Unternehmenspräsentation

Transkript

1 Unternehmenspräsentation 3. Wertpapierforum Sparkasse Bensheim 10. November 2015 Rolf Bassermann Daimler Investor Relations

2 Daimler ist in fünf Geschäftsfeldern organisiert Anmerkung: 2014: Umsatz Konzern Mio., Mitarbeiter: ; Konzernübergreifende Funktionen und Services

3 Entwicklung von Absatz und Umsatz nach Geschäftsfeldern Absatz in Tausend Einheiten Umsatz in Milliarden Euro +34% % 129, ,8 Daimler Financial Services Daimler Buses Mercedes-Benz Vans Daimler Trucks Mercedes-Benz Cars

4 Entwicklung der Dividende je Aktie in Euro +32% 2,45 2,20 2,20 2,25 1,

5 Operatives Ergebnis EBIT in Q3 gestiegen +34% +75% +30% +11% Mercedes-Benz Cars +41% Daimler Trucks Mercedes-Benz Vans +6% Daimler Buses Daimler Financial Services Prozentuale Veränderung ggü. Vorjahresquartal 5

6 Ausblick 2015 für EBIT aus dem laufenden Geschäft Wir erwarten das Konzern-EBIT im Jahr 2015 deutlich zu steigern aufgrund der folgenden Erwartungen für das EBIT der Geschäftsfelder: Deutlich über Vorjahresniveau Deutlich über Vorjahresniveau Deutlich über Vorjahresniveau Leicht unter Vorjahresniveau Daimler Financial Services Deutlich über Vorjahresniveau Dieser Ausblick basiert auf den aktuellen Markterwartungen und den aktuellen Erwartungen bzgl. der Wechselkurse. 6

7 Die vier Wachstumsfelder der Daimler Strategie Neue Wachstumsmärkte Technologie 7

8 Kerngeschäft 3.1 Stärkung Kerngeschäft 8 8

9 Durch die deutliche Erweiterung unseres Portfolios schaffen wir die Grundlage für weiteres profitables Wachstum

10 Das Jahr der SUVs. 10

11 Weltpremiere: das neue C-Klasse Coupé 11

12 Breitestes und stärkstes LKW Portfolio der Geschichte 12

13 Technologie 3.3 Grüne Technologien und Sicherheit 13

14 Unsere Strategie für nachhaltige Mobilität High-Tech Verbrennungsmotoren Verbrennungsmotoren mit Hybridisierung Elektrofahrzeuge mit Batterie und Brennstoffzelle 14

15 Massive Verbesserungen beim Thema CO % - in g/km % EU Gesetzgebung 95 9,2 l 7,3 l 6,9 l 6,4 l 6,3 l 6,0 l 5,6 l 5,4 l 5,2 l 5,0 l < 4,0 l

16 Mercedes-Benz Pkw und smart mit hocheffizienten Verbrennungsmotoren 1) Kurzer Radstand 16

17 Breites Angebot an Hybridfahrzeugen 17

18 ... und insgesamt10 Plug-In Hybride bis 2017 Erfolgsfaktor: die modulare Hybridstrategie S-Klasse C-Klasse GLE C-Klasse T-Modell Mercedes-AMG GT S: Fuel consumption urban/extra-urban/combined: 12,5-12,2/7,9-7,8/9,6-9,4 l/100 km, CO 2 emissions combined: g/km. KOSTENGÜNSTIGE ANPASSUNG erlaubt bedarfsgerechte Hybridfahrzeuge für unsere Kunden 18

19 Schrittweise zum autonomen Fahren mit dem Forschungsfahrzeug F015 & Freightliner Inspiration Truck 19

20 Neue Wachstumsmärkte 20 20

21 Mercedes-Benz Cars: Ausgewogene Absatzstruktur Absatzstückzahl in Tsd. Einheiten Rest der Welt Westeuropa ohne Deutschland Deutschland USA China Q Q

22 Wachstum in allen Regionen Stärkstes Wachstum in China, höchster Absatz in Europa 202X 22

23 Mobilitätskonzepte / DigitalLife 23

24 car2go: Auto-Vermietung neu entwickelt 24

25 Daimler hat ein solide Ausgangsbasis für Erfolg mit (digitalen) Mobilitätsdienstleistungen Selbst fahren Mobilitätsplattform Sich fahren lassen 25

26

27 Hinweis Diese Präsentation enthält vorausschauende Aussagen zu unserer aktuellen Einschätzung künftiger Vorgänge. Wörter wie»antizipieren«,»annehmen«,»glauben«,»einschätzen«,»erwarten«,»beabsichtigen«,»können/könnten«,»planen«,»projizieren«,»sollten«und ähnliche Begriffe kennzeichnen solche vorausschauenden Aussagen. Diese Aussagen sind einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten unterworfen. Einige Beispiele hierfür sind eine ungünstige Entwicklung der weltwirtschaftlichen Situation, insbesondere ein Rückgang der Nachfrage in unseren wichtigsten Absatzmärkten, eine Verschärfung der Staatsschuldenkrise in der Eurozone, eine Zunahme der politischen Spannungen in Osteuropa, eine Verschlechterung unserer Refinanzierungsmöglichkeiten an den Kredit- und Finanzmärkten, unabwendbare Ereignisse höherer Gewalt wie beispielsweise Naturkatastrophen, Epidemien, Terrorakte, politische Unruhen, Industrieunfälle und deren Folgewirkungen auf unsere Verkaufs-, Einkaufs-, Produktions- oder Finanzierungsaktivitäten, Veränderungen der Wechselkurse, eine Veränderung des Konsumverhaltens in Richtung kleinerer und weniger gewinnbringender Fahrzeuge oder ein möglicher Akzeptanzverlust unserer Produkte und Dienstleistungen mit der Folge einer Beeinträchtigung bei der Durchsetzung von Preisen und bei der Auslastung von Produktionskapazitäten, Preiserhöhungen bei Kraftstoffen und Rohstoffen, Unterbrechungen der Produktion aufgrund von Materialengpässen, Belegschaftsstreiks oder Lieferanteninsolvenzen, ein Rückgang der Wiederverkaufspreise von Gebrauchtfahrzeugen, die erfolgreiche Umsetzung von Kostenreduzierungs- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen, die Geschäftsaussichten der Gesellschaften, an denen wir bedeutende Beteiligungen halten, die erfolgreiche Umsetzung strategischer Kooperationen und Joint Ventures, die Änderungen von Gesetzen, Bestimmungen und behördlichen Richtlinien, insbesondere soweit sie Fahrzeugemissionen, Kraftstoffverbrauch und Sicherheit betreffen, sowie der Abschluss laufender behördlicher Untersuchungen und der Ausgang anhängiger oder drohender künftiger rechtlicher Verfahren und weitere Risiken und Unwägbarkeiten, von denen einige im aktuellen Geschäftsbericht unter der Überschrift»Risiko- und Chancenbericht«beschrieben sind. Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder eine dieser Unwägbarkeiten eintreten oder sollten sich die den vorausschauenden Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als unrichtig erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen. Wir haben weder die Absicht noch übernehmen wir eine Verpflichtung, vorausschauende Aussagen laufend zu aktualisieren, da diese ausschließlich auf den Umständen am Tag der Veröffentlichung basieren. 27