market E-Substitution Steigende Anforderungen der Kunden Verstärkter Internetboom 2
3 POST AG: FACTS & FIGURES 630 mio. Adressierte Sendungen 1 Mrd. Briefe POSTAL DELIVERY IN AUSTRIA 3,3 Mrd. Unadressierte Sendungen Text 730 mio. Zeitungen und Regionalmedien 70 mio. Pakete 3
4 Post AG: Ressourcenbedarf 15 mio. Liter Treibstoff Fahrzeuge (inkl. Fahrräder) 1.1 mio. m 2 bebaute Fläche davon KFZ/ Transporter 151 mio. kwh Energiebedarf 4
5 KONTINUIERLICHE REDUKTION DER CO 2 - EMISSIONEN Gebäude Flotte 5
6 PIONIER BEI GREEN LOGISTICS Österreichische Post AG stellt alle Pakte, Briefe, Werbesendungen Zeitungen, Magazine seit 2011 CO2 neutral zu. 6
7 DIES GELINGT DURCH Emissionen Alternative 1 vermeiden & 2 3 Energieformen Effizienz erhöhen Kompensation Monitoring des gesamten Konsums Moderne Fahrzeugflotte E-Mobility Erneuerbare Energien Heimische und Internationale Klimaschutzprojekte 7
8 100 JAHRE E-MOBILITÄT DER ÖSTERREICHISCHEN POST AG 8
9 BACK IN TIME ENTWICKLUNG DER E-FAHRZEUGE
10 BACK IN TIME - EINDRÜCKE 10
11 MODELLREGIONEN E-MOBILITY 7 Modellregionen E-Mobilität: 100% Elektrizität aus erneuerbarer Energie Nicht nur E-Autos, auch E-Scooter und E-Fahrräder In Kombination mit öffentlichem Verkehr 11
12 E-MOBILITY FLOTTE Hochfahrkurve 2014: 1- Spurig: Spurig: ca e single track multi track 12
13 KRITERIEN FÜR DEN EINSATZ VON E- FAHRZEUGEN Typ des Zustellgebietes Topographie des Zustellgebietes Ladeinfrastruktur Service / Instandhaltungsnetz Reservefahrzeuge Fahrer 13
14 LESSONS LEARNED Wenige Anbieter an Fahrzeugen für kommerziellen Einsatz Eingeschränkte Anzahl Werkstätten Unterschiedliche Ladeinfrastruktur Lastenmanagement Hohe Abhängigkeit der Reichweite von Klima & Fahrer 14
15 LESSONS LEARNED pro Fahrzeug E-Autos E-Mehrspurig E-Scooter E-Fahrräder Renault Kangoo Jet Flyer evolution Piaggio Puch La Poste Citroen Berlingo Paxster io Scooter MIFA pedelec Nissan e-nv200 Kyburz Mercedes E-Vito 15
16 E-Fahrräder in der Fahrzeugflotte E-Bike Puch La Poste Model 2011 Motor 250 W Vmax 25 km/h Reichweite (20 km) Leicht und einfach zu Steuern Bremsen wurden überarbeitet E-Bike MIFA pedelec Model Motor 250 W Vmax 25 km/h Reichweite (bis zu 50km) Robust und stabil 16
17 LESSONS LEARNED für E-Fahrräder Bedienungsrisiken Occupational risks: Geschwindigkeit und Bremsen bei Regen Ersatz bei Schlechtwetter (Eis und Schnee) sss Maßnahmen Adaption des Fahrzeuges z.b.: Bremsen, Stützräder Bewusstseinsbildung & Fahrsicherheitstrainings 17
18 LESSONS LEARNED für E-Fahrräder Maintenance: Servicierung 2-Monatiges Service Troubleshooting am Standort Monitoring Monitoring: Anzahl der Unfälle am Fahrzeug Anzahl der Abwesenheitstage Kategorien der Unfälle 18
19 Anwender Feedback 84% der E-Fahrzeugfahrer bestätigen positive Kundenreaktionen 92% der E-Fahrzeugfahrer sind zufrieden mit Ihrem Fahrzeug, 46% sogar begeistert 19
20 E-MOBILITY ALS POSITIVER BUSINESSCASE , , Batterieleasing Steuern Versicherung Instandhaltung CO2 Zertifikate Energie Abschreibung Annahmen Treibstoff: 10l vs. 40kWh Instandhaltung: 40% Einsparung Reichweite: km p.a. Nutzungsdauer: 8 Jahre Diesel Elektrofahrzeug 20
21 STATUS EUROPÄISCHER POSTGESELLSCHAFTEN Postunternehmen Einspurig Mehrspurig La Poste Swiss Post Deutsche Post Poste Italiane Post Nord (Nor/Dk) Itella Finnland
22 Erneuerbare Energie Logistikzentrum Wien: Logistikzentrum Allhaming: 882 kwp 496 kwp Grünstrom seit
23 GRÜNE BRIEFE UND WERBEPOST AN PRIVATKUNDEN IN WIEN BIS
24 BEABSICHTIGTE ERGEBNISSE DER MODELLREGION OUTPUT Ouptut Neue Technologien anwenden Outcome ERGEBNIS Fahrzeuge bis 2016 Reduktion Treistofkonsum Reduktion der CO 2 -Emissionen Reduktion of NO X -, Feinstaub und Lärm Emissionen IMPAKT Role Model Bewusstseinsbildung bei Kunden und Angestellten 24
25 Kontakt Mag. Alexander Casapiccola Österreichische Post AG Leitung Fuhrparkmanagement & Personalsteuerung BW&F/P+L 25
26 26
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