Alles außer gewöhnlich.

Transkript

1 Alles außer gewöhnlich. Aufgaben und Chancen bei Lidl

2 GESCHICHTE STRUKTUR KONZEPT EINSTIEG Historie heute 70er Jahre: Eröffnung der ersten Lidl-Filiale 1973 in Ludwigshafen-Mundenheim 80er Jahre: Deutschlandweite Expansion 90er Jahre: Internationale Expansion seit 2000: Expansion mit neuem Filialkonzept

3 GESCHICHTE STRUKTUR KONZEPT EINSTIEG Historie heute Lidl heute Europa Schweden Finnland Lidl ist in über 20 Ländern aktiv Lidl hat mehr als Filialen mit mehr als 100 Logistikzentren Dänemark Lidl besitzt das größte Netz an Discount-Lebensmittel-Märkten in Europa Irland Großbritannien Niederlande Belgien Deutschland Polen Über 7 Millionen Kunden setzen täglich ihr Vertrauen in uns Frankreich Schweiz Italien Tschechien Österreich Slowenien Slowakei Ungarn Rumänien Kroatien Bulgarien Portugal Spanien Griechenland Malta Zypern

4 GESCHICHTE STRUKTUR KONZEPT EINSTIEG Land Region Lidl heute Deutschland Über MITARBEITER/-INNEN arbeiten in Deutschland bei uns Lidl hat deutschlandweit mehr als FILIALEN bis qm Verkaufsfläche - ca Artikel Lidl betreibt 36 REGIONAL GESELLSCHAFTEN mit angegliedertem Logistikzentrum in Deutschland Neuwied Wiesbaden Frankfurt/Main Westfranken Ostfranken Mainz Alzenau Eggolsheim Trier Wöllstein Bayreuth Darmstadt Würzburg Erlangen Friedrichsthal Speyer Mannheim Fürth Nürnberg Waldenburg Saarbrücken Heidelberg Heilbronn Regensburg Karlsruhe Kamp- Lintfort Duisburg Aachen Bonn Essen Düsseldorf Grevenbroich Köln Oldenburg Westerkappeln Herne Cloppenburg Münster Unna Dortmund Leverkusen Koblenz Siegen Osnabrück Bielefeld Paderborn Paderborn Siegen Bremen Bremen Flensburg Bremerhaven Wunstorf Hannover Hildesheim Kassel Fulda Braunschweig Göttingen Lübeck Siek Salzgitter Wolfsburg Salzwedel Erfurt Magdeburg Kiel Wasbek Kassel Hamburg Hamburg Bernburg Jena Töpen Rostock Halle Rostock Leipzig Gera Kremmen Potsdam Großbeeren Chemnitz Berlin Freienbrink Cottbus Lampertswalde Dresden Zentrallager Bundesländer Pforzheim Ingolstadt Bietigheim Stuttgart Stuttgart Reutlingen München Freiburg Augsburg Pfaffenhofen München Hüfingen Freiburg Straubing

5 GESCHICHTE STRUKTUR KONZEPT EINSTIEG Land Region Aufbau einer Regionalgesellschaft Geschäftsführer Beauftragter für Mitarbeiter & Soziales Vertriebsleiter Betriebsleiter Immobilienleiter Verwaltungsleiter Warengeschäftsleiter Aus- und Weiterbildungsleiter Verkaufsleiter Abteilungsleiter Akquisiteur Baubetreuer Abt.leiter Disposition Ausbildungsleiter Dispositionscontroller Filialverantwortlicher Gruppenleiter

6 GESCHICHTE STRUKTUR ENGAGEMENT KONZEPT EINSTIEG Auf dem Weg nach Morgen! So lautet der Slogan unserer Kampagne, die das Verantwortungsbewusstsein unseres Unternehmens nach außen trägt. GESELLSCHAFT einige Beispiele Unterstützung der Tafeln durch Lebensmittel- und Pfandspenden Aktion Schüler Fitness Cup/Fußball-Cup MITARBEITER einige Beispiele Umfangreiche Weiterbildungsprogramme zu verschiedenen Themenbereichen Aktion Superazubi UMWELT einige Beispiele Unterstützung des Blauen Engels, z. B. Kaffeefilter, Müllbeutel oder Tragetaschen Nachhaltige Filialkonzepte und ökologisches Bauen Lidl wurde für die Pilot filiale der neuen Filial generation das DGNB- Zertifikat in Silber verliehen.

7 Ein starkes Konzept benötigt starke Mitarbeiter GESCHICHTE STRUKTUR KONZEPT EINSTIEG Einstieg Ein starkes Konzept benötigt starke Mitarbeiter... die gerne (mehr) Verantwortung übernehmen die wir im Rahmen unserer Trainee- Programme und einer individuellen Einarbeitung stark machen die in der Champions League spielen wollen

8 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Spielersituation oder Personalmanagement Spielersichtung, Beobachtung Transfermarkt, Kapitän, Ersatzspieler Spieler jeden Tag besser machen Spielerleistungsgespräche Auch im Fußball gibt es Regeln

9 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Spielersituation oder Personalmanagement Personalbedarfsplanung, Personalbesetzungsstruktur, Personalentwicklung, Recruiting neuer Filialmitarbeiter Spieler jeden Tag besser machen Spielerleistungsgespräche Auch im Fußball gibt es Regeln

10 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Spielersituation oder Personalmanagement Personalbedarfsplanung, Personalbesetzungsstruktur, Personalentwicklung, Recruiting neuer Filialmitarbeiter Ausbildung Azubis, Einarbeitung neuer MA, Qualifizierung, Weiterentwicklung Spielerleistungsgespräche Auch im Fußball gibt es Regeln

11 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Spielersituation oder Personalmanagement Personalbedarfsplanung, Personalbesetzungsstruktur, Personalentwicklung, Recruiting neuer Filialmitarbeiter Ausbildung Azubis, Einarbeitung neuer MA, Qualifizierung, Weiterentwicklung Fortlaufendes Feedback an alle Filialmitarbeiter und jährliche Beurteilung FV und Filialmitarbeiter Auch im Fußball gibt es Regeln

12 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Spielersituation oder Personalmanagement Personalbedarfsplanung, Personalbesetzungsstruktur, Personalentwicklung, Recruiting neuer Filialmitarbeiter Ausbildung Azubis, Einarbeitung neuer MA, Qualifizierung, Weiterentwicklung Fortlaufendes Feedback an alle Filialmitarbeiter und jährliche Beurteilung FV und Filialmitarbeiter Einhaltung der Unternehmensgrundsätze

13 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Taktik oder Filialkonzept/ Warengeschäft Die Null muss stehen Spielanalyse mit Kapitän Banden- und Trikotwerbung überprüfen Attraktiven Fußball spielen Kein Stolperfußball!

14 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Taktik oder Filialkonzept/ Warengeschäft Warenbestand, Dispogrundsätze, Hilfsmittel, Saisongeschäft Spielanalyse mit Kapitän Banden- und Trikotwerbung überprüfen Attraktiven Fußball spielen Kein Stolperfußball!

15 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Taktik oder Filialkonzept/ Warengeschäft Warenbestand, Dispogrundsätze, Hilfsmittel, Saisongeschäft Filialspiegel, Anpassung Stellplatzkapazitäten, Saisonanpassungen, Gesamtbild der Filiale Banden- und Trikotwerbung überprüfen Attraktiven Fußball spielen Kein Stolperfußball!

16 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Taktik oder Filialkonzept/ Warengeschäft Warenbestand, Dispogrundsätze, Hilfsmittel, Saisongeschäft Filialspiegel, Anpassung Stellplatzkapazitäten, Saisonanpassungen, Gesamtbild der Filiale Werbemittel und Werbekonzept Filiale Attraktiven Fußball spielen Kein Stolperfußball!

17 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Taktik oder Filialkonzept/ Warengeschäft Warenbestand, Dispogrundsätze, Hilfsmittel, Saisongeschäft Filialspiegel, Anpassung Stellplatzkapazitäten, Saisonanpassungen, Gesamtbild der Filiale Werbemittel und Werbekonzept Filiale Kundenfreundlichkeit, Kassenbesetzung, Warenverfügbarkeit Kein Stolperfußball!

18 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Taktik oder Filialkonzept/ Warengeschäft Warenbestand, Dispogrundsätze, Hilfsmittel, Saisongeschäft Filialspiegel, Anpassung Stellplatzkapazitäten, Saisonanpassungen, Gesamtbild der Filiale Werbemittel und Werbekonzept Filiale Kundenfreundlichkeit, Kassenbesetzung, Warenverfügbarkeit Warenpräsentations- und Verkaufsförderungsgrundsätze O+G, Brot, FF/FG, Mopro/Tiko, Sortiment, Non-Food, Food-Aktion, Blumen und Pflanzen, Kassenplatzierung, Zeitungen

19 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Tabelle oder Kennzahlenmanagement Analyse der relevanten Bereiche: Abstiegszone, 1. und 2. Liga, Chancenauswertungen Fortlaufende Erstellung Maßnahmenplan zur Leistungssteigerung, Höhentraining Energiereserven schonen Ein Spiel dauert 90 Minuten! 11 Freunde müsst ihr sein.

20 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Tabelle oder Kennzahlenmanagement Stete Analyse aller relevanten Kennzahlenbereiche Fortlaufende Erstellung Maßnahmenplan zur Leistungssteigerung, Höhentraining Energiereserven schonen Ein Spiel dauert 90 Minuten! 11 Freunde müsst ihr sein.

21 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Tabelle oder Kennzahlenmanagement Stete Analyse aller relevanten Kennzahlenbereiche Fortlaufendes Feedback zur Zielerreichung Energiereserven schonen Ein Spiel dauert 90 Minuten! 11 Freunde müsst ihr sein.

22 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Tabelle oder Kennzahlenmanagement Stete Analyse aller relevanten Kennzahlenbereiche Fortlaufendes Feedback zur Zielerreichung Mitarbeiterbindung, langfristiges Planen, Schulung und Sensibilisierung aller MA zum kostenbewussten Mitteleinsatz (Material, Strom, Beschädigungen usw.) 11 Freunde müsst ihr sein.

23 SPIELERSITUATION TAKTIK TABELLE Die Tabelle oder Kennzahlenmanagement Stete Analyse aller relevanten Kennzahlenbereiche Fortlaufendes Feedback zur Zielerreichung Mitarbeiterbindung, langfristiges Planen, Schulung und Sensibilisierung aller MA zum kostenbewussten Mitteleinsatz (Material, Strom, Beschädigungen usw.) Analyse Teamleistung, Team in Filiale wird geformt

24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Weitere Informationen unter