Ihr Referent: Olaf Buschikowski

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1 Betriebliches Gesundheitsmanagement Fachbereich Gesundheitsmanagement Unternehmensberatung Ganzheitliche Unternehmensentwicklung Analysen Konzepte Schulungen, Trainings Coachings Informationsveranstaltungen, Vorträge Qualifikationsmaßnahmen PERSÖNLICHKEIT + ENTWICKLUNG STRUKTUREN + PROZESSE MENSCH + GESUNDHEIT BETRIEBSWIRTSCHAFT Olaf Buschikowski VDSI Fachbereich Gesundheitsmanagement FASI Boehringer Stand: Saarlouis - Mail: ob@ob-partner.de - Tel.: Ihr Referent: Olaf Buschikowski Unternehmensberater + Dienstleister Fachkraft für Arbeitssicherheit (DGUV) + betriebliche Suchtprävention (IHK) Persönlichkeitstrainer (HBDI ) Studium der Sportwissenschaften (Dipl.Spl.) Medizinischer Trainingstherapeut Betrieblicher Gesundheitsberater (GKV) Dozent + Referent... Seite 2

2 Fachbereich Gesundheitsmanagement Der Mensch rückt zunehmend in den Mittelpunkt Inhaltsübersicht Gesundheitsorientierter Zeitabschnitt Demographischen Wandel und älter werdende Belegschaft Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung Veränderung der menschlichen Leistungsvoraussetzungen Veränderung von Belastung und Beanspruchungsfolgen Veränderung des Krankheitspanoramas... Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Ausgangssituation / Erfahrungswerte Begrifflichkeiten / Rahmenbedingungen Betriebliches Gesundheitsmanagement als Strategie Was ist BGM Ansätze und Konzepte Implementierung und Umsetzung Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Intention des FB Gesundheitsmanagement Sicherheit und Gesundheit sinnvoll verknüpfen Klärung von Begrifflichkeiten Was hält gesund? Was macht krank? Ganzheitlicher Ansatz Interdisziplinärer Personenkreis Kompetente Hilfestellung für Unternehmen und Menschen Ausarbeitung von Handlungsleitfäden Vernetzung mit verbandsinternen Regionen, Fachbereichen Vernetzung mit anderen Organisationen und Verbänden... Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Seite 2

3 Verknüpfung von Sicherheit und Gesundheit Gefährdungs- und Belastungsfaktoren Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Das Arbeitssystem Systematische Vorgehensweise bei der Umsetzung von Maßnahmen Arbeitsaufgaben Eingabe Information Material Energie Mensch Arbeitsablauf Arbeitsmittel Arbeitsplatz / -stätte Ausgabe Produkt Information Zwischenergebnisse Abfälle freiwerdende Stoffe Andere Arbeitssysteme Arbeitsumgebung Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

4 Betriebliches Gesundheitsmanagement? Betriebliche Gesundheitspolitik Definition nach DIN SPEC 91020: Massage Gesundheitskurse Fitness- Studio Betriebssport Rückenschule Gesundheitstag... Rahmen zur Festlegung von Zielen zum Schutz und zur Förderung von Gesundheit und Sicherheit der Organisationsmitglieder und des dabei zur Anwendung kommenden Verständnisses von Gesundheit und der angenommenen Wechselwirkungen, die als Teil der Unternehmenspolitik den Unternehmenszielen ebenso wie dem Wohlbefinden und der Leistungsfähigkeit dient. Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Arbeitsschutz bzw. Arbeitnehmerschutz Definition nach Wikipedia... werden die Maßnahmen, Mittel und Methoden zum Schutz der Beschäftigten vor arbeitsbedingten Sicherheits- und Gesundheitsgefährdungen verstanden. Das angestrebte Ziel ist die Verhütung von Arbeitsunfällen und der Schutz der Gesundheit der Beschäftigten. Seite 2 Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

5 Betriebliche Gesundheitsförderung Definition nach DIN SPEC 91020: Betriebliches Gesundheitsmanagement II Definition nach DIN SPEC 91020: Maßnahmen des Betriebes unter Beteiligung der Organisationsmitglieder zur Stärkung ihrer Gesundheitskompetenzen sowie Maßnahmen zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Bedingungen (Verhalten und Verhältnisse), zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden im Betrieb sowie zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit.... systematische sowie nachhaltige Schaffung und Gestaltung von gesundheitsförderlichen Strukturen und Prozessen einschließlich der Befähigung der Organisationsmitglieder zu einem eigenverantwortlichen, gesundheitsbewussten Verhalten Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement I Definition nach Malik, Badura, Weinreich, Weigl Betriebliches Gesundheitsmanagement III VDSI (Entwurf)... ist die Gestaltung, Lenkung und betrieblicher Strukturen und Prozesse, um Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten. Sie sollen den Beschäftigten und dem Unternehmen gleichermaßen zugutekommen. die Schaffung, Lenkung und betrieblicher Strukturen, Prozesse und Bedingungen, um Arbeit, Organisation und Verhalten sicher und gesund zu gestalten, sowie die Befähigung aller in der Organisation zu einem eigenverantwortlichen gesundheitsbewussten Verhalten." Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

6 Betriebliche Organisation Management Managementsysteme Arbeitssystemgestaltung Managementsysteme... sind Gefährdungen Gesundheitsfördernde Faktoren formalisierte institutionalisierte und dokumentierte Individuelle Leistungsvoraussetzungen Führungs- und Organisationssysteme, die von der Unternehmensleitung in allen betrieblichen Hierarchie- und Organisationsebenen eingeführt werden. Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Was ist Management? Definition Gesundheitsmanagement Management ist das geplante Führen eines Unternehmens, oder eines seiner Teilbereiche Management geplantes Führen eines Unternehmens Gesundheitsmanagement systematisches gesundheitsorientiertes Handeln, integriert in das geplante Führen des Unternehmens Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

