Gestaltung von Vergütungssystemen für das Top-Management

Transkript

1 Gestaltung von Vergütungssystemen für das Top-Management Bachelor- Sommersemester 2013 Prof. Dr. Michael Wolff Professur für Management und Controlling Göttingen, 09. Januar 2013 Das elektronische und mechanische Vervielfältigen, Aufzeichnen und Speichern der vorliegenden Präsentation als Ganzes oder in Teilen sowie die Weitergabe an Dritte bedarf der vorheriger expliziten Zustimmung des Autors. No parts of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, used in a spreadsheet, or transmitted in any form or any means electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise without the explicit permission of the author. Copyright by Chair of Management and Control Georg-August-University Göttingen. All rights reserved. 1

2 Ablauf Veranstaltung Einführung Vorstellung der Themen Organisatorisches 2

3 1 Im Fokus des Seminars steht die Frage der Anreizkompatibilität von Vergütungssystemen des Top-Managements Zielsetzung Die Studierenden sollen einen Einblick in die Praxis moderner Vergütungssysteme für das Top-Management entwickeln. Insbesondere steht die Frage nach der Anreizkompatibilität dieser Konzepte im Vordergrund, d.h. inwieweit die Vergütungssysteme in ihrer Funktion Entscheidungen im Sinne der Unternehmenseigentümer zu induzieren, geeignet sind Zur Erreichung des definierten Lernziels sollen die Studierenden auf Basis theoretischer Grundüberlegungen moderne Vergütungssysteme aus der Unternehmenspraxis diskutieren und mögliche Schwächen der jeweiligen Konzepte identifizieren und bewerten können. Hierbei sollen insbesondere auch die Grenzen der praktischen Umsetzung des theoretischen Konzepts der Anreizkompatibilität eingegangen werden Zusätzlich zu den inhaltlichen Zielen sollen die Studenten durch die Gruppenarbeit auch bestehende Fähigkeiten der Teamarbeit vertiefen, Grundlagen akademischer Arbeitsweisen erlernen und im Rahmen der Präsentation ihre kommunikativen Fähigkeiten schulen 3

4 2 Vorstellung der Seminarthemen Die Bearbeitung des Themas umfasst eine schriftlichen Hausarbeit sowie einen Abschlussvortrag Jedes Thema (Hausarbeit und Präsentation) wird in Gruppen von je 2 Studenten gemeinsam bearbeitet Die schriftliche Arbeit soll hierbei einen Umfang von 20 Seiten Text je Gruppe nicht überschreiten; für die Präsentation werden je Gruppe ca. 30 Minuten Vortrag + 15 Minuten Diskussion angesetzt. Jeder Student muss einen Teil des Vortrages übernehmen. Seminarthemen 1. Anreizsysteme aus Sich der Prinzipal-Agenten- Theorie 2. Anreizsysteme aus Sicht des Managerial Power Approach-Ansatzes 3. Anreize durch relative Performancemessung aus Sicht der Turniertheorie 4. Ökonomische Anforderungen an betriebliche Anreizsysteme und Vergütungssysteme 5. Rechtliche Anforderungen an betriebliche Anreizsysteme und Vergütungssysteme in Deutschland und Europa 6. Say-on-Pay-Regelungen in Deutschland und Europa 7. Bewertung von Kennzahlen als Bemessungsgrundlage für variable Vergütungselemente 8. Bonusbanksysteme Idee, Gestaltungsparameter und Qualitätsmerkmale 9. Aktienkursbasierte Vergütungselemente Idee, Gestaltungsparameter und Qualitätsmerkmale 10. Vergütungssysteme in Deutschland Höhe und Struktur 11. Vergütungssysteme in Europa Höhe und Struktur 12. Wirkungen von Vergütungssysteme auf strategische Unternehmensentscheidungen 4

5 3 Organisatorischer Rahmen Zeitlicher Ablauf Bekanntgabe der Themen Seminaranmeldung Benachrichtigung per Kick-Off-Termin Bearbeitungszeitraum Gliederungsbesprechung Abgabe der Präsentation Seminarvortrag Anfang Januar * Anmeldeschluss Letzter Abgabetermin! /28.06.* Bewertung und Abgabe * Termine noch unter Vorbehalt Verbindlicher Abgabeschluss der Hausarbeit ist der (12:00 Uhr). Ein Exemplar der Seminararbeit ist als Hardcopy in den Institutsbriefkasten vor Raum OEC einzuwerfen sowie als pdf-datei per an maximilian.sarry@wiwi.uni-goettingen.de zu senden. Unvollständig oder nicht rechtzeitig abgegebene Arbeiten finden keine Berücksichtigung. Die Seminarleistung wird mit 6 ECTS-Credits bewertet (Präsentation mit schriftlicher Ausarbeitung) 5

6 3 Prozess der Seminaranmeldung 1. Ausfüllen des zentralen Anmeldeformulars über die Online-Seminarplatzvergabe der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät: Anmeldeschluss ist Mittwoch, der (12:00 Uhr)! 2. Es stehen maximal 24 Plätze zur Verfügung. Anfang Januar erhalten die Bewerber eine Nachricht über die Zuteilung/Ablehnung eines Seminarplatzes per Die für die zugelassenen Teilnehmer verpflichtende Kick-off -Veranstaltung (Themenvergabe, weiterführende Informationen etc.) findet voraussichtlich am Dienstag, den von Uhr statt. Der Veranstaltungsort hierfür steht noch nicht fest, wird aber rechtzeitig auf UniVZ bzw. der Professur-Homepage bekannt gegeben. 4. Für die zugelassenen Studenten ist im Anschluss an die Kick-Off-Veranstaltung eine zusätzliche Anmeldung in FlexNow notwendig. Eine Abmeldung vom Seminar ist danach nicht mehr möglich. Ausnahme: Krankheit mit Attest. 6