Wandel der Markt und Wettbewerbsbedingungen Implikationen auf die Finanzierung

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1 Wandel der Markt und Wettbewerbsbedingungen Implikationen auf die Finanzierung Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Generalbevollmächtigter Bank für Sozialwirtschaft AG Schmalenbach Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.v. 66. Deutscher Betriebswirtschafter Tag AK Ökonomie im Gesundheitswesen Mergers & Acquisitions im Gesundheitswesen 27. September 2012, Düsseldorf Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

2 Wandel der Markt und Wettbewerbsbedingungen Implikationen auf die Finanzierung 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen 2 Entwicklung der Markt und Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

3 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen Hauptaktionäre: Hamburg Rostock Gründung: 1923 Brüssel Kassel Bilanzsumme: 6,7 Mrd. Kundeneinlagen: 4,2 Mrd. Nürnberg Kreditvolumen: 4,2 Mrd. Mitarbeiter: 351 Standorte in Deutschland sowie in Brüssel: 17 Stand: Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

4 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen Kundeneinlagen Kundenkredite Bilanzsumme In Millionen Euro; Stand Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

5 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen + 29 % + 14 % + 31 % 184,3 210,6 276,8 357, BFS Kreditvolumen im Krankenhaussektor* in Millionen EUR Quelle: Bank für Sozialwirtschaft AG, Abt. Controlling. * Umfasst Unikliniken sowie Allgemein und Fachkrankenhäuser. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

6 Wandel der Markt und Wettbewerbsbedingungen Implikationen auf die Finanzierung 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen 2 Entwicklung der Markt und Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

7 2 Entwicklung der Markt und Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen Der Wettbewerb in Bezug auf Preise, Leistungsmengen und Personal wird intensiver. Mit dem intensiver werdenden Wettbewerb gewinnt die Steuerung der Patienten an Bedeutung. Im Krankenhaussektor geht mit Anwendung pauschaler Investitionskostenvergütung die Investitionshoheit größtenteils von den Ländern an die Krankenhäuser über. In den Fokus des Gesetzgebers rücken verstärkt Regelungen, die das Durchbrechen der Sektorengrenzen und eine abgestimmte Versorgung der Patienten begünstigen. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

8 2 Entwicklung der Markt und Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen Der Konsolidierungs und Integrationsprozess im Gesundheitswesen wird sich weiter fortsetzen begrenzt durch das Wettbewerbsrecht. Es werden sich in einem zunehmenden Maße regionale Versorgungsnetze und Gesundheitsdienstleister mit einem diversifizierten Leistungsangebot herausbilden. Die Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle bedarf einer Anpassung sowohl der Einrichtungs und Prozessstrukturen als auch der Organisations, Personal und Managementstrukturen sowie entsprechend umfangreicher Finanzmittel. Die Finanzierungsstruktur bedarf einer Abstimmung auf die Unternehmensstrategie. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

9 Wandel der Markt und Wettbewerbsbedingungen Implikationen auf die Finanzierung 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen 2 Entwicklung der Markt und Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

10 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Eigenkapital Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

11 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie Innenfinanzierung: Eigenkapitalquote * in der Krankenhausbranche 16% 19% 22% 21% Quelle: Bilanzdatenbank der Bank für Sozialwirtschaft AG. * Reines Eigenkapital, Medianwert. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

12 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie Innenfinanzierung: Umsatzrendite * in der Krankenhausbranche 2,2% 2,6% 2,8% 3,1% Quelle: Bilanzdatenbank der Bank für Sozialwirtschaft AG. * Medianwert. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

13 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Eigenkapital Gesellschafterdarlehen Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

14 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Eigenkapital Gesellschafterdarlehen Mezzaninkapital Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

15 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie Struktur des BFS Mezzanine Fonds Fondsgeschäftsführung durch die IM Fünf GmbH IS Immobilen Service GmbH Betreuung Gesundheits und Sozialunternehmen als Zielunternehmen, die Genussscheine emittieren Mezzanine Kapital Anleger (Kommanditist) Anleger (Kommanditist) Anleger (Kommanditist) Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

16 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Eigenkapital Gesellschafterdarlehen Mezzaninkapital Unternehmensanleihe / Schuldscheindarlehen Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

17 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Fördermittel Eigenkapital Gesellschafterdarlehen Mezzaninkapital Unternehmensanleihe / Schuldscheindarlehen Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

18 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Fördermittel Bankdarlehen Gesellschafterdarlehen Eigenkapital Mezzaninkapital Unternehmensanleihe / Schuldscheindarlehen Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

19 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie Kredite deutscher Banken an die Gesundheits und Sozialwirtschaft * 240 Bank für Sozialwirtschaft AG Genossenschaftliche Kreditinstitute Insgesamt Öffentlich rechtliche Kreditinstitute 80 Private Geschäftsbanken Q Q Q Q Q Q Q Q1 Quelle: Deutsche Bundesbank, Stand ; eigne Berechnungen. * Entwicklung des Kreditvolumens im Sektor Gesundheits, Veterinär und Sozialwesen sowie Organisationen ohne Erwerbszweck, indexiert 1. Quartal 2005 = 100. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

20 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie Für Krankenhäuser relevante Förderprogramme der KfW Förderprogramm Antragsteller Förderzweck Laufzeiten * IKS KfW Investitionskredit Soziale Organisationen (147) gemeinnützige Organisationsformen einschließlich Kirchen soziale Infrastruktur, die gemeinnützigen Zweck dient 10/2/10 20/3/10 30/5/10 IKU KfW Investitionskredit Kommunale Unternehmen (148) kommunale Unternehmen, ÖPP Modelle, Forfaitierungsmodelle kommunale und soziale Infrastruktur (u. a. Krankenhäuser) 10/2/10 20/3/10 30/5/10 Sozial Investieren Energetische Gebäudesanierung (157) gemeinnützige Organisationsformen einschließlich Kirchen, die Träger der zu sanierenden Gebäude sind Energetische Sanierung von Gebäuden der sozialen Infrastruktur 20/3/10 30/5/10 IKK KfW Investitionskredit Kommunen (208) Kommunen, Eigenbetriebe, Gemeindeverbände mit KSA Risikogewicht von Null kommunale und soziale Infrastruktur 10/2/10 20/3/10 30/5/10 Energieeffizient Sanieren Kommunen (218) Kommunen, Eigenbetriebe, Gemeindeverbände mit KSA Risikogewicht von Null energetische Sanierung von Gebäuden der sozialen Infrastruktur 20/3/10 30/5/10 Quelle: KfW. *Kreditlaufzeit/Tilgungsfreijahre/Zinsbindungsfrist. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

21 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Fördermittel Bankdarlehen Leasing / Investormodell Gesellschafterdarlehen Eigenkapital Mezzaninkapital Unternehmensanleihe / Schuldscheindarlehen Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

22 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie kurzfristig Betriebsmittel/ Liquiditätsverbesserung Bau / Ausstattungsinvestition langfristig Unternehmenskauf/ beteiligung Fördermittel Bankdarlehen Leasing / Investormodell Gesellschafterdarlehen Eigenkapital Mezzaninkapital Unternehmensanleihe / Schuldscheindarlehen Lieferantenkredit Cash Pooling Kontokorrentkredit Factoring Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

23 Wandel der Markt und Wettbewerbsbedingungen Implikationen auf die Finanzierung 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen 2 Entwicklung der Markt und Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

24 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Gute Bonität: BFS Rating für Gesundheits /Sozialunternehmen Eigenkapital Softfacts überdurchschnittliche Bonität hinreichende Bonität unzureichende Bonität Bonität Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

25 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Kennzahlenwerte der Krankenhausbranche unteres Quartil Median oberes Quartil erweiterte Eigenkapitalquote 46 % 66 % 76 % Liquiditätsstatus 0,9 1,3 1,7 Umsatzrentabilität 0,7 % 3,1 % 6,7 % Quelle: Bilanzdatenbank der Bank für Sozialwirtschaft AG. Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

26 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Angemessene Sicherheiten überdurchschnittliche Bonität hinreichende Bonität unzureichende Bonität Bonität Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

27 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Risikoadäquate Kreditzinsen unter Basel II & Basel III Gesamtzins inkl. Risikokosten Kosten Eigenkapitalkosten Refinanzierungskosten A B C D E F G H I Risiko Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

28 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Risikoadäquate Kreditzinsen: Beispiel KfW Förderkredit Preisklasse Maximaler Zinssatz des Förderkredits* A 2,20 % B 2,45 % C 2,85 % D 3,15 % E 3,65 % F 4,25 % G 4,95 % H 5,45 % I 6,55 % * Sollzinssätze für den KfW Investitionskredit Soziale Organisationen (KP Nr. 147) mit 20 Jahren Laufzeit, 3 tilgungsfreien Anlaufjahren und 10 Jahren Zinsbindung, gültig ab Quelle: KfW, Preisklassenrechner und Konditionenübersicht für Endkreditnehmer, Stand Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

29 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Zukunftsfähiges GESCHÄFTSMODELL für nachhaltige Kapitaldienstfähigkeit 10 Investitionen Kunden Kooperationspartner Wettbewerber Finanziers 5 5,0 5,0 7,0 6,0 Finanzierung 3,0 3,0 2,0 2,0 4,0 3,0 Leistungskonzept Ressourcen: Gebäude Geräte Mitarbeiter Management Finanzmittel Jahresergebnis Cashflow Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

30 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Nachhaltige Kapitaldienstfähigkeit: Integrierte Planungsrechnung Investitions und Finanzplan Plan Bilanz Plan GuV Plan Cashflow Rechnung Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

31 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Offene und vertrauensvolle Kommunikation reine Finanzkennzahlen Umfeld, Wettbewerb, betriebliches Geschehen (Personalsituation, Organisations und Managementstrukturen ) Quellen: AllPosters.de Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

32 Wandel der Markt und Wettbewerbsbedingungen Implikationen auf die Finanzierung 1 Die BFS AG Fachbank für Gesundheits und Sozialunternehmen 2 Entwicklung der Markt und Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen 3 Abstimmung der Finanzierungsstruktur auf die Unternehmensstrategie 4 Voraussetzungen für den Zugang zum Kredit und Kapitalmarkt Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag

33 Vielen Dank! Prof. Dr. Harald Schmitz Generalbevollmächtigter Bank für Sozialwirtschaft AG Wörthstraße Köln Bank für Sozialwirtschaft AG Herr Prof. Dr. Harald Schmitz Seite Deutscher Betriebswirtschafter Tag