Vorlesung Personalberatung Wintersemester 2014 Konzept
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- Barbara Roth
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1 Vorlesung Personalberatung Wintersemester 2014 Konzept Prof. Dr. Florian Dorozalla September 2014
2 Die Vorlesung gliedert sich in theoretische und praktische Blöcke Theorie Wissensvermittlung: Was ist Personalberatung? Was benötige ich dafür? Welche Inhalte benötige ich für ein Kultur-Projekt? Wie sieht mein Konzept für den praktischen Teil aus? Praxis Zusammenarbeit mit einem Berliner Start-up: Welche Kultur liegt vor? Welche Ziele verfolgt das Management bzgl. seiner Kultur? Welche Lösungen kann ich für diese Zeile anbieten? In der Theorie lernen Sie die nötigen Elemente, um das Projekt in der Praxis umzusetzen Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 2
3 Übersicht über die Termine der Veranstaltung Mi., 15. Oktober Mi., 22. Oktober Mi., 29. Oktober Mi., 5. November Vorstellung und Überblick Beratungen (Beginn 9:00) Unternehmenskultur Projektmanagement/ Ausarbeitung Konzept Ausarbeitung Konzept Mi., 12. November Fr., 21. November Sa., 22. November Mi., 26. November Projektwoche Emden keine Veranstaltung Fahrt nach Berlin; Interviews bei Partner- Unternehmen Rückfahrt Ausarbeitung Präsentation/schriftl. Ausarbeitung Mi., 3. Dezember Mi., 10. Dezember Mi., 17. Dezember Januar 2015 Ausarbeitung Präsentation/schriftl. Ausarbeitung Fahrt nach Hamburg; Ergebnispräsentation Feedback Veranstaltung/Abgabe schriftl. Ausarbeitung Individuelle Feedbacktermine Verantwortung bei Dozent Verantwortung bei Studierenden Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 3
4 Zusammensetzung der Note basiert auf Präsentation und der schriftlichen Ausarbeitung Beschreibung Max. Umfang Termin Wertung 1 Präsentation Ergebnispräsentation vor dem Managementteam von Uberall 30 min 10. Dez. 50 % 2 Schriftliche Ausarbeitung Ergebnisbericht in Schriftform, von Analyse bis hin zu Empfehlungen und next steps 15 Seiten 17. Dez. 50 % Zum Bestehen des Kurses ist für alle Elemente mindestens eine 4,0 Voraussetzung. Die Note wird per Team vergeben und nicht Teilnehmer-individuell. Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 4
5 Nochmals kurz zusammengefasst: Wie läuft die Veranstaltung ab? Was müssen Sie tun? Die Teilnehmer führen in vier Teams ein echtes Beratungsprojekt durch. Das zu beratende Unternehmen ist das Start-up Uberall aus Berlin. Die Teilnehmer erhalten zu Beginn durch den Dozenten verschiedene Ansatzpunkte für das Projekt und den Beratungsauftrag. Der Dozent fungiert als Coach. Im Zuge der Veranstaltung erstellen die Teams ein Konzept, welches sowohl inhaltliche als auch organisatorische Aspekte des Projekts darstellt und klärt Am 21. November besuchen die Teams Uberall in Berlin. An diesem Tag sollen alle möglichen Daten hauptsächlich in Interviewform gesammelt werden. Am 10. Dezember werden die Ergebnisse vor den Geschäftsführern von Uberall in Hamburg präsentiert. Hamburg bietet sich als Mitte zwischen Emden und Berlin an. Am 17. Dezember werden die schriftlichen Ausarbeitungen zum Projekt abgegeben. Bitte halten Sie sich unbedingt den Freitag, 21. November frei. Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 5
6 Unternehmensübersicht: Wer ist Uberall? (1/3) Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 6
7 Unternehmensübersicht: Wer ist Uberall? (2/3) Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 7
8 Unternehmensübersicht: Wer ist Uberall? (3/3) Name uberall.com favor.it labs GmbH Standort Oranienburger Str. 66, Berlin Anzahl Mitarbeiter 22 Industrie Internet-Dienstleistungen Idee Unternehmen bearbeiten alle ihre wichtigen Kontaktinformationen zentral an einer Stelle. Diese Stelle bietet Uberall. Von dort aus werden die vorab definierten Suchmaschinen und Register gespeist. Somit sind alle wesentlichen Web-Einträge immer aktuell. Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 8
9 Projektauftrag: Was soll gemacht werden? Analyse Fokus bildet die Untersuchung, ob bei Uberall gemeinsame Werte oder eine Firmenkultur existieren. Bisher wurden derartige Aspekte durch die Geschäftsführung nicht definiert, es existieren jedoch Ideen und Gefühle, allerdings nichts konkretes. Auswertung Beantwortung der Frage, welche dominanten Aspekte vorliegen und wo die größten Übereinstimmungen zu finden sind. Im Kern steht dabei die Frage, was Uberall aus kultureller Sicht ausmacht und wofür das Unternehmen steht. Empfehlung Ableiten einer Handlungsempfehlung, z. B. welche konkreten Aspekte sollen verfolgt werden? Was genau macht Uberall aus, nachdem man den Input aller Mitarbeiter aufgenommen hat? Welche Symbole und Artefakte sollte man zur Implementierung einer Kultur installieren? Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 9
10 Nicht vergessen: Sie sind der Berater, der Dozent ist nur der Coach Studierende Dozent Sie produzieren die Inhalte und sind selbst für Ihre Arbeit verantwortlich Ich fungiere als Sparringspartner und gebe Strukturhilfen sowie Feedback. Der hier aufgezeigte Arbeitsmodus entspricht dem Standardansatz von Beratungs-Teams Personalberatung Prof. Dr. Florian Dorozalla 10
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