Coaching Profil. Dipl. Psych. Martin Schulte Senior Coach

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1 Coaching Profil Dipl. Psych. Martin Schulte Senior Coach

2 Unsere Zusammenarbeit im Coaching Coaching hilft Ihnen, wesentliche Themen zu klären sowie gute Entscheidungen und Strategien zu entwickeln. Mit konstruktivem Abstand zum geschäftlichen Alltag wird es möglich, wesentliche Linien der Entwicklung des Unternehmens, des eigenen Verantwortungsbereichs oder der persönlichen und beruflichen Entwicklung in den Blick zu nehmen. Coaching bietet eine vertauliche und individuell gestaltetet Struktur und Anregung, um für Ihre Herausforderungen passende, sinngebende Lösungen zu finden. Ich begleite und unterstütze Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen sowie in herausfordernden Lebenssituationen - von denen ich selbst auch schon viele erleben und meistern durfte. 2

3 Meine Haltung als Coach Ein zentraler Gedanke des Coachings liegt darin, Ihre Eigenverantwortung und Steuerungsfähigkeit zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln. Daraus ergibt sich eine fragende Haltung, die Ihnen hilft, eigene Antworten und Lösungen zu finden. Denn die Erfahrung zeigt immer wieder, dass wir bereits über eine Fülle an Ressourcen besitzen oder diese aufbauen können, die Sie brauchen. Die Frage dient der sog. Hilfe zur Selbsthilfe. Aber eine gute Frage allein hilft nicht immer weiter. Denn es gibt immer wieder Situation, in denen auch konkreter Rat oder ein klares und konstruktives Feedback hilfreich und zielführend sein kann. Meine Haltung hierzu: Entscheidend ist, was Ihnen hilft. Coaching ist ein Gespräch auf Augenhöhe, es gibt Ihnen Struktur und eröffnet Möglichkeiten des Handelns. Ihre Souveränität wird zielgerichtet und lösungsorientiert unterstützt, Sie entscheiden über die Arbeitsthemen und wir klären im ko-kreativen Sinne, welche Wege und Methoden für Ihre Frage passend erscheinen. 3

4 Mein Coaching Ansatz & Methoden Mein Coaching Ansatz ist systemisch-lösungsorient-pragmatisch. Dialogische Prinzipien, verschieden Fragetechniken, Feedback und inhaltiche Inputs sind zentrale Methoden in meiner Arbeit. Mögliche Methoden im Überblick: Coaching-Gespräche, Dialog, telef. Beratung (Soziale) Kontextanalyse Biographische Analyse und Visionssuche Systemische Fragen und Feedback Rollenanalyse und beratung (Rollenbilder) Laufbahnberatung nach R.N. Bolles Visualisierungen und Dokumentationen (Lerntagebuch) Team-Aufstellungen auf dem Systembrett Potenzialdiagnostik (Checklisten und Fragebögen) Input, kurze Trainingssequenzen (Rollenspiele, Übungen) Hausaufgaben und Literaturstudium Entspannungstechniken (Meditationen, Selbst- und Stressmanagement) Storytelling (Würdigung von Erfolgs- und Lernerfahrungen) Kreativitätstechniken (Walt Disney-Methode; Brainstorming etc.) Transfergespräche (Wie setze ich Erkenntnisse um?) 4

5 Berufliches und Erfahrung Ich bin seit 2000 als Berater, Trainer und Coach tätig und seit 2009 leitender Berater und Associate der oezpa GmbH. Für die oezpa-akademie bin ich Mitglied der Weiterbildungsleitung sowie Referent der DBVC-zertifizierten jährlichen, berufsbegleitenden Fortbildungen in Coaching und Organisationsentwicklung. An der rheinischen Fachhochschule in Köln halte ich einen Lehrauftrag in Sozialpsychologie im Masterstudiengang der Wirtschaftspsychologen inne. Meine nationalen und internationalen Tätigkeitsschwerpunkte: Teamentwicklung und Coaching Organisationsentwicklung Kulturveränderungsprojekte Personalentwicklung und diagnostik Führungskräfteentwicklung, Trainings in Kommunikation, Kreativität, Selbstmanagement, Stress, Coaching, Organisationsentwicklung, vernetztes Denken u.a. Lehrauftrag in Sozialpsychologie Großgruppeninterventionen 5

6 Aus- und Weiterbildungen Gesundheitscoaching, Fritz-Perls-Institut, Hückeswagen 2009 Karriereplanung, Institut für systemische Organisations- und Karriereberatung, Frankfurt a.m NLP, Christine Knauf und Partner, Köln Berufsbegleitende Fortbildung in Coaching, oezpa GmbH, Erftstadt-Liblar, Deutschland Berufsbegleitende Fortbildung zum Organisationsentwickler oezpa GmbH, Erftstadt-Liblar, Deutschland oezpa Group Relations Konferenzen, Deutschland Berufsbegleitende Fortbildung zum systemischen Organisationsberater, ISBW, Wiesloch Studium Diplom-Psychologie mit Schwerpunkten Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie Studium Bauingenieurwesen, Bergische Universität - Gesamthochschule Wuppertal 6

7 Erste Schritte zur Auftragsklärung Der erste Kontakt beginnt mit einem unverbindlichen Kennlerngespräch. Es dient dazu herauszufinden, ob Sie sich persönlich und methodisch eine Zusammenarbeit mit mir vorstellen können. Gemeinsam entwerfen wir eine erste Skizze dessen, was Ihr Thema im Coaching sein soll und was Ihr Anliegen ist. Hierzu gehört u.a. auch die Klärung von Vertraulichkeiten, Zeitraumen, Termine, Honorarvorstellungen usw.. ImAnschluss entscheiden Sie in Ruhe, ob Sie eine Zusammenarbeit mit mir wünschen. Der Coachingprozess wird von uns gemeinsam kontinuierlich evaluiert, um sicher zu stellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Das Coaching endet mit einer abschließenden Auswertung. Das Coaching findet in einem geschützten Rahmen statt. Das kann bei Ihnen in der Heimatorganisation stattfinden, an einem neutralen Ort oder auch bei oezpa in Bornheim. 7

8 Kontakt oezpa GmbH- Akademie & Consulting / ILAC Management Beratung für strategische Organisations-und Personalentwicklung Schlosshotel Kloster Walberberg Rheindorfer Burgweg Bornheim-Walberberg (bei Köln-Bonn) Martin Schulte Senior Coach, Berater und Trainer Mobil: (0) Fax: (0) Website: m.schulte@oezpa.de 8