Lernreise Industrie 4.0 live (Planungsstand )

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Lernreise Industrie 4.0 live (Planungsstand )"

Helmut Seidel
vor 7 Jahren
Abrufe

Lernreise Industrie 4.0 live (Planungsstand 14.12.

1 Lernreise Industrie 4.0 live (Planungsstand ) unter der Schirmherrschaft von BOSCH und Fraunhofer IPA Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen 1 2 Juni Juni zweitägige Managementund Transferveranstaltungen bei externen Unternehmen Kick-Off und Abschlussveranstaltung beim Fraunhofer-Institut

2 Die Macher der Lernreise Schirmherren, Best Practice und Mitgliedsunternehmen Robert Bosch GmbH Führender Anwender und Preisträger Industrie 4.0-Award Fraunhofer IPA Vordenker und Gestalter für Industrie 4.0 Stuttgarter Produktionsakademie Training und Coaching Macils Management Centrum GmbH Akquisition und Moderation 2

3 Die Macher der Lernreise Vorteile der Schirmherren und Best Practice Partner Positionierung als branchenübergreifender Industrie 4.0 Pionier und Innovationsführer Internes und externes Marketinginstrument für die eigenen Innovations- und Industrie-4.0-Themen Impulse, Anregungen und Kontakte aus unterschiedlichen Branchen Keine finanziellen Aufwände für die ausgewählten Schirmherren und Best Practice Partner Veto-Recht bei der Aufnahme von Mitgliedsunternehmen (Wettbewerbssituation) 3

4 Geplante Stationen der Lernreise Programm (Status: Unternehmen angefragt) Erste Veranstaltung beim Schirmherrn BOSCH Vorstellung der Schirmherren, Best Practices und Mitgliedsunternehmen BOSCH Blaichach, Vernetzte Montage 365FarmNet: Geschäftsmodelle und Plattform für Landwirte, Smart Farming Trumpf: Smart Factory, Social Machine, Assistenzsysteme Maschinenfabrik Reinhausen: Value Factutring, Vernetzung in der spanenden Fertigung Mercedes-Benz: Kundenwunschproduktion, Kooperation Mensch-Roboter SEW Eurodrive: Assistenzsysteme in der schlanken Produktion Wittenstein: Innovationsansätze für die Fertigung der Zukunft FESTO: Verknüpfung von Technologie, Mensch und Bildung Fraunhofer IPA: Arena 2036: Forschungsfabrik und Integrationsplattform 4

5 Deutschlands erfolgreichste Industrie 4.0-Lösungen live erleben Die Idee Zwölf zweitägige Managementsitzungen bei Best Practices Zwölf zweitägige Transferworkshops Vernetzte Montage Best Practices live erleben Coaching & Training Kundenwunschproduktion, Kooperation Mensch-Roboter Assistenzsysteme in der schlanken Produktion Verknüpfung von Technologie, Mensch und Bildung Arena 2036: Forschungsfabrik und Integrationsplattform Monatlicher Trainingskatalog mit erprobten Trainings der Best Practice Partner Coaching und Beratung durch erfahrene Lean Experten und Berater Plattform für Landwirte, Smart Farming Smart Factory, Social Machine, Assistenzsysteme Innovationsansätze für die Fertigung der Zukunft Value Factutring, Vernetzung in der spanenden Fertigung Lernen von den Besten Lean Administration Trainingskatalog Transferworkshops im eigenen Unternehmen Best Practices ins eigene Unternehmen transferieren und adaptieren Coaching durch Best Practice Unternehmen Methoden und Werkzeuge ausprobieren Gemeinsam von einander lernen 5

6 Durch die Lernreise werden Erfahrungen und Lösungen geteilt und eine Veränderung von innen heraus erzeugt Projektablauf Training Im eignen Unternehmen wird I-4.0 Wissen aufgebaut Ein kontinuierlicher Lernprozess wird implementiert Verbessern der Prozesse im eigenen Unternehmen Training Best Practice live erleben 12 Managementsitzungen Best-Practice-Partner zeigen Best-Practice Lösungen stellen Erfahrung bereit zeigen Methoden und Werkzeuge Sehen und Lernen mit Best Practice Unternehmen Coaching 12 Transferworkshops Im eigenen Unternehmen werden Zielzustände und Roadmaps entwickelt Mitarbeiter werden bei der Adaption von Best-Practices gecoacht Coaching Best Practice Methoden testen Bei Mitgliedsunternehmen werden Lösungen adaptiert wird im Netzwerk gelernt wird von Experten der Best- Practice-Partner gecoacht werden Mitarbeiter eingebunden 6

7 Struktur und Aufbau der zweijährigen Lean-Lernreise Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen 1 2 April März zweitägige Managementund Transferveranstaltungen bei externen Unternehmen Kick-Off und Abschlussveranstaltung beim Fraunhofer-Institut Schirmherr Best Practice Unternehmen Mitgliedsunternehmen Ist Schirmherr und Best Practice-Bsp. Nutzt Blick über den Tellerrand Kann kostenlos am gesamten Programm teilnehmen Ist Imageträger für die Akquisition Kann mitbestimmen und hat Vetorecht bei der Firmenauswahl Legt Themenschwerpunkte fest Richten jeweils eine zweitägige Managementsitzung aus Zeigen Best Practice Lösungen, Methoden und Werkzeugen Coachen jeweils einen zweitägigen Transferworkshop bei einem Mitgliedsunternehmen Können kostenlos am gesamten Programm teilnehmen Nehmen an den Managementsitzungen und den Transferworkshops teil Richten einen zweitätigen Inhouse Transferworkshops aus Nutzen die vorgestellten Best Practices für die Optimierung ihrer eigenen Produktion Finanzieren das Programm Akquiriert, organisiert und moderiert die Lernreise Hat 20 Jahre Lean Management und Lean Administration-Erfahrung Nutzt das Benchmarking- und Best Practice-Netzwerks der Managementagentur macils 7

8 Stuttgarter Produktionsakademie Komplettanbieter für Weiterbildung zum Thema Industrielle Produktion Die Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh ist eine offene und nicht gewinnorientierte Weiterbildungseinrichtung zum Thema der Industriellen Produktion. Ziel der Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh ist es, zielgruppenorientierte und maßgeschneiderte Weiterbildungen für Unternehmen anzubieten. Dazu greifen wir auf praxiserfahrene Referenten des Fraunhofer-Netzwerks, der Universität Stuttgart sowie ausgewählter Kooperationspartner zurück. Beim Aufbau der technologischen Fähigkeiten orientieren wir uns am Prinzip»learning by doing«und üben das Erlernte in Laboren oder anhand Planspielen. 8

9 Macils.management GmbH Innovatives Beratungsunternehmen und Managementagentur Management-Centrum für intelligente Leistungssysteme ( Macils ) Gründung 1993 durch wissenschaftliche Berater der Fraunhofer-Gesellschaft, IAO Stuttgart (Prof. Dr. H.J. Bullinger) Geschäftsmodell: Transfer internationaler Best Practices Über 1000 Praxisexperten zu Produktivitäts- und Qualitätsthemen Arbeitsformen: Management live - Best-Practice-Veranstaltungen zu aktuellen Managementthemen Lernreisen bzw. Benchmarking- und Transferprojekte u.a. zu - Ganzheitliche Produktionssysteme - Six Sigma - Office Excellence und Lean Administration - Power-Rüsten sowie TPM Vermittlung von Managementexperten auf Zeit Beratungs- und Coachingprojekte 9

Ähnliche Dokumente

Lernreise Industrie 4.0 live

Lernreise Industrie 4.0 live 2016 2018 unter der Schirmherrschaft von BOSCH und Fraunhofer IPA Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen 1 2 April 2016 3 24 März 2018 24 zweitägige Managementund