7 Integration von BGM in Unternehmensführung und Management Kernelemente eines BGM Unternehmensziele Maßnahmen zur Verbesserung Sicherheits-/ Gesundheitspolitik und -ziele Integration in die Führung Kontrolle und Steuerung Sicherheit und Gesundheit Unternehmensorganisation Unternehmensplanung und Strategie Bewerten von Stand und Organisation BGMspezifischer Prozesse 10 Kernelemente für die Integration von Sicherheit und Gesundheit in die betriebliche Organisation Integration in betriebliche Prozesse Integration in die Aufbauorganisation Kommunikation und Zusammenarbeit Ressourcen bereit stellen Mitarbeiterbeteiligung Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Kernelemente des Arbeitsschutzmanagements Kernelemente eines BGM Maßnahmen zur Verbesserung Arbeitsschutzpolitik und -ziele Integration in die Führung Bewerten von Stand und Organisation arbeitsschutzspezifischer Prozesse 10 Kernelemente für die Integration des Arbeitsschutzes in die betriebliche Organisation Integration in betriebliche Prozesse Integration in die Aufbauorganisation Kommunikation und Zusammenarbeit Ressourcen bereit stellen Mitarbeiterbeteiligung Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

8 Bewerten von Stand und Handlungsschritte zur Integration eines BGM in die betriebliche Organisation Reifegradstufe Reifegradstufe Reifegradstufe Reifegradstufe Erfüllung der Kriterien Nahezu 100 % erfüllt Deutlich über 50 % erfüllt Bei prioritären Kriterien erfüllt Punktuell Handlungsbedarf Stabilisierung sicherstellen, kontinuierlich verbessern Verbesserung empfohlen Verbesserung notwendig Zwingend Weiterentwicklung, Stabilisierung Wirkungskontrolle Durch- und Umsetzung Ziel: Nachhaltige Integration von Sicherheit und Gesundheit in die betriebliche Organisation zur Gewährleistung eines ständigen und systematischen Handelns aller im BGM Einbringung der Vorschläge Analyse Beurteilung von Konzepten von Zielen Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: BGM als kontinuierlicher Verbesserungsprozess Handlungsschritte für alle Kernelemente Bewerten von Stand und Organisation BGM spezifischer Prozesse Maßnahmen zur Verbesserung Integration in betriebliche Prozesse Verbessern (act) Überprüfen (check) Sicherheits-/ Gesundheitspolitik und -ziele Ständige Verbesserung Integration in die Aufbauorganisation Kommunikation und Zusammenarbeit Planen (plan) Ausführen (do) Integration in die Führung Ressourcen bereit stellen Mitarbeiterbeteiligung BGM als ständiger Verbesserungsprozess Handlungsschritte zur Implementierung und Weiterentwicklung eines BGM Weiterentwicklung, Stabilisierung Wirkungskontrolle Durch- und Umsetzung Analyse Einbringung der Vorschläge Beurteilung von Konzepten von Zielen Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

9 Systematische Vorgehensweise bei der Gefährdungs- und Belastungsbeurteilung Seite 2 Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliche Organisation Management Analysemöglichkeiten Fehlzeiten-Statistik Arbeitssystemgestaltung Mitarbeiterbefragung Gesundheitsberichterstattung (KK) Gefährdungen Gesundheitsfördernde Faktoren Gesundheits-Zirkel Mitarbeitergespräch Eingliederungsmanagement KVP (Kontinuierl. Verbesserungsprozess) Individuelle Leistungsvoraussetzungen Gefährdungs- u. Belastungsbeurteilungen Biometrische Daten (Gesundh.-Checks) Persönlichkeits-Profilerstellung* Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

10 BGM / BGF Qualitätsstandards I Qualität und Umsetzung (nach DGUV) Evaluation Qualitätspolitik Ziele Maßnahmen Kontinuierlicher Umsetzungs- und Verbesserungsprozess Strukturen Analyse Ressourcen Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: BGM / BGF Qualitätsstandards II Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Seite 2

11 IMS Integriertes Management Sichere & Gesunde Organisation EHS Environment Health & Safety Fachbereich Gesundheitsmanagement Was wollen wir? Management-Kriterien Qualitätsmerkmale UM Umweltschutz- Management UMS Umweltschutz mit System Ökologie & Ressourcen AMS Arbeitsschutz mit System AS Arbeitssicherheit Verhältnisprävention BEM BGM Betriebliches Gesundheitsmanagement Chancengleichheit & Diversitiy GS Gesundheitsschutz PMS Personalmanagement mit System GMS Gesundheit mit System GF Gesundheitsförderung > > > > > > > > > > > > > > Verhaltensprävention Wissensmanagement Führung Familie & Beruf PG Persönliche Gesundheit WLB Work-Life- Balance Mensch Persönlichkeitsentwicklung Engagierte Mitarbeiter finden und den Arbeitskreis mit Leben erfüllen Erfahrungen zusammentragen und nutzen Beispiele für konkrete Maßnahmen zusammenstellen und weiter entwickeln Handlungsanleitungen für die Praxis erarbeiten... Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: Wir suchen Sie!... Machen Sie mit! Seite 2 Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand:

12 Wir bündeln Kompetenzen!... Vielen Dank! Betriebliches Gesundheitsmanagement Olaf Buschikowski FASI Boehringer Stand: