Der Liebling der Kontrolleure. Des Kontrolleurs Liebling ist des Verbrauchers Schutz food safety 2.0

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Dominik Bäcker
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1 Der Liebling der Kontrolleure Des Kontrolleurs Liebling ist des Verbrauchers Schutz food safety 2.0

3 Wir stellen die schnelle Rückverfolgung dort sicher, wo sich das Produkt (Lebensmittel) befindet! Europaweit! zentrale Datenbank hohe Performance gesicherter Zugriff Seite 3

4 Die Probleme der Lebensmittelindustrie Gesetze Lebensmittelrückverfolgbarkeit bedeutet, dass zu einem Lebensmittel (sowie einem Futtermittel) jederzeit festgestellt werden kann, wann, wo und durch wen die Ware gewonnen, hergestellt, verarbeitet, gelagert, transportiert, verbraucht oder entsorgt wurde. EU-Verordnung 178/02, Artikel 18 und 19 und weitere Strafandrohung (bis zu ,00 ) Gefährdung Gefährliche Lebensmittel gefährden nicht nur den Konsumenten, sie gefährden auch alle in der Lebensmittelkette eingebundenen Unternehmen. Die geforderte Transparenz in der Wertschöpfungskette der Lebensmittelindustrie schützt also Verbraucher und Hersteller! Transparenz Aktueller Stand: Die Rückverfolgbarkeit ist nur in den Produktionsstätten gewährleistet. In der Logistik und im Vertrieb kann eine lückenlose Chargenrückverfolgung immer noch nicht zeitnah und transparent gewährleistet werden. Verbraucherschutz Besondere Ansprüche an die Lebensmittelsicherheit besteht beim Verbraucher und ein dringender Wunsch nach vollständiger und präziser Kennzeichnung aller Lebensmittel (Bio, Allergien, besondere Kennzeichnung für chronisch Kranke, etc.). Seite 4

000,00 ) Gefährdung Gefährliche Lebensmittel gefährden nicht nur den Konsumenten, sie gefährden auch alle in der Lebensmittelkette eingebundenen Unternehmen.

5 Die Lösung: Internetbasierte Softwarelösung (SaaS) Webportal mit offenen Schnittstellen Zentrale Datenbank hochverfügbar zertifizierte Sicherheit Verfügbarkeit der Produktinformationen am Point of Sale (PoS) Marktplatz für Endverbraucher der Lebensmittel Online-Shop Seite 5

zertifizierte Sicherheit Verfügbarkeit der Produktinformationen am

6 Geschäftsmodell So wollen wir Geld verdienen Lebensmittelhersteller Im Schnitt Summe 5900 Firmen 192 Chargen im Jahr Chargen im Jahr Bei 10 EUR / Charge 10 Millionen EUR Umsatz / Jahr / Deutschland Seite 6

7 Skalierbarkeit weltweite Märkte ThingsConTrack Saatgut Futtermittel Haben Sie schon einmal über Dinge nachgedacht, die mit Lebensmitteln in Berührung kommen. Dieser Markt ist ungleich größer Charly Leibig (Vorsitzender Landesverband der Lebensmittelkontrolleure Rheinland Pfalz) Seite 7

8 Traction Erreichte Ziele Programmierung der Software technische Plattform BVLK Empfehlung + Zusammenarbeit Portal ist im Probebetrieb Geplante Ziele Markteinführung Deutschland Markteinführung Europa Erweiterung auf weitere Märkte mit gleicher Problemstellung Seite 8

Probebetrieb Geplante Ziele Markteinführung Deutschland

9 Roadmap ERREICHUNG DER GEWINN- SCHWELLE 2016 Ziel: maximale Bekanntheit durch Werbemaßnahmen START DER MARKETING MASSNAHMEN Anpassung der Soft- und Hardware Zertifizierung der Software Anzeigenkampagne PR: Verbände Internet / Social Media Direct Vertrieb PILOTPHASE ENDE PITCHDECK FERTIGSTELLUNG ALLER TECHNISCHEN UND KONZEPTIONELLEN ARBEITEN START PITCHDECK 2015 MARKETING/ STRATEGIEPLANUNG START TECHNISCHE ENTWICKLUNG Seite 9

Verbände Internet / Social Media Direct Vertrieb PILOTPHASE ENDE PITCHDECK FERTIGSTELLUNG ALLER

10 Bisheriger Invest Vertrieb: Software Entwicklung: GUI: Marketing: Internet: Corporate Design: EUR EUR EUR EUR EUR EUR Summe Invest: EUR Seite 10

Design: 60.000 EUR 120.000 EUR 12.000 EUR 5.

11 Aktueller Kapitalbedarf Mitarbeiter: Vertrieb / Organisation EUR Büro: Anlaufstelle + Support 500 EUR Werbung: Social Media / Anzeigen / SEO 0 EUR Software Weiterentwicklung: EUR Summe Kapitalbedarf: pro Monat EUR Seite 11

Social Media / Anzeigen / SEO 0 EUR Software

12 Zukünftiger Kapitalbedarf Mitarbeiter: Vertrieb / Organisation EUR Büro: Anlaufstelle + Support EUR Werbung: Social Media / Anzeigen / SEO EUR Zertifikate: Datenschutz und Sicherheit EUR Software Weiterentwicklung: EUR Summe Kapitalbedarf: für 6 Monate EUR Seite 12

000 EUR Werbung: Social Media / Anzeigen / SEO 120.

13 Team Wladimir Drentschew Dr.-Ing. Bernd Peter Durke Kaufmann Stefan Reinhardt Dipl. Informatiker Wolfgang Ott Dipl. Informatiker Andreas Schubert Dipl. Grafik-Designer Jens Gmerek Rechtsanwalt Jürgen Möthrath Rechtsanwalt Andre Keller CEO Stylite AG Softwareentwicklung / Architektur der Anwendung 1998: Freiberuflicher Software Entwickler 1992: Geschäftsführer intertrend GmbH 1989: Diplom TU Dresden Jahrgang 1950 Vertrieb / Marketing Fachkaufmann Marketing Betriebswirt Marketing-Strategie Jahrgang 1958 Strategisches Marketing 2001: GF pixelegg Informatik & Design GmbH 2000: Diplom FH Worms Jahrgang: 1970 Server-Administration 2001: Leitung IT pixelegg Informatik & Design GmbH 2000: Diplom FH Worms Jahrgang: 1973 CI/CD Unternehmung / Design GUI 2001: Leitung Grafik pixelegg Informatik & Design GmbH 1996: Diplom FH Mannheim Jahrgang: 1968 Datenschutzbeauftragter Fachanwalt für IT-Recht Compliance-Beauftragter Fachanwalt für Strafrecht Rechenzentrum Seite 13

Geschäftsführer intertrend GmbH 1989: Diplom TU Dresden Jahrgang 1950 Vertrieb / Marketing Fachkaufmann Marketing Betriebswirt Marketing-Strategie Jahrgang 1958 Strategisches Marketing 2001: GF

14 Kontaktdaten Vetrieb / Marketing Bernd Peter Durke Tel: 0621 / durke@intertrend.net intertrend Software GmbH Mozartstraße Mannheim GF: Dr.-Ing. W. Drentschew Tel.: 0621 /

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