Eigenverwendung und Fremdverwertung von Designrechten. Dr. Philipp Sandner, Munich Innovation Group Innsbruck,

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1 Eigenverwendung und Fremdverwertung von Designrechten Dr. Philipp Sandner, Munich Innovation Group Innsbruck,

2 2

3 Streit um geistiges Eigentum: Apple vs. Samsung 3

4 Was ist der Unterschied zwischen Patenten und Geschmacksmustern? 4

5 Warum sind Geschmacksmuster so unbekannt? 5

6 Verschiedene Schutzrechte Trademarks Patente Designrechte 6

7 Was kann durch Designs geschützt werden? 7

8 Wie oft werden Designrechte in der EU angemeldet? 8

9 9

10 10

11 11

12 Was schützt zum Beispiel Apple durch Designrechte? 12

13 Wie schützt man seine Produkte ganzheitlich? (1/3) 13

14 Wie schützt man seine Produkte ganzheitlich? (2/3) 14

15 Wie schützt man seine Produkte ganzheitlich? (3/3) 15

16 VERORDNUNG (EG) Nr. 6/2002 DES RATES vom 12. Dezember 2001 über das Gemeinschaftsgeschmacksmuster Artikel 4: Schutzvoraussetzungen (1) Ein Geschmacksmuster wird durch ein Gemeinschaftsgeschmacksmuster geschützt, soweit es neu ist und Eigenart hat. Artikel 5: Neuheit (1) Ein Geschmacksmuster gilt als neu, wenn der Öffentlichkeit: a) im Fall nicht eingetragener Gemeinschaftsgeschmacksmuster vor dem Tag, an dem das Geschmacksmuster, das geschützt werden soll, erstmals der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird, b) im Fall eingetragener Gemeinschaftsgeschmacksmuster vor dem Tag der Anmeldung zur Eintragung des Geschmacksmusters, das geschützt werden soll, oder, wenn eine Priorität in Anspruch genommen wird, vor dem Prioritätstag, kein identisches Geschmacksmuster zugänglich gemacht worden ist. Artikel 6: Eigenart (1) Ein Geschmacksmuster hat Eigenart, wenn sich der Gesamteindruck, den es beim informierten Benutzer hervorruft, von dem Gesamteindruck unterscheidet, den ein anderes Geschmacksmuster bei diesem Benutzer hervorruft, das der Öffentlichkeit zugänglich gemacht worden ist, und zwar: a) im Fall nicht eingetragener Gemeinschaftsgeschmacksmuster vor dem Tag, an dem das Geschmacksmuster, das geschützt werden soll, erstmals der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird, b) im Fall eingetragener Gemeinschaftsgeschmacksmuster vor dem Tag der Anmeldung zur Eintragung oder, wenn eine Priorität in Anspruch genommen wird, vor dem Prioritätstag. 16

17 Eigenverwendung Fremdverwertung Mittelstand Konzerne (z.b. Apple) (Patent) Trolle 17

18 Was bedeutet Schutz von geistigem Eigentum? Patente Gebrauchsmuster Geschmacksmuster Schutzmarken Copyrights Etwas schützen um die unerlaubte Benutzung zu untersagen was zu einem Monopol führen kann 18

19 Von der Identifikation geistigen Eigentums zur Verwertung Identification of IP Protection of IP Commercialization of IP Awareness needed Scouting Engineers Research groups Assessment of IP: technology, law, market Intense talks with researcher/inventor Top-down (communicate with CEOs/VPs) Create market pull Know-how of corporate M&A processes Pro-active marketing Incentives: revenue share Auction-driven sales processes Business knowledge needed Required expertise: science, business (market analysis) Required expertise: IP law, business (competitor analysis, market perspective) Required expertise: business (marketing, finance, trans-action and project mgmt.) 19

20 Vermarktungsvertrag Übernahme der Vermarktung des Schutzrechts Gespräche mit interessierten Unternehmen Maximalen Verwertungserlös für Schutzrechte auf internationaler Ebene Ausschließlich erfolgsbasiert Chance auf einen Liquiditätszufluss ohne Risiko von Vermarktungskosten Lizenz zu Eigennutzung Ihres Patentes kann gewährt werden 20

21 Vermarktungsprozess Benefit of interested party Research of interested parties Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Evidence of use (EoU) analytics Constructive first contact Inquiry letter 2 Threat of legal proceedings Lawsuit Neutralizing of own infringement A Protection of own technology/ B products Company A, Company B Company A, Company B Company A, Company B Conducting EoU in depth analysis for all relevant infringers Claim chart where appropriate Investment & financial business case where appropriate 1 Preparing TechCard with carefully adumbrated verbalization 1 General part (e.g., market relevance, representative claims, citations) Specific part (e.g., summary, individual assessment why you?) according to generic strategic categories A, B, C Both monetization options (acquisition, licensing) offered 2 Monetization options vs. market feedback Prioritized ranking Granting of exclusive license to MIG MIG patent attorney involved Sending query 3 See above 4 To be decided: either to US headquarter (in ENG) or local distributors (in GER) Licensing only where appropriate Adjusted ranking according to market feedback 1 st stage: warning letter 3 Careful balance financial risk exposure and potential financial upside Court fees? Sending bill of complaint to the court 2 nd stage: sending bill of complaint 4 to Ultimate legal infringer to force actions at the court peaceful settlement 7 9 See above See above 8 10 Weapon against competitors/ infringers C Company A, Company B TechCard Selling option to be preferred 5 TechCard NPEs Clear EoU indication after signed NDA 6 Timeline (next page) 1 10 Proposed sequence of action steps to 1) reading between the lines 2) Berechtigungsanfrage 3) Abmahnung 4) Klageschrift Source: MIG 21

22 22

23 Zeitplan für den Verwertungsprozess Schedule 1 Duration Transaction steps Day X - Agreement on sell-side mandate between client and MIG finalized/signed Day X + 1 week 3 weeks Monetization process preparation: TechCard created, list of potential prospects (interested parties) established, ready for sales contact program to be started Day X + 4 week 4 weeks 1st contact established (cover letter, tech-card, minimum-bid, NDA), immediate answering of first questions Qualified feedback received (EoI 2, LoI 3 ), bidder selection phase 2 Day X + 8 weeks 3 weeks 2nd stage talks, potential deal terms, process letter/information memorandum 4 Qualified feedback received, evaluation of bidders' offerings, bidder selection phase 3 Day X + 11 weeks 3 weeks Due diligence, data room, expert talks, Q&A sessions, maximum deal size anticipation Pre-negotiations (terms & conditions, potential transaction structure) Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Day X + 14 weeks 6 weeks Option 1: submission of binding offers, best match/final exclusivity, contractual negotiation Option 2: contract race (drafts), concurrent negotiations, best match selection/exclusivity Patent sale and purchase agreement (SPA) finalized Day X + 20 weeks 4 weeks Signing of SPA between seller (asset owner) and purchaser, follow-up on remaining Phase 6 conditions precedent to closing, preparing/fulfilling prerequisites and closing procedures Day X + 24 weeks 1 week Closing date, payment of purchase price on escrow account, transfer of ownership Day X + 25 weeks - Aligned public announcement (PR activities 5 - if desired and authorized by parties involved) Annotation: 1) Start date 2) Expression of Interest 3) Letter of Intent 4) Only if applicable 5) E.g. a press release Phase 5 24

24 Zusammenfassung: Der Lebenszyklus von geistigem Eigentum Strategic IP Management Management phases R&D Management IPR Management IPR Portfolio Management Activity cluster / Value chain stages Conception & Creation Establishment Maintenance Commercial Transactions Assertion & Enforcement Sub-activity cluster Identification & Evaluation Invention Planning Invention Disclosure & Compensation Optimization & Prototyping Funding & Investment Technology & Prior Art Research Prosecution Application (patent, trademark, utility model) Portfolio Analysis & Enhancement Portfolio Administration Watch & Analytics Competitor Intelligence Financial Instruments Pooling Pre-Transaction Proceedings Buy & Sell Licensing (In-/Out-/Cross- Licensing) Start-up & Spin-off M&A Transactions Alternative Dispute Resolution Litigation Defense & Troll Strategies Searches & Expert Opinions IP life cycle Unprotected IP Protected IP Innovation process (based on Sammerl, 2006) Problem Idea Research & Development Production Introduction Market Penetration Invention Innovation process in a narrower sense Innovation process in a broader sense Innovation process in the broadest sense 25

25 Der Schlüssel ist Interdisziplinarität Recht Wirtschaft Technologie 26

26 Munich Innovation Group GmbH von-der-tann Strasse Munich/Germany Phone Dr. Philipp Sandner

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