Red-Team Immobilienmanagement GmbH. Baumgartnerstraße Kufstein. Tel Fax

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1 Red-Team Immobilienmanagement GmbH Baumgartnerstraße Kufstein Fax red-team@red-team.at

2 Team Red-Team Immobilienmanagement GmbH ist ein Dienstleister für die Entwicklung und Realisierung von Immobilien mit Schwerpunkt Lifecycle Management. Die Entwicklung sämtlicher Projektzyklen von der Idee bis zur Wiederverwertung einer Immobilie werden parallel verfolgt. Thomas Adamer Leistungsspektrum: Projektentwicklung Produktentwicklung Machbarkeitsstudien Masterplanung Entwurfsplanung Marketing Immobilienmarketing Besonderes Fachwissen: Dipl. Ing. Architektur Mag.(FH) Immobilienwirt schaft & Facility Management Fremdenverkehrskaufmann Peter Berger Leistungsspektrum: Projektentwicklung Gewerbeimmobilien Kaufmännisches Projektmanagement Maßgeschneiderte Busi nesspläne Aktives Kreditmanagement und Förderungsinstrumente Portfoliotechnik für Immobilien Bewertungsgutachten Besonderes Fachwissen: Mag.(FH) Immobilienwirtschaft und Facility Management Unternehmensberater Internationales Marketing Immobilientreuhänder (Hausverwalter, Makler, Bauträger) Gerichtssachverständiger für Immobilienwesen

3 Kundennutzen Die Red-Team Immobilienmanagement GmbH ist IHR erster Ansprechpartner in allen Fragen des Immobilienmanagements. Aus der Zusammenarbeit mit Red-Team entstehen für Sie folgende Vorteile: Überblick über die erforderlichen ersten Schritte Schaffung des notwendigen Impulses, um den Prozess in Gang zu bringen Ein Ansprechpartner für alle beteiligten Parteien und Gewerke Rasches Abwickeln von Geschäftsprozessen Umsetzung der Entscheidungen und Beschlüsse der Objekteigentümer Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit

4 Der Weg zum Erfolg Die Ausgangslage Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Immobilie zu vermieten? Sind Ihre Verwertungserlöse unbefriedigend? Führt eine andere Nutzung der Liegenschaft zu höheren Erträgen? Brauchen Sie einen Experten, der Sie bei der Umsetzung Ihrer Ideen unterstützt? Wer bietet Ihnen fachliches Know-how für bauliche Fragen? betriebswirtschaftliche Fragen? rechtliche Fragen? Vermarktung und Vertrieb? Der Weg Bestandserhebung Zeigt IST-Situation von Immobilien, Standort, Markt und Unternehmen auf Projektentwicklung Schafft robuste Strategien und Strukturen, die gute Chancen auf unternehmerischen Erfolg haben Machbarkeitsstudien Neben der bautechnischen Umsetzung werden Betriebs- und Investitionskosten, Finanzierung und Renditen betrachtet Kaufmännisches Projektmanagement Garantiert die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualität Controlling Die betriebliche Leistungsfähigkeit wird geplant, laufend überwacht und aktiv gesteuert Das Ziel Zufriedenstellende Objektrenditen Langfristige Werterhaltung der Immobilie Optimale Nutzung der Liegenschaft

5 Referenzen Feriendorf Eine kurz vor der Auflassung stehende Anlage aus den 70er Jahren wurde kostengünstig nach modersten Standards saniert. Die Auslasttung konnte auf 90 % gesteigert werden. Eine optimierte Struktur der Betriebskosten verbessert zusätzlich das Gesamtergebnis Gesamtinvestitionsvolumen: 1,0 Mio.

6 Referenzen Gewerbebetrieb Auf ungenutzten Grünflächen entstand durch ganzheitliche Projektentwicklung ein innovatives Logistikcenter. Grundlagen für den Erfolg dieses Projekts waren ausführliche Markt-, Standort- und Bedarfsanalysen. Gesamtinvestitionsvolumen: 5,2 Mio.

7 Referenzen Nutzungsänderung Ein abgewirtschaftetes Wohnhaus aus den 50er Jahren wurde zu einem Ferienobjekt mit modernen Appartements umgebaut. Modernes Design und neue Vertriebskanäle garantieren eine überdurchschnittliche Auslastung. Gesamtinvestitionsvolumen:

8 Referenzen Freizeitpark Aus einer Ansammlung von verfallenen Ruinen wurde durch ein übergreifendes Konzept eine der bedeutendsten Freizeitattraktionen der Region. Der historische Freizeitpark umfasst unter anderem ein Museum, zahlreiche multifunktionale Räumlichkeiten für Events aller Art und eine Thematisierung der Außenanlagen. Gesamtinvestitionsvolumen: 1,2 Mio.