Handout Vortrag von Jens-Uwe Meyer. Seite 1

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1 Handout Vortrag von Jens-Uwe Meyer Seite 1

2 Übersicht Innovationshindernisse analysieren 1 Identifizieren Sie verborgene Hürden 2 innerhalb Ihrer Unternehmenskultur, die Innovationsprojekten aktuell im Weg stehen oder sie sogar verhindern. Innovationsstrategien entwickeln 3 4 Erkennen Sie, wie Sie Strategien und Projekte mit unterschiedlichen Innovationsgraden bestmöglich umsetzen können. Innovationsfähigkeit messen Erfahren Sie, welche Innovationsarten und -grade in Ihren verschiedenen Unternehmenseinheiten aktuell umgesetzt werden können. Innovation nachhaltig verankern Entwickeln Sie gezielte langfristige Maßnahmen, um die Innovationsfähigkeit von Teams, Abteilungen und Unternehmen zu steigern. Seite 2

3 Inhaltsverzeichnis Was ist Innolytics?... Seite 4 Entwicklung nachhaltiger Innovationsstrategien Der Prozess... Seite 5 Der Ablauf, Schritte im Detail Analysen... Seite 6 Die Auswertungsmodule Strategieentwicklung... Seite 11 Ableitung von Maßnahmen Das Tool/Implementierung... Seite 13 Unterstützung durch webbasierte Software und Ausbildungsmodule Projekte, Beispiele, Module... Seite 15 Innolytics in der Praxis Seite 3

4 Nachhaltige Innovationsstrategien entwickeln Wie stark ist Innovation in Ihrem Unternehmen verankert? Fördern Führungskräfte und Strukturen innovatives Denken und Handeln? Setzt Ihr Unternehmen die richtigen Anreize? Innolytics analysiert alle für Innovationserfolge relevanten Einflussfaktoren innerhalb Ihrer Unternehmenskultur. Sie erhalten einen tiefen Einblick in die Innovationsfähigkeit Ihrer Teams und Abteilungen. Innolytics zeigt auf, wie Sie Ihre Innovationsstrategien optimal entwickeln, Projekte bestmöglich umsetzen und Ihre Kultur als Wettbewerbsvorteil nutzen können. Seite 4

5 Der Prozess Erhebung ANALYSe MATCHING STRATEGIE Innovationsstrategie Organisatorische Anforderungen Fragebogen zu aktuellen und künftigen Innovationsstrategien: Projektanforderungen 10 Fragen Entwicklung von Umsetzungsstrategien Innovationskultur Mehrschichtiger Fragebogen zur Wahrnehmung der Kultur: Kulturelle Ausrichtung (Innovationstyp) Innovationshindernisse Bewertung der Umsetzungsfähigkeit Entwicklung von Innovationsstrategien 30 Grund- plus 50 modulare Fragen Prognose von Innovationsleistungen InnovationsProjekte Portfoliobewertung Fragebogen zur Bewertung von Ideen/Innovationsprojekten: Innovationsgradbestimmung 4-6 Fragen je Projekt Organisatorische Anforderungen Seite 5

6 Analysen Innolytics lässt eine Vielzahl von Analysen zu, die Sie dabei unterstützen, Innovationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Die Hindernisanalyse macht versteckte Innovationsbarrieren sichtbar. Sie schaffen die richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Projekte. Mit der Gap-Analyse erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisation verändern müssen, um strategische Ziele zu erreichen. Sie vergleicht die Anforderungen Ihrer Innovationsstrategie mit der Ausrichtung Ihrer Kultur. Die Portfolioanalyse zeigt Ihnen auf, welche Innovationsprojekte Sie innerhalb Ihrer Kultur umsetzen können und welche nicht. Sie hilft Ihnen, die für Sie richtigen Instrumente zum Management zu bestimmen. Neben den Standardanalysen gibt Innolytics die Möglichkeit, unternehmensspezifische Auswertungen zu konzipieren und durchzuführen. Die Analyse informeller Kommunikations- Netzwerke zeigt auf, wie sehr Ihre Unternehmenseinheiten miteinander vernetzt sind. Die Innovationstypenbestimmung erlaubt eine Prognose von Innovationsleistungen. Die Strukturanalyse verdeutlicht, wie effektiv Innovationstools und -prozesse sind. Die Teamanalyse zeigt auf, welche kreativen Fähigkeiten und Rollen innerhalb von Teams bestehen. Weitere Auswertungen: Risikoprofil-Analyse, Anreizanalyse, strukturelle und kulturelle Verankerung von Innovation. Seite 6

7 Gap-Analyse Welche Arten von Innovation sind für Unternehmen und Abteilungen heute und künftig von Bedeutung? Sind die Kultur und die Strukturen auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet? Die Gap-Analyse gleicht die Rahmenbedingungen für Innovation innerhalb Ihrer Business Units mit den strategischen Erfordernissen ab. Die Analyse unterstützt Sie dabei, langfristige strategische Entscheidungen zu treffen. Seite 7

8 Barrierenanalyse Versteckte Innovationsbarrieren verlangsamen die Umsetzung von Projekten drastisch oder bringen sie zum Scheitern. Die Hindernisanalyse macht diese Barrieren sichtbar. Wahrnehmungsbarrieren zwischen verschiedenen Hierarchiestufen vemindern das Engagement von Führungskräften und Mitarbeitern, Kommunikationsbarrieren behindern interdisziplinäre Zusammenarbeit, Motivationsbarrieren reduzieren den Grad proaktiver Handlungen sowie die Risikobereitschaft von Mitarbeitern und Teams. Die Auswertung unterstützt Sie dabei, frühzeitig die richtigen Rahmenbedingungen für Innovationsprojekte zu entwickeln. Seite 8

9 Portfolioanalyse Ihre laufenden und geplanten Innovationsprojekte werden mit Hilfe eines Fragebogens nach folgenden Kriterien beurteilt: Innovationsgrad der einzelnen Innovationsprojekte, Markt- und Veränderungsdynamik, erforderliche Rahmenbedingungen für die Umsetzung. Die Ergebnisse werden mit den Daten aus der Kulturanalyse abgeglichen. Durch die Zusammenführung wird deutlich, mit welcher Wahrscheinlichkeit die verschiedenen Innovationsprojekte innerhalb Ihrer Kultur und Ihrer Strukturen umgesetzt werden können. Seite 9

10 Analyse formeller und informeller Netzwerke Unternehmen mit einem hohen Grad interner und externer Vernetzung sind in der Lage, Innovationen effektiver umzusetzen. Notwendige Ressourcen und Expertisen sind schneller verfügbar, durch Impulse von außen steigt die Qualität der Projekte. Die Analyse der formellen und informellen Netzwerke zeigt auf, wie gut Ihre Unternehmenseinheiten untereinander und nach außen vernetzt sind, welche Impulse von außen zu erwarten sind und welche Netzwerke fehlen, wie sehr das Unternehmen von diesen informellen Netzwerken profitiert. Seite 10

11 Strategie- / Maßnahmenentwicklung Seite 11

12 Strategie- / Maßnahmenentwicklung Seite 12

13 langsam hoch Das Tool Die Auswertung der Analysen erfolgt über ein dynamisches webbasiertes Tool. Das Innolytics Tool erlaubt es, mit Hilfe der erhobenen Daten Umsetzungshürden für aktuelle und künftige Innovationsprojekten frühzeitig zu erkennen und die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens langfristig zu kontrollieren. Das Tool ermöglicht die schnelle punktuelle Durchführung von Standardanalysen sowie die einfache Einrichtung individueller Analysen. Durch die transparente Programmierung mit kommentiertem Code und die klare Datenbankstruktur kann das Tool zur langfristigen Nutzung in die bestehende Unternehmens-IT integriert werden. Kernfeststellungen Innovationsdruck Innovationsbarrieren Innovatorenprofil Detailanalysen Handlungsempfehlungen Innovationstyp Strategischer Innovator Auswertung Auf Basis Ihrer Angaben vom 1. Juli 2014 Strategische Ausrichtung Zukunftsgerichtet, mittelfristig Kernfeststellungen Ich bin eine Überschrift Das macht mich aber noch lange nicht zu einer Unterschrift. Ich bin ein Fließtext. Ich bin wichtig und transportiere den ganzen Inhalt. Ich bin eine Überschrift Das macht mich aber noch lange nicht zu einer Unterschrift. Ich bin ein Fließtext. Ich bin wichtig und transportiere den ganzen Inhalt. Ich bin eine Überschrift Das macht mich aber noch lange nicht zu einer Unterschrift. Ich bin ein Fließtext. Ich bin wichtig und transportiere den ganzen Inhalt. Kernfeststellungen Innovationsdruck Innovationsbarrieren Innovatorenprofil Detailanalysen Handlungsempfehlungen Innovationstyp Strategischer Innovator Grad der Innovation Kernindikatoren Nachhaltigkeit Prozesseffizienz Risikoprofil inkrementell radikal Innovationsgeschwindigkeit Auswertung Auf Basis Ihrer Angaben vom 1. Juli 2014 InnovAtIonsDrucK Der Markt fordert von (Einheit) ein hohes / mittleres / geringes Maß an Innovation. Innovationsdruck Innovationstempo Innovationgrad Strategische Ausrichtung Zukunftsgerichtet, mittelfristig Aus dem Druck Ihres Markts ergeben sich spezifische Anforderungen (Einheit). In der Grafik rechts erkennen Sie, inwieweit Sie diese Anforderungen derzeit erfüllen. Kernindikatoren Nachhaltigkeit Prozesseffizienz Risikoprofil Seite 13

14 Nachhaltige Implementierung durch die Ausbildung von Mitarbeitern Der holistische Ansatz von Innolytics (und das damit verbundene Fachthema Innovation Analytics) ist fester Bestandteil des Studiengangs Master of Management and Innovation an der Steinbeis SMI in Berlin. Die spezifische Ausbildung zum unternehmensinternen Experten für Innovation Analytics wird in Kooperation mit der Steinbeis SMI in Berlin angeboten und durchgeführt. Die zertifizierten Mitarbeiter sind in der Lage, die Innovationsfähigkeit von Unternehmen und Unternehmenseinheiten langfristig zu analysieren, zu steuern und zu entwickeln. Innolytics Strategist ist ein zertifizierter Hochschulabschluss und kann auf den Master und MBA Abschluss angerechnet werden. Seite 14

15 Projektbeispiele Analyse der Innovationskultur, Ableitung von Schulungs- und Kommunikationsstrategien Analyse der Strategie und der Innovationskultur von 17 Unternehmen der Gruppe, Strategieentwicklung Analyse der Innovationsfähigkeit der Innovation Park Labs, Entwicklung zielgerichteter Schulungen Messung der teaminternen Innovationskultur, Entwicklung von Maßnahmen Analyse der Innovationskultur an 7 deutschen Standorten, Erarbeitung neuer Innovationsstrukturen Analyse versteckter Innovationsbarrieren innerhalb verschiedener Unternehmenseinheiten Entwicklung der Innovationsstrategie des Unternehmens anhand der Innolytics -Analyseergebnisse Analyse der Innovationsfähigkeit einer Business Unit mit mehreren internationalen Teams Seite 15

16 Stimmen zu Innolytics Innolytics ist ein ausgezeichnetes Tool zur Entwicklung nachhaltiger Innovationsstrategien. Die Analyse hat uns deutlich vorangebracht. Walter Huber, Group CEO M-Industrie (Migros, Schweiz) Wir konnten wichtige Stellschrauben identifizieren, um unsere Innovationskultur und die Wertschöpfung an unseren Standorten weiter zu fördern. Der Ansatz hat uns überzeugt. Thomas Garbe, Director Corporate Technology Innovation and Technology Management, Bosch Siemens Hausgeräte Seite 16

17 Innolytics ist eine geschützte europäische Gemeinschaftsmarke Innolytics GmbH Gesellschaft für Innovationsanalyse Gerichtsweg 28, Leipzig Tel.: 0700-IDEENRUF ( ) Ihr Ansprechpartner Jens-Uwe Meyer Tel Seite 17