the nevo way of azubi

Transkript

1 Seminare für Auszubildende the nevo way of azubi

2 Azubis - Das Silber Ihres Unternehmens Gute Auszubildende sind ebenso rar wie gute Fachkräfte. Eine Investition in die Schlüsselqualifikationen Ihrer Auszubildenden macht sich bezahlt, wenn Sie Top-Arbeitskräfte suchen. Stärken Sie die Sozialkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung ihrer Azubis - es wird sich lohnen. Gemeinsame Ziele Persönlichkeitsentwicklung fördern Sozialkompetenzen stärken Team- und Kooperationsfähigkeit steigern Methodenkompetenzen erweitern Selbsterkenntnis, intrinsische Motivation und Begeisterung wecken Wir bieten Ihnen vier ausbildungsbegleitende Seminare über drei Jahre, die kompakt und intensiv sind. Kein starres Konzept, sondern individuell angepasste Bausteine mit vielen Vorteilen für Ihr Unternehmen. Ihre Vorteile motivierte, an Ihren Unternehmenswerten orientierte Auszubildende (Mitarbeiterbindung) teamfähige Auszubildende mit Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten die Ausbildung als ein positives Qualitätsmerkmal Ihres Unternehmens (Employer Branding) Vermittlung von neustem und praxiserprobtem Wissen der Personalentwicklung

3 Seminarbausteine 1. Lehrjahr 2. Lehrjahr 2. Lehrjahr 3. Lehrjahr Kick-Off Lernen lernen Persönlichkeit Selbstmanagement im August/ September 2 Tage mit Übernachtung am Abend Teamkochen mit den Ausbildern im Oktober/ November 2 aufeinanderfolgende Tage Inhouse wenn möglich im Februar/ März 1 Tag Inhouse wenn möglich im Oktober/ November 1 Tag mit Abend im Anschluss Lagerfeuer und Barbecue Unsere Methoden theoretische Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Dyadenarbeit, Interaktionen und Kooperationsübungen im Outdoor-Setting, Planspiele mit Praxisbezug, Gruppen- und Einzelcoaching, Rollenspiele Darstellung komplexer Sachverhalte in der Sprache der Zielgruppe Handlungsorientierung, d.h. wir probieren aus, üben und reflektieren

4 Kick-Off 1. Lehrjahr Kick-Off Wer sind wir? Wo kommen wir her? Wo gehen wir hin? Wie löst man knifflige Aufgaben gemeinsam? Das Kick-Off ergänzt die Einführungsphase der Auszubildenden im Unternehmen. Sie bilden hier eine starke Gruppe, die sich untereinander stützen. Erfolg im Team und die Werte des Unternehmens werden durch das Outdoor-Training lebendig gemacht. Inhalte individuelle Stärken Teamfähigkeit wertschätzende Kommunikation Umgang mit Kunden und Vorgesetzten unausgesprochene Regeln Werte des Unternehmens Outdoor-Training Problemlösungaufgaben Entscheidungsfindung Ziele Kennenlernen Erfahrungsaustausch Vertrauen aufbauen Sozialkompetenzen stärken Selbstverantwortung leben Werte des Unternehmens lebendig machen Umgang mit Herausforderungen

5 Persönlichkeitsentwicklung 2. Lehrjahr Persönlichkeit Welche Stärken und Schwächen habe ich? Welche Fähigkeiten von anderen ergänzen mich, stärken mich? Wie nehme ich mich / wie nehmen mich andere in Aktion wahr? Im Rahmen eines Planspiels wird viel über diese Fragen reflektiert. Die Azubis lernen, ihre Ressourcen besser einzuschätzen. Mittels wertschätzender Kommunikation werden Stärken gestärkt. So werden sie motiviert und angespornt, ihre Fähigkeiten im Arbeitsalltag einzubringen. Inhalte Persönlichkeitsentwicklung Teamrollen nach Belbin Projekt- und Teamarbeit Präsentationsmethoden Feedback Planspiel Seifenkisten Ziele Selbst- und Fremdwahrnehmung erleben Selbstmotivation erfahren individuelle Potentiale und Talente erkennen Schlüsselqualifikationen stärken Kommunikationsfähigkeiten steigern Präsentationsfähigkeiten fördern

6 Persönlichkeitsentwicklung - Inhalt 2. Lehrjahr Persönlichkeit Wie läuft die Kommunikation in der Gruppe? Wer hat welche Stärken? Wir erörtern diese und andere Fragen auf der Grundlage des Team-Rollen-Tests nach Belbin. Wertschätzende Fremdeinschätzungen zur eigenen Rolle im Team und gegenseitiges Feedback ermöglichen eine realistische Selbsteinschätzung und eine positive Entwicklung individueller Stärken. Neben der Fähigkeit, im Team zu arbeiten, stärkt dieses Seminar die Entwicklung eines souveränen Auftretens. Im Praxisplanspiel können die Auszubildenden sich ausprobieren und Skills in Projektplanung und Präsentationstechniken erwerben. Der Seifenkistenbau beginnt mit der Planung eines Prototyps, dessen Features die Sponsoren überzeugen müssen. Nach den Budgetverhandlungen wird entsprechend Material gekauft und die Bauphase beginnt. Wer übernimmt die Führung? Kann die Gruppe den Finanzplan einhalten? Schafft die Gruppe es, den engen Zeitplan einzuhalten? Emotionaler Höhepunkt ist die kreative Präsentation und das abschließende Rennen. Dieses Planspiel macht Teamprozesse und reale Produktionsabläufe erlebbar. Feedback-Schleifen und Reflexionen ermöglichen eine individuelle Persönlichkeits- und Teamentwicklung.

7 Lernen lernen 2. Lehrjahr Lernen Wie lerne ich am besten? Wie kann ich mir schnell Wissen und Fertigkeiten aneignen? Wie absolviere ich Prüfungen erfolgreich? Dieses Seminar hilft den Auszubildenden, ihr individuelles Handwerkszeug zu entwickeln und den Schlüssel zu nachhaltigem Lernen zu finden. Inhalte angewandte Hirnforschung - Wie funktioniert Lernen? Lerntypen-Bestimmung Lernmethoden Motivationshilfen Umgang mit Störfaktoren und Lernblockaden Prüfungsvorbereitung und Umgang mit Prüfungsangst Entspannungs- und Konzentrationsübungen Ziele erfolgreich Lernen Prüfungsorganisation Lernplan erstellen Zeitmanagement Selbstmotivation fördern

8 Selbstmanagement und Zielfokussierung 3. Lehrjahr Selbstmanagement Wie werden aus Absichten Taten? Wie gehe ich mit Misserfolg um? Welches sind meine bewussten und unbewussten Basismotive? Das Seminar stärkt die individuelle Selbstorganisation. Auf Basis der eigenen Ressourcen stärken wir die persönliche Karriere im Unternehmen. Inhalte Gesprächsführung Feedback Körpersprache Ziele enwickeln, Ziele fokussieren the art of failure Umgang mit schwierigen Entscheidungen Vorbereitung auf Prüfung und die Karriere Ziele positive Körpersprache Gesprächsführung verbessern sicheres Auftreten Zeitmanagement Selbstmotivation fördern Durchhaltevermögen stärken

9 Trainerprofile Dr. Florian Besch Sozialwissenschaftler und Dozent Coach und Budo-Pädagoge Persönlichkeits- und Teamentwicklung Selbstbehauptung und Körpersprache Marc Lehmann Diplom-Handelslehrer Business- und Personal-Coach Therapiebegleitende Osnabrücker Persönlichkeitsdiagnostik (TOP) Kollegiale Beratung und Supervision Daniel C. Liebermann Sport-/ Wirtschaftswissenschaftler und Pädagoge Coach und Berater Mediation und Konfliktmoderation Präsentations- und Projektmethoden Diverse Weiterbildungen und Qualifikationen wie: ERCA- Ropes-Course Klettertrainer DAV Wildwasserlehrer DKV Erlebnispädagogik Outdoor-Training Adventure Based Councelling Freie Trainer: Dr. Ann-Kristin Ehling Sportwissenschaftlerin und Selbstbehauptungstrainerin Andrea Luetjen Coach, Beraterin und Personalentwicklerin