Nachhaltige Beschaffung aus Sicht des WEEE-Recyclings

Transkript

1 Nachhaltige Beschaffung aus Sicht des WEEE-Recyclings Jean-Marc Hensch, Swico Green IT Meeting Zürich, 18. Juni 2014

2 400 Mitglieder 20 Milliarden Jahresumsatz Arbeitsplätze

3 Ausgangspunkt Ohne saubere Betriebswirtschaft kommen wir nicht weiter.

4 Die Lebenszykluskosten Beschaffung Transaktion Nutzung Ausserbetriebnahme Bedarfsermittlung Spezifikationen Ausschreibung Evaluation Lieferanten Technische Evaluation Entscheidfindung Kreditkosten Währungskosten Juristische Beratung Gebühren Steuern Transport Installation Inbetriebnahme Flächenbedarf Betriebskosten Schulung Wartung Versicherung Verbrauchsmaterial Energie Backup Kapitalkosten Stilllegung Demontage Abtransport Schadstoff- Entfrachtung Recycling

5 Ausgaben (diskontiert) Die Lebenszyklus-Analyse B T N A Zeit

6 ENERGY STAR Staatliches Gütesiegel der US Umweltbehörde (DOE und EPA) für energieeffiziente Elektrogeräte Die Labelanforderungen werden in breit abgestützten Stakeholderprozessen erarbeitet Spezifikationen ENERGY STAR, seit 1992 in den USA, heute auch in: Kanada, der EU, Norwegen, Island und Lichtenstein Japan, Australien, Neuseeland, Taiwan Abgleich der Werte mit China seit offiziell in der Schweiz (Vertrag CH-USA) 6

7 Zyklische Weiterentwicklung der Anforderungen Marktüberwachung >25% - <60% In Kraft treten Entwurf neuer Anforderungen Vernehmlassung Neue Messmethode? Publikation und Termine 7

8 ENERGY STAR in der EU Seit 2002 als Kennzeichnungsprogramm für Strom sparende Bürogeräte in der EU eingeführt Direkte Zusammenarbeit mit EPA beim Entwurf neuer Spezifikationen im Bereich Bürogeräte Abkommen mit EPA verlängert in 2005 und 2014 Verschärft ab Als gesetzliche Mindestanforderung bei Einkäufen aller staatlichen Stellen gesetzlich vorgeschrieben für Computer, Bildschirme und Bildgebende Geräte 8

9 ENERGY STAR bei uns Die Schweiz ist seit Anfang 2009 offiziell Partner bei ENERGY STAR. Das Bundesamt für Energie BFE hat dem SWICO den Auftrag erteilt, die nationale Information und Koordination für die Umsetzung des ENERGY STAR-Programms in der Schweiz zu übernehmen. 9

10 ENERGY STAR bei uns Produkte im Bereich IT & UE (ausgewählte) Computer, Notebook, Monitore Bildgebende Geräte (Drucker, MFD) Small Network Equipment (Router, Modem) Data Center Storage (Speichermedien) Unterbrechungsfreie Stromversorgung (USV) Enterprise Server Set Top Boxen, Schnurlose Telefone Audio-Anlagen (CD-Player, Receiver, Heim-Cinema) Anforderung bei der öffentlichen Beschaffung des Bundes (RUMBA), aber auch bei Kantonen, Gemeinden, Grossfirmen 10

11 ENERGY STAR aktuell Die europäische Top-Runner-Strategie Ziel: Den Primärenergieverbrauch bis 2020 um 20% zu senken. Die wichtigsten Instrumente dabei sind; Ökodesign Richtlinien, EU-Label und ENERGY STAR Energiestrategie 2050 Ziel: Den Primärenergieverbrauch bis 2020 um 16% zu senken. Der Bundesrat setzt in erster Linie auf eine konsequente Erschliessung der vorhandenen Energieeffizienzpotenziale. Wichtige Instrumente im Bereich Elektrogeräte; CH Energiegesetz & Verordnung (EnV) mit starkem Bezug auf EU Ökodesign Richtlinien, EU-Label und ENERGY STAR 11

12 Effizienz optimieren (Bsp. USA)

13 Effizienz vs. Mehrleistung 800% 800% 700% 600% 500% 400% 300% 200% 100% 420% 58% % PC/Mitarbeiter Rechenleistung Stromverbrauch

14 Zwischenresultat 1 Ohne Kenntnis der Lebenszyklus-Kosten (LCC) keine nachhaltige Beschaffung.

15 Nachhaltigkeitsaspekte Wirtschaftliche Dimension Beschaffung Transaktion Nutzung Ausserbetriebnahme Soziale Dimension (nur Beispiele) Kinderarbeit Faire Löhne Gewaltregimes Korruption Arbeitssicherheit Illegale Exporte Korruption Ökologische Dimension (nur Beispiele) Wasserverschmutzung Abholzung Regenwald Luftbelastung Energieverbrauch Wilde Deponie

16 Werte definieren Unabdingbar: Standards (ISO 14000) und Labels (Fair Trade). Man kann nicht jede Beschaffungskette völlig zu Ende recherchieren: Prioritäten setzen. Jedes Unternehmen muss seine Werte definieren und dann auch umsetzen.

17 Zwischenresultat 2 LCC-Analyse allein reicht nicht: Nachhaltigkeitsaspekte sind einzubeziehen mit Augenmass.

18 Gegensätze überwinden Interessengegensatz zwischen Käufer und Verkäufer: Lange vs. kurze Lebensdauer: Refurbishing vs. geplante Obsoleszenz Hohe vs. tiefe Betriebskosten Hohe vs. tiefe Entsorgungskosten (Ökodesign) Auflösung: Mieten statt kaufen (heute: Fotokopierer, Mobility)

19 «Leasing Society» Viele Vorteile Höhere Kundenloyalität neue Marktchancen geringerer Ressourcenverbrauch Sicherung von korrekter Wartung und Unterhalt Reduktion Lebenszykluskosten Aber: Psychologische Barrieren Lock-in-Effekt Preisgabe des Eigentums Risikoprofil Vermieter <> Risikoprofil Verkäufer

20 Fazit Nachhaltig Beschaffen = 1. Analyse der Lebenszyklus-Kosten, 2. Nachhaltigkeitsdimensionen einbeziehen mit Augenmass, 3. Neue Nutzungsmodelle einfordern.

21 Indien 2014? Nein, Schweiz 1994

22 Ausgangspunkt 9 g/t 280 g/t

23 Gibt s was Besseres als Recycling? Ich brauche es nicht (Suffizienz). Ich muss es nicht besitzen («Mobility»). Ich verwende es bis zum Ende der Lebensdauer. Ich gebe es zur Weiterverwendung frei. Bestandteile werden weiter verwendet. Rohstoffe werden zurück gewonnen. Energie wird zurück gewonnen. Recycling

24 Gesetzliche Grundlagen Verordnung über die Rückgabe, die Rücknahme und die Entsorgung elektrischer und elektronischer Geräte VREG Konsumenten: Rückgabepflicht (Art. 3) Handel und Importeure: Kostenlose Rücknahme (Art. 4) Hersteller: Entsorgungspflicht (Art. 5) Kantone: Vollzug und Aufsicht (Art. 11a)

25 Wie funktioniert das System? Aufbereitung Sekundärstoff 100% 95% 75% Hersteller Importeure Handel Konsumenten Sammelstellen Handel Gemeinden Transporteure Recyclingbetriebe Rohstoff- Handel VRG im Verkaufspreis enthalten Kontrollstellen Verbrennung Swico Recycling Materialflüsse Finanzflüsse VRG: Vorgezogene Recyclinggebühr

26 Die Arbeit der Recycler Zerlegung Schadstoff- Entfrachtung Feinsortierung

27 Die wichtigsten Stoffarten Metalle Plastik Glas

28 Ein paar Zahlen 1 nationales System 8 Recycling-Partner 10 Logistik-Zentren 40 Zerlegebetriebe 600 öffentliche/private Sammelstellen 700 Konventionsunterzeichner 6000 Rücknahmestellen im Handel

29 Kostenstruktur

30 Ein offensichtlicher Erfolg 2013: t

31 Entwicklung nach Kategorien 153%

32 Anzahl Geräte in Tsd. Technologie-Wandel schlägt durch CRT TV LCD Tonnen Tonnen

33 Anzahl Geräte in Tsd. Im Business-Bereich schon weiter Monitor CRT Monitor LCD

34 Wie holen wir seltene Metalle zurück?

35 Quelle: H. Böni, EMPA Zwei erfolgversprechende Pfade Neodym In Festplatten Indium In LCD-Bildschirmen 2.1 g / Laptop 0.7 g / m 2

36 Und die illegalen Exporte?

37 Auch Kommunikation ist wichtig

38 Packen wir s an!

39 Ein paar Links Danke an Giuseppe Sampietro von Swico für die Unterstützung bei der Zusammenstellung des Referats