Zur Reihe: Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft... 5 Vorwort... 7 Inhaltsverzeichnis... 9 Abkürzungsverzeichnis... 20
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- Hella Kalb
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1 Zur Reihe: Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft... 5 Vorwort... 7 Inhaltsverzeichnis... 9 Abkürzungsverzeichnis A. GRUNDLAGEN Betriebswirtschaftslehre Ansätze Produktionsfaktoransatz Entscheidungsansatz Systemansatz Führungsansatz ,1,5 Prozessansatz Prozesse Geschäftsprozesse Güterwirtschaftlicher Prozess Finanzwirtschaftlicher Prozess Informationeller Prozess Führungsprozesse Teilnehmer Interne Teilnehmer Externe Teilnehmer Kennzahlen Wirtschaftlichkeit Produktivität Rentabilität Liquidität Einzelwirtschaften Arten der Unternehmen Faktorbezug Branchenbezug Standortbezug Rechtsformbezug Größenbezug Entscheidungen Gründungsentscheidungen Organisationsentscheidungen Durchführungsentscheidungen Zusammenschlussentscheidungen Krisenentscheidungen Bereiche Leistungsbereich Finanzbereich Personalbereich Informationsbereich Rechnungswesen Controlling... 58
2 10 INHALTSVERZEICHNIS 2.4 Führung Unternehmensführung Bereichsführung Gruppenführung Individualführung Wirtschaftsrecht Bürgerliches Recht Rechtsgeschäfte Arten Willenserklärungen Nichtigkeit Anfechtung Rechts-/Geschäftsfähigkeit Leistungsstörungen Verjährung Handelsrecht Kaufleute Firma/Handelsregister Vollmachten Gesellschaftsrecht Schutzrecht Gewerblicher Rechtsschutz Wettbewerbsschutz Datenschutz Umweltschutz Arbeitsrecht Individualarbeitsrecht Kollektivarbeitsrecht Sozialrecht Verfahrensrecht Steuerrecht Kontrollfragen B. UNTERNEHMEN Phasen Gründung Voraussetzungen Firma Handelsregister Entwicklung Positive Entwicklung Negative Entwicklung Krise Sanierung Insolvenzverfahren Insolvenz-Großverfahren Insolvenz-Kleinverfahren Restschuld-Befreiungsverfahren Liquidation
3 11 2. Rechtsformen Einzelunternehmen Gründung/Auflösung Rechte/Pflichten Bedeutung Personengesellschaften Offene Handelsgesellschaft Gründung/Auflösung Rechte/Pflichten Bedeutung Kommanditgesellschaft Gründung/Auflösung Rechte/Pflichten Bedeutung Stille Gesellschaft Gesellschaft des bürgerlichen Rechts Kapitalgesellschaften Gesellschaft mit beschränkter Haftung Gründung/Auflösung Rechte/Pflichten Organe Bedeutung Aktiengesellschaft Gründung/Auflösung Rechte/Pflichten Organe Bedeutung Kommanditgesellschaft auf Aktien Gemischte Rechtsformen GmbH & Co KG Doppelgesellschaft Sonstige Rechtsformen Stiftung Genossenschaft Verein Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit Öffentliche Unternehmen Organisation Aufbauorganisation Aufbauvorbereitung Aufbaugestaltung Stellenbildung Aufbaufestlegungen Organisationsstruktur Aufbaueinführung Aufbauentwicklung Aufbaudokumentation Prozessorganisation Prozessvorbereitung Prozessgestaltung Prozesseinführung
4 12 INHALTSVERZEICHNIS 3.3 Projektorganisation Projektprozess Projektgruppe Projektleiter Organisationsentwicklung Business Reengineering Wertschöpfungskette Zusammenschlüsse Interessengemeinschaften Gelegenheitsgesellschaften Kartelle Kartellrecht Kartellverbot Bußgeldrahmen Kartellbehörden Konzerne Horizontale/vertikale Konzerne Unterordnungs-/Gleichordnungskonzerne Organische/anorganische Konzerne Fusionierte Unternehmen Unternehmensverbände Fachverbände Kammern Arbeitgeberverbände Kontrollfragen C. FÜHRUNG Instrumente Führungsstile Führungstechniken Führungsmittel Leitung Unternehmensleitung Entscheidungsaufgaben Eigenschaften Bereichsleitung Entscheidungsaufgaben Eigenschaften Gruppenleitung Führungsprozess Zielsetzung Zielbeziehungen Zielränge Zielkonkretisierung Planung Strategische Planung Taktische Planung
5 Operative Planung Durchführung Realisierungsebenen Realisierungsfunktionen Realisierungsstörungen Kontrolle Arten Vorgehensweise Strategie Situationsanalyse Vorstellungsprofile Strategieentwurf Kontrollfragen D. LEISTUNGSBEREICH Materialbereich Planung Materialbedarfsplanung Programmorientierte Materialbedarfsplanung Verbrauchsorientierte Materialbedarfsplanung Materialbestandsplanung Bestandsarten Bestandsstrategien Bestandsergänzung Materialbeschaffungsplanung Beschaffungsprinzipien Beschaffungstermine Beschaffungsmengen Durchführung Materialbestand Materialbeschaffung Materiallagerung Materialeingang Materiallagerung Materialabgang Materialentsorgung Kontrolle Produktionsbereich Planung Erzeugnisplanung Zeichnung Stückliste Nummerung Programmplanung Arbeitsplanung Bereitstellungsplanung Prozessplanung Aufträge
6 14 INHALTSVERZEICHNIS Zeiten Kapazitäten Durchführung Produktionsverfahren Produktionssteuerung Kontrolle Marketingbereich Planung Marktforschung Daten Formen Methoden Auswertung Pläne Absatzplan Maßnahmenplan Kostenplan Durchführung Produktpolitik Produktpolitik i.e.s Programmpolitik Kundendienstpolitik Garantieleistungspolitik Kontrahierungspolitik Preispolitik Rabattpolitik Konditionenpolitik Kreditpolitik Distributionspolitik Direkte Absatzwege Indirekte Absatzwege Marketing-Logistik Kommunikationspolitik Werbung Verkaufsförderung Öffentlichkeitsarbeit Kontrolle Kontrollfragen E. FINANZBEREICH Investition Planung Einzelinvestitionen Statische Investitionsrechnungen Dynamische Investitionsrechnungen Investitionsprogramm Durchführung Objektbezogene Investitionen Wirkungsbezogene Investitionen Kontrolle
7 15 2. Finanzierung Planung Kapitalbedarfsrechnung Finanzplan Durchführung Beteiligungsfinanzierung Personengesellschaften Kapitalgesellschaften Genossenschaften Fremdfinanzierung Sicherheiten Kurzfristige Fremdfinanzierung Langfristige Fremdfinanzierung Innenfinanzierung Finanzierung aus Umsatzerlösen Finanzierung aus sonstigen Kapitalfreisetzungen Kontrolle Kontrollfragen F. PERSONALBEREICH Planung Individualplanung Kollektivplanung Durchführung Personalbeschaffung Beschaffungswege Bewerbung Auswahl Arbeitsvertrag Personaleinsatz Arbeitsplatz Arbeitszeit Arbeitsaufgabe Personalführung Führungskräfte Führungsinstrumente Geführtes Personal Personalentlohnung Arbeitsbewertung Arbeitslöhne Zusatzkosten Personalentwicklung Ausbildung Fortbildung Umschulung Personalfreistellung Interne Personalfreistellung Externe Personalfreistellung Kontrolle
8 16 INHALTSVERZEICHNIS Kontrollfragen G. INFORMATIONSBEREICH Informationen Planung Bedarfsanalyse Zielanalyse Durchführung Arten Personalinformationen Güterinformationen Kapitalinformationen Verarbeitung Kontrolle Informatik Software Arten Einsatzbereiche Programmierung Orgware Hardware Kontrollfragen H. RECHNUNGSWESEN Buchführung Grundsätze Konten Bestandskonten Erfolgskonten Abschlussarbeiten Jahresabschluss Bilanz Arten Grundsätze ordnungsmäßiger Bilanzierung Ansatzvorschriften Gliederungsvorschriften Aktiv-Seite Passiv-Seite Bewertungsvorschriften Bewertung des Anlagevermögens Bewertung des Umlaufvermögens Bewertung der Passiv-Seite Gewinn- und Verlustrechnung Anhang/Lagebericht Kostenrechnung Begriffe Leistungen
9 Kosten Elemente Kostenartenrechnung Materialkosten Personalkosten Kalkulatorische Kosten Kostenstellenrechnung Betriebsabrechnungsbogen Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Kostenträgerrechnung Kostenträgerstückrechnung Kostenträgerzeitrechnung Systeme Vollkostenrechnungen Istkostenrechnung Plankostenrechnung Teilkostenrechnungen Deckungsbeitragsrechnung Grenzplankostenrechnung Kontrollfragen I. CONTROLLING Organisation Prozess Aufgaben Planung Aktivitäten Indikatoren Budgetierung Kontrolle Informationsversorgung Steuerung Kontrollfragen Gesamtliteraturverzeichnis Übungsteil Stichwortverzeichnis
